施工現(xiàn)場、辦公室管理制度

項目部工程管理制度（試行）武漢甄順路橋工程分包有限公司公安207項目部目錄施工現(xiàn)場十不準 3工地治安綜合管理獎懲制度 4平安管理獎懲條例 8質(zhì)量管理獎懲條例 10門衛(wèi)崗位責任制 11夜間值班制度 12人員進出場制度 13項目部職工守則 14施工現(xiàn)場落手清工作制度 15鋼筋班落手清檢查內(nèi)容 16木工班落手清檢查內(nèi)容 17場容場貌管理制度 18施工現(xiàn)場用電檢查制度 19定期檢查制度 20平安生產(chǎn)教化制度 21現(xiàn)場防火管理制度 22文明施工管理制度 23項目辦公用品、財產(chǎn)管理制度 25請假制度 26辦公制度 27倉庫保管制度 28材料入庫存制度 29器材領(lǐng)取制度 30集體宿舍制度 31特殊工種管理制度 32平安活動日管理制度 32各工種班組長崗位責任制 33食堂衛(wèi)生管理制度 35施工現(xiàn)場十不準不戴好平安帽，不準進入施工現(xiàn)場；不系平安帶，不準懸空高處作業(yè)；未持證人員，不準上崗；高處作業(yè)人準打鬧，不準從高處向下拋擲雜物；吊鉤下不準站人；施工區(qū)域禁止閑人進入；不準穿高跟鞋、拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場；施工現(xiàn)場禁止賭博；不準酒后作業(yè)；不準帶小孩子進入施工現(xiàn)場；工地治安綜合管理獎懲制度為了進一步加強兩個文明建設，不斷提高職工隊伍素養(yǎng)，健全工地治安的綜合管理，使工地生產(chǎn)順當進行，使工地內(nèi)的生活納入正常軌道，特制定此制度：施工現(xiàn)場全體人員都必需遵守項目部規(guī)定的“十不準”規(guī)定。各工種及施工人員之間，班組之間要互敬互愛，團結(jié)友好，發(fā)生沖突時，大家都要相互敬重，相互讓步，以共同便利施工作業(yè)為原則，解決不了時，要剛好報請班組長或上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決，嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架都要不管事前因起的先后，是非程度及認錯看法好壞，視情處以50-30元的罰款。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對所在班組的班組進步行經(jīng)濟懲罰，情節(jié)惡劣者，呈報公安部門處理。嚴禁在工地內(nèi)賭博，或者以消遣為借口的變相賭博活動，否則，一經(jīng)查實，無論賭博程度大小，一律沒收其賭具、賭資，并視情處以50-500元的罰款。本工地內(nèi)的任何臨時用電，必需有本工地的固定值班電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊狀況需臨時裝用，須經(jīng)工程部批準后，由項目部派人安裝，違者，視情處當事人罰款項20-200元，如出現(xiàn)任何問題，一切后果都由當事人自負。嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次給當事人懲罰20-100元，如出現(xiàn)問題，一切后果自行負責。每個職工都要愛惜工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值5-20倍的罰款，情節(jié)嚴峻者，送交公安部門處理并遂出工地。全體人員都要愛惜平安防護、防盜設施，破壞本工地防盜及平安防護設施者，視情節(jié)輕重處以罰款50-300元，情節(jié)惡劣者，呈報公安部門處理。本工地全體人員，應為本工地的工程施工，工程材料及工程平安不遺余力，如和工地外社會上的流浪人員里應外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，除按本制度第十條規(guī)定處理外，再視情懲罰款300-1000元。情節(jié)嚴峻者，呈報公安部門處理。本工地職工無論是在工地內(nèi)或在工地外，都要奉公遵守法律，若兄弟單位或司法部門查至本工地，除一切后果由當事人擔當外，本工地也要視情節(jié)按本地工的相關(guān)規(guī)定作相應懲罰。平安帽是職工用來防護平安用的任何人都不得隨意借給外來人員運用，如因借戴本工地的平安帽而后，混入本工地的外來人員，一經(jīng)查實，視情處理出借平安帽的本工地當事人罰款50-100元。全體人員都有責任做好工程的成品愛護工作，如有破壞，一經(jīng)查實，除損壞的材料和人工工資由其當事人擔當外，再視狀況罰款50-200元，情節(jié)嚴峻者送公安機關(guān)處理。嚴禁無關(guān)人員隨意動用機械設備，擅自開動或損壞機械設備者每次懲罰款10-50元，損壞者照價賠償，看法較差者視情重罰。為了確保工地和宿舍區(qū)的防火平安，嚴禁在私自燒火做菜飯及小太陽燈取暖，違者每次罰款待30-100元或視情節(jié)懲罰。嚴禁翻大門或翻圍墻進入工地，違者生次罰款50元，情節(jié)嚴峻者交治安部門處理。臨時來本工地探親訪友人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，私自進入的被訪人應剛好把來訪人帶到門衛(wèi)登記，辦好手續(xù)后再進入，否則一經(jīng)查實，視情處被訪人罰款20-50元，或視情處理。未成年人，原則上不予進場，特殊狀況要求進場者，必需由法定監(jiān)護人上報平安監(jiān)護書或保證書，經(jīng)工程項目經(jīng)理批準后，方可進入本工地。家屬及未成年兒童，未經(jīng)審批而班組長自行接收者，一切后果由接收班組長擔當。職工自己擅自叫其進場者，視情懲罰或責令其退場。班組長應模范貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，在職工中以身作則，做好表率作用，主動支持，主動協(xié)作項目部的各項工作。班組長要努力履行自己的職責，在職工中特殊是新收職工中剛好傳達本工地各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。班組長如發(fā)覺自己班組的職工有作奸犯科現(xiàn)象要剛好訂正。如有違紀事實，職工中不愿供出違紀人，則處違紀的有關(guān)人員、同組人員每人罰款50-500元，或視違紀程度大小酌情處理。班組長如觸犯本工地的有關(guān)規(guī)章制度，除按有關(guān)規(guī)定處外，再視相識看法好壞，另懲罰款待30-100元，事故節(jié)嚴峻，造成重大后果者，呈報司法機關(guān)，追究其刑事責任。全體人員都必需主動支持，主動協(xié)作門衛(wèi)、值班電工及項目部管理人員的工作。干擾其正常工作或與其無理取鬧者，按本條例第三條規(guī)定處理外，再視情處理。對檢舉違章的舉報人員進行打擊報復者懲罰款50-300元，或視情嚴加懲處。全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風氣，要有敢于同壞人壞事作斗爭的志氣，對檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有人員，項目部要按其表現(xiàn)大小，給序相應的經(jīng)濟嘉獎和精神嘉獎。嘉獎細則：抓獲破壞防盜及平安設施者，發(fā)給獎金30-100元或視情嘉獎。抓獲偷竊工地材料者，獎給被偷竊價值的20%，不足30元的以30元計發(fā)。抓獲偷竊私人財物者，獎給被偷價值的50%（以新品計價），不足20元的以20元計發(fā)。抓獲破壞工程成品者，發(fā)給獎金30-100元或視情嘉獎。平安管理獎懲條例為了仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針，以平安生產(chǎn)為宗旨，實施施工現(xiàn)場標準化管理，做到平安生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例。進入施工現(xiàn)場必需戴好平安帽，并扣好帽帶，如發(fā)覺不戴平安帽上班者罰款20元/人次，不扣帽帶10元/人次，班組長管理人員加倍罰款。施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人10元/次。不懂電器設備而玩弄者，運用電爐，亂接亂掛電線出現(xiàn)事故，責任自負，并罰款50-200元。酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。穿拖鞋，高跟鞋，赤腳操作者罰款10元/次。未經(jīng)施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、平安標記、警告牌、腳手架連接鉛絲或扣件者，處以每處100元罰款。坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款30元/次。未經(jīng)項目負責人的同意，施工現(xiàn)場禁止運用明火，違者罰款20元/次。木工棚，倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款20元/人次。在施工現(xiàn)場設置的滅火器等消防器材及平安設施禁止亂動和拆除，違者處以50-300元罰款，作賠償全部損失。罰款處理由平安員列出清單，交項目部批準后抄送一份給被罰人員所在班組，罰款在施工班組工程進度款中扣除。班組長每天上班前要做好平安技術(shù)交底，并做好記錄備查。班組長必需協(xié)作平安員做好各式各簽訂交底工作。抓獲破壞機械設備者，發(fā)給獎金30-100元，或酌情嘉獎。發(fā)生火災時能主動投入滅火，表現(xiàn)顯著者，發(fā)給獎金50-200元，或酌情重賞。在外來擾亂人員或工地內(nèi)職工爭吵及打架時能主動勸阻，效果顯著，發(fā)給獎金30-200元，或酌情重賞罰分明。拾金不昧者酌情嘉獎。對其它違紀行為或案件，能剛好制止或剛好舉報者，經(jīng)調(diào)查核實，若確有其事，按本條例進行嘉獎，若本條例無相應條款的，則按其案件大小或?qū)こ碳皳p失程度酌情嘉獎。有罰款及嘉獎金按有關(guān)規(guī)定，辦理手續(xù)報項目經(jīng)理簽字后，在工程進度款中扣加。質(zhì)量管理獎懲條例“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順當施工，特制定以下管理條例。工地技術(shù)員、質(zhì)檢員應向各班組進行技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底盲目施工，將追究有關(guān)人員的責任，按有關(guān)條例處理，班組長應剛好按交底內(nèi)容向每位職工進行上崗教化，并做好記錄。每位職工操作必需嚴格仔細，細致負責，嚴格按質(zhì)量驗收規(guī)范操作，完工后由工地質(zhì)檢員進行檢查驗收，發(fā)覺不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進行罰款。砼澆搗需指定專人澆搗，出現(xiàn)蜂窩麻面和漏震現(xiàn)象，處以200-500元罰款，嚴峻造成返工者，奢侈材料由班組或個人擔當，每層無出現(xiàn)蜂窩麻面和漏震現(xiàn)象嘉獎。有脹?，F(xiàn)象由木工班負責鑿平，每出現(xiàn)一懲罰款100-500元，脹模嚴峻而造成砼奢侈，奢侈的材料由班組支持材料費；放樣支模幾何尺寸嚴峻不符合圖紙的罰款50元/處，并剛好訂正；對已造成重大質(zhì)量事故的，經(jīng)項目部會商后另行處理。鋼筋加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料奢侈罰款20元/處，鋼筋愛護層不符合要求罰款5元/處，綁扎接頭不符合要求每處5元/處，綁扎不符合5元/處，焊接接頭不符合5元/處，彎起點偏移5元/處，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小，間距不合要求罰款5元/處。施工管理人員要求返工重做的項目，必需返工。造成材料，人工奢侈和工期延誤，一切費用由班組個人擔當。門衛(wèi)崗位責任制為了嚴格限制無關(guān)人員隨意進入本工程施工現(xiàn)場，健全本項目部人事和材物料管理，確保材物料不隨意外流，特制定本制度。非本工程施工人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得擅自入本項目施工現(xiàn)場，需進場人員必需向門衛(wèi)說明來意并處示證件，經(jīng)許可后，按規(guī)定辦好手續(xù)方可進入。外來人員進場后的任何交通工具的放置，必需聽從門衛(wèi)保安人員的指揮。本工地的任何材物料，未經(jīng)項目經(jīng)理批準，嚴禁出場，違者按偷竊論處。門衛(wèi)保安人員必需做到：說話和氣、服務耐性周到，不斷提高工作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行人員進出場制度和臨時探親訪友人員進場規(guī)定。另做好門衛(wèi)值班室及大門四周清潔工作。嚴格履行退場人員的物品自查手續(xù)，做好項目部規(guī)定的各項工作如職工進場，必需由班組長到門衛(wèi)在門衛(wèi)處登記后方可進場，并剛好上報項目部。職工出場時包袱必需檢查以后方可放行。門衛(wèi)保安人員必需聽從上級領(lǐng)導，堅守崗位，不玩忽職守，否則，將視情懲罰。夜間值班制度為了使工地財產(chǎn)不受損失，確保工程生產(chǎn)順當進行，特制訂本制度：值班時間，每每天黑至其次每天亮。值班員必需在每天上班前，熟識場內(nèi)全部材料堆放的位置。上班期間必需做到：耳靈、眼亮、腳勤，留意方法，奇妙巡邏。發(fā)覺狀況必需快速向項目部人員報告，以便剛好處理。上班期間必需堅守工作崗位，不打磕睡、不看書、不隨意在自己房間內(nèi)逗留。如夜間值班人員玩忽職守或里應外合，盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實，嚴格查處。情節(jié)嚴峻的依法追究責任。夜間值班人員在每天下班時，必需關(guān)掉照明燈，與門衛(wèi)工作人員碰面，交代好有關(guān)事項，做好值班記錄。視有關(guān)狀況項目部將支配有關(guān)人員進輪番值班，任何人不得無故拒絕，如有特殊狀況，應提早向負責人提出。夜間值班人員應按作息時間來，剛好關(guān)掉多余的電燈照明，檢查職工宿舍的作息狀況，督促其熄燈睡覺。人員進出場制度為了健全工地管理，嚴格限制無關(guān)人員隨意進入工地，使該退場的人員剛好而正常的退場，特制訂以下制度。未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得進入工地和宿舍區(qū)。經(jīng)批準在工地錄用人員，由接收班組的班組長先帶到門衛(wèi)登記，并上交本人身份證和一寸脫帽照片四張，無身份證原則上不予接收，特殊狀況須經(jīng)項目部批準，否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的，不作為本項目部的職工，一切后果自行擔當。錄用人員進場后7天內(nèi)必需與接收班組簽訂勞務協(xié)議書，并上報項目部備案，否則將不予錄用。錄用人員必需聽從工地管理人員和班組長的指揮，聽從領(lǐng)導自覺地嚴格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。持他人證件或假證件進場者，一經(jīng)查實，視情懲罰款50-100元后予以清退。情節(jié)嚴峻者送派出所處理。經(jīng)組織批準的退場人員，由所屬班組的班組長的申請，經(jīng)施工員簽字，在門衛(wèi)處領(lǐng)取居民身份證和本人在此工地應得的未領(lǐng)工資。任何人退場時或持包出門、門衛(wèi)都必需在門房履行行包檢查手續(xù)。凡與門衛(wèi)無理取鬧者，按地治安綜合管理獎罰條例有關(guān)規(guī)定片是，情節(jié)惡劣者送派出所處理。項目部職工守則酷愛祖國，擁護黨的領(lǐng)導立志通海，爭創(chuàng)一流遵紀遵守法律遵守項目部規(guī)章制度愛惜公物，不破壞公共設施穿戴整齊，禮貌待人酷愛集體，能為項目部爭榮創(chuàng)譽上班不遲到，不早退，外出必請假在工作上，要有良好的職工道德修養(yǎng)主動參與社會上的公益活動，發(fā)揚助人為樂精神正確運用項目部文明用語，十不準規(guī)定。施工現(xiàn)場落手清工作制度現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎，也是平安生產(chǎn)，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節(jié)約原材料，充分利用材料，特制定以下制度。施工現(xiàn)場必需做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等剛好清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。班組運用的手推翻斗車、工具、設備周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后剛好清理按規(guī)定存放并上油，留意保管。在腳手架上操作的施工班組，必需在操作完畢后剛好清除腳手架上的垃圾，在清除垃圾時，不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。落手清工作最根本的要求是“工完料盡場地清”。每天班組長下班前先檢查一次，然后報相應對口的管理人員檢查，假如不符合要求不聽從有關(guān)人員的指揮，處以材料價5倍的經(jīng)濟懲罰。鋼筋班落手清檢查內(nèi)容理料必需按場布圖分規(guī)格堆放整齊。分項工程完畢后，應剛好把剩余鋼筋料，墊塊整理轉(zhuǎn)運到規(guī)定地點，分類堆齊，不散失在建筑物四周。扎鐵鉛絲保管好，不亂丟散失。鋼筋楞墊木用畢，應剛好整理歸堆，不亂丟散失。當結(jié)構(gòu)完畢，必需剛好把多余的鋼筋料撤退轉(zhuǎn)移或整理歸放，不亂堆放。木工班落手清檢查內(nèi)容配制模板區(qū)域和鋸、刨車四周應做到當日清，木屑、短廢料清掃干凈歸到放置點，不亂倒亂放。模板安裝應做到分項完畢后剛好把所剩余木料、鋼模零配件等全部整理干凈，送到規(guī)定堆放點，不留尾巴。高空拆模不準把拆下的模板從高處往下拋擲。拆下的模板必需剛好整理干凈放歸運到規(guī)定堆放點，分類堆放整齊。配模前應上好模板油。U型卡、扣件等，整理清理，不留尾，不散失（裝修工程標準）。鋸、刨車四周必需當日清掃干凈，垃圾不亂倒，不散失。場容場貌管理制度為了工地每個職工的身體健康，創(chuàng)建一個舒適的工作環(huán)境，保證工程的順當進行，依據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合本項目部的實際狀況，特制定本制度。施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)覺一律罰寺50元。廁所做到專人清洗，每天不少于兩次，同時常常噴藥，殲滅蚊蠅。辦公室、食堂剛好清掃，棉被、物品須折疊，堆放整齊，做到窗明地凈。各工種材料，成品及半成品，構(gòu)件應整齊堆放，搬運到指定地點，不聽從管理，亂堆亂放者，罰工種負責人每次20-100元。每個職必愛惜公物，愛護建筑成品，不奢侈建筑材料。由項目部每月二次組織有關(guān)人員對場容場貌，衛(wèi)生狀況進行檢查，檢查出的問題進行“三定”整改。施工現(xiàn)場用電檢查制度為了加強施工現(xiàn)場的電氣平安管理，保障職工的人身平安和電氣設備的平安，特制定本制度。施工現(xiàn)場的電氣設備必需具有有效的平安措施，若無有效平安技術(shù)措施的電氣設備不準運用。必需常常對現(xiàn)場的電氣線路和設備進行平安檢查。對現(xiàn)場運用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象剛好更換，并做好書面記錄。發(fā)覺私拉電線，違章用電剛好制止，切斷。違者按工地治安綜合管理獎懲制度第七條懲罰。夜間施工必需電工，機修班派員值班，剛好支配施工作業(yè)區(qū)域的照明用電。各職工嚴禁在運用的電線上隨意掛曬衣服，違者每次罰款10-50元，造成后果者，一切責任自負。為確保平安，嚴禁在運用電線中段或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲制度第八條懲罰。定期檢查制度為加強施工現(xiàn)場平安管理，保障職工人生平安，結(jié)合本工地實際狀況，施工現(xiàn)場必需做好對施工用電、施工機具、平安防護、場容衛(wèi)生、消防防火的定期檢查：由平安員組織有關(guān)人員對各分項進行檢查。查出隱患定人、定時、定措施剛好整改。每月定于是15、30兩天為定期檢查日。整改以后由平安員進行復查，并注明復查看法。平安生產(chǎn)教化制度平安生產(chǎn)是黨和國家，勞動人民的一項重要政策，是社會主義企業(yè)管理的基本原則，隊部必需增加法制觀念，組織職工仔細學習國家憲法中有關(guān)條例及刑法中的有關(guān)條例，組織學習國務院頒布的三大規(guī)程，五項制度，對市勞動局及公司頒布的文件，要高度重視，仔細組織學習，剛好匯報。貫徹執(zhí)行三級教化制度，對新到的職工，必需進行平安生產(chǎn)基本學問的教化，同時運用各種形式，常常進行有針對性的平安教化，使職工明確生產(chǎn)必需留意平安，平安才能促進生產(chǎn)的辯證關(guān)系，教化職工既要有充分的生產(chǎn)技術(shù)又要有嚴格的科學看法，一絲不茍的遵守操作規(guī)程。結(jié)合季節(jié)性，抓住節(jié)假日職工思想簡單疏忽，松散平安生產(chǎn)觀念的現(xiàn)象進行平安生產(chǎn)教化，凡是自然條件改變，如大風、大雪、冰凍或雪雨季節(jié)，抓住氣候改變的特點，進行平安生產(chǎn)教化，使職工較全面的提高對平安生產(chǎn)深刻相識。班組長每天上班前必需對班級職工做好班前教化，并做好記錄，對當天的施工區(qū)域進行平安檢查，發(fā)覺問題剛好，報項目部，以便剛好解決?，F(xiàn)場防火管理制度施工現(xiàn)場重點防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必需設置消防器材、機具，不得隨意借做他用。并按規(guī)范設置滅火器。滅火機等消防器材應常常檢查保證性能完好，藥劑應定期更換（半年一次），消防器材設置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并定人定時檢查保管。木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處（油漆間、危急倉庫等）嚴禁吸煙，并懸掛二塊“嚴禁煙火”或“危急”字樣的明顯廣告牌。工地必需有防火領(lǐng)導小組和義務消防隊組織。對全體職工進行定期的平安教化和防火學問教化，使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場平安防火的重要性。施工現(xiàn)場動用明火，必需經(jīng)過審批，不得隨意在任何地方動用明火，并要定人定時不得馬虎從事。文明施工管理制度一、場容場貌：1、場內(nèi)施工道路必需平整、暢通，夜間應有足夠的照明設備。2、為生產(chǎn)所設的坑、池等，應當有圍欄或蓋板。3原材料、成品、半成品和廢料的堆放，應當不阻礙通行和裝御時的便利和平安。4、施工場所應當保持清潔，排水溝要定期疏通，垃圾應當收集集中并定期清除。電網(wǎng)內(nèi)外都應有防護網(wǎng)和明顯標記。工作場所應備有急救箱。在高溫條件下施工應發(fā)放鹽汽水等涼爽飲料。二、機械設備：專動帶、明齒輪、砂輪等接近于地面的聯(lián)帶、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪等危急部分都要設防護裝置。機器的轉(zhuǎn)動磨擦部分可設置自動加油裝置。起重機應標明起重噸位，并且要有信號裝置，卷揚機應有限制器、引程限位器、緩沖器。機械操作者應經(jīng)過特地培訓、考試合格后方可單獨操作。三、電氣操作：電氣設備和線路的絕緣必需良好，袒露的帶主要體應安裝于是不著的處所，否則必需設置平安遮攔和明顯標記。電氣設備必需設有可熔保險器和自動開關(guān)。電氣設備的金屬外殼，可能由于絕緣損壞而帶電的必需依據(jù)技術(shù)條件取愛護性接地，或者接零的措施。電氣設備和線路都要符合規(guī)格，并且應當定期檢查。電氣設備的開關(guān)應當指定專人管理。生活供水：工地應當保證生活用水和施工用水的充分供應，飲水非經(jīng)當?shù)夭块T檢驗許可，不許運用。水源、水泵、貯水池和水管等都應妥當管理，保證飲水不受污染。生產(chǎn)協(xié)助設施：工地應設置食堂。依據(jù)工地須要，應設置浴室、廁所等上列場所必需常常保持清潔。廁所應設在現(xiàn)場旁邊，男、女廁所應分開，廁所內(nèi)要有防蠅設備。教會工人正確運用勞保用品。自覺遵守項目部“七不規(guī)范”要以身作責，自覺遵守紀律講禮貌、講文明的好工人。項目辦公用品、財產(chǎn)管理制度為了加強對項目辦公用品及財產(chǎn)的管理，特制訂本制度：全體人員必須要愛惜項目辦公用品和財產(chǎn)。對有意損壞辦公用品和財產(chǎn)者，要進行懲罰。實行項目辦公用品和財產(chǎn)（包括檢測工具），誰運用誰負責的原則，損壞或遺失要追究其責任。辦公用品、財產(chǎn)不得挪用和移宿舍運用，一經(jīng)發(fā)覺處以50-1000元的罰款。購置辦公用品及財產(chǎn)，必需由領(lǐng)導簽字同意，方能購置。項目負責人要做好對全部辦公用品和財產(chǎn)的登記手續(xù)，并把登記表存檔在資料中，以便備查。請假制度為嚴格隊紀隊規(guī)，保證工作正常秩序，駕馭施工進度，提高工作效率，依據(jù)本項目部實際狀況，特制定本制度：本項目部全部管理人員，職工應本著為公著想的思想，請假必需依據(jù)施工進度，聽從項目部統(tǒng)一支配。因公出差，事假等均應履行手續(xù)，管理人員必需由項目經(jīng)理同意，班組職工必需由班組長同意，方可支配出差或休假，財務憑手續(xù)考勤，未經(jīng)領(lǐng)導同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。項目部依據(jù)請假人員請假事因性質(zhì)的輕重，賜予考慮按排，有急事的職工賜予實惠支配，一般請假作統(tǒng)一支配。辦公制度準時上下班，不遲到，不早退。有事外出要做到請假。為提高辦公效率，辦公室內(nèi)禁止大聲喧嘩，商討問題以不影響他人工作為原則，盡量不在辦公室會客。常常保持辦公室整齊，無關(guān)物品不準放在辦公室內(nèi)，辦公室桌上的圖紙或資料放置要整齊，看完報紙隨即把報夾掛回報架上，不準隨意亂報紙屑和果殼。職工一般不能進辦公室玩耍，更不得隨意翻閱圖紙和資料或開動抽屜。本項目部確定于每月一次召開本月工作總結(jié)及下月進度，質(zhì)量平安等工作支配會議，任何應參與會議人員不得缺席，若有特殊狀況，應提前向工地主管說明，否則將處50-100元。倉庫保管制度材料器具入庫憑“進料單”和驗收合格后，建立材料登記冊。入庫材料應分類分面堆放整齊，并標上標簽，對易燃易爆物品作專地隔離存放。領(lǐng)取材料器具，必需經(jīng)過出料登記，方可領(lǐng)取。器材收回后必需經(jīng)過驗收，若發(fā)覺有損壞現(xiàn)象的，依據(jù)損壞程度的輕重和器材單價，賜予適當?shù)馁r償。倉庫存保管員必需堅守崗位，設置防盜設施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會消遣。負責剛好發(fā)放勞保防護用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)平安員簽字核實后方可發(fā)放。每月盤存、核對材料庫存表況向上報領(lǐng)導。材料入庫存制度施工當中所需的一切器具，材料進入現(xiàn)場，倉庫存保管員必需先憑選購 員供應的工地負責人簽字批準的“進料單”入庫。所進入現(xiàn)場的器具材料，由倉庫保管負責清點，對其質(zhì)量進行驗收，對數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者有權(quán)拒收。閱歷收合格后，對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等進行分類登記，上冊備檔。入庫的材料，分類堆放整齊，并掛上標簽。在器具或材料未用完前，需接著運用的，應剛好早向負責或材料員供應狀況，以便剛好打算選購 ，以免脫節(jié)。器材領(lǐng)取制度施工現(xiàn)場所需的器材，領(lǐng)取人必需先填寫“器材領(lǐng)用單”。器材保管員應依據(jù)“領(lǐng)用單”所填寫的規(guī)格、型號、數(shù)量剛好付給領(lǐng)取人，“領(lǐng)用單”應由器材保管員妥當保管，待器材收回后廢除。器材領(lǐng)取后，運用人應以酷愛集體財產(chǎn)為原則，慎重運用，保管，并做到剛好交還，以便調(diào)劑運用。運用人若損壞器材或丟失，應剛好向保管員匯報，并賠償損失。集體宿舍制度為加強職工宿舍管理，以促進文明工地創(chuàng)建活動，確保職工有一個文明衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂如下條例：集體宿舍采納“寢室長”負責制，寢室長負責寢室內(nèi)的日常管理事務，每天支配值日人員對宿舍進行清理、打掃。二、項目部全部員工均應留意公共環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地大小便，嚴禁亂倒剩飯、剩菜、垃圾，保持室內(nèi)整齊，不亂涂、亂畫，愛惜公共財物，如有違反賜予10-100的經(jīng)濟懲罰。三、工地內(nèi)嚴禁用麻將牌、撲克牌等進行賭博或變相賭博，一經(jīng)發(fā)覺除沒收賭具、賭金外，另處以50-100元每人次的罰款。四、宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接電線，如發(fā)覺每只燈頭或插座罰款10元，運用家用電器須經(jīng)項目部批準，否則除發(fā)覺沒收外，每千瓦處以150元的罰款。嚴禁躺在床上吸煙，如有發(fā)覺每人次外以10元罰款。職工家屬、親戚來探親一律不得留宿于工地，非本處職工不得在集體宿舍過夜，違者罰款10-100元。宿舍個人物品應妥當保管，如發(fā)覺偷盜行為，除乾地經(jīng)濟懲罰外，另送交持法機關(guān)處理。除夜間加班外，晚間宿舍熄燈時間不得超過11點。職工之間要團結(jié)友愛，相互理解，相互幫助。工地內(nèi)嚴禁打架斗毆，凡參與者不論是非均罰款300-1000元。制訂文明寢室評比方法，每半月由項目部組織進行一次評比，評出特殊工種管理制度各電工、電焊工、架子工等特殊工種，必需常常州市有關(guān)部門培訓合格后方可持證上崗操作。嚴格遵守勞動防護操作規(guī)程，上崗前必需接受“三級教化”。執(zhí)行企業(yè)平安制度和現(xiàn)場勞動紀律。利用各種機會學習本工種的新技術(shù)、新方法和平安學問。平安活動日管理制度為了能使工程順當進行，應主動開展平安活動日活動，使職工多了解一些平安學問。由平安員、班組長每星期組織一次平安活動日。主動宣揚有關(guān)平安學問、操作規(guī)程、國家規(guī)定等。仔細檢查各種電動機械設備、腳手架、井架、配電箱、卷機等，確保機械能正常運轉(zhuǎn)、運用。堅決阻擋職工違章作業(yè)的擔心全行為。各工種班組長崗位責任制仔細遵守平安規(guī)程和有關(guān)平安生產(chǎn)制度，依據(jù)本班組人員的技術(shù)任務、思想等狀