員工試用期考核總結（3篇）

第2頁共2頁員工試用期考核總結充實而富有節(jié)奏感的試用期工作已接近尾聲，感謝公司給予我實現(xiàn)個人價值的機會，感謝領導對我工作的鼓勵認可，感謝同事們的支持幫助。下面我將對自己的工作作簡要總結，目的在于取長補短，更好的把握工作的方向，樹立信心把工作做得更好。試用期主要完成以下工作任務：第一、完成了新員工入職培訓的課程設計，梳理了新員工培訓流程，并及時定時對新員工進行培訓。新員工入職培訓工作讓我進一步認識了公司，更深地領悟公司的企業(yè)文化，同時講課的過程鍛煉了我的商務演講能力。第二、完成了培訓制度編制，培訓制度的重點在于加強培訓管理的控制力度，規(guī)范培訓流程，建立公司自己的內部培訓講師隊伍，使培訓管理工作真正有效落實。在培訓制度編制過程讓我受益匪淺，一方面我熟悉了解到公司的培訓管理現(xiàn)狀，另一方面通過各渠道學習，我的專業(yè)理論知識進一步強化。第三、每月跟蹤完成年度培訓計劃，依據(jù)年度培訓計劃，協(xié)調時間、地點、人員、培訓課件資源等，以保證每月的年度培訓計劃全部完成。第四、完成____年度培訓計劃的編制，對全體員工進行培訓需求調查，通過與各部門溝通制定符合公司實際情況的年度培訓計劃。努力去完成這些工作過程讓我領悟很多，學習到很多，也更迫切的希望以一名正式員工的身份在這里，與所有團隊成員一起奮斗，實現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。員工試用期考核總結（二）在試用間，我堅持以____和____為指導，堅持科學發(fā)展觀，遵循高等教育發(fā)展規(guī)律，本著“立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，特色鮮明的高水平教學研究型大學”的主題實踐活動，有計劃、有目標，積極參加學校組織的各類培訓、教育和學習活動。始終堅持尊師重教、實事求是、開拓奉獻、真抓實干，圍繞學校和學院的工作重心，努力提高自己的文化水平和專業(yè)知識，認真學習、領會____“”精神，認真學習校黨委提出的“突出一個中心、堅持兩個原則、確保三個導向、發(fā)揮四項作用、建設五項工程”的工作目標。以學校和學院的可持續(xù)發(fā)展為目標，加強理論和專業(yè)知識的學習，逐步提高自己的管理能力，更好地為教學科研提供優(yōu)質服務。工作態(tài)度方面：立足本職崗位，始終保持工作的積極性、主動性，實事求是，敬業(yè)、負責、勤奮、敢于創(chuàng)新、善于學習，時時刻刻動腦，全面觀察思考，以高度責任感、使命感嚴格要求自己，堅決執(zhí)行學校及學院的各項文件精神，堅決執(zhí)行學院黨政聯(lián)席會議和“三重一大”制度，緊密配合學院班子成員，努力辦好學校、社會滿意的礦業(yè)學院。工作作風方面：堅持執(zhí)行“兩個務必”，在工作中力求重實際、干實事、求實效，始終以一個_____的標準嚴格要求自己，以身作則、勤奮廉潔、勤儉節(jié)約、敢于承擔;在實際工作崗位上，始終保持不驕不躁、不恥下問、善于動手、勤于動腦，始終貫徹落實上下聯(lián)動、協(xié)調高效、整體推進的工作作風。主要工作成果如下：1、準格爾校區(qū)的校區(qū)維修、綠化及基本建設工作。利用暑期對整個一期工程進行了系統(tǒng)的維修，包括屋面防水、散水、暖氣、室內外裝修、門窗、消防管道、排污管道以及其他零星工程約____萬元。2、學院組織教師、學生、物業(yè)人員200人次，對教學樓西側預留用地、噴泉、教學區(qū)主干道行道樹下空地2____㎡進行了全面綠化，并自行設計加工各類木制花箱26組，既美化了校園，又起到了很好的防沙固基作用。3、為了解決準格爾校區(qū)學生缺乏活動的場所，建設了臨時的籃球場地，豐富了學生的課余生活。4、準格爾校區(qū)地處大路新區(qū)，社會功能不完善，為了滿足后勤食堂儲藏冬菜的需求，建設了臨時冬儲菜窖。5、為了解決四六級外語考試學生總得回到呼市校區(qū)考試的問題，準格爾校區(qū)內建設46間標準化考場。6、制定學院食堂管理制度，物業(yè)管理制度、后勤財務管理制度、應急預案、物業(yè)監(jiān)管方案、工程維修協(xié)議、食堂例會等;食堂內部人員管理實現(xiàn)了責任落實制和責任追究制度。餐廳內部組織框架分明，各項工作分工明確，責任落實到人，實現(xiàn)“零交叉，全覆蓋”。7、安裝用友財務軟件1套，規(guī)范財務管理工作;8、在食堂樓梯間建設一卡通收費站，方便師生存卡;9、積極與校計財處聯(lián)系，開通飲食公用專用賬戶，保證食堂有序、合理、合法運營，開通圈存業(yè)務、完成與網(wǎng)絡中心的對接;10、轉換經(jīng)營思路，加強成本核算，使食堂運營逐步走向正規(guī);11、改造、安裝9間公寓掛暖，保證學生正常越冬;12、完成物業(yè)合同簽約、續(xù)約工作;供暖合同的確認、簽訂工作;體育場施工合同。13、成功的引入了銀行自動提款系統(tǒng)等學生生活設施14、在學院、基建處和萬通集團的共同努力下，對我院一期工程存在的質量問題進行了集中整改。15、完成室內消防系統(tǒng)的維修和啟動。16、及時制作、安裝了1354個紗窗。17、完成____春季植樹工作及水暖電網(wǎng)等檢修工作。18、順利完成了學校、學院交辦各項工作任務。總之，在試用期期間，我堅決執(zhí)行學校及學院的各項文件精神，堅決執(zhí)行學院黨政聯(lián)席會議和“三重一大”制度，嚴格執(zhí)行學校經(jīng)濟責任審計制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及各項財務制度。員工試用期考核總結（三）時間過得真快，轉眼為期三個月的試用期屆滿，回顧這三個月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃，我決定換個工作平臺。經(jīng)過謹慎考量，我選擇了____集團。幸運的是，經(jīng)過面試，也遞給了我橄欖枝，使我有機會加入這個專業(yè)、激情、敬業(yè)的團隊。入職伊始，我滿心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業(yè)、不同企業(yè)性質、不同工作內容，心里充滿了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專業(yè)又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時候，每個人都會不吝賜教。這里，特別要鳴謝和兩位同事，從業(yè)務內容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開始時的各種擔心并很快融入到工作環(huán)境和角色中，逐漸開始獨立承擔崗位工作。在三個月的試用期間，我的工作主要總結如下：一、本崗位職責和試用期內具體崗位職責我的崗位為績效薪酬專員，試用期間主要協(xié)助負責集團本部及下屬二級公司績效管理及相關工作。具體工作職責為：（一）集團及下屬二級公司績效管理制度的建立健全;（二）集團及下屬二級公司績效考核指標的制定、審核、調整和目標承諾書的簽訂;（三）集團及下屬二級公司績效達成過程的監(jiān)督和績效完成情況的回顧;（四）集團及下屬公司平衡計分卡工具的開發(fā)、導入和運用;（五）員工社保公積金相關事項、獵頭費用的報銷、資金計劃的編制以及其他與績效薪酬相關的日常工作。二、試用期間主要工作業(yè)績試用期間，我的主要業(yè)績?yōu)椋海ㄒ唬┩瓿杉瘓F____上半年績效回顧，并對上半年績效達成過程中存在的問題進行梳理，經(jīng)與相關部門溝通后制定后續(xù)的改進計劃和安排。在組內同事的幫助下，通過學習和溝通完成的上半年績效回顧報告，為集團下半年工作開展的重點和改進的方向提供了指導。同時，在完成上半年績效回顧的過程中，我對各個部門的每一項指標都進行了深入學習，并就存有疑問的指標內容向各個部門的相關領導和同事進行求教和溝通，這個過程使我快速熟悉各部門業(yè)務，這個過程也是我在業(yè)務上進步最快的階段。（二）協(xié)助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、開發(fā)工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰(zhàn)略和績效管理工具，如果運用得當，將會對公司的管理產(chǎn)生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開發(fā)和導入工作已經(jīng)全部完成，三家公司已經(jīng)運用平衡計分卡工具完成上半年績效回顧工作。后續(xù)工作中將重點關注BSC指標的設置與二級公司業(yè)務的相關度。（三）協(xié)助《____集團下屬二級公司績效考核辦法》（____版）的修改工作，并完成宣講資料的制作。（四）協(xié)助完成集團上半年BSC回顧。三、對本崗位而言自身存在的優(yōu)勢第2/5頁對于本崗位而言，本人具有的優(yōu)勢如下：（一）入職之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養(yǎng)成了嚴謹、認真的工作態(tài)度，另一方面，對于績效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見解;（二）熱愛人力資源管理專業(yè)。業(yè)余時間我一直在專業(yè)方面保持不斷地、系統(tǒng)地學習。除了讀書外，我也經(jīng)常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動，通過參加活動結識各個行業(yè)的同行并就一些日常工作中的困惑進行求教和討論，這使我在專業(yè)度上提升很大。四、對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃如下：（一）對行業(yè)相關知識了解較少，對集團各部門和板塊的業(yè)務熟悉度不夠。因績效管理工作與具體業(yè)務緊密聯(lián)系、息息相關，所以這也成為目前我工作開展的桎梏。在后續(xù)工作學習中，除了要補充行業(yè)相關知識外，重點要積極與各業(yè)務部門開展溝通，熟悉掌握集團整體業(yè)務情況和各部門實際業(yè)務情況，為今后更好地開展績效管理工作、有效設置績效考核指標等奠定基礎;（二）績效管理工作經(jīng)驗不足，思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作環(huán)境下，應轉變以前的工作思維和方式，積極適應新環(huán)境新氛圍。五、后續(xù)工作規(guī)劃（一）工作計劃：1.持續(xù)優(yōu)化績效管理的流程，建立健全績效管理制度。集團對績效管理工作非常重視，績效考核指標的設置和結果的運用方面也在持續(xù)地優(yōu)化改進。在目第3/5頁前工作中，比較突出的問題是績效管理的流程，特別是涉及到運營管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關制度也不是非常健全。所以在我的后續(xù)工作中，計劃理順整個績效管理的流程、明確各部門職責，并就相關事項建立制度;2.目前需要積極推進集團績效指標的調整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;3.基于行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀，深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學習和積累。（二）個人能力和職業(yè)規(guī)劃方面：1.深入學習行業(yè)知識和集團及各部門業(yè)務知識，充實績效管理工作開展的個人知識儲備;2.在人力資源管理幾大模塊中，績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來兩年著重在績效管理模塊深入學習和實踐，并能成為薪酬績效管理領域的“專家”，為蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。六、對公司或部門管理方面的認知或建議首先，企業(yè)文化和核心價值觀是我非常認同的。由此，也能感受到