財政評審工作總結(jié)

#財政評審工作總結(jié);篇一：財政投資評審中心乂年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)財政局投資評審中心財政投資評審中心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作得到了不斷的完善和規(guī)范，在制度設(shè)計上著眼長遠(yuǎn)謀發(fā)展，工作推進(jìn)上立足腳下求實效，逐步實現(xiàn)了技術(shù)力量從弱到強(qiáng)、評審范圍從窄到寬、評審秩序從探索到規(guī)范的轉(zhuǎn)變。主要做了以下工作：一、20xx年度工作任務(wù)完成情況20xx年共計評審各類工程項目。個，送審金額。萬元，審定金額O萬元，審減金額。萬元，綜合審減率O%。評審內(nèi)容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、政府廉租房工程、基層財政所建設(shè)、國家環(huán)境整治工程、公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等項目。二、20xx年工作目標(biāo)情況（一）主要工作成果及辦法1、立足長遠(yuǎn)搭平臺，夯實工作基礎(chǔ)。物質(zhì)基礎(chǔ)是評審工作發(fā)展的首要前提。我們著力開展平臺建設(shè)，逐步走上了快速發(fā)展的軌道。一是充實業(yè)務(wù)力量。單立之前，我縣評審工作主要聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行，自己缺乏主動權(quán)，且不能隨時踏勘現(xiàn)場，主要依據(jù)圖紙和鑒證資料進(jìn)行評審，難以保證評審效果。單立之后，人事部門先后組織了三次公開招考，錄用了。名注冊造價師、O名助理工程師，有效地打破了人才瓶頸。二是建立內(nèi)部管理制度。制訂了工作制度、操作規(guī)程、檔案管理制度、崗位責(zé)任制等7項內(nèi)部管理制度，同時對評審報告、評審工作底稿、工程竣工結(jié)算評審驗證審定表進(jìn)行了格式上的統(tǒng)一，將評審工作納入了規(guī)范化管理軌道。三是注重工作細(xì)節(jié)，認(rèn)真做好省廳考核工作。投資評審中心平時注重工作細(xì)節(jié)的積累，把日常工作的流程、結(jié)果、資料、依據(jù)，按照省投資評審中心的考核要求進(jìn)行歸納和匯編，并及時上報，在。年省財政廳組織的O年度工作目標(biāo)考核中，被評為全省財政投資評審工作先進(jìn)單位。2、注重長效建機(jī)制，優(yōu)化評審流程。好的制度和機(jī)制是評審工作的重要保障。在評審實踐中，我們摸索和完善了以下機(jī)制：一是價格調(diào)查機(jī)制。每兩個月聯(lián)合建設(shè)局、造價辦、城投公司、審計局進(jìn)行工程材料詢價，五家共同簽證出具報告，作為當(dāng)期工程造價底價。同時，還根據(jù)需要采取了網(wǎng)上詢價、電話詢價、實地詢價、市場門店詢價等形式作為補(bǔ)充，確保充分獲取工程材料價格信息。二是工程量鑒證機(jī)制。堅持提前介入，對預(yù)算評審、工程變更和驗收結(jié)算等三道關(guān)口，分別采取不同的措施，進(jìn)行了工程量的把關(guān)。預(yù)算評審堅持首先進(jìn)行現(xiàn)場勘測，核實設(shè)計圖紙，再進(jìn)入評審程序；工程變更必須同時向評審中心進(jìn)行申報，現(xiàn)場勘測認(rèn)可后，方可繼續(xù)施工；驗收結(jié)算方面，必須邀請評審中心參加隱蔽工程驗收和竣工驗收并鑒證。三是三審終審制。由業(yè)主初審、財政復(fù)審、審計終審，形成了相互制約、相互監(jiān)督、分工協(xié)作、配合聯(lián)動的財政投資評審機(jī)制。3、堅持原則立規(guī)矩，鞏固評審地位。財政投資評審中心成立之初，并不被外界所接受。施工單位不用說，就連縣政府設(shè)立的一些指揮部，也認(rèn)為業(yè)主單位已經(jīng)初審，審計還要終審，財政投資評審沒有必要那么認(rèn)真，走個過場就行。再加上工程變更等情況要求向評審中心申報，一定程度上影響了指揮部的自主權(quán)，更加受到抵制，認(rèn)為財政投資評審影響效率。面對艱難的工作環(huán)境，我們積極爭取縣委縣政府的支持，始終堅持原則和立場不動搖，最終不斷鞏固評審地位，使投資評審成為了強(qiáng)化財政監(jiān)管的一項重要制度。一是以制度確立地位。在縣政府下發(fā)的《O財政性資金基本建設(shè)投資管理暫行辦法》和《O人民政府關(guān)于加強(qiáng)政府投資項目管理的意見》等規(guī)范性文件中，都明確了財政投資評審工作在建設(shè)項目管理方面的基礎(chǔ)作用，并嚴(yán)格規(guī)范了評審工作程序和有關(guān)要求。二是以制約機(jī)制確立地位。凡財政性投資項目，沒有財政投資評審報告的，不能進(jìn)入招投標(biāo)程序，不能開工建設(shè)，不能撥付工程款，不能竣工結(jié)算。三是以程序規(guī)范確立地位。實行評審領(lǐng)導(dǎo)審批制及評審資料報送登記制，所有報送的預(yù)結(jié)算資料必須完整、準(zhǔn)確、真實，不符合評審規(guī)定要求的我們一律不予評審。4、兢兢業(yè)業(yè)干實事，樹立評審形象。一是堅持加班評審。近年來，隨著政府性投資項目增多和評審范圍的不斷擴(kuò)大，評審任務(wù)越來越繁重。由于正常工作日的主要精力要用于詢價、實地勘測和與評審對象交換意見，為了完成評審任務(wù)，我們的業(yè)務(wù)骨干不需要特別安排，就自覺堅持長年加班，大量犧牲周末和晚上休息時間開展核算工作。二是堅持公正評審。堅持“三公”原則，對所有評審對象一視同仁，采用同一管理模式，適用同一評審標(biāo)準(zhǔn)，確保了評審結(jié)論經(jīng)得起檢驗，也打消了評審對象的顧慮，贏得了評審對象的尊重。三是堅持廉潔評審。堅持評審工作既不向建設(shè)單位，也不向施工單位收取任何費用，避免利益糾葛，確保了評審工作的獨立性和公正性。同時，制定《評審工作廉政規(guī)定》，要求工作人員嚴(yán)格自我要求，不得接受評審對象的任何好處，不與評審對象同吃、同玩，保持了必要的廉政距離。（二）工作中存在的困難和問題及解決的辦法1、困難和問題①評審項目多，專業(yè)技術(shù)人員不夠，不能滿足財政性資金投資基本建設(shè)項目的需求；②評審項目涉及專業(yè)技術(shù)多，而我們的技術(shù)人員只涉及O專業(yè)；③評審的范圍和力度不夠，對基建財務(wù)決算審計的工作還沒有開展，在工程預(yù)算方案的優(yōu)化上，只涉及到了審而未涉及到評；④制度建設(shè)不夠完善規(guī)范，缺乏用制度規(guī)范工作流程的機(jī)制。2、解決的辦法和建議①不斷充實財政投資評審專業(yè)隊伍，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)；②建立各項業(yè)務(wù)規(guī)章制度，真正做到用制度規(guī)范流程；③與業(yè)務(wù)股室建立聯(lián)動的工作機(jī)制，使財政投入到建設(shè)領(lǐng)域的資金都能納入評審范圍；④盡快出臺O財政投資評審管理實施辦法，使評審工作進(jìn)入法制化、規(guī)范化的管理道路。（三）20xx年工作思路1、出臺O財政投資評審管理實施辦法和業(yè)務(wù)性規(guī)章制度，使評審工作法制化、規(guī)范化、程序化。2、拓寬評審的范圍和領(lǐng)域，增強(qiáng)財政部門在政府投資領(lǐng)域的話語權(quán)。3、服務(wù)于政府和財政，確立財政投資評審是規(guī)范財政投資管理的重要手段。4、不斷提高評審的效率和質(zhì)量，強(qiáng)化專業(yè)評審人員的責(zé)任感；不斷提高評審人員的專業(yè)素養(yǎng)，實行評審終身負(fù)責(zé)制。5、確定財政投資評審在財政資金監(jiān)管中的重要地位，篇二：當(dāng)前我縣財政投資評審工作存在的問題及建議第一期尉氏縣財政局政策研究室二0一四年二月十八日按：財政投資評審是財政職能的重要組成部分，是財政部門對財政性資金投資項目的工程概算、預(yù)算和竣工決（結(jié)）算進(jìn)行評估與審查的一項管理職能。我縣的財政局投資評審中心成立于20xx年2月，經(jīng)過兩年的探索與實踐，取得了可喜的成績，積累了一定得經(jīng)驗，也遇到不少困難和問題。本期《財政參考》將我縣投資評審工作開展情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。當(dāng)前我縣財政投資評審工作存在的問題及建議尉氏縣財政局投資評審中心成立于20xx年2月，為股級全供事業(yè)單位，編制5人，目前實有工作人員2人。自開展工作以來，我們本著客觀、公正、公平的原則，恪守“不唯增、不唯減、只唯實”的評審理念，盡職盡責(zé)，不斷加強(qiáng)財政評審力度，拓展評審范圍，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。20xx年，共評審財政投資預(yù)算項目199個，完成評審額6.2億元，審定金額5.15億元，審減金額1.05億元，平均資金節(jié)約率達(dá)到16.9%;20xx年，共評審財政投資預(yù)算項目153個，完成評審額15.1億元，審定金額12.67億元，審減金額2.43億元，平均資金節(jié)約率達(dá)到16.09%;評審財政投資結(jié)算項目6個，完成評審額3450萬元，審定金額3107萬元，審減金額343萬元，平均資金節(jié)約率達(dá)到9.95%。在縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，財政投資評審工作也發(fā)揮了一定的引領(lǐng)示范作用,從以上數(shù)據(jù)可以看出，我們的評審資金規(guī)模越來越大，審減率越來越低，這說明項目單位的預(yù)算編制也越來越規(guī)范。但通過兩年來的實踐和摸索，工作中確實還存在著一些不容忽視的問題：專業(yè)技術(shù)人員缺乏，一些專業(yè)現(xiàn)場勘踏需要借助于外部力量才能完成。業(yè)務(wù)范圍還有待于拓展。按照相關(guān)規(guī)定，評審中心應(yīng)該全程參與項目跟蹤管理，但由于人員和技術(shù)條件限制，我們僅開展了招標(biāo)控制價的評審，嘗試性地開展了部分工程結(jié)算審核項目，業(yè)務(wù)上還有很大的拓展空間。工作中一些程序還需細(xì)化、完善。比如：以前的勘踏記錄、項目單位和咨詢公司的溝通等都沒有形成規(guī)范有效的資料；評審業(yè)務(wù)通知書上業(yè)務(wù)科室和項目單位以前沒有蓋章，只有經(jīng)辦人簽字，這都不利于責(zé)任認(rèn)定。一些項目單位多次更改設(shè)計，重復(fù)報審預(yù)算。這在無形中加大了我們的工作量，同時也增加了評審費的開支。與項目單位的溝通還不夠充分。有些項目我們認(rèn)為在前期已經(jīng)和項目單位達(dá)成了一致意見，但在項目驗收和檢查時，又會出現(xiàn)一些分歧，特別是一些上級專項資金。評審費的支出不夠及時。目前評審費的支出情況是按照豫發(fā)改收費？20乂乂？251號文件的最低收費標(biāo)準(zhǔn)，每半年向縣政府打一次報告，申請上、下半年的評審費。我們分別是在7月份和12月份打兩次報告。由于12月份全縣資金都比較緊張，評審費用資金一直都不能及時到位。針對以上問題，我們評審中心在今后工作中，準(zhǔn)備從以下幾方面努力改進(jìn)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)和管理，不斷提高自身素質(zhì)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解專業(yè)技術(shù)知識。針對政府投資項目類別廣泛、專業(yè)性強(qiáng)的特點，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，提升工作人員綜合素質(zhì)，盡量培養(yǎng)出自己的專業(yè)技術(shù)人員，為高效優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。如果培養(yǎng)出了自己的專業(yè)技術(shù)人員，我們就可以對財政投資項目全程參與跟蹤管理，最大限度地節(jié)約財政資金。進(jìn)一步完善程序、規(guī)范管理?，F(xiàn)場勘踏要形成專業(yè)的勘踏記錄，并且年末裝訂成冊存檔備查；評審業(yè)務(wù)通知書要有項目單位和業(yè)務(wù)科室的簽章，并分別寫上各自的意見；加強(qiáng)對外聘協(xié)作單位的規(guī)范和管理，建立規(guī)范考核及責(zé)任追究制度。對于多次報審預(yù)算的現(xiàn)象，我們考慮是否財政只列支一次評審費，其它的由項目單位自理，以遏制亂報預(yù)算的現(xiàn)象，請領(lǐng)導(dǎo)做出決策。要樹立服務(wù)意識，與項目單位溝通時要耐心。努力提高隊伍的廉潔意識、服務(wù)意識、公仆意識，提高思想道德修養(yǎng)。評審工作要和各個項目單位打交道，我們要努力把溝通工作做細(xì)、做扎實，切實提高財政干部隊伍的良好形象。針對評審費支出中存在的問題，經(jīng)過向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，向省市領(lǐng)導(dǎo)請示，為了緩解縣財政支出壓力，快捷高效地開展工作，我們就評審費的支出渠道，提出以下建議：（1）上級專項資金項目單位在申報項目時，往往都有相關(guān)費用的發(fā)生，比如：可行性研究費、勘察設(shè)計費、招標(biāo)費、監(jiān)理費等，這些都是從項目里支出的。經(jīng)過向省廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示，在項目前期工作費有結(jié)余的情況下，評審費也可以從項目里列支。（2）代建項目由于財力限制，我縣會有一些代建項目。這些項目在實施過程中存在相關(guān)的一些費用，比如：勘察設(shè)計費、招標(biāo)費、監(jiān)理費等，經(jīng)過了解，也是由財政負(fù)擔(dān)。我們考慮，評審費也可以由代建單位先行墊付，最后由財政統(tǒng)一結(jié)算。除了以上兩項外，其它項目的評審費按照財政部《關(guān)于做好政府購買服務(wù)工作有關(guān)問題的通知》（財綜?20xx?111號文件）第二條規(guī)定“要將政府購買服務(wù)資金納入預(yù)算，并嚴(yán)格資金管理，加強(qiáng)績效評價”，同時借鑒外地和省市的做法，希望能納入年度財政預(yù)算，以便我們能更快捷高效地開展工作，懇請得到領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。篇三：財政投資評審中心工作總結(jié)不唯減、不唯增、只唯實—市財政投資評審中心審減金額14088.07萬元本報訊去年，市財政投資評審中心以服務(wù)政府投資項目、提高財政監(jiān)管水平為目標(biāo)，堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的評審理念，積極開展財政投資評審工作，全年累計完成評審項目309個，同比上年增加109個，評審金額86423.52萬元，同比上年增長112%，審定金額72335.45萬元，審減金額14088.07萬元，平均審減率16.3%。作為市財政支出審核的重要環(huán)節(jié)，在近年來的工作實踐中，市財政投資評審中心真正做到了為政府指出把好關(guān)，捂緊“錢袋子”，當(dāng)好“管家人”，做到了領(lǐng)導(dǎo)決策可靠、專業(yè)評審可信、業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)高效、社會評價認(rèn)同、服務(wù)保障有力，形成了富有特色的財政投資評審新模式。去年，市財政投資評審中心把握評審重點，狠抓評審質(zhì)量，及時做好新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工程、山口巖水利樞紐工程、廉租房工程、市博物館、污水處理廠、白源水廠等市重點工程的評審及服務(wù)工作，評審人員經(jīng)常加班加點全力以赴完成項目招標(biāo)控制價和重大變更評審任務(wù)，從源頭上控制政府工程造價。嚴(yán)格監(jiān)督政府投資項目施工過程，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解工程進(jìn)度，核實工程量，監(jiān)督工程變更和隱蔽工程簽證，參與工程竣工驗收，防止工程結(jié)算虛列多報現(xiàn)象，促進(jìn)財政資金安全有效使用。及時掌握主材市場價格，加大主材價格市場調(diào)查力度。以網(wǎng)上詢價、電話詢價和市場詢價等多種方式動態(tài)掌握主材市場行情，及時更新主材價格信息庫，確保工程造價公平合理。對項目評審中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時召開會審會議，集體討論，集體決策，必要時聘請專家評審，確保評審結(jié)論公正準(zhǔn)確。為確保評審工作高效規(guī)范運行，制定出臺了《萍鄉(xiāng)市財政局關(guān)于財政評審委托中介機(jī)構(gòu)審核工程項目管理辦法》、草擬了《萍鄉(xiāng)市政府投資項目財政投資評審實施細(xì)則》和《萍鄉(xiāng)市財政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財政投資評審工作的通知》，進(jìn)一步縮短評審時限，要求200萬元以下的項目10個工作日之內(nèi)完成；200萬元