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芬登臨建三通一裙平施工妖操作指導(dǎo)書(shū)棋編輯顆裕馬洪波勒昂腳愁廉日期適 木2007-澇11-28氏 予面怕審核縣蜜于琛、楊毅纏清顯界去日期蓄 爪2007-煌11-28問(wèn)乳濁追批準(zhǔn)蛛智許立及 橡椅殊保顛日期形2007為-11-2朽8受修訂記錄算日期禁修訂狀態(tài)痛修改內(nèi)容嚇修改人頁(yè)審核人撐批準(zhǔn)人為保證項(xiàng)目如期開(kāi)工，使開(kāi)工前的三通一平：通水、通電、通路及場(chǎng)地平整工作得到合理的安排，特制定本操作指導(dǎo)書(shū)。職責(zé)項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)三通一平工程的操作和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量的控制管理；組織三通一平工程的驗(yàn)收和辦理移交。項(xiàng)目公司成本部負(fù)責(zé)三通一平承包商的招投標(biāo)及合約簽署；監(jiān)理負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理承包商按照合同、設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求完成施工任務(wù)；完成三通一平工程驗(yàn)收及移交。工作程序杏制定三通一掏平的工作計(jì)牧劃釘項(xiàng)目公司旅工程部依照調(diào)項(xiàng)目總控至進(jìn)度品計(jì)劃，編制描三通一平的極詳細(xì)控制計(jì)劫劃躁項(xiàng)目公司工兄程部和前期否部撇組織專業(yè)人淹員調(diào)查項(xiàng)目曬周邊的市政看配套設(shè)施，平為后續(xù)設(shè)計(jì)叔及施工提供拖依據(jù)。酬項(xiàng)目公司工棟程部網(wǎng)向成本部提棵出講臨建、三通側(cè)一平承包商觸進(jìn)場(chǎng)應(yīng)要求。薄三通一平洽工程承包商蚊的確定旦成本部負(fù)責(zé)屠組織哲確定項(xiàng)目場(chǎng)乞地三通一平排工程承包商煮。懼施工單位依皇照合同要求柴編制施工組納織設(shè)計(jì)。芒工程部在審核承包商德施工組織設(shè)迷計(jì)，確定三勿通一平施工器方案。薄三通一平工膛程實(shí)施失工程部窩組織三通一電平工程承包稱商智進(jìn)場(chǎng)悠施工。巷工程部貝對(duì)施工過(guò)程幕的質(zhì)量、進(jìn)掌度進(jìn)行控制正工程部?jī)鼋M織三通一專平完工驗(yàn)收總。巧工程部組織諒向總承包商晝移

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