銀行高管個人述職報告范文

銀行高管個人述職報告范文【篇一】各位同事：某某年某月份，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的信任，我走上了市分行領(lǐng)導(dǎo)崗位，具體分管個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)。正式接任工作半年多一點時間，在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下，作為副職，我能盡己所能，認(rèn)真做事，嚴(yán)以律己，為全行的開展盡了自己一份心意，自己也積累了不少經(jīng)驗?，F(xiàn)將我這段時期的工作情況報告如下：一、提升自身素質(zhì)，保證工作稱職我從事多年的基層管理工作，深知不斷學(xué)習(xí)的重要性。過去，自己總以事多為借口，淡化了對自己學(xué)習(xí)的要求。從事銀行業(yè)務(wù)開展管理工作，沒有經(jīng)驗可循，原來的知識無所依托，就迫使自己要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的要求上，我根本上從三個方面要求自己。一是學(xué)理論，從理論中學(xué)。主要以政治素養(yǎng)的提高為標(biāo)準(zhǔn)，為此我著重學(xué)習(xí)了《某某》以及《某某銀行高管人員廉潔從業(yè)手冊》，并做了一些心得筆記。同時，也經(jīng)常對黨報中一些理論性文章學(xué)習(xí)和琢磨，通過不同的渠道來豐富自己的理論水平。二是勤實踐，從實踐中學(xué)。我邊工作邊思考見縫插針式地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，沉下心來鉆研業(yè)務(wù)，從業(yè)務(wù)中學(xué)習(xí)；利用業(yè)務(wù)督導(dǎo)和工作匯報中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)開展方法，利用審批文件的時機(jī)學(xué)習(xí)其中的業(yè)務(wù)規(guī)章流程。三是多交流，從同行、同事中學(xué)。通過虛心向同事取長補(bǔ)短，從同事中學(xué)習(xí)；主動與同業(yè)交流請教，從同行中學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大了自己經(jīng)濟(jì)金融管理的知識面。四是?？偨Y(jié)，從經(jīng)驗中學(xué)。無論是管理經(jīng)驗還是業(yè)務(wù)開展經(jīng)驗，我都求之假設(shè)渴，平時，我都很注意通過報紙、網(wǎng)絡(luò)來搜求這些信息。雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求，但通過平時對學(xué)習(xí)的注重，總體來說應(yīng)該還是有一些長進(jìn)。二、勤懇細(xì)致做事，做到工作盡職我接手的個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)，一把手已做好了良好的布局謀篇，原來的分管領(lǐng)導(dǎo)已打下了良好的開展根底。我要有所為，必須把一把手的意圖產(chǎn)生更大的實效，把原來的成績發(fā)揚(yáng)光大。這就是我的壓力。為此，我做了下面三樁事：〔一〕發(fā)揮部門效能，做好效勞和督導(dǎo)工作。通過二年多的洗禮，我們的縣支行已經(jīng)成為一支能征善戰(zhàn)的隊伍，他們的作為，在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的開展能力，幫助他們合規(guī)業(yè)務(wù)開展流程，就必須發(fā)揮出我們業(yè)務(wù)部門的支撐、指導(dǎo)作用。為了更有效地發(fā)揮部門效能，我采取了二個方面的動作：一是職責(zé)到人。所有專業(yè)類技術(shù)人員，都要對應(yīng)管理一個業(yè)務(wù)種類的工作，對這一業(yè)務(wù)種類的工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、流程標(biāo)準(zhǔn)、開展通報、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、信息交流的工作職責(zé)，并對這一業(yè)務(wù)在開展和管理上與他們的個人工作考評掛鉤。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對所有業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)?？偨?jīng)理那么對整體業(yè)務(wù)開展對外協(xié)調(diào)并具體參與。通過內(nèi)局部工明確，合理兼顧，部門所有人員的責(zé)任心、積極性相應(yīng)地都有效地發(fā)揮出來。二是指導(dǎo)到位。為了使基層更準(zhǔn)確、迅速地把握業(yè)務(wù)開展動態(tài)和及時掌握理財產(chǎn)品。我們還在原來業(yè)務(wù)群的根底上，建立了信息交流群，并將這個群的群員擴(kuò)展到各二級支行、理財經(jīng)理?，F(xiàn)在這一群已非常活潑，所有信息每天都及時發(fā)布，同時，借助短信功能及時將相應(yīng)信息發(fā)到各支行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)員、理財經(jīng)理，使他們在第一時間段獲取信息。某某縣支行兩次成功在全國搶購理財產(chǎn)品成功，并成為全省一個搶購成功的縣支行，不光是他們營銷籌劃組織到位，市分行信息的聯(lián)絡(luò)也是功不可沒的?！捕骋陨碜髂敲矗炎约喝谌氲綐I(yè)務(wù)開展來。作為主管業(yè)務(wù)的副職，我對自己的要求是，不但是要組織做，更要自己帶頭做。在短短的半年多的時間內(nèi)，我把整個身心都投入在業(yè)務(wù)開展中。在市區(qū)這一塊，積極地與政府部門、行業(yè)協(xié)會、主要企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，連母親生病期間都沒有請過一天假，一心只期望把業(yè)務(wù)做上來。去年期間，在某行長的積極支持與親自參與下，與公司部的某總通過屢次反復(fù)地溝通，終于拿下了某某工程，這個工程也是迄今為止全國第一個與某某全面合作的工程，這個工程我們某總功不可沒，但也是大家共同努力的結(jié)果。在客戶經(jīng)理的開發(fā)上，由于某行長的頂力支持，我是更加及時的抓住這個機(jī)遇，在全市大力推行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理制，大力支持督導(dǎo)各縣支行落實客戶經(jīng)理，從而使客戶經(jīng)理在我分行的公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮了很好的作用，有力地保證了我分行公司業(yè)務(wù)完成了某某億元，位于全省第四的好成績。〔三〕加強(qiáng)溝通，做基層業(yè)務(wù)開展的貼身人。在主管業(yè)務(wù)的過程中，我深知各基層業(yè)務(wù)開展的艱辛與不易。所以，我總是積極主動與各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解他們在業(yè)務(wù)開展中的困難，盡可能提供幫助與指導(dǎo)。并要求我分管的部門，要積極主動地了解業(yè)務(wù)的動態(tài)，及時地化解各支行遇到的困難與問題，絕不能拖諉與拖沓?！菜摹匙非笞吭?，全力打造營銷隊伍。早在某年，某行長就深謀遠(yuǎn)慮地部署理財隊伍建設(shè)，并率先在市區(qū)建立了我省第一支理財隊伍。但由于分行無力給予相應(yīng)薪酬上的配套，鼓勵體制難以建立，致使這一支隊伍沒有形成氣候。去年，省分行在其他分行進(jìn)行了理財隊伍建設(shè)的試點，同時，加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，大力開展中間業(yè)務(wù)，理財隊伍的建設(shè)已迫在眉睫。為了落實好某行長這一戰(zhàn)略部署。也為了使我分行的理財業(yè)務(wù)走在全省前列，去年，我放手謀劃，通過與多家保險公司聯(lián)手合作，來打造我們的理財隊伍。這一籌劃，得到了各保險公司的理解與支持，也有效地躲避了經(jīng)營風(fēng)險。在某年銀監(jiān)會90號文件出臺時，各家銀行也包括我們的代理保險呈現(xiàn)大幅下滑趨勢的時候，我們與多家保險公司聯(lián)動進(jìn)行保險PK賽培訓(xùn)，此舉既提高了前臺人員的營銷積極性，又止住代理保險業(yè)務(wù)下滑勢頭。今年更是通過與保險公司對我行理財人員的強(qiáng)化培訓(xùn)，使我們這一支隊伍發(fā)揮了良好的效能，今年2月份，我市代理保險在全省又保住了總量第一，進(jìn)度前三名的成績。三、嚴(yán)于律己，保持做人本色認(rèn)真做事，更要認(rèn)真做人。我做人的宗旨是：老實守信。我信奉的原那么是：常在河邊走，就是不濕鞋。雖然我的工作與外界沒有任何經(jīng)濟(jì)交往。但我始終牢記，公私清楚這一名話。在去年，我分管的工作個人業(yè)務(wù)在全省獲得四個獎項，公司業(yè)務(wù)獲得二個獎項，這不是我的成績，是在某行長的領(lǐng)導(dǎo)下，全行各單位領(lǐng)導(dǎo)干部職工共同努力的結(jié)果，但我感到快樂的是，這里面也有我的一份操勞。四、工作中存在一些缺乏及改正的方法如上所述，我在工作中取得了一些成績，但是還存在一些缺乏。一是理論學(xué)習(xí)不夠。二是在執(zhí)行上級方針政策上，有實用主義現(xiàn)象。三是工作深度有待進(jìn)一步開掘。之所以存在以上問題，從根本上說是自己的世界觀改造不夠，黨性鍛煉不夠，在思想認(rèn)識和組織紀(jì)律上還要進(jìn)一步錘煉。今后，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過持之以恒的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論、政治素養(yǎng)，注重在工作中鍛煉自己的黨性修養(yǎng)，堅持走群眾路線，樹立全心全意為人民效勞的思想，同時加強(qiáng)世界觀改造，從高從嚴(yán)要求自己，抵抗一切*行為，使自己成為一個高尚的、有理想、有作為的優(yōu)秀*員，為某某銀行的開展做出新的奉獻(xiàn)?！酒糠中锌己私M各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：某某某某年，無論是對某某縣支行還是對我個人來說，都是不平常的一年?？梢杂孟旅嫠木湓拋砀爬ㄟ@一年我行工作：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振奮精神；盡職盡責(zé)，不失斗志；超越自我，勇往直前。一年來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點，我?guī)е袉T工勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，大力開展增存活貸，積極搶占市場份額，在極其困難的條件下，加快開展，不斷提高經(jīng)營效益。某某某某年，我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了一定成績，絕大局部指標(biāo)超額完成了州分行下達(dá)的方案任務(wù)，全行經(jīng)營管理水平、市場競爭實力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升。員工的歸屬感、責(zé)任感和主動性普遍增強(qiáng)。全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1274萬元。其中：信貸業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入831萬元；個人業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入375萬元；公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入44萬元；中間業(yè)務(wù)收入11.4萬；信用卡業(yè)務(wù)收入完成8.4萬。通過努力我行榮獲了某某某某年“某某銀行某某分行某某某某年度個人業(yè)務(wù)綜合開展獎第二名〞；“某某銀行某某分行某某某某年儲蓄業(yè)務(wù)開展奮斗獎〞；“某某銀行某某分行某某某某年度風(fēng)險合規(guī)管理先進(jìn)單位二等獎〞；“某某某某年某某銀行審計管理工作先進(jìn)單位〞；“某某某某年某某銀行某某分行全州財務(wù)會計管理工作先進(jìn)單位〞；現(xiàn)就我本人工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事做以下述職：一、思想方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，結(jié)合某某銀行現(xiàn)狀認(rèn)真領(lǐng)會總行、區(qū)分行、州分行重大決策的深刻意義，從思想上接受改革、從行動上支持改革，培養(yǎng)了自己的政治意識、大局意識，提高了自身的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)。二、履行職責(zé)我始終認(rèn)為，作為支行“一把手〞要為上級負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、更要為全支行干部職工負(fù)責(zé)，始終能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，時時刻刻和一線職工心連心，手拉手，以實事求是、率先垂范的態(tài)度發(fā)揮承上啟下的作用，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全行干部職工，穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境，增進(jìn)外部交流，加強(qiáng)根底管理，創(chuàng)新經(jīng)營思路，推動支行各項工作的有效開展。根據(jù)州分行的各項文件要求，讓職工們充分了解目前的經(jīng)營形勢和面臨的市場競爭，把各項任務(wù)分解并落實到我行的具體經(jīng)營方案當(dāng)中，增強(qiáng)職工的主人翁意識，激活每一位職工的潛能，使全體職工都能主動參與生產(chǎn)經(jīng)營，上下一條心，擰成一股繩，形成了一個高效、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)隊。三、具體工作：1、以儲蓄存款為突破口，努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)。我行將提升前臺優(yōu)質(zhì)效勞為切入點，通過前臺人員及設(shè)備的全面到位，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文明效勞。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)效勞規(guī)那么，從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率，都進(jìn)行了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口，從效勞時間到效勞設(shè)施，從效勞環(huán)境到效勞手段，進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造。通過積極推進(jìn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)工作，抓好重點產(chǎn)品的方案營銷，開展形式多樣的客戶維系培育活動，實現(xiàn)了個金業(yè)務(wù)快速開展。儲蓄余額：截至12月31日儲蓄余額達(dá)2.02億元，較年初增加3939萬元。支行定活比例情況：12月31日活期比重達(dá)69.83%，較年初增加1.06個百分點。2、是積極營銷貸款，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，采取了加快開展和加強(qiáng)管理并重的策略，貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。我行某某某某年在貸款規(guī)模受限的情況下，全行上下“抓重點、補(bǔ)弱點、攻難點〞，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)開展、嚴(yán)控貸款風(fēng)險、增加市場份額。我們堅持以控制風(fēng)險為第一要務(wù)，大力開發(fā)市場為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，不斷探索小額貸款業(yè)務(wù)開展模式，通過全行上下的共同努力，信款業(yè)務(wù)取得較好的開展。在開展業(yè)務(wù)的同時信貸管理是重中之重。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理首先，嚴(yán)肅規(guī)章制度，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求辦事。一直以來，我們嚴(yán)格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴(yán)格把關(guān)，確保將風(fēng)險控制在最低線。4、建設(shè)一支過硬的干部職工隊伍，是我的根本職責(zé)，也是我追求的最終目標(biāo)。我曾經(jīng)屢次提出大家要團(tuán)結(jié)，勁往一處使，心往一處想的思想，這個思想的核心，就是以人為本。首先，加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)，自覺抵御不正之風(fēng)的侵蝕。建立連帶責(zé)任制度、嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)等等措施，有效地控制了違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。其次，著力抓了內(nèi)部管理。標(biāo)準(zhǔn)了決策程序，保證經(jīng)營決策的科學(xué)性、合理性，防止決策失誤。還加強(qiáng)了重要崗位、重點業(yè)務(wù)、重要空白憑證、重要財物的監(jiān)督和管理；信貸管理、會計財務(wù)等重要崗位人員，實行崗位輪換和責(zé)任稽核制度。5、努力開源節(jié)流，增收節(jié)支，經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提高。某某某某年，為確保增收節(jié)支，實現(xiàn)利潤化，我著重加強(qiáng)了對日常辦公費用的管理，號召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，堅決防止一切不必要、不合理的開支。但是強(qiáng)調(diào)節(jié)約，并不是說不能增加任何開支，而是把節(jié)約下來的費用用在營銷、拓展業(yè)務(wù)方面。6、內(nèi)部控制水平不斷提高，員工隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照州分行的部署，認(rèn)真開展了某某某某年業(yè)務(wù)風(fēng)險合規(guī)評價活動，加大了對各項業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度，及時消除了風(fēng)險隱患，確保了全年業(yè)務(wù)平安運行。四、廉潔自律情況從嚴(yán)律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位一把手，我深知自己的言行舉止，對廣闊職工都會有或大或小的影響。因此，在工作中，我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，努力做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，到位不越位，用權(quán)不越權(quán)，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使州分行賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為職工效勞。在工作中遇到不懂之處，能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，虛心接受意見。堅持大事匯報、小事通氣。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，共同促進(jìn)。五、缺乏之處回憶全年來的工作，我自身還存在許多缺乏之處，我認(rèn)為我的差距在于思想，的敵人在于自我，在思想、理*底、工作水平與上級領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是銀行成立以后，面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野，隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出，使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務(wù)知識比擬欠缺，急需充電；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理力度還不夠大，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟等，以及知識的更新不夠，經(jīng)營思路不夠?qū)?，這些