2023年企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)淺析

2023年企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)淺析隨著數(shù)字時(shí)代的到來，企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。培育和提升企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)是企業(yè)進(jìn)一步深化與市場的融合，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。一、企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的現(xiàn)狀隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的日新月異，企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)也已經(jīng)逐漸成為企業(yè)管理、生產(chǎn)、物流等方面的主流工具。企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)包括企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)庫管理、ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）系統(tǒng)、OA（辦公自動(dòng)化）系統(tǒng)、CRM（客戶關(guān)系管理）系統(tǒng)等。目前大部分企業(yè)在應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)方面面臨著幾個(gè)問題：一是技術(shù)應(yīng)用深度和廣度不夠，無法得到企業(yè)全面的解決；二是技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)脫離，技術(shù)應(yīng)用方向不對大部分企業(yè)僅僅是停留在應(yīng)用層面而沒有真正將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)核心業(yè)務(wù)當(dāng)中；三是企業(yè)管理者意識不足，不重視計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用。這些問題導(dǎo)致了企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中，不但未能徹底實(shí)現(xiàn)工期和預(yù)算目標(biāo)，而且在長期的信息化建設(shè)中，也未能發(fā)揮出計(jì)算機(jī)技術(shù)在降低成本、提高效率等方面的優(yōu)勢。二、信息化建設(shè)的現(xiàn)狀信息化建設(shè)在整個(gè)生產(chǎn)過程中，可以提供更為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，同時(shí)可以幫助企業(yè)持續(xù)不斷地進(jìn)行數(shù)字化改造和升級。信息化建設(shè)包括信息化戰(zhàn)略的制定、信息化技術(shù)的應(yīng)用和信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。但是，當(dāng)前許多企業(yè)在開展信息化建設(shè)方面的投入不足，或者說沒有真正意義的將信息化與企業(yè)實(shí)際發(fā)展融為一體。雖然這些企業(yè)已經(jīng)在進(jìn)行一些信息化建設(shè)，但相比于適應(yīng)市場的產(chǎn)品和服務(wù)，其信息化建設(shè)帶來的效益較小。三、企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)的未來發(fā)展趨勢未來，企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)將有更加廣泛、深遠(yuǎn)的發(fā)展，這一點(diǎn)可以從以下幾個(gè)方面入手：1、以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在未來的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)該更多地采用以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，以滿足企業(yè)日益增長的需求和復(fù)雜度。2、面向前沿技術(shù)和信息化應(yīng)用的人才儲備企業(yè)需要加強(qiáng)在前沿技術(shù)和應(yīng)用方向的人才培養(yǎng)，這將促進(jìn)企業(yè)在未來的信息化發(fā)展中更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。3、建立有價(jià)值的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)企業(yè)需要在數(shù)字化的未來，建立有價(jià)值的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)，將信息化建設(shè)更加科學(xué)合理地引導(dǎo)到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)當(dāng)中，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競爭力。4、分析業(yè)務(wù)模型，優(yōu)化數(shù)據(jù)分析能力企業(yè)需分析清創(chuàng)業(yè)過程中業(yè)務(wù)模型的種種，發(fā)掘數(shù)據(jù)中隱藏的價(jià)值，精準(zhǔn)把控商業(yè)模式的建立，適時(shí)地進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，這將有助于企業(yè)培育發(fā)展最強(qiáng)勁的核心競爭力。5、以智能化為發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化全面發(fā)展。智能化是未來企業(yè)信息化的發(fā)展趨勢，企業(yè)應(yīng)在信息化建設(shè)中加強(qiáng)人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等領(lǐng)域的研究與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的全面發(fā)展?？傊?，未來的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、擁有核心競爭力的必經(jīng)之路。企業(yè)應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)對于計(jì)算機(jī)應(yīng)用技