氧化車間管理制度

xxxx有限公司氧化車間管理制度第1頁(yè)共7頁(yè) 文件編號(hào)：xxxx最新資料，word文檔，可以自由編輯??！【本頁(yè)是封面，下載后可以刪除!】xxxx有限公司氧化車間管理制度第2頁(yè)共7頁(yè) 文件編號(hào)：xxxx一、主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了xxxx有限公司氧化車間生產(chǎn)設(shè)備、紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。本制度適用于xxxx有限公司氧化車間。二、勞動(dòng)紀(jì)律提前15分鐘到車間熟悉當(dāng)天工作情況，上班遲到早退5—10分鐘，罰款10元，11—30分鐘罰款20元，超過(guò)30分鐘以上按曠工處理，不服從管理人員安排指揮的，每人每次扣罰50元，開(kāi)會(huì)遲到10分鐘罰款10元，不到者每人每次罰款30元，上班時(shí)間睡覺(jué)扣罰50元（包括午飯后），情節(jié)嚴(yán)重罰100元/次。工作時(shí)間不得進(jìn)行非工作性竄崗、離崗，違者扣罰20元，并不計(jì)算當(dāng)日當(dāng)班工資。上班時(shí)間不準(zhǔn)干其他無(wú)關(guān)的事，如玩手機(jī)、看書(shū)、看報(bào)等，吊機(jī)手有上述情況扣罰100元，其他人員扣罰50元。非休息時(shí)間休息，必須提前30分鐘向班長(zhǎng)和車間主任請(qǐng)假，并填寫正式請(qǐng)假條，注明事由，二天以上的病假和事假，必須持有效證明才生效。未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班者一律按曠工處理；曠工一天扣二天，月曠工三天以上，作自動(dòng)離職處理。每月請(qǐng)假不能超過(guò)二天，第三天起每超出一天扣0.3分，如此類推，特殊情況除外。當(dāng)月發(fā)放工資5日內(nèi)事假不批，違者按上述處理。嚴(yán)禁在車間鬧事打架，違者罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。并開(kāi)除出廠。保持場(chǎng)地清潔，各崗位一律設(shè)置垃圾桶和專人負(fù)責(zé)制，各班組長(zhǎng)為第一責(zé)任人，經(jīng)檢查不符合車間要求扣罰第一責(zé)任人50元，有下列情況扣罰當(dāng)事人20元。xxxxxxxx有限公司氧化車間管理制度第3頁(yè)共7頁(yè) 文件編號(hào)：xxxx~~①亂扔垃圾，如煙頭、煙盒、食品用具及其他。②生產(chǎn)用的工具亂扔亂放的責(zé)任區(qū)域。③不按工作人員安排，對(duì)半成品或次品亂堆亂放。④影響公共衛(wèi)生行為。嚴(yán)禁在車間內(nèi)亂寫亂畫(huà)，違者每次50元，私自涂改生產(chǎn)指令和有效通知，視情節(jié)輕重處以100—200元罰款。影響嚴(yán)重者開(kāi)除出廠。嚴(yán)禁上班時(shí)間穿涼鞋（前面有包頭除外）、穿背心、短褲，男員工不準(zhǔn)裸露上身工作，必須正確佩戴廠牌、穿工作服上班，違者扣罰20元/次。三、生產(chǎn)管理各班組必須按生產(chǎn)部，車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)，趕貨料優(yōu)先生產(chǎn)，不按生產(chǎn)單要求和不按要求做錯(cuò)料一律不計(jì)產(chǎn)量，并罰當(dāng)事人100—200元罰款，正常交接班必須保持氧化槽10排料，除油4排，待下氧化槽8排以上，扎架處6排，必須把空架運(yùn)送到上架處。準(zhǔn)時(shí)交接班，不得以任何方式超時(shí)延時(shí)，違者產(chǎn)量計(jì)入下一班。返工料不能做交班料，本班自己完成，不能留給下一班，影響生產(chǎn)，如違者按本條處理。上架工必須按操作規(guī)程作業(yè)，聽(tīng)從管理人員安排指揮生產(chǎn)，不得私自改變工藝，違者根據(jù)情節(jié)輕重處罰，并每支罰款10元，上架時(shí)對(duì)半成品進(jìn)行自檢，兩端2m處有下列情況由上架工負(fù)責(zé)，刮花、碰傷、彎曲、氣泡、變形、油漬等現(xiàn)象，扣罰每支5元，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。上架下架扎架用的鋁線用桶裝好，不能亂扔。新鋁線必須用完，發(fā)現(xiàn)未用完，扣罰當(dāng)事人30元，水電設(shè)備人離關(guān)閉，違者扣工作區(qū)域責(zé)任人20元。操作工不按操作規(guī)程和工藝規(guī)程操作，造成設(shè)備損壞和廢品氧化車間管理制度第4頁(yè)共7頁(yè) 文件編號(hào)：xxxx~~的，扣罰當(dāng)事人100—200元，情況嚴(yán)重者追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。各崗位跌落在槽內(nèi)的型材自己負(fù)責(zé)打撈，管理人員抽查打撈發(fā)現(xiàn)每支扣罰當(dāng)事人50元。人為造成倒排的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，并處罰款50—100元。上下架對(duì)半成品、成品必須輕拿輕放，違者每支扣罰10元，車間根據(jù)情節(jié)另行處理。下架必須把料送往包裝車間，按要求單支涼好，違者處罰50元。上架處吊機(jī)手，要小心吊起各型材，打鐘嗚警，嚴(yán)禁吊物時(shí)下面站人，違者處罰50元，若造成工傷事故的，自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。氧化控制，必須按要求控制氧化膜，不能超高或過(guò)低。準(zhǔn)確記錄所須的時(shí)間、電流，氧化槽的溫度等。負(fù)責(zé)督促吊機(jī)手，對(duì)違反工藝規(guī)程的有權(quán)制止，上報(bào)車間處理，違者按造成損失大小，扣罰100—300元。當(dāng)班的記錄，協(xié)助質(zhì)檢嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，特別是跟蹤卡上按要求填寫，特殊的要特別注明。管好、用好自己的工具，工具要以舊換新，如有遺失由當(dāng)事人按原價(jià)負(fù)責(zé)賠償（對(duì)工作造成損失另處）。打渣工，一切事務(wù)聽(tīng)從車間安排（包括化工材料的搬遷），控制好酸槽的濃度，當(dāng)班時(shí)間要將酸渣全部清出，如因工作失誤，而影響生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題，按其事故大小扣罰50—200元。廢水處理，當(dāng)班時(shí)間按工藝規(guī)程認(rèn)真工作，合理使用原材料，經(jīng)處理而排放的水質(zhì)無(wú)渾濁懸浮物，水要清，PH值7—8左右，如排放的水不達(dá)標(biāo)的，按情節(jié)嚴(yán)重處罰50—200元。各班組下班前清潔各自區(qū)域的衛(wèi)生，分星期一、五全部沖洗車間，具體責(zé)任人由班組長(zhǎng)指揮安排，車間每周檢查，XXXXXXXX有限公司氧化車間管理制度第5頁(yè)共7頁(yè) 文件編號(hào)：xxxx如發(fā)現(xiàn)未完成扣罰責(zé)任人30元，當(dāng)事人20元。四、相關(guān)事務(wù)管理4.1質(zhì)檢員班組長(zhǎng)當(dāng)班要經(jīng)常檢查各工序各崗位人員工作紀(jì)律，工藝執(zhí)行制度產(chǎn)品質(zhì)量各工藝槽液是否在工藝規(guī)定范圍，添加各種化工原料，保持槽液工藝穩(wěn)定全面督促、嚴(yán)格要求。發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)，不聽(tīng)從安排而不處理、不匯報(bào)的，按失職處理，質(zhì)檢和班組長(zhǎng)各扣罰50—100元。做好各種記錄，并準(zhǔn)確記錄好各種藥物的添加情況，各種化