貿(mào)易統(tǒng)計2023年終工作總結模板（3篇）

第3頁共3頁貿(mào)易統(tǒng)計2023年終工作總結模板統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年工作總結為了進一步加強貿(mào)易統(tǒng)計工作,推動貿(mào)易統(tǒng)計工作的基礎化、規(guī)范化和制度化建設，不斷提高工作水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性、準確性和權威性。按照《廣元市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動的工作實施方案》要求，我縣已完成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量“大調(diào)研”、“大評估”階段的各項工作。現(xiàn)將商貿(mào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動的各項工作總結如下：一、加強領導，確保進度為貫徹落實省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作精神，我局組織相關專業(yè)認真學習省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”有關文件精神，深刻領會“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作目標和任務。成立了“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”領導工作小組，由局長擔任組長，分管局長擔任副組長。依照省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作進度安排，制定我局統(tǒng)計工作計劃，各專業(yè)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，都按責任層級統(tǒng)一把關，每月按時上報市局科室布置的各類報表，目前已全部完成市局布置的各項統(tǒng)計任務及“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”各階段工作。二、突出重點，狠抓落實一年來，根據(jù)省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動內(nèi)容的安排，緊緊圍繞提升貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，對我縣限額以上批零貿(mào)易企業(yè)、星級旅館、限額以下抽樣調(diào)查批零貿(mào)易、住宿和餐飲企業(yè)等各項主要指標進行了調(diào)查,深入到各企業(yè)及開展了數(shù)據(jù)質(zhì)量的調(diào)研活動。這次調(diào)研采取四種方式;一是召開部門、企業(yè)統(tǒng)計負責人和統(tǒng)計人員座談會;二是抽查2—3個企業(yè)，現(xiàn)場查看資料;三是廣泛征求各方面意見;四是對限額以上批零貿(mào)易企業(yè)進行調(diào)研，并著重在社消零增幅異常、數(shù)據(jù)大起大落的企業(yè)，查找原因，解決問題。三、找準差距，完善整改在總結“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動成果的同時，我們也要清醒的看到在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面還存在一些問題和亟待加強的工作，主要表現(xiàn)為一是收集基層報表難，個別統(tǒng)計員存在遲報報表現(xiàn)象，每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁，容易造成工作脫節(jié)，報表質(zhì)量下降，同時大部份企業(yè)統(tǒng)計人員是由會計兼任;三是基礎工作較差導致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。原始記錄和統(tǒng)計臺帳是統(tǒng)計工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統(tǒng)計臺帳，但記錄不完整、不準確，表與表不相符，計算機與基層表不相符。四是個別企業(yè)隨意上報企業(yè)數(shù)據(jù)，存在虛報、瞞報行為，在我們這次檢查中已責令加以改正。為加強管理，立足長遠，更好地完善貿(mào)易統(tǒng)計質(zhì)量體系建設，在今后一段時期內(nèi)，我們將有重點地抓好以下幾個方面工作：1、建立保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的責任機制。要求各基層統(tǒng)計人員切實做到“三個必須”：一是必須實事求是，依法統(tǒng)計。如實統(tǒng)計、整理、上報統(tǒng)計資料，不編造虛假數(shù)據(jù)。二是必須加強統(tǒng)計基礎工作。建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳及統(tǒng)計管理制度，促進統(tǒng)計工作規(guī)范化。三是必須建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)領導負責制。企業(yè)主要負責人對定期報表中的數(shù)據(jù)要認真審核，親自把關，加強表與表之間審核、重要數(shù)據(jù)的邏輯區(qū)間審核、動態(tài)對比審核及相關指標的邏輯審核，最大限度地減少統(tǒng)計誤差。質(zhì)量強縣工作總結2、搞好基層統(tǒng)計人員的培訓。堅持每年必須對限額以上的貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計人員進行知識更新培訓和對不具備上崗資格的人員進行上崗培訓。我們既要注重實際，對一些主要統(tǒng)計指標進行詳細的講解，對如何做好統(tǒng)計基礎工作進行經(jīng)驗交流和具體安排;同時，也不放松對統(tǒng)計法律法規(guī)的學習，使他們了解自己的工作職責、權利、義務以及法律責任。3、提升服務促進數(shù)據(jù)質(zhì)量。在縣局及基層單位牢固樹立服務理念，通過開展形式多樣的服務，分析查找存在工作及數(shù)據(jù)方面的問題，提高服務水平，促進數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面提高。貿(mào)易統(tǒng)計2023年終工作總結模板（二）____月____日貿(mào)易部正式成立，我很榮幸也成為其中一員，這是我來公司推廣組之后的另一個部門工作，首先感謝領導對我的信任和栽培，再者也希望我能再接再厲，對本部門負責任，盡心盡力做好本職工作，接下來我將對30天來的部門工作進行大體的總結：一、求學心切，放慢節(jié)奏一心想多學多練，反而適得其反，不僅工作進度沒加快，反而畫蛇添足，制造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全，放慢節(jié)奏，一步一腳印。虛心進取，穩(wěn)步前行。二、理順思路，加強思考很多需要自己去理解深究的問題，應不懂就問，問了就記，做到能把每個問題匯總成集，爭取下次不犯錯。三、忽視細節(jié)，必釀大錯簽訂合同、下訂單、發(fā)送傳真、安排配送，配備化驗單、計算運費、銷售統(tǒng)計，余款結算等一些細節(jié)工作，看似簡單，卻不得馬虎，從推廣組熱情澎湃的狀態(tài)下轉(zhuǎn)化為平穩(wěn)細心的工作，雖然有些不適應，但我堅信困難能夠克服，并及時解決工作問題。四、增加自信，展望未來自信會打敗挫折，并且越挫越勇，自信還來源于的帶領和栽培，在工作中能積極配合主管的工作，在學習下，增加對部門工作的默契度和搞好團隊合作精神，在目前看來，一個好的一定能把貿(mào)易部做大做強，我們貿(mào)易部一直在完善和進步，并且和各個部門聯(lián)系密切，把正常的貿(mào)易運作做好，并展望未來，爭取走在福建油脂行業(yè)乃至全國油脂行業(yè)前列。五、自我檢討，完善自我一直都為公司的發(fā)展驕傲，也希望能和發(fā)展中的公司一起成長進步，發(fā)現(xiàn)不足，自我檢討，并取長補短，完善自我，成為公司乃至社會有用的人才。結束語：借助公司一句警言：同心同創(chuàng)同享。真的要做到，一定要融入公司的企業(yè)文化和發(fā)展進度，一直都把公司看得很親，因為我要做的就是把公司當做自己家和自己的產(chǎn)品，并為他們負責。希望在貿(mào)易部能發(fā)揮出自己的才能，并挖掘潛能，爭取為貿(mào)易部帶來更大的效益。貿(mào)易統(tǒng)計2023年終工作總結模板（三）在工作期間，主要負責貿(mào)易以及辦公室內(nèi)勤等工作。在貿(mào)易這一塊，主要獸頭出口業(yè)務，還接觸了魷魚筒的來料加工業(yè)務。通過這幾筆業(yè)務的鍛煉，加強了我與客戶建立信息互通關系，并學習罐頭出口及來料加工的相關流程和國際貿(mào)易知識。通過對車間提供的罐頭技術工藝的翻譯，初步了解了罐頭的制作流程。之后，通過參與出口業(yè)務，使我對國際貿(mào)易出口流程有了初步認識，根據(jù)這筆業(yè)務的經(jīng)驗我梳理了國際貿(mào)易流程圖。在梳理流程圖的流程中，使我對國際貿(mào)易的關鍵步驟有了系統(tǒng)性的了解，這使我可以在今后的工作中能夠更順暢的與相關部門交接，也能幫助我查缺補漏，各項工作都能井井有條的實施開展。通過與外方的業(yè)務溝通，使我掌握了很多國際貿(mào)易談判間的溝通技巧,也積攢了許多水產(chǎn)品貿(mào)易的詞匯;通過罐頭出口，讓我對出口貿(mào)易流程有了初步的認識，也激發(fā)了我進一步學習的動力。最深刻的體會是在與外賓核對和確認單據(jù)的過程中，要反復核查核對關鍵信息，磨練細心、耐心和責任心，這是做好這項工作必要條件。在熟悉外貿(mào)業(yè)務的同時，我還兼管了辦公室的內(nèi)勤工作。每月核對車間及冷庫藏費，做成本表，記錄原料及成品的庫存及出入庫情況等。這些工作看似平實，但對我感知企業(yè)文化和職能規(guī)范有很大作用。對于今后的工作，我梳理了幾條工作想法：1.加強與客戶溝通能力，及時掌握市場動態(tài)，挖掘潛在市場客戶，并逐步將客戶范圍擴展到其他國家。2.加強對進出口貿(mào)易的學習。通過接下來的磷蝦罐頭出口，我可以加深對其流程