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LOGO防治違法建設(shè)核辦法
為進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任確經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)防治違法建設(shè)管理辦法得到有效實(shí)施根《管理辦法》要求,結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際,現(xiàn)制定如下考核辦法:一、總體要求全面推行目標(biāo)管理考核責(zé)任制健全預(yù)防和治理違法建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,不斷增強(qiáng)各村(社區(qū))責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),確保防止違法建設(shè)工作責(zé)任落到實(shí)處,促進(jìn)防治違法建設(shè)工作取得實(shí)效,進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作的規(guī)范化。二、考核對(duì)象各村(社區(qū)),含所轄企業(yè)。三、考核內(nèi)容考核內(nèi)容為組織建設(shè)管理違建管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、拆違保障等五項(xiàng)。四、考核原則成立防治違法建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能、公平、公開(kāi)、公正”原則實(shí)施考核。五、考核方法1
1、由考核小組根據(jù)城監(jiān)中隊(duì)查違人員日查記錄對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),組織對(duì)各村(社區(qū))進(jìn)行百分考核,每月通報(bào)考核結(jié)果,并于次月前予以通報(bào)。2、年終由考核小組將每月考核結(jié)果和全年未拆到位違章進(jìn)行匯總后,報(bào)防違領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審,評(píng)審結(jié)果納入各(社區(qū)三個(gè)文明綜合考核并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。3、考核標(biāo)準(zhǔn)。六、考核獎(jiǎng)懲1、年度新增違章面積占本村農(nóng)戶(hù)面積‰以下(含‰)沒(méi)有拆除的,扣支書(shū)、主任工資總額5%。2、年度新增違章面積占本村農(nóng)戶(hù)面積‰-1‰(含1‰)沒(méi)拆除的,扣支書(shū)、主任工資總額10%。3、年度新增違章面積占本村農(nóng)戶(hù)面積以上沒(méi)有拆除的,在扣除支書(shū)、主任工資總額、年度考核降一檔的同時(shí),對(duì)支書(shū)、主任實(shí)行責(zé)任追究。4、每年經(jīng)考核組綜合考核,年平均分含分上為一等獎(jiǎng)平均分含90)以上為二等獎(jiǎng),年平均80(含)以上為三等獎(jiǎng)80分以不參與評(píng)獎(jiǎng)。本村當(dāng)年發(fā)生的違章建筑年底突擊全部拆除可返還被扣分。2
5年終綜合考核一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)(社區(qū)20000元,二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)村(社區(qū)),三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)村(社區(qū))10000。獲獎(jiǎng)資金的獎(jiǎng)勵(lì)給支書(shū)、村民主任(社區(qū)主任)、分管主任(社區(qū)分管主任),其余獎(jiǎng)金由村(社區(qū))按各村(社區(qū))考核發(fā)放給
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