機電科管理制度

PAGEPAGE1機電科管理制度機電科管理制度1.機電科宗旨機電科旨在為公司技術(shù)服務(wù)工作，為公司生產(chǎn)提供技術(shù)支持，節(jié)約人力，物力和財力，提高生產(chǎn)效率，保障公司生產(chǎn)和經(jīng)營和諧發(fā)展。2.機電科職責1）針對生產(chǎn)中涉及機電的問題，制定和實行相應的技術(shù)方案2）組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中涉及機電的設(shè)備維修，檢修和改造3）管理生產(chǎn)過程中涉及機電的設(shè)備使用和維護4）提供關(guān)于機電方面的培訓和技術(shù)咨詢3.機電科工作規(guī)定1）機電科應根據(jù)公司的生產(chǎn)要求，及時制定并執(zhí)行相應的技術(shù)方案，解決機電方面的難題。2）機電科應負責組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中涉及機電的設(shè)備維修，檢修及改造，并保證工作進度和質(zhì)量。3）機電科應負責管理和維護生產(chǎn)過程中涉及機電的設(shè)備，保證設(shè)備的正常使用。4）機電科應根據(jù)公司的需要，制定和開展相關(guān)的技術(shù)培訓和技術(shù)咨詢等活動，提高員工的機電技術(shù)水平。4.機電科工作責任1）技術(shù)規(guī)劃和方案制定人員要保證方案的可行性和執(zhí)行性，并及時進行調(diào)整。2）設(shè)備維修、檢修和改造人員要認真負責，監(jiān)督整個過程的質(zhì)量，確保工作進展和質(zhì)量，及時向管理層匯報工作進度和問題。3）設(shè)備管理和維護人員要全面、及時、規(guī)范地進行設(shè)備維護工作，并按計劃進行例行檢查，保證設(shè)備的正常使用。4）技術(shù)培訓和技術(shù)咨詢?nèi)藛T要根據(jù)公司需求進行相應的培訓和咨詢，保證培訓的質(zhì)量，為員工提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。5.工作方式1）配置專業(yè)的技術(shù)崗位人員，負責制定和執(zhí)行方案。2）分設(shè)各級管理崗位人員，分清職責和工作范圍，及時協(xié)調(diào)工作。3）采用計算機管理設(shè)備和工作信息，做到及時、快捷、準確。4）學習新的技術(shù)知識和方法，提高技術(shù)水平和管理水平，不斷創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量。6.工作標準1）保證技術(shù)方案和技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量和效率。2）保證設(shè)備維修、檢修和改造質(zhì)量和進度。3）保證設(shè)備管理和維護規(guī)范化和標準化。4）保證技術(shù)培訓和技術(shù)咨詢的質(zhì)量和效果。7.機電科管理體系機電科應建立并完善管理體系，包括質(zhì)量管理、信息管理、人員管理、設(shè)備管理等方面的管理，不斷完善管理手段和方法，提高管理效率和管理水平。8.機電科質(zhì)量保證機電科在工作中秉持著嚴謹，專業(yè)，負責的工作態(tài)度，旨在為公司提供優(yōu)質(zhì)的機電技術(shù)服務(wù)，保障公司的生產(chǎn)經(jīng)營和諧發(fā)展。以上是機電科管理制度范文，可以根據(jù)具體行業(yè)