本合同工程組織機構(gòu)

本合同工組織機構(gòu)一、機構(gòu)框圖（一、投入本程部的組織構(gòu)設(shè)置11221)工程部23工程部經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)

項目經(jīng)理

技術(shù)總工

材料員預(yù)算員

資料員

技術(shù)員

質(zhì)檢員

安全員（、擬投本程部及位責(zé)1123456

72123（1）（2）組（3）（4）4（1）（2）（3）（4）對（5）/（6）配（7）5（1）（2）（3）6（1）（2）（3）7完成上級交辦的其他各項工作并配合其他部門做好與公司業(yè)務(wù)有

312345612）對修改或變更的施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案進行重新審批與把34541全施2做提供協(xié)助34確計算工5經(jīng)了6512（1）（2）開

（3）（4）（5）對（6）組（7）對（8）負(fù)（9）按（10）依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項（11）對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減（12）負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督（13）負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。（14）負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗）隨時（16）對工）應(yīng)保）應(yīng)協(xié)61能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管2負(fù)參

3協(xié)4工及56全深入771日2材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)并對其3采貪4做核算81技術(shù)員是工程施工質(zhì)量保證的主要控制者23技嚴(yán)當(dāng)4施工技術(shù)員下班后必須對當(dāng)班施工段進行詳細的施

91安23456承78認(rèn)真細致地做好施工組織計劃在組織計劃中必須認(rèn)真考慮施工安10124567811

3)當(dāng)班施4)質(zhì)檢員禁不二工程質(zhì)量保體系框圖工程質(zhì)量保證體系框圖領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)保證體系項目經(jīng)理掛帥，以職能部門為成員，成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程

現(xiàn)場質(zhì)量控制檢查臨時工程數(shù)量，場地布置是否合理，建材是否合格，設(shè)備能否正常運行，工

控設(shè)專職質(zhì)檢工程師，兼職質(zhì)量檢查員，實行自檢互檢，不定期抽檢

質(zhì)量問題的獎懲處指定質(zhì)量管理目標(biāo)和實現(xiàn)質(zhì)量計劃

質(zhì)量目標(biāo)控制實行標(biāo)準(zhǔn)化施工掛牌作業(yè)，實驗監(jiān)督質(zhì)量

人是否具備上崗資格以工隊長和技術(shù)干部為核心，工班長為成員，建立質(zhì)量管理小組，

檢查臨時工程數(shù)量，場地布置是否合理，建材是否合格，設(shè)備能否正常運行，工

設(shè)專職質(zhì)檢工程師，兼職質(zhì)量檢查員，實行自檢互檢，不定期抽檢

實行質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制，使質(zhì)量與效益掛鉤

確保分項工程合格達到負(fù)責(zé)單位質(zhì)量控制

人是否具備上崗資格加強全員質(zhì)量意識教育，形成人人講質(zhì)量的局面，做到

嚴(yán)格工序質(zhì)量，強化工藝水平，消除質(zhì)量隱患，使質(zhì)量全程受控

各種質(zhì)量證件齊全，填寫現(xiàn)實