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文檔簡介

誰在高價中獲利?

——對我國農(nóng)產(chǎn)品流通成本問題的探析張玲2010102457第一頁,共二十頁。對我國農(nóng)產(chǎn)品流通成本問題的探析123農(nóng)產(chǎn)品流通成本問題分析對現(xiàn)有政策方案的解讀解決流通成本問題的一點(diǎn)淺見結(jié)構(gòu)框架第二頁,共二十頁。農(nóng)產(chǎn)品流通按照地理區(qū)域劃分,有全國性、區(qū)域性以及地方性等多種形式,但總結(jié)起來,其流通環(huán)節(jié)基本可以用以下框架概括1.農(nóng)產(chǎn)品流通成本問題分析

農(nóng)戶——產(chǎn)地批發(fā)——運(yùn)輸——銷地批發(fā)——零售——消費(fèi)者第三頁,共二十頁。低組織化的農(nóng)戶1.農(nóng)產(chǎn)品流通成本問題分析小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的歷史原因以及地理?xiàng)l件的限制,使得我國農(nóng)戶長期維持著低組織化的“原子式”結(jié)構(gòu),分散的生產(chǎn)者參與大規(guī)模的市場流通勢必會帶來較高的交易成本。由于信息不對稱,還可能導(dǎo)致諸如產(chǎn)品質(zhì)量安全、市場不對路農(nóng)民增產(chǎn)不增收等問題。第四頁,共二十頁。批發(fā)“兩頭叫,中間笑”?1.農(nóng)產(chǎn)品流通成本問題分析東北財經(jīng)大學(xué)的張闖(2008)等以大連的蔬菜流通作為案例研究,認(rèn)為利潤在流通主體之間的分配是不均衡的,批發(fā)商的成本利潤率是農(nóng)民的6—10倍第五頁,共二十頁。1.農(nóng)產(chǎn)品流通成本問題分析批發(fā)“兩頭叫,中間笑”?按照市場結(jié)構(gòu)理論,如果市場中的流通主體獲得了高于平均水平的超額利潤,表明這一環(huán)節(jié)的市場競爭是不充分的——我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商一直以來呈“小、散、亂”的格局態(tài)勢,缺乏大的批發(fā)主體是流通改革所力求解決的問題從整體來看,批發(fā)商的高收益是與其高風(fēng)險相對應(yīng)的第六頁,共二十頁。運(yùn)輸——公共品VS投資品1.農(nóng)產(chǎn)品流通成本問題分析借鑒國際經(jīng)驗(yàn)——日本、韓國以及歐美發(fā)達(dá)國家,把道路以及城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場作為公益性的流通基礎(chǔ)設(shè)施我國:道路高收費(fèi)——超載——罰款——價格加成我國的批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場基本上由企業(yè)投資并經(jīng)營利潤最大化的經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向下第七頁,共二十頁。零售——最后一公里1.農(nóng)產(chǎn)品流通成本問題分析農(nóng)貿(mào)市場:零售價格高于批發(fā)價格——城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體制下農(nóng)販在城市生活的高額成本

超市第八頁,共二十頁。其他1.農(nóng)產(chǎn)品流通成本問題分析目前我國農(nóng)產(chǎn)品流通以常溫物流或者自然物流為主,流通過程損失很大。果蔬等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲存等物流環(huán)節(jié)上的損失率在25%-30%左右,而發(fā)達(dá)國家的損失率則控制在5%以下,美國則僅有1%-2%。另外,因?yàn)椴缓侠淼陌b及儲存條件的不足,也會造成相當(dāng)一部分損耗,這些亦要納入蔬菜的流通成本。第九頁,共二十頁。對我國農(nóng)產(chǎn)品流通成本問題的探析123農(nóng)產(chǎn)品流通成本問題分析對現(xiàn)有政策方案的解讀解決流通成本問題的一點(diǎn)淺見結(jié)構(gòu)框架第十頁,共二十頁。龍頭企業(yè)2.對現(xiàn)有政策方案的解讀“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”這種組織形式常被稱為“分包制”或“定單農(nóng)業(yè)”——農(nóng)戶分工生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,龍頭企業(yè)專事農(nóng)產(chǎn)品的加工和銷售。雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系由契約界定契約關(guān)系的脆弱性使得雙方在市場價格發(fā)生較大波動時傾向于采取機(jī)會主義行為,而對機(jī)會主義行為的制約又往往由于協(xié)調(diào)成本的高昂而失去效力第十一頁,共二十頁。合作社2.對現(xiàn)有政策方案的解讀合作社是農(nóng)戶在自愿原則基礎(chǔ)上聯(lián)合起來的一種合作組織形式

解決了農(nóng)戶分散無組織的問題,使得農(nóng)戶在與市場的對接中具有一定的話語權(quán),同時也為農(nóng)戶提供了及時的市場信息,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化

由于合作社是農(nóng)戶自發(fā)聯(lián)合的組織,農(nóng)民的局限性也就決定了合作社的局限性

第十二頁,共二十頁。農(nóng)超對接2.對現(xiàn)有政策方案的解讀當(dāng)?shù)兀盒∞r(nóng)供給當(dāng)?shù)兀汉献魃绻┙o區(qū)域調(diào)配亞太地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)超市銷售的比重達(dá)70%,美國達(dá)80%我國15%1.我國農(nóng)超對接發(fā)展空間大2.實(shí)施中存在問題農(nóng)超對接,指的是農(nóng)戶和超市簽訂意向性協(xié)議書,由農(nóng)戶向超市直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式,將分散的小生產(chǎn)與大市場對接,構(gòu)建市場經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)銷一體化鏈條,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶、超市和消費(fèi)者共贏

第十三頁,共二十頁。農(nóng)戶主導(dǎo)2.對現(xiàn)有政策方案的解讀所謂的農(nóng)戶主導(dǎo),主要指的是“農(nóng)戶(產(chǎn)地商販)+銷地商販”的傳統(tǒng)流通模式,這種模式在廣大農(nóng)村中仍占據(jù)著較為重要的地位

兩棲型商販利益與產(chǎn)地收購價相關(guān);具有定價權(quán);企業(yè)家精神,非正式合作圍繞特定農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品分工和地區(qū)分工適用于區(qū)域內(nèi)流通第十四頁,共二十頁。對我國農(nóng)產(chǎn)品流通成本問題的探析123農(nóng)產(chǎn)品流通成本問題分析對現(xiàn)有政策方案的解讀解決流通成本問題的一點(diǎn)淺見結(jié)構(gòu)框架第十五頁,共二十頁。3.解決流通成本問題的一點(diǎn)淺見

流通成本的降低就不能僅依靠流通領(lǐng)域的努力,而需要整個市場機(jī)制的深化改革流通領(lǐng)域問題宏觀機(jī)制問題行政因素從市場壟斷勢力中剝離;全國性信息化交易平臺的建設(shè);批發(fā)市場等流通基礎(chǔ)設(shè)施的公共投入;城鄉(xiāng)二元體制的改變

土地流轉(zhuǎn)政策的完善

農(nóng)超對接;傳統(tǒng)批發(fā)主體構(gòu)建第十六頁,共二十頁。創(chuàng)新形式:農(nóng)超對接3.解決流通成本問題的一點(diǎn)淺見

農(nóng)超對接從其意義的本質(zhì)上來看,就不單是分散的農(nóng)戶與超市建立直接的聯(lián)系,而是組織化的農(nóng)戶與已經(jīng)組織化的超市的對接。

從供應(yīng)鏈整體角度分析,農(nóng)戶對流通利潤分配的深度參與小農(nóng)經(jīng)濟(jì)無法滿足超市對農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的要求

“超市+合作社+農(nóng)戶”是未來大范圍開展的可能模式

政府明確職能定位第十七頁,共二十頁。傳統(tǒng)形式:批發(fā)主體構(gòu)建3.解決流通成本問題的一點(diǎn)淺見

區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶主導(dǎo)的流通模式,依靠市場農(nóng)戶自發(fā)的企業(yè)家精神實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的高效流通跨區(qū)域需要能夠縮減流通環(huán)節(jié)的大的現(xiàn)代化批發(fā)主體——培育重構(gòu)還是改革完善現(xiàn)有主體——零兼批(永輝)不論從國際經(jīng)驗(yàn)還是我國實(shí)際情況來看,農(nóng)超對接無法滿足我國農(nóng)產(chǎn)品流通的全部需要——農(nóng)超對接和批發(fā)流通將相互補(bǔ)充第十八頁,共二十頁。ThankYou!第十九頁,共二十頁。內(nèi)容總結(jié)誰在高價中獲利。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的歷史原因以及地理?xiàng)l件的限制,使得我國農(nóng)戶。長期維持著低組織化的“原子式”結(jié)構(gòu),分散的生產(chǎn)者參與。大規(guī)模的市場流通勢必會帶來較高的交易成本。由于信息不對稱,還可能導(dǎo)致諸如產(chǎn)品質(zhì)量安全、市場不。均水平的超額利潤,表明這一環(huán)節(jié)的市場競爭是不充分的。缺乏大的批發(fā)主體是流通改革所力求解決的問題。從整體來看,批發(fā)

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