地質(zhì)災害點治理工程施工組織設計

本文由雨打芭蕉整理匯編而成僅用于個人學習研究禁止販賣內(nèi)有隱形簽名本文由雨打芭蕉整理匯編而成僅用于個人學習研究禁止販賣內(nèi)有隱形簽名本文由雨打芭蕉整理匯編而成僅用于個人學習研究禁止販賣內(nèi)有隱形簽名永寧街道岔琥路73853部隊2號攔油池西側(cè)地質(zhì)災難點治理工程施工組織設計*********************有限公司二O一六年六月目錄第一章編制依據(jù)-----------------------------------------------------------------------------1其次章工程概況-----------------------------------------------------------------------------2第三章工程施工目標------------------------------------------------------------------------7第四章施工部署-----------------------------------------------------------------------------8第五章主要工程項目施工方法----------------------------------------------------------15第六章質(zhì)量保證措施--------------------------------------------------------------------21第七章平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境愛護保證措施----------------------------------24第八章工期保證措施----------------------------------------------------------------------32第九章季節(jié)性施工措施-------------------------------------------------------------------36第十章防汛抗臺應急預案----------------------------------------------------------------38第十一章工程特點和難點分析、解決措施-------------------------------------------41附表一：擬投入本工程主要施工設備表附表二：擬投入本工程主要儀器表附表三：勞動力方案表附表四：施工進度方案表附表五：施工總平面圖第一章編制依據(jù)1.1《73853部隊2號攔油池西側(cè)地質(zhì)災難點治理工程施工招標文件》；1.2《73853部隊2號攔油池西側(cè)地質(zhì)災難點治理工程施工合同》；1.3《73853部隊2號攔油池西側(cè)地質(zhì)災難點治理工程施工設計文件》；1.4《滑坡防治工程設計與施工技術規(guī)范》（DZ/T0219-2006）；1.5《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-2011）1.6《建筑樁基技術規(guī)范》（JGJ94-2008）；1.7《建筑邊坡工程技術規(guī)范》（GB50330-2013）；1.8《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204-2015）；1.9《倒塌、滑坡、泥石流監(jiān)測規(guī)范》（DZ/T0221-2006）1.10國家現(xiàn)行有關其他施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及技術標準。其次章工程概況2.1工程簡介2.1.1工程地理位置及現(xiàn)狀本工程地質(zhì)災難治理點位于南京市浦口區(qū)永寧街道，現(xiàn)73853部隊2號攔油池西側(cè)，滑坡體中心坐標為東經(jīng)118°35'37.1"，北緯32°07'2.33"。2015年6月強降雨過后，由于大量降雨條件下雨水難以準時流散，雨水下滲軟化土體，使土體產(chǎn)生了滑動，滑坡體后緣可見明顯下錯變形裂縫，兩側(cè)滑坡邊界裂縫明顯，前緣沖進坡腳攔油池內(nèi)，坡上擋墻及下部鵝卵石人行道均遭破壞?；抡w呈舌形，平面上呈“U”型滑面，深約3m，不穩(wěn)定邊坡整體長約25m，坡腳高程56m，坡頂高程68m，坡體坡度為25～30°，滑坡方量約1200m3。經(jīng)對該滑坡體進行了應急地質(zhì)災難調(diào)查，現(xiàn)狀下滑體仍處于緩慢蠕變過程中，受進一步降雨影響，雨水軟化滑面及增加滑體容重，極可能進一步發(fā)生滑體的下滑變形及滑坡后壁的坍塌，影響邊坡上部道路的平安和院內(nèi)軍事設施平安。因此，急需對本地質(zhì)災難點邊坡進行整治。2.1.2設計要求及工程規(guī)模本著“平安牢靠、合理可行、節(jié)省造價”的原則，綜合確定抗滑樁，截水溝結(jié)合局部邊坡修整和裂縫平整的治理方案。一、考慮部隊內(nèi)部景觀效果，坡面設置一道抗滑樁，布置于坡體的下部人行道路處，樁長約5～8m，并要求進入中風化巖3～5m，接受人工挖孔方樁，截面尺寸為1.5m×1.2m，樁間距約3m，布置樁區(qū)域總長度為28.5m，對坡腳剪出口滑坡進行清理，并對坡腳駁岸進行重新砌筑。二、在滑坡后緣構(gòu)筑截水溝，阻擋地表水進入滑坡范圍，在滑坡體范圍內(nèi)修筑排水溝，使地表水能快速排出滑坡。三、于邊坡坡腳駁岸進行重新砌筑，防止抗滑樁前部土體變形。四、夯填地表裂縫，以及后緣裂縫壁，以阻擋地表水入滲地下,平整夯填時盡量保留坡表原有植被。五、加強整個坡面綠化，恢復坡表草皮與綠化苗木等。六、設置監(jiān)測點，監(jiān)測施工過程中及完成后邊坡的穩(wěn)定性。七、工程規(guī)模主要工程量：表2-1主要工程量序號項目名稱項目特征單位數(shù)量1抗滑樁1.2*1.5m,C35M3157.562冠梁C30M345.543砼截水溝C20M337.924清表平均30cm厚M2772.465整理綠化用地M2771.746鵝卵石路面M234.27坡腳塊石駁岸M3608磚砌體拆除M3249鋪種馬尼拉M260010鋪種高羊矛M217211栽植苗木棕櫚、桂花、紅葉繼木各14株株422.2施工條件2.2.1工程地質(zhì)條件一、區(qū)域地層分布特征依據(jù)滑坡所在江浦區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造圖，各地層自上而下為:①層素填土：灰黃色，黃灰色，可塑狀態(tài)為主，局部軟塑、硬塑，濕，以粘性土為主，夾植物根莖及少量石子、磚渣，積累時間約5年，土質(zhì)不均勻，未完成自重固結(jié)，場區(qū)大部分表層分布。②-1層黏土：褐黃色，可塑～硬塑，中低壓縮性，含F(xiàn)e、Mn質(zhì)氧化物及高嶺土，無搖振反應，土切面有光澤，韌性高，干強度高。本層自由膨脹率為69.6%，具有中等膨脹潛勢。②-2層殘積土：灰黃色，褐黃色，硬塑為主，局部可塑，中壓縮性,大部呈粘性土狀，夾少量粗砂、碎石，粘性土層可塑～硬塑，碎石含量約10%左右，粒徑1～3cm不等，局部為直徑為40cm的滾石，土質(zhì)不均勻。無搖振反應，土切面有光澤，韌性中等，干強度中等。浸水極易軟化。③層中風化石灰?guī)r：灰白色，巖芯呈柱狀和圓柱狀，巖芯錘擊不易碎。本層巖性較均一，強度較高。綜合判定本層屬較硬巖，巖體較完整，巖體基本質(zhì)量等級為Ⅲ級。二、滑坡場地地層特征治理區(qū)位于低山丘陵地貌單元，勘查深度內(nèi)的巖土層工程地質(zhì)特征為：①層素填土，較松散，強度低，土質(zhì)不均，為不良土層；②-1層黏土，以硬塑狀態(tài)為主，局部可塑，中低壓縮性，中高強度；②-2層殘積土，硬塑狀態(tài)，含較多碎石，局部粘粒含量高，遇水易崩解軟化，為中低壓縮性，中等強度；②層底部形成為本邊坡的脆弱結(jié)構(gòu)面；③層中風化石灰?guī)r，巖性不均，屬較軟巖，巖芯較完整，巖體基本質(zhì)量等級為Ⅳ級，可作為錨桿和抗滑樁設計的持力層。三、土石可挖性分級依據(jù)場地各層土工程地質(zhì)特征，對本場地巖土層進行土石可挖性分級如下表2-2。表2-2土石可挖性分級層號巖土名稱主要工程地質(zhì)特征土石等級開挖方法①素填土中等壓縮性，中低強度Ⅰ可用鍬挖②-1黏土中柢壓縮性，中高強度、欠均質(zhì)Ⅱ以腳連蹬數(shù)次才能挖動②-2殘積土低壓縮性，高強度Ⅲ必需用鎬挖過才能用鍬挖③中風化石灰?guī)r中強度巖基、較軟巖V風鎬、爆破法開挖2.2.2水文地質(zhì)條件一、場地地下水類型及其賦存特征該區(qū)段內(nèi)地勢較為平緩，勘查施工過程中鉆孔未見地下水，但局部坡體中下部殘積土層中雨季有地下水滲出，坡體上可見局部凹地積水，但未能形成大量統(tǒng)一水面，坡腳下部為部隊攔油池水塘，水面標高+56m。依據(jù)地下水賦存、埋藏條件，地下水類型主要為上層滯水。上層滯水主要賦存于①層填土孔隙、②層第四系土中，其透水性、富水性均較差。依據(jù)當?shù)厮牡刭|(zhì)資料，地下水水位年變幅2.0m左右，設計時年最高水位埋深按表層以下考慮。地下水主要受大氣降水入滲補給，徑流滯緩，排泄方式以自然蒸發(fā)為主。二、地層滲透性依據(jù)勘探報告，場地內(nèi)除①層填土、②層殘積土滲透性較好外，各層土滲透性均較差，各層土滲透系數(shù)詳見表2-3。表2-3各層土體滲透性評價一覽表（閱歷值）層號垂直滲透系數(shù)Kv(cm/s)水平滲透系數(shù)Kh(cm/s)滲透性評價①3.0×10-44.0×10-4弱透水，不均質(zhì)②-16.43×10-85.0×10-7不透水②-25.0×10-45.0×10-4弱透水，極不均質(zhì)③4.0×10-65.0×10-6不透水三、地層膨脹性依據(jù)試驗結(jié)果，②-1層和②-2層為具有中等膨脹潛勢土層，遇水后極易產(chǎn)生膨脹。四、地下水對工程的影響場地內(nèi)對工程有直接影響的地下水主要為孔隙潛水，水的長期浸潤作用使土體軟化，導致土體抗剪強度減小；雨期匯水飽和使土體有效抗剪強度變低；水的重力增加了下滑力；干濕交替使土的裂隙發(fā)育，增加降水的入滲量；地下水向坡下滲流更降低邊坡的穩(wěn)定性。地下水水位以下人挖樁及擋土墻施工時應實行有效降排水和隔水措施。2.2.2場區(qū)交通、水、電狀況本工程位于老山坡腳，有大路通行，各類建筑材料供應充分，運輸便利。施工區(qū)電網(wǎng)配套和電力供應充分，施工用電便利，照明和施工用電可接部隊內(nèi)部電網(wǎng)。施工區(qū)邊坡下部為部隊攔油池，內(nèi)有大的水源，施工期間應依據(jù)現(xiàn)場狀況，在坡腳處預留施工堆場。第三章工程施工目標本工程施工目標確定如下：工程質(zhì)量目標：合格。施工進度目標：正式開工后45天完工,具體開工時間按監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知為準。平安目標：堅持五無標準，達到在本工程中無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌，嚴格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑平安的有關法規(guī)規(guī)定執(zhí)行，創(chuàng)建《平安施工標準化現(xiàn)場》。文明施工目標：確保施工現(xiàn)場有序、潔凈衛(wèi)生，盡可能削減施工噪音、污水排放對周邊環(huán)境的帶來的施工干擾,達到建設部《施工現(xiàn)場平安文明標準化工地》標準。第四章施工部署4.1施工預備工作4.1.1生產(chǎn)預備1、辦理施工有關手續(xù)。2、組織人員、設備進場，機械設備就位調(diào)試。3、依據(jù)施工現(xiàn)場的總體支配，搭建施工臨時設施。4.1.2技術預備一、生疏和批閱施工圖紙1、圖紙批閱由公司工程技術部主持，組織參與工程施工的全體技術人員和其中有關人員進行圖紙自審，主要留意以下幾點：（1）施工圖紙是否完整齊全。（2）施工圖紙與其說明在內(nèi)容上是否全都，施工圖紙與其各組成部份有無沖突和錯誤。（3）審查現(xiàn)有施工技術和管理水平能否滿足各分項工程質(zhì)量和工期要求。2、圖紙會審圖紙會審由建設單位主持，設計、監(jiān)理及施工單位共同參與，設計方對設計圖紙設計精神作簡要闡述，施工方對圖紙上的沖突或不明白的線條、尺寸向設計詢問。二、編制、審定施工組織設計施工組織設計由閱歷豐富、生疏施工的工程技術負責人組織編寫。編寫中要留意發(fā)揮集體智囊，民主爭辯，優(yōu)化設計方案，設計編寫好后，交分公司主任工程師審核、修改，再提交公司總工程師審核、修改或批復意見。三、制定主要項目施工平安技術規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準及各工種平安操作規(guī)程。四、落實施工材料進場方案。五、做好現(xiàn)場施工測量放線。4.2現(xiàn)場項目組織管理一、項目部管理網(wǎng)絡為保證本工程施工建設的順當進展并早日完工，我公司方案以實施一把握、二管理、三協(xié)調(diào)的項目管理模式，依據(jù)項目法施工原則，成立“73853部隊2號攔油池西側(cè)地質(zhì)災難點治理工程項目部”?，F(xiàn)場項目組織管理機構(gòu)框圖如下：二、管理人員職責工程項目部在公司的領導下，對該工程的施工全過程進行全面管理，嚴格依據(jù)招標文件、設計圖紙、有關規(guī)定、規(guī)范標準以及工程合同的要求組織施工。1、項目經(jīng)理工地全面負責。項目經(jīng)理代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量和工期目標，同時負責建立和完善項目組織機構(gòu)，明確項目成員的職責，在公司統(tǒng)一領導下，負責組織項目施工所需的勞動力資源和機具設備資源。作為工程的總體管理者，接受甲方及監(jiān)理部門的業(yè)務指令，并貫徹落實到各職能部門具體操作。對工程的進度、質(zhì)量、平安、文明施工的總體決策，支配人力、物力、財力的檢查和調(diào)整，對部門及職能工作的支配協(xié)商，以確保工程的按期、保質(zhì)完成。2、項目技術負責人在項目經(jīng)理的領導下負責工程技術工作、編制施工方案、施工工藝流程、操作程序，并編制進度方案，負責落實技術交底工作，解決技術、質(zhì)量要求方面的操作可行性，準時同甲方、設計、監(jiān)理聯(lián)系設計變更、技術核定工作，組織各班組專業(yè)人員在施工前的技術交底，做到施工人員能理解施工設計意圖及施工挨次，對施工規(guī)范及質(zhì)量要求亦能知曉。負責編制公布施工項目形象進度，施工項目操作程序流程圖表，填制報表業(yè)務聯(lián)系單和審定各項作業(yè)記錄。3、施工員負責施工中技術難題的處理，重點工序的質(zhì)量監(jiān)控及驗收；資料收集、匯總、整理提交。4、平安員嚴格按現(xiàn)行的平安生產(chǎn)操作規(guī)程及平安生產(chǎn)的要求向各施工班組做好平安交底工作，準時檢查各班組的執(zhí)行狀況。5、質(zhì)量員進行施工項目工程各工序的質(zhì)量管理，負責測量放線及復核，落實做好現(xiàn)場測試工作，收集各種資料，對各工序進行質(zhì)檢，隱蔽項目自檢等。6、材料員依據(jù)工程進度，工地負責的要求準時聯(lián)系支配，落實材料、機具設備進場，做好材料收發(fā)、測試工作，并準時收集、索取各種材料的質(zhì)保單、測試報告并送交質(zhì)量員保管，堅決杜絕不合格材料進場。7、施工班組聽從工地領導及各職能部門支配，嚴格依據(jù)施工技術、平安生產(chǎn)、技術操作規(guī)程進行施工作業(yè)。保證質(zhì)量完成任務，對質(zhì)量不合格部位無條件返工至合格。4.3施工現(xiàn)場總平面布置為滿足工程施工需要，同時要便于施工現(xiàn)場的合理布置、規(guī)范管理，以達到合理支配施工作業(yè)面，做到流水作業(yè)，加快進度。布局合理、便利管理，實現(xiàn)短運距、少搬運及體現(xiàn)文明施工為原則進行施工現(xiàn)場平面布置（具體布置詳見附圖：施工現(xiàn)場總平面布置圖)。1、項目經(jīng)理部為便利組織施工，加強對施工現(xiàn)場的總體管理、實施和協(xié)調(diào)，將本工程項目經(jīng)理部辦公室設置于施工現(xiàn)場。2、材料臨時堆場及倉庫的設置在坡頂通道的位置按實際需要設置材料堆場和施工堆場，施工中在坡腳處預留臨時施工堆場。3、施工用水從施工現(xiàn)場業(yè)主指定地點引水，接受水管送至施工點。4、施工用電施工用攪拌機、鉆機等機械用電從業(yè)主指定地方接電。5、生活設施職工的生活用房及食堂擬租用四周民房。4.4施工機械設備配備本工程的主體為抗滑樁、截水溝、場地整理等設施，為此需投入的主要施工設備為鉆機、運輸設備以及拌制砂漿、砼的機械。依據(jù)施工實際，擬投入到本工程的部分施工設備、儀器設備見下表：具體設備、儀器投入見：附表一：擬投入本工程的主要施工設備表附表二：擬配備工程的試驗和檢測儀器設備表序號機械設備名稱型號單位數(shù)量備注1自卸汽車10T輛2運輸2挖掘機CAT-320臺13工程車獵豹輛14攪拌機JQC-350臺2砂漿、砼攪拌5鉆機KD1500臺26鋼筋調(diào)直切斷機GT5-40臺17鋼筋彎曲機GT7-40臺28振搗機Φ=3.5cm臺39經(jīng)緯儀J2臺1測量10水準儀SD3臺1測量11全站儀托普康臺1測量12砼試模150*150*150組313砂漿試模75*75*75組34.5勞動力配備方案依據(jù)施工進度方案、工程量定額、工作日、各工種需用量等要素配置勞務人員，本工程高峰期勞務作業(yè)人數(shù)為30人。具體見下表：附表2勞動力方案表工種按工程施工階段投入人員狀況施工預備抗滑樁、冠梁施工坡面平整、截水溝修筑綠化、道路、院墻修復試驗工11測量工1111鋼筋工85機操工2222砌工58混凝土工532電工1111普工61055抹灰工2224.6材料供應方案材料均依據(jù)施工進度分批進場，工程主要材料需用量如下表：序號材料名稱規(guī)格數(shù)量1水泥PC.42.5128t2砂中粗砂1142t3鋼筋HRB400級鋼24.8t5鋼筋HPB300級鋼3.6t6成品草皮772m27苗木42株4.7施工進度方案4.7.1施工挨次支配施工前首先要建立和完善施工監(jiān)測網(wǎng)，為制定防災預警方案和工程施工過程中進行反饋設計積累監(jiān)測數(shù)據(jù)資料，進行信息化施工；進場測量，臨時施工道路修建，苗木移植等；抗滑樁、冠梁施工；坡面平整，截水溝修筑；坡面綠化修復、道路修復、院墻修復；4.7.2施工進度方案附表四施工進度方案表工程名稱持續(xù)時間（天）時間進度（天）51015202530354045施工預備2抗滑樁、冠梁30坡面平整、截水溝修筑8坡面、道路、院墻修復5第五章主要工程項目施工方法為確保平安，施工過程中做好邊坡巡察檢查工作。按設計要求設置監(jiān)測點，對整個施工過程均進行施工監(jiān)測。特殊是雨天、臺風天氣，更應加強施工監(jiān)測工作。如有特別，準時通知建設單位、設計單位進行處理。5.1人工挖空樁1、抗滑樁嚴格按設計圖施工。應將開挖過程視為對滑坡進行再勘查的過程，準時進行地質(zhì)編錄，以利于反饋設計。2、抗滑樁施工包含以下工序：施工預備、樁孔開挖、地下水處理、護壁、鋼筋籠制作與安裝、混凝土灌注、混凝土養(yǎng)護等。3、施工預備應按下列要求進行：(1)按工程要求進行備料，選用材料的型號、規(guī)格符合設計要求，有產(chǎn)品合格證和質(zhì)檢單。(2)鋼筋應特地建庫堆放，避開污染和銹蝕。(3)使用一般硅酸鹽水泥。(4)砂石料的雜質(zhì)和有機質(zhì)的含量應符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB5024—92)的有關規(guī)定。4、樁孔以人工開挖為主，并按下列原則進行：(1)開挖前應平整孔口，并做好施工區(qū)的地表截、排水及防滲工作。雨季施工時，孔口應加筑適當高度的圍堰。(2)接受間隔方式開挖，每次間隔1～2孔，且不小于5m。(3)按先深后淺，由中間向兩邊的挨次施工。(4)松散層段原則上以人工開挖為主，孔口做鎖口處理，樁身作護壁處理。(5)依據(jù)巖土體的自穩(wěn)性、可能日生產(chǎn)進度和模板高度，經(jīng)過計算確定一次最大開挖深度。一般自穩(wěn)性較好的可塑——硬塑狀粘性土、稍密以上的碎塊石土或基巖中為1.0～1.2m；脆弱的粘性土或松散的、易垮塌的碎石層為0.5～0.6m；垮塌嚴峻段宜先注漿后開挖。(6)每開挖一段應準時進行巖性編錄，認真核對滑面(帶)狀況，綜合分析爭辯，照實際狀況與設計有較大出入時，應將發(fā)覺的特別準時向建設單位和設計人員報告，準時變更設計。實挖樁底高程應會同設計、勘查等單位現(xiàn)場確定。(7)棄渣可用卷揚機吊起。吊斗的活門應有雙套防開保險裝置。吊出后應馬上運走，不得堆放在滑坡體上，防止誘發(fā)次生災難。5、抗滑樁嵌入滑面以下長度為0.5倍滑面以上長度或嵌入中風化砂巖中至少3m，并由勘查設計單位進行入巖驗證。6、樁孔開挖過程中應準時排解孔內(nèi)積水。當滑體的富水性較差時，可接受坑內(nèi)直接排水；當富水性好，水量很大時，宜接受樁孔外管泵降排水。7、樁孔開挖過程中應準時進行鋼筋混凝土護壁，厚100mm，宜接受C20砼。護壁的單次高度依據(jù)一次最大開挖深度確定，建議為0.5~1.0m。護壁應與圍巖接觸良好。護壁后的樁孔應保持垂直、光滑。8、鋼筋籠的制作與安裝可依據(jù)場地的實際狀況按下列要求進行。(1)鋼筋籠盡量在孔外預制成型，在孔內(nèi)吊放豎筋并安裝。孔內(nèi)制作鋼筋籠必需考慮焊接時的通風排煙。(2)豎筋的接頭接受機械搭接。(3)豎筋的搭接處不得放在土石分界和滑動面(帶)處。(4)孔內(nèi)滲水量過大時，應實行強行排水、降低地下水位措施。9、樁身混凝土灌注。應符合下列要求。(1)待灌注的樁孔應經(jīng)檢查合格。(2)所預備的材料應滿足單樁連續(xù)灌注。(3)當孔底積水厚度小于l00mm時，可接受干法灌注；否則應實行措施處理。(4)當接受干法灌注時，混凝土應通過串筒或?qū)Ч茏⑷霕犊?，串筒或?qū)Ч艿南驴谂c混凝土面的距離為1～3m。(5)樁身混凝土灌注應連續(xù)進行，一般不留施工縫。當必需留置施工縫時，應按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ50204—2002)(2011年版)的有關規(guī)定進行理。(6)樁身混凝土，每連續(xù)灌注0.5～0.7m時，應插入振動器振搗密實一次。(7)對出露地表的抗滑樁應準時派專人用麻袋、草簾加以掩蓋并澆清水進行養(yǎng)護。養(yǎng)護期應在7天以上。10、樁身混凝土灌注過程中，應取樣做混凝土試塊。每班、每百立方米或每攪百盤取樣應不少于一組。不足百立方米時，每班都應取。11、灌注導管應位于樁孔中心，底部設置性能良好的隔水栓。導管直徑宜為250～350mm。導管使用前應進行試驗，檢查水密、承壓和接頭抗拉、隔水等性能。12、抗滑樁的施工應符合下列平安規(guī)定。(1)監(jiān)測應與施工同步進行。當滑坡消滅險情，并危及施工人員平安時，應準時通知人員撤離。(2)孔口必需設置圍欄。嚴格把握非施工人員進入現(xiàn)場。人員上下可用卷揚機和吊斗等升降設施。同時應預備軟梯和平安繩備用。孔內(nèi)有重物起吊時，應有聯(lián)系信號，統(tǒng)一指揮。升降設備應由專人操作。(3)井下工作人員必需戴平安帽，且不宜超過2人。(4)每日開工前必需檢測井下的有害氣體?？咨畛^l0m后，或l0m內(nèi)有CO、CO2、NO、NO2、甲烷及瓦斯等有害氣體并且含量超標或氧氣不足時，均應使用通風設施向作業(yè)面送風。井下爆破后，必需向井內(nèi)通風，得炮煙粉塵全部排解后，方能下井作業(yè)。(5)井下照明必需接受36V平安電壓。進入井內(nèi)的電氣設備必需接零接地，并裝設漏電愛護裝置，防止漏電觸電事故。13、抗滑樁屬于隱蔽工程，施工過程中，應做好滑帶的位置，厚度等各種施工和檢驗記錄。對于發(fā)生的故障及其處理狀況，應記錄備案。5.2鋼筋工程施工要求1、鋼筋籠制作允許偏差：主筋間距允許偏差不大于10mm，箍筋間距或螺旋筋螺距不大于20mm，鋼筋籠直徑不大于10mm，鋼筋籠長度不大于50mm。2、鋼筋籠搬運和吊裝時，應防止變形，安放要對準孔位，避開碰撞孔壁，就位后應馬上固定。3、鋼筋砼結(jié)構(gòu)縱向受力鋼筋應接受焊接方式，鋼筋連接應遵守《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)的相關規(guī)定。4、需焊接的鋼筋施工之前，應清除鋼筋、鋼板焊接部位以及鋼筋與電極接觸處表面上的銹斑、油污、雜物等；鋼筋端部當有彎折、扭曲時，應予以矯直或切除。5.3排水系統(tǒng)施工要求1、放樣測量開挖溝槽；2、截、排水溝接受C20混凝土，每20m設置一道伸縮縫，縫寬2cm，縫內(nèi)用瀝青木板填塞。3、排水溝系統(tǒng)修建應依據(jù)圖中基本走向，同時充分考慮現(xiàn)場自然地樣子況選擇合適的路線，排水坡降低不低于5‰，保證排水順暢、不積水。5.4多孔粘土磚施工要求1、材料檢驗復試：材料進場時應按多孔粘土磚的型號、強度等級、批號進行檢驗和驗收。并依據(jù)廠方供應的材質(zhì)報告單進行復試，合格后方能使用。檢驗和復試要按現(xiàn)行國家標準和地方有關規(guī)定進行。2、預備工作：常溫條件下，磚應提前1~2天澆水潮濕。砌筑時，磚的含水率宜把握在10~15%。3、砌筑砂漿：砂漿宜接受中砂并過篩，砂中含泥量：對于水泥砂漿和強度等級不小于M5的混合砂漿，不應超過5%；對于強度等級小于M5的混合砂漿，不應超過10%。砂漿稠度應把握在70~90mm。

4、墻體排磚：排磚同一般粘土磚。配磚不允許砍鑿，而應事先由無齒劇按使用數(shù)量切割備用。砌筑手法：砌體應上下錯縫，內(nèi)外搭砌，宜接受一順一丁式的砌筑形式。磚柱不得接受包心砌法。砌體灰縫應橫平豎直。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度宜10mm，但不應小于8mm，也不應大于12mm。5.5應急措施為避開在施工過程中消滅較大變形影響周邊環(huán)境的平平穩(wěn)定，提出以下應急措施，依據(jù)施工現(xiàn)場消滅的狀況準時實行相應措施，防止變形、滲漏等狀況的進展擴大，確保抗滑樁施工的順當進行。（1）若施工過程中消滅局部土體位移過大，上部土體消滅裂隙等狀況，應準時暫停施工，并馬上回填土方，阻擋變形進一步擴大，待查明緣由并實行相應措施后方可連續(xù)施工。（2）由于大氣降水造成地表淺層水量較多時，應首先查明水源，進行修復、截斷、改道或停用，同時在地面沿坡頂四周設置排水溝，將雨水或其它地面水引流至遠處排水。對地面開裂等狀況應準時接受水泥漿封閉，防止雨水滲入。（3）施工前應依據(jù)設計要求預先設立觀測點，對周邊環(huán)境變形以及地下水位等內(nèi)容進行觀測，并在施工過程中親密關注監(jiān)測數(shù)據(jù)，切實做到信息化指導施工。（4）依據(jù)現(xiàn)場狀況作好應急措施的材料（水泥、土袋、木樁、型鋼等）預備。在施工過程中，做好人員、機具、器材等方面的應急預備，如發(fā)生失穩(wěn)征兆或位移過大時，可馬上實施補強加固施工。第六章質(zhì)量保證措施6.1建立質(zhì)量保障體系要保證工程質(zhì)量，必需建立有效的質(zhì)量保證體系，嚴把材料關，嚴格施工過程質(zhì)量把握等，只有如此，工程施工質(zhì)量才能達到預期效果。1、建立和健全專職質(zhì)量管理：在工程項目中推行全面質(zhì)量管理，首先使全體職工提高質(zhì)量意識，把握施工方法，制定全面質(zhì)量管理方案，對工程項目領導班子成員，管理人員直到第一線生產(chǎn)工人，接受分層次施教方式，除項目經(jīng)理要抓質(zhì)量外，技術負責人主管技術質(zhì)量工作，使質(zhì)量管理不斷深化、不斷提高。2、制定明確的質(zhì)量方案：質(zhì)量方案是實現(xiàn)質(zhì)量目標、組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領。各階段、各環(huán)節(jié)的具體方案，形成一整套質(zhì)量方案體系，項目經(jīng)理準時組織檢查分析，以保證準時完成，實現(xiàn)質(zhì)量改進措施，達到預期的目標。3、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)：通過自檢、互檢的質(zhì)量信息，由質(zhì)檢員輸送給各班組，做好工序交接檢查，預先發(fā)覺前道工序的質(zhì)量問題，分項工程檢查狀況由工程部各施工組負責人傳給技術部質(zhì)量員，原材料進場質(zhì)量檢查，各種材料測驗以及設計圖紙等方面的質(zhì)量問題，分別由材料員、質(zhì)量員和技術員傳給項目經(jīng)理，并把材料方面等問題傳給有關方面，項目經(jīng)理經(jīng)常要直接組織各專業(yè)負責人進行聯(lián)合檢查，把握第一手資料。4、建立質(zhì)量管理制度：每三天作一次質(zhì)檢狀況匯報，總結(jié)閱歷，解決問題，各級現(xiàn)場人員必需認真地嚴格依據(jù)標準和規(guī)范。6.2建立完善的質(zhì)量管理制度1、在經(jīng)理部成立領導小組，由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術員、施工員共同負責本工程的計量、施工的全面質(zhì)量管理。制定工程施工質(zhì)量細則，形成質(zhì)量保證體系，做到責任明確、獎罰分明，有章可循，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，全部工程內(nèi)容經(jīng)質(zhì)安科檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報檢。2、推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序開放活動，準時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素養(yǎng)。3、實行項目負責人質(zhì)量責任制和技術質(zhì)量雙向承包責任制，組成鑒定技術質(zhì)量責任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的樂觀性，促進工程質(zhì)量的提高。4、施工圖紙會審制度施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工前先生疏圖紙，發(fā)覺問題，然后召開各方會議，由設計單位介紹設計意圖、設計特點及對施工的要求，由施工方提出圖紙存在的問題和對設計要求，爭辯協(xié)商解決，寫出紀要，由設計方提出變更資料，審圖必需留意關鍵，特殊應留意構(gòu)造和結(jié)構(gòu)，必需形成圖紙審查修改文件，并存檔。5、技術交底制度項目經(jīng)理部以作業(yè)指導書形式向作業(yè)班組交底，從而建立技術責任制、質(zhì)量責任制，加強施工質(zhì)量檢驗、監(jiān)督與管理，技術交底的主要目的是：以設計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，編制技術交底文件，突出交底重點，留意可操作性，以保證質(zhì)量。6、技術資料管理制度工程施工技術資料是施工中的技術、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴峻?性，是工程施工質(zhì)量水平和管理的實際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)。工程施工技術資料歸檔移交給建設單位后，更是使用過程、修理及擴建的指導文件和依據(jù)，因此，國家和各級建設管理部門都格外重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和精確、充實，把它列為評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一，必需按各專業(yè)質(zhì)量檢查評定標準規(guī)定的實施工作細則，全面、科學、精確地記錄施工及試（檢）驗資料，按規(guī)定積累、計算、歸納，手續(xù)必需完備，用以評定單位工程質(zhì)量等級，移交建設單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補等。7、質(zhì)檢記錄制度（1）質(zhì)檢日記要求連續(xù)具體、明白能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特殊要具體記載施工中發(fā)覺的質(zhì)量問題的和處理解決的過程。質(zhì)監(jiān)日記應從工程開頭施工起至工程竣工驗收止。（2）堅持工程施工“十有”制度：即開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術有交底、定位有復查、材料有復驗、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。（3）堅持工序間的自檢互檢制度；班組長是當班的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應進行自檢；班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)閱歷，準時和每個作業(yè)人員提出整改意見，把隱患毀滅在萌芽狀態(tài)之中；每天分項工程完工后，應不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄。（4）上下道工序質(zhì)量檢驗，由項目工程師主持、施工員、質(zhì)量員、上下道操作班組長參與，符合要求雙方辦好交接簽證手續(xù)后方可施工。8、加強工程檢驗工作，檢驗工作除對原材料的質(zhì)量進行檢驗，同時還要加強對施工過程中的半成品、成品質(zhì)量的檢驗。9、計量和檢測工作，對施工中各種衡器儀表要效核，接受法定的計量單位，對不合格的儀器（表）堅決不予使用，以免引起規(guī)格不符。10、確保工程的放樣精確，做到“有放必復”。11、對一些關鍵工序，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標、操作程序等進行具體的交底、消化，必要時，組織開現(xiàn)場會。12、對工程施工的每一道工序，工程技術人員都應親自到場進行指導、監(jiān)督，關鍵工序的實施，更應全過程的跟班指導、檢查督促，準時發(fā)覺施工中消滅的問題并加以解決，不能解決的，準時匯報，并懇求答復。13、定期對有關施工人員進行技術訓練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進職工“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。14、嚴格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如轉(zhuǎn)變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。第七章平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境愛護保證措施7.1平安生產(chǎn)保證措施貫徹執(zhí)行“以人為本、平安第一、預防為主”的方針，嚴格遵守國家的各項勞動法律和法規(guī)，組織制定本項目各工序、各工程平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)管理方法，確保工程平安生產(chǎn)。一、平安保證目標杜絕各類重特大人員、設備損害事故發(fā)生，努力削減一般性事故。確保無死亡事故，無重傷事故，輕傷事故率小于3‰，實行目標管理，創(chuàng)建平安達標工地。二、平安保證體系堅持“平安第一，預防為主”的方針，建立以項目經(jīng)理為平安第一責任人的平安保證體系。項目部設置質(zhì)安部，行使平安檢查和管理職能，其他職能部門在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)平安生產(chǎn)的要求負起責任，各生產(chǎn)單位有一名主管平安生產(chǎn)的負責人，項目部設專職平安員，施工班組設兼職平安員。建立平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡和平安生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡。三、平安保證管理措施1、建立健全平安生產(chǎn)管理責任制，使項目部每個人清楚自己的平安責任，提高平安意識。=1\*GB3①項目經(jīng)理為平安施工的第一責任人。②分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理，對平安施工負直接領導責任，具體組織制定平安生產(chǎn)制度。③分管技術的項目副經(jīng)理，負責組織平安技術措施的編制和審核，平安技術交底和平安技術教育。④施工員對分管施工范圍的平安施工負責，貫徹落實各項平安技術措施。⑤工地設平安管理小組和專職平安員，負責平安管理和監(jiān)督檢查，每個施工人員都有崗位平安責任。2、加強平安教育對全部參與施工的人員進行施工前及經(jīng)常性的平安教育，具體操作前的平安技術交底，工種平安施工教育，冬季、雨季、夜間等施工的平安教育以及接受"四新"技術的平安操作教育，提高職工的平安意識、平安學問和平安操作技能。本工程在施工的各個階段，將協(xié)作平安教育，提出平安目標口號與平安警句，提高職工的平安生產(chǎn)意識。3、平安例會制度平安生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡平安生產(chǎn)平安生產(chǎn)班組平安操作交底各種警示牌宣揚牌標語安全檢查工人平安教育管理人員平安學習培訓特殊工種上崗培訓場容場貌五牌二圖平安技術措施編制審查驗收事故處理分析教育項目部每月組織召開一次平安會，傳達上級文件精神，總結(jié)前期的平安狀況，布置后一階段的平安工作。各專業(yè)施工隊每周組織召開一次平安會，各施工班組每周做“三上崗、一講評”記錄。4、平安交底制度各分部、分項工程施工前，施工員必需對操作班組進行有針對性的平安技術交底，并親臨現(xiàn)場指導。凡未經(jīng)平安生產(chǎn)技術交底的，班組有權(quán)拒絕工作。班組在接到平安技術交底時，必需認真組織學習，在施工過程中，必需嚴格按交底要求施工。事故發(fā)生后，項目經(jīng)理應組織有關人員對事故的緣由、責任分析，總結(jié)事故處理，堅持做以“三不放過”原則。5、持證上崗制度平安管理人員必需持證上崗。對特種作業(yè)人員，必需經(jīng)培訓考試合格后，持證上崗。6、平安檢查制度工地每月二次全面平安檢查，工地每星期進行一次定期檢查，由平安員實施，每個作業(yè)班組結(jié)合上崗平安交底，每天平安上崗檢查。7、同時做好施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍食堂的防火、防毒、防盜等的平安保衛(wèi)工作。四、平安保證的技術措施1、按平安施工技術操作規(guī)程定期對工人進行平安技術交底，定期組織職工進行平安活動，每周一次。每天對工人進行班前平安活動，加強干部職工的平安意識和自我愛護意識。2、施工用電嚴格依據(jù)“三級配電、兩級愛護，一機一閘”的原則進行。施工中依據(jù)要求設置活動配電箱，一箱一用，并要上鎖。要明確平安責任制，使每臺機電設備都有專人負責使用和維護，以防事故發(fā)生。3、臨邊防護接受紅白護欄圍護，懸掛平安網(wǎng)，在醒目位置設置警示牌、警示語，通道口及危急地段設置警示燈等措施。4、工地現(xiàn)場設備及材料做到堆放有序，并做好標識。5、工人在上班時嚴禁打鬧嬉笑，嚴禁穿帶易滑的鞋子上班，嚴禁酒后上班。6、作業(yè)班組每工作班結(jié)束時應做到工完料清，將設備及場地打掃潔凈，保證文明施工。7、搞好車輛出場的清潔衛(wèi)生，防止路面污染。8、工地辦公室及現(xiàn)場：A、須配足夠數(shù)量的滅火器材。B、設置專職平安員，負責整個工地的平安管理工作。C、施工現(xiàn)場懸掛平安標志，嚴禁閑雜人員入內(nèi)。D、作業(yè)人員年齡必需在50歲以下，且經(jīng)過體檢證明身體健康，經(jīng)過平安學問培訓合格和經(jīng)常進行平安教育。E、作業(yè)人員必需戴平安帽，嚴禁酒后作業(yè)。進入施工現(xiàn)場人員一律戴平安帽。五、消防愛護措施1、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領導，建立義務消防組織，現(xiàn)場設消防值班人員，對進場職工進行消防學問教育，建立平安用火制度。2、現(xiàn)場設立車輛循環(huán)通道，通道寬度不小于3.5m，嚴禁占用場地內(nèi)通道堆放材料。3、現(xiàn)場臨建設施、倉庫、易燃料場和用火處要有足夠的滅火工具和設備，對消防器材有專人管理并定期檢查。4、設立保衛(wèi)領導小組，由項目負責人任組長，負責全面領導工作，平安負責人任副組長。5、加強對外地民工的管理，摸清人員底數(shù)，把握每個人的思想動態(tài)，準時進行教育，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。6、每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)部資料內(nèi)備查；7、施工現(xiàn)場如發(fā)生各類案件和災難，馬上報告并愛護好現(xiàn)場，協(xié)作公安機關或部門調(diào)查、取證。7.2文明施工保證措施文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程的施工過程中，必需依據(jù)江蘇省有關施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關文件布置及管理，避開對四周環(huán)境造成不良的影響，樹立我公司的企業(yè)形象。推行施工現(xiàn)場綜合考評，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，杜絕環(huán)境污染現(xiàn)象，爭創(chuàng)施工現(xiàn)場綜合考評樣板工地。實行以項目經(jīng)理為第一責任人的文明施工責任制度，保證創(chuàng)建文明施工區(qū)。接受網(wǎng)絡技術，科學地指揮施工，并加強施工過程中的協(xié)調(diào)管理，全面提高文明施工水平，確保文明施工目標的實現(xiàn)。具體保證文明的施工措施如下：1、配置文明施工管理人員，組織工地文明施工管理委員會，對工地全部的工人及管理人員進行文明施工教育。2、施工場地全部材料堆放前，清理、整平、硬化、圍砌全部堆存場地；材料堆放整齊，不同規(guī)格的材料堆放位置合理，材料之間用磚墻隔開。3、全部施工人員必需持證上崗，閑雜人員不得進入施工區(qū)域。4、施工現(xiàn)場標牌齊全，各項措施和規(guī)章制度上榜上墻。6、嚴格遵照業(yè)主或監(jiān)理工程師下達的有關文明施工標準進行施工。7.3環(huán)境愛護的施工措施工程施工過程中堅持以環(huán)境愛護為中心，加強預防和治理，樂觀協(xié)作當?shù)丨h(huán)保局，的確做好施工期間的環(huán)境愛護，不能因工程施工而破壞當?shù)丨h(huán)境。一、施工對環(huán)境的影響評價該山體滑坡治理工程措施主要為削坡、截排水溝、擋墻、坡面防護及綠化等，工程施工中可能造成的環(huán)境影響一是施工過程中的，二是施工后的。本工程不存在環(huán)境制約的問題，工程竣工后，該工程是一固定的永久性的工程，不僅沒有產(chǎn)生其它污染條件，反而將達到美化環(huán)境，有助于當?shù)丨h(huán)境質(zhì)量的提高。二、大氣質(zhì)量愛護措施施工期間的環(huán)境空氣污染物主要來自削坡施工現(xiàn)場土石渣外運車輛等放開源的粉塵污染、削坡施工產(chǎn)生的粉塵和燃油動力機械運輸車輛排放的尾氣污染等。1、為避開道路揚塵，應定時灑水，車輛廢氣排放須經(jīng)尾氣凈化器處理，以削減燃油對環(huán)境造成的污染。2、把握施工揚塵，作業(yè)人員配備勞保用品，接受掩蓋、灑水等措施使灰塵公害減小到最低程度。3、水泥等粉細散裝材料，實行室內(nèi)存放，卸運時要實行遮蓋措施，削減灰塵。現(xiàn)場全部攪拌設備，必需安設除塵裝置。三、降低噪聲、削減擾民措施施工噪聲主要來源為施工機械（包括挖掘機、推土機、空壓機等）、交通運輸?shù)妮椛湓肼暫徒煌ㄔ肼?。施工機械大都具有聲音大、無規(guī)章、突發(fā)性強的特點，其平均噪聲強度在90-120Db(A)之間。此類施工機械支配在白天進行，盡量避開夜晚施工，以便利當?shù)鼐用裥菹ⅰ榱讼鳒p噪音，在選擇施工設備及施工方法時，盡量選擇低噪音設備，使之對施工人員和四周居民的影響削減到最低程度。機械車輛鳴笛，接受低音喇叭，把握噪音污染。四、防水污染措施1、治理工程施工造成的廢水主要為在混凝土以及砂漿拌和時產(chǎn)生的廢水排放，但其排放數(shù)量不大，同時在施工時可盡量加以把握，不會對當?shù)丨h(huán)境產(chǎn)生較大的負面影響。2、施工現(xiàn)場臨時食堂必需符合“食品衛(wèi)生法”的要求，取得“衛(wèi)生許可證”，做好防鼠、防蠅工作，清洗設施齊全、潔凈衛(wèi)生，民工宿舍實行統(tǒng)一管理。生活污水主要是懸浮物超標，可在現(xiàn)場設置沉淀池，廢水經(jīng)沉淀處理后，才能排放入城市污水管道。3、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)污水接受兩級沉淀措施后，才能排放?，F(xiàn)場存放油料的庫房，必需進行防滲漏處理。儲存和使用都要實行措施，防止、冒、滴、漏，污染水體。五、削減環(huán)境污染的措施1、臨時用地、土料場使用完畢，準時恢復盡量達到原來狀況。2、施工期間，始終保持工地的良好排水狀態(tài)，臨時排水與永久設施結(jié)合，并不得引起淤積和沖刷。3、施工區(qū)域，各種臨時設施，施工完畢后，做到“工完、場清、料盡”。4、棄渣的施工運輸中，汽車、機械運輸和人員行走嚴格愛護四周環(huán)境和樹木、果樹、農(nóng)作物等環(huán)境生物，嚴禁破壞其生長。5、施工中開挖的泥土、棄渣運到指定的棄土場堆放，臨時棄土場做好排水設施。6、施工車輛上道時，進行必要的沖洗，運送散料和淤泥渣土的車輛必需裝載適量。7、在工地現(xiàn)場設置足夠的臨時設施，做好施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作，生活垃圾依據(jù)批準的方法在指定的地點進行處理。8、愛護好四周的樹木植物，搞好水土保持工作；全部機械廢油回收利用，不任憑潑倒。第八章工期保證措施本工程工作量較大、工序較多，各工序能否順當按方案完成，是保證工期的關鍵，充分發(fā)揮項目部現(xiàn)場統(tǒng)一調(diào)度中心的作用，使各個環(huán)節(jié)保持連續(xù)均衡，有節(jié)奏地進行，形成一種緊急而有條不紊的生產(chǎn)氣氛。為確保工程在45日歷天內(nèi)完成，特做好以下幾方面保證措施。8.1保證工期的組織管理措施1、抽調(diào)富有閱歷的技術、管理干部，配備技術強、閱歷豐富的技術人員，有多次類似工程施工閱歷、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，組成項目經(jīng)理部，依據(jù)項目部的統(tǒng)一部署，組建施工隊伍，配備充分、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機械設備，完成本工程施工任務。2、加強現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應變力量強。建立以項目經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施工進度。當實際進度落后施工組織設計要求時，提出加快施工進度措施。3、加強組織協(xié)調(diào)工作，確保各工作面的干擾降到最低程度。4、建立健全崗位責任制，施工人員定崗定責，嚴格技術標準、工藝措施，嚴明施工紀律，按設計要求施工。5、加強技術培訓，提高施工人員的操作技術程度。項目經(jīng)理部骨干要深化學習項目管理學問，規(guī)范操作行為，同時搞好后勤保障體系，一切為生產(chǎn)服務，關懷職工物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)工作人員的生產(chǎn)樂觀性。6、親密關注天氣狀況，合理支配連續(xù)施工時間以確保工期。8.2保證工期的技術措施1、合理支配施工程序：編制實施性施工組織設計，依據(jù)各分項工程的輕重緩急，保證重點，統(tǒng)籌兼顧，并在實踐中不斷優(yōu)化。。準時完成施工前的預備工作。保證各項施工活動相互促進，緊密連接，避開不必要的重復工作。做到保證質(zhì)量，工種之間相互制造條件，充分利用工作面，爭取時間。加快進度，縮短工期。2、科學支配施工進度方案：為了使工程施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行，用流水作業(yè)方法組織施工。合理地使用人力、物力和財力，多、快、好、省、平安地完成工程施工任務：用網(wǎng)絡方案技術編制施工進度方案，進行優(yōu)化和準時調(diào)整，對施工進度方案進行動態(tài)管理；牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，把握循環(huán)作業(yè)時間，縮短工序轉(zhuǎn)換和工序連接時間，提高施工效率；對施工方案實行動態(tài)管理，準時進行信息反饋，不斷把實際進度與方案相比較，找差距，找緣由，準時調(diào)整。同時，進度方案支配充分考慮現(xiàn)場各種因素，進度支配留有余地。3、恰當?shù)刂涫┕ろ椖?，加強施工的連續(xù)性、均衡性。削減工人窩工，充分利用施工機具設備，提高機械化施工程度，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工速度。4、對影響施工進度的施工技術難題，開展QC小組活動，組織攻關，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進度。5、依據(jù)施工總進度的要求，編制每周施工生產(chǎn)方案，實施中對比檢查，找差距，找緣由，完善管理，促進施工。6、加強與地方政府和群眾的聯(lián)系，獲得他們的理解和支持，并適當照看當?shù)厝罕姷睦?，削減人為因素造成的影響。聽從業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)和管理，親密與本工程相關單位的合作與協(xié)作。7、施工現(xiàn)場管理：場內(nèi)運輸組織由專人負責，在集中用料階段尤其重要，對進出場車輛進行把握，以避開場內(nèi)塞車、停車待卸等造成可用時間的流失。8、后勤保障：做好生活后勤保障工作，使施工人員有足夠的精力投入施工。重點、難點工程及關鍵工序技術人員必需現(xiàn)場值班。8.3設備、物資、資金等保證工期的物質(zhì)措施1、依據(jù)施工進度科學組織機械設備選購，進場和調(diào)試，以保證施工生產(chǎn)的順當進行。2、在施工過程中加強機械設備的保養(yǎng)、修理，建立完善的機械修理保養(yǎng)制度，各類機械設備配備充分的配件，保持設備完好狀態(tài)，充分發(fā)揮其性能，制造最佳的施工效率。避開因設備故障而影響施工進度。3、保證材料供應數(shù)量及供應質(zhì)量，是保證工期的關鍵所在，材料必需依據(jù)材料方案依據(jù)施工進度準時組織材料進場，杜絕因材料、構(gòu)配件供應不到位而影響工期。4、應有足夠資金購買物資、配件，滿足施工需要；在資金使用上，必需建立獨立的資金賬戶，實行?？顚Ｓ茫环e累必要的流淌資金，保證施工的正常進行，特殊是材料、設備修理及生活方面的資金要有充分的保證。8.4工程進度把握措施一、施工過程中使用的監(jiān)控進度的方法1、進度監(jiān)控的原則：進行施工全過程進度把握管理。其監(jiān)控原則是：目標明確、事先預控、動態(tài)管理、措施有效、履行合同。2、進度監(jiān)控的基本程序：進度監(jiān)控的基本程序如圖所示。3、進度監(jiān)控的方法：a、從施工籌備及編制實施性施工組織設計入手，做到施工平面布置合理，既能滿足施工要求，又最大限度地削減投入和施工中產(chǎn)生的相互干擾。依據(jù)合同規(guī)定和投標書確定的總工期，分解成子項目的分目標，利用網(wǎng)絡技術進行目標優(yōu)化，制定出優(yōu)化的網(wǎng)絡圖。施工進度應滿足：保證關鍵線路的實現(xiàn)；設備、勞動力和材料的投入支配符合進度要求，并有相應的應急措施；考慮可能發(fā)生的困難及解決方法；方案支配上要留有余地。b、樂觀主動地協(xié)調(diào)好與地方政府、建設單位、監(jiān)理、設計單位之間的關系，盡快解決好現(xiàn)場交接班、設計技術交底、臨時道路、臨時用地、臨時工程、開工審批等問題，做到設備、材料、人員快速進場，保證按期開工。c、在施工過程中，對施工進度實施動態(tài)把握和協(xié)調(diào)，工程技術部調(diào)度室將每日的進度信息匯總，形成日報發(fā)到項目領導和相關部門。d、依據(jù)現(xiàn)場狀況及統(tǒng)計信息，發(fā)覺實際進度滯后方案應準時分析產(chǎn)生的緣由，制定訂正措施，消退影響施工進度的不良因素，加快施工進度，搶回損失的時間。進度監(jiān)控程序圖編制施工總進度方案，填寫《施工進度方案報審表》編制施工總進度方案，填寫《施工進度方案報審表》監(jiān)理單位審批編制季、月進度方案，填寫《施工進度方案報審表》監(jiān)理單位審批按方案組織實施對進度實施狀況進行檢查、分析嚴峻偏離方案目標基本實現(xiàn)方案目標編制下一期方案實行訂正措施第九章季節(jié)性施工措施9.1雨季施工措施雨季施工主要以預防為主，隨時通過氣象臺了解和把握天氣變化狀況，接受防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常進行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。一、施工場地1、場地排水：對施工現(xiàn)場要依據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏竣，以保證水流暢通、不積水，并要防止四周鄰近地面水倒流進入場內(nèi)。2、臨時道路：現(xiàn)場運輸?shù)缆仿坊雺好軐?，道路兩旁要做好排水溝，確保雨后通行不陷。二、機電設備和材料防護1、設備：機電設備應實行防雨、防潮措施，安裝接地平安裝置，機動電閘箱的漏電愛護裝置要牢靠，機械設備應有防雨棚，其電源線路要絕緣良好，要有完善的愛護接零。2、原材料及半成品的防護：對怕雨淋易潮濕的材料要實行防雨措施，可放入棚庫內(nèi)，要墊高碼放并且要通風良好。3、大小型設施檢修及停工維護a、臨時設施檢修：對現(xiàn)場臨時設施如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應進行全面檢查，對處在危急狀態(tài)中的臨建要全面翻修加固或拆除。b、對停工工程要全面檢查并細心維護，必要時加以遮蓋或者封閉，防止雨水灌入。9.2防臺措施一、開工前對工程、主要機械設備和施工人員進行保險，保險種類、金額依據(jù)實際狀況和有關規(guī)定確定。二、工程防臺風措施1、因現(xiàn)場的特殊狀況，7～10月份為施工現(xiàn)場的臺風季節(jié)，制訂切實可行的處理措施，合理配置資源，確保人員和設備的平安。2、當風力大于9級時，檢查全部防臺的措施是否到位；當接到臺風警報時，全部施工人員轉(zhuǎn)移至平安場所。3、由專職平安員負責，每天準時收聽天氣預報，收接上級防臺指示，做好臺風及熱帶風暴預報的記錄，遇有臺風警報時，準時向有關領導和部門匯報，并通知各工段、班組和，做好防臺前的一切預備工作。4、依據(jù)氣象臺預報的臺風或熱帶風暴狀況，召開防臺領導小組會議，爭辯部署防臺應急措施，落實各主要部位防臺責任人，并協(xié)作有關部門辦理相關手續(xù)，完成防臺線路上的清障工作。5、防臺期間防臺專用車輛、搶險隊24小時項目部待命，支配值班人員手機暢通。依據(jù)施工現(xiàn)場消滅的隱患，準時進行處理和排險。6、項目部防臺領導小組下達防臺指令后各抗臺搶險小組馬上按預定的方案樂觀行動，落實各項防臺任務。全部施工機械設備均應生疏防臺措施，對不生疏的應組織實地考察或進行防臺演練。7、要求建立統(tǒng)一的通信指揮網(wǎng)絡，保證通訊暢通，啟動緊急救援措施，準時向上級及有關部門匯報防臺、抗臺狀況，必要時能準時得到當?shù)赜嘘P部門的救濟。應做好防臺期間的各項后勤保障和物資供應工作，接到臺風警報后，全部防臺物資均應準時發(fā)放到位。8、防臺期間全部作業(yè)人員必需集體行動，未經(jīng)允許不得私自外出。9、結(jié)構(gòu)物防臺措施每年7～10月為臺風多發(fā)季節(jié)，項目部將依據(jù)施工現(xiàn)場水文氣象特點，修訂施工作業(yè)和進度方案，合理支配施工工期，制訂切實可行的結(jié)構(gòu)物防臺措施，確保結(jié)構(gòu)物平安。第十章防汛、抗臺應急預案10.1防汛、抗臺工作組織機構(gòu)1、防汛、抗臺領導小組本項目的防汛、抗臺領導小組，負責協(xié)調(diào)指揮項目雨季、臺風施工的防汛、抗臺工作及預案評估。小組成員如下：組長：項目經(jīng)理副組長：項目技術負責、平安員組員：項目部管理人員及各班組長10.2防汛抗臺工作主要內(nèi)容依據(jù)防汛抗臺工作要求，認真貫徹“預防為主，以消為輔”的指導思想，結(jié)合本工程實際狀況，我項目部防汛抗臺的工作重點如下：1、接受建設方的防汛抗臺指揮，協(xié)作防汛抗臺工作。2、做好防汛抗臺物資設備的儲備，成立防汛抗臺應急搶險隊，并接受檢查。3、定期檢查本工程工地防汛抗臺設施。4、準時向業(yè)主單位匯報防汛抗臺工作狀況。5、準時接收氣象信息，支配好防汛抗臺應急值班工作。10.3職責分工1、組長：負責重大決策和全面指揮。2、副組長：幫忙組長工作，負責指揮，協(xié)調(diào)各有關人員的具體行動，實施決策。3、小組成員：幫忙正、副組長工作，負責爭辯、處理問題。分析評估預案的科學性和有效性。10.4防汛抗臺工作要點1、防汛抗臺工作事關穩(wěn)定大局和百姓生命財產(chǎn)之安危，要認真貫徹“防范重于搶險，責任重于泰山”的思想，以高度的責任心和使命感2、切實做好防汛抗臺工作，克服麻痹僥幸心里，團結(jié)一心，合力抗災。4、保證通往施工區(qū)的道路暢通，假如發(fā)生運行故障，則盡力協(xié)作搶修工作，在人力、物資、設備上供應掛念。5、汛期前，對駐地、工地、料庫存、料場進行全面檢查，了解水情和排水狀況，查看有無水害隱患。對易受水害的隱患，限期解決。6、在汛期施工時所用機具、材料、設備等，放在不易被水淹處。洪水到來之前，提前撤出低凹地區(qū)的人員及機械設備，確保人身平安和財產(chǎn)不受損失。并隨時備足編織袋等搶險材料及機具，以防不測。10.5信息溝通及后勤保證措施1、項目經(jīng)理部在成立以項目經(jīng)理為組長的防汛、防臺領導小組，對防洪工作實行集中領導，統(tǒng)一指揮。做好汛前檢查，備齊各種料具，組織好搶險勞力，制定并落實各項渡汛措施。2、做好與相關單位的信息溝通。指定專人與當?shù)貧庀?、水文部門建立定時聯(lián)系，第一時間獲得臺風、洪汛信息，以便準時作出防汛、防臺部署。同時與建設單位、監(jiān)理單位以及各作業(yè)班組之間建立聯(lián)系，準時溝通防汛、防臺信息。3、臺風、洪汛期間，防汛、防臺領導小組成員確保手機24小時開機，并支配值班，確保信息暢通；防汛、防臺突擊隊24小時待命。4、備用肯定的防汛資金，除保證本工程內(nèi)的突擊防汛、防臺任務外，并聽從地方政府和建設單位防汛、防臺指揮