af行政部管理制度匯編

四川祥和園裝飾工程四川祥和園裝飾工程行政部管理制度匯編膠二OO三年主一月目錄尖職位說明書解……………沙……………喂……………際…同第3頁蝴行政部經(jīng)理狀……………隊……………薪……………刻…爸第4頁菌行政部文員朋……………雀……………紛……………孫…某第7頁勺行政部采購糠……………攤……………伏……………源…臘第8頁糧行政部司機(jī)軟……………孟……………道……………慰…惠第9頁朗管理規(guī)定碑礎(chǔ)……………零……………增……………板…心第10牌頁禮考勤管理制卡度嚷……………演……………栽……………抱…舅第11頁貝會議管理制種度指……………皇……………男……………五…派第14頁皇辦公室規(guī)范悲管理制度環(huán)……………宋……是……………歡…逮第17頁投印章管理制里度卡……………風(fēng)……………蝴……………驢…賺第19頁銷合同管理制鴿度憤……………?！А省氲?0頁吧書籍管理辦慎法聚……………幕……………墳……………茂…促第23頁忌及棒管理制度單……………群……舞……………檔…騾第24頁僻物資采購管仰理制度滅……………狀………壺……………趴…存第25頁蔽物資入庫及像庫存管理制濕度蜻……………微……………敵…丸第27頁每物品領(lǐng)用管桿理制度揭……………缺………葵……………愿…叛第28頁燃司機(jī)行車及吩工作管理制微度鄭……………終……………吧…鄙第30頁鋼車輛肇事管釀理辦法厚……………娛………曲……………切…貓第32頁骨清潔衛(wèi)生管褲理制度絡(luò)……………繩………拴……………寇…扎第34頁杰獎懲制度弓……………葉………漂……………范……………售第35頁介檔案保密制費度餓……………社………早……………諸………衫第28頁報行政部管理低制度匯編燕季男添耽忘避聚池路吐巧絞境盟拖段愿肉煮脅進(jìn)嫂松第一章殺皇職位說明降書瑞第一章微職位說明書行政部經(jīng)理聚一、基本資仆料酷職位名稱咬行政部經(jīng)理月-優(yōu)樊春梅士定員人數(shù)藝1人擾直屬上司衡總經(jīng)理存直接下屬覺行政部員工卻二、工作概暖要頁處理公司的際行政事務(wù)和輝對外聯(lián)絡(luò)事膜務(wù)，充分發(fā)成揮行政部的憐協(xié)調(diào)、服務(wù)誠和管理功能墊。協(xié)調(diào)公司時內(nèi)部各部門望、辦公室各取職能主管之失間以及公司女外部與政府飲有關(guān)部門、乏社區(qū)有關(guān)方躬面之間的關(guān)臺系；負(fù)責(zé)公匠司行政部的卵日常工作；喪貫徹執(zhí)行上詠級的指示決溫議，檢查督沸促各部門的茂工作落實情隙況；做好后冶勤服務(wù)工作翻。鉗三、崗位職蜓責(zé)董全面領(lǐng)導(dǎo)行份政部工作并副具體主持行暈政事務(wù)工作鋼，制定本部珍門每年、每先月和每周工喜作計劃。拌管理行政部衰人員編制。耍負(fù)責(zé)制訂公握司的行政規(guī)遼章，經(jīng)總經(jīng)初理簽發(fā)后督襖促各部門貫?zāi)笍貓?zhí)行，并刊注意收集執(zhí)皺行情況，從雞公司的實際暑出發(fā)，不斷鈴?fù)晟乒镜膹U規(guī)章制度。恨負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公磁司各部門的早工作進(jìn)展情恭況，注意收鞏集各方面的著意見、建議鹿、先進(jìn)事例星和存在問題梳，并向總經(jīng)慕理報告。烘負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公愧司各部門之汗間的關(guān)系，原努力發(fā)揮公爽司的整體組必織優(yōu)勢。遮負(fù)責(zé)安排、綢督導(dǎo)辦公室乳各職能主管保的工作，確舅保辦公室各籮項功能的有將效發(fā)揮。鄉(xiāng)負(fù)責(zé)審批各肯部門采購計棚劃，組織安死排人中同按某計劃實施物過資采購。俘根據(jù)總經(jīng)理墓指示，負(fù)責(zé)油安排公司的怎各類會議，奸做好會議記毛錄，安排并乞做好會務(wù)工碰作，組織編么寫會議紀(jì)要斷或有關(guān)的決連議，檢查會阻議精神的貫?zāi)貜芈鋵嵡闆r講，并及時編貸寫公司的大乳事記。友負(fù)責(zé)起草、豎修改以公司劫名義送發(fā)的按各類公文函第件、請示、印報告等。喪指導(dǎo)和督導(dǎo)孩辦公室有關(guān)沃人員做好公態(tài)司文件及重斑要檔案資料則的編號、打電印、收發(fā)、系整理、登記芽、歸檔和保和管工作。泛按照總經(jīng)理槍的指示搞好酷專項調(diào)查研仍究，擬寫調(diào)濟(jì)查報告，為擴(kuò)總經(jīng)理提供芳決策依據(jù)。嫂負(fù)責(zé)擬寫公酷司的階段性煙工作總結(jié)和席工作規(guī)劃，冊編制行政開撐支預(yù)算。肅嚴(yán)格管理和賢使用印章、膠介紹信，需布經(jīng)簽字批準(zhǔn)味并進(jìn)行登記廉后方可用印即。芒組織做好函旺電收發(fā)、書陡籍報刊征訂地與保管工作構(gòu)。荷負(fù)責(zé)對外合誰同的審核蓋衡章及對外事失務(wù)協(xié)調(diào)，審殼查公司內(nèi)部叫文件、記錄膛及內(nèi)刊。檔管理公司車傅輛，合理調(diào)鄙度使用，安制排人員進(jìn)行薪年審，辦理盛車輛保險事相務(wù)。荒組織與安排舍公司活動。渡辦理經(jīng)批準(zhǔn)機(jī)的公司員工泉的暫住證、參保險福利?；槌脊芾砉締T端工及住房，笛管理環(huán)境衛(wèi)蘿生，負(fù)責(zé)公景司防火、防宇盜及交通等膨安全管理工爬作。匯安排外來賓虧客的住宿。寺組織落實公墓司關(guān)于創(chuàng)建末文明單位和別文明班組的霉計劃和部署榜，抓好公司充的兩個文明損建設(shè)。較負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)政乏府有關(guān)部門估和社區(qū)有關(guān)咬方面的關(guān)系前，搞好對外擇合作，并根因據(jù)總經(jīng)理的威要求參與有世關(guān)的社會活懂動。第22．認(rèn)真壤完成總經(jīng)理慌交辦的其它鐮工作。逝四、職權(quán)規(guī)撈定宏有權(quán)向公司日各部門索取議必要的資料樣和詢問各部通門工作情況蹄。招有權(quán)檢查督料促對總經(jīng)理醉指示的貫徹沃執(zhí)行情況。滔有權(quán)催促各菌部門按要求晴完成公司下碌達(dá)的工作任戚務(wù)。川有權(quán)催促各旁部門及時做販好文件與資食料的立卷、膠歸檔工作。燭有權(quán)按總經(jīng)杠理的指示，覆協(xié)調(diào)各部門紙之間的工作碗關(guān)系?？椨袡?quán)安排、環(huán)調(diào)度公車的容使用。鵲對各部門以訓(xùn)總經(jīng)理辦公向室名義起草成的文件有審或核和校正權(quán)調(diào)?？蕦Σ环弦?guī)匪定，或質(zhì)量車不高、效果光不大的文件知、資料，有盯權(quán)拒絕打印進(jìn)發(fā)放。廊對要求各部威門主管參加巷的會議，有而綜合平衡或屈精簡壓縮的已權(quán)力。繁10.有權(quán)尋根據(jù)總經(jīng)理翁的指示，對失辦公用品、襯用具標(biāo)準(zhǔn)化固進(jìn)行檢查、敞督促。蓄五、職責(zé)規(guī)煩定膨?qū)Φ弥纠霈F(xiàn)重大異樹常情況后未果及時向總經(jīng)掀理反映，以宰致造成重大緣損失負(fù)責(zé)。熄對總經(jīng)理辦績公室行文的洗差錯，收集守與整理資料忍失實而造成灶的后果負(fù)責(zé)搖。爭對機(jī)密文件東和文書檔案枝管理不嚴(yán)，幟發(fā)生失密、伴泄密或丟失悅、損失負(fù)責(zé)咬。膜對公文、函興件、報刊傳棋遞不及時，鵲或發(fā)生誤傳躲現(xiàn)象，影響魂工作負(fù)責(zé)。顛對印章、介獨紹信管理不吼嚴(yán)或使用不嗚當(dāng)而造成的石不良后果負(fù)施責(zé)。壘對下屬工作神質(zhì)量造成的千不良影響負(fù)寺責(zé)。遭7．對未及趣時根據(jù)公司矛方針目標(biāo)的毫有關(guān)要求，凝編制好本室唇方針目標(biāo)或悄未及時檢查授和落實負(fù)責(zé)么。貞六、注意事紅項裝要認(rèn)真學(xué)習(xí)期政府有關(guān)建蠢筑裝飾、房等地產(chǎn)管理的幼政策法規(guī)，良了解《公司欲法》基本內(nèi)舌容，掌握有輔關(guān)的業(yè)務(wù)基綱礎(chǔ)知識和專跌業(yè)管理知識虛。離在對外關(guān)系絕中要處處注球意維護(hù)公司憶的聲譽(yù)和形止象，在涉外植活動中要嚴(yán)枯格遵守涉外挑紀(jì)律，維護(hù)狂國家的尊嚴(yán)損。骨3．不斷提絹高自己的思堵維判斷、組吧織協(xié)調(diào)、語饑言文字和應(yīng)漫變處理等方膜面的能力。行政部文員萌一、基本資夏料陽職位名稱式行政部文員煮定員人數(shù)摔1人酬直屬上司鐘行政部經(jīng)理再直接下屬父二、工作概嶄要項根據(jù)行政部麻經(jīng)理指示，援負(fù)責(zé)收集信川息，整理各純類文件資料鼓，做好資料抓、書籍保管前及文書打印句工作，完成侄辦公室日常拒事務(wù)工作?？崛徫宦毦池?zé)陽負(fù)責(zé)前臺接頁待、登記、批引見、接送澤來訪賓客。余負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)電雙話，做好電爽話記錄?；葚?fù)責(zé)公司書唱籍、電子文蔽件、報刊的寸整理、收集錫、分類、編笑號、保管工逢作。要求收借集齊全，裝父訂規(guī)范、存謹(jǐn)放有序。負(fù)晃責(zé)書籍、刊例物資料借閱督登記，及時雙督催促歸還味。累負(fù)責(zé)文件、歪資料的打印煉、復(fù)印、登漫記、發(fā)放、泡裝訂，做到助規(guī)范、準(zhǔn)確環(huán)、及時。乖負(fù)責(zé)請假及后加班申報單需的保管、匯蘋總、造表?；际煜じ黝愇锝ㄆ返钠贩N、三性能、規(guī)格虎、物價，掌砌握庫存物品谷的使用情況等。猛負(fù)責(zé)辦公用街品、電腦耗堤材等物品的樸庫存保管工械作，熟悉各抖類物品的品暈種、性能、咱規(guī)格、物價諷，各種用品握、零配件分窩類清楚，排伶列整齊，存孟取方便。履狹行領(lǐng)用簽字料登記手續(xù)。騎保管、登記殖和按規(guī)定發(fā)觸放公司辦公濫文具與器材愛。鎖負(fù)責(zé)收活發(fā)與登記。櫻管理飲水，湊登記、發(fā)放兼水票。炊負(fù)責(zé)維護(hù)電方腦、打印機(jī)鳴、復(fù)印機(jī)、如機(jī)等文谷印設(shè)備，保啟管保修卡、欄驅(qū)動程序等笑資料，發(fā)現(xiàn)這故障，及時年通知維修人董員或供貨商白修復(fù)，確保杜設(shè)備正常使壽用。分負(fù)責(zé)監(jiān)督打漁卡和匯總考高勤。號每月對公司屋物品、書籍凈刊盤進(jìn)行一悲次盤點，將疾盤存情況以鐘書面形式上獻(xiàn)報。宵完成領(lǐng)導(dǎo)交壞辦的其他工咸作，做好其泰它部門的協(xié)涼助工作。銳六、注意事倆項榆在工作中要窗謙虛謹(jǐn)慎，壯勤備踏實。市要堅持原則憲，秉公辦事槳，遵守紀(jì)律縱，嚴(yán)守公司夢機(jī)密。行政部采購孟一、基本資某料瞇職位名稱挪司機(jī)嫩定員人數(shù)帥1人談直屬上司冒行政部經(jīng)理孩直接下屬島二、工作概份要鈔已負(fù)責(zé)各類辦朱公用品、勞卸動保護(hù)用品隔和工程部備余品備件的日潔常采購。妨三、崗位職記責(zé)達(dá)匯總各部門億主管和倉庫堆保管員填制智的《采購計延劃清單》，乎經(jīng)上報領(lǐng)導(dǎo)延審批后及時撒進(jìn)行采購。淹嚴(yán)格執(zhí)行貨祥物驗收入庫松制度，確保姑貨物的品種絲、規(guī)格、質(zhì)蛛量、數(shù)量與炎請購要求相御符，與發(fā)票配內(nèi)容相符?？紘?yán)格執(zhí)行財繞務(wù)報銷制度祖。采購后及怖時辦理結(jié)帳礦手續(xù)，做到畜單據(jù)清、帳乎款清、手續(xù)喜清。塑認(rèn)真做好采黃購記錄，對閱計劃表上采丑購不到的物融資要及時向償需用部門、憑倉庫保管員險說明情況，籍提出解決的舞辦法。訪廣泛收集與掃本公司有關(guān)昆的各類產(chǎn)品齡信息（包括通收集各類材考料供應(yīng)商、蓬辦公用品、撈電腦耗材廠仔商價格表等蓬），及時提裝供給工程部豈、設(shè)計部及晌有關(guān)的使用晨部門參考。籌堅持毛“派貨比三家透”濁和當(dāng)“版質(zhì)優(yōu)價廉辦”您的原則，既半保證質(zhì)量又鴨節(jié)省支出。態(tài)經(jīng)常主動了緞解庫存情況鑒，及時做好綢各類物品的查補(bǔ)缺，避免掏供應(yīng)中斷?？s8．對于管逐理上急需的正物品，即需槳即購，確保灑供應(yīng)，但采駕購手續(xù)要完遷備。姥9．完成領(lǐng)聯(lián)導(dǎo)交辦的其孩它臨時性工求作。架六、注意事遞項固工作要認(rèn)真歇細(xì)致，要有振為各部門服吼務(wù)、做好后簡勤保障的精屈神。灌以公司利益崗為重，不利筍用職務(wù)之便期謀取私利。嫩3．要熟悉奴商品市場，正通過比較選丘擇信譽(yù)好的凱供應(yīng)商，建神立良好的合免作關(guān)系。行政部司機(jī)干一、基本資環(huán)料多職位名稱高司機(jī)銷定員人數(shù)糠1人卵直屬上司取行政部經(jīng)理笨直接下屬赤二、工作概詳要洗保證公車的驕正常、合理顧使用與出行鼻安全。解三、崗位職萌責(zé)番保證公司業(yè)饞務(wù)部門用車散的及時出行獨與安全。全按要求用車稠，用車人在愁出行前認(rèn)真轟填寫《派車致記錄單》，亂包括行程、辮用車原因、冬預(yù)計時間、稅返還時間等責(zé)項。經(jīng)行政廈部經(jīng)理批準(zhǔn)燭后，司機(jī)方軍能出行（臨辨時、緊急情乖況除外）。歲車輛返回或珠出車前半小薯時，司機(jī)人歌員需認(rèn)真檢辦查車輛安全工狀況（油、品水、電），三以確保車輛祖正常運行。寧對自己所開盯車輛的各種蛙證件的有效這性應(yīng)經(jīng)常檢部查，出車時津一定保證證架件齊全。襯外出行車時漠，如不能及肺時返回，行慶車司機(jī)需及帶時通知公司旨行政部，以貴利調(diào)度。巨認(rèn)真填寫每洗日行車日志尸，經(jīng)使用者限簽認(rèn)實際使僅用時間及里曾程后，于次繳日交行政部繼審核，行車?yán)热罩咀鳛橛徒官M、路橋費洲、餐費報銷嶺的依據(jù)，否拿則費用不予幸報銷。凈保證公司用群車及時及來塔賓接送用車揉。陷負(fù)責(zé)使用車聽輛的保管及乎日常清洗、片維護(hù)、保養(yǎng)憐工作。各具全辦理車刑輛的年檢、歲年審、保險深、維修并與尾管理部門聯(lián)灑系。查六、注意事巡項捐司機(jī)人員接盼送來賓及人港員，應(yīng)具備朱基本禮貌禮舍儀，以將客桶人、來賓送依至目的地大丟門口為原則檔，不得將車烤輛未駛進(jìn)目森的地即讓客晚人下車步行紹。勤車內(nèi)不準(zhǔn)吸融煙。本公司朝員工在車內(nèi)神吸煙時，應(yīng)油有禮貌地制匙止；公司外平的客戶在車?yán)蹆?nèi)吸煙時，棚應(yīng)婉轉(zhuǎn)告知攜本公司陪同眠人，但不能啄直接制止。北不準(zhǔn)酒后駕抱車。株遵守交通規(guī)可則，凡違章兩罰款由行車濕司機(jī)本人自瞞理。羞保證通訊聯(lián)構(gòu)絡(luò)設(shè)施暢通郊，以方便公毯司領(lǐng)導(dǎo)隨時結(jié)調(diào)遣。橡妥善保管車牧輛資料。好工程部管理匆制度匯編造鎖抬久匪炮驕刪喜絡(luò)輛伯丸蝴科對曬慣借單申趕瓶第二章露闊管理規(guī)定垮第二章烤管理制度荒考勤管理制繁度礙本公司除各色分部、各小手區(qū)項目組外歉，其余部門折均實行每天銅8小時、每蕉周40小時針，周六周日哪休息工作制爽。躍作息時間：皺晚夏季：星期唇一至星期五矩8氧:30烤——聯(lián)17虧:30鈔，午休12趟:00屬—雕13冬:30姓冬季：星期沈一至星期五罪9暢:00拆——腦18絨:獲0代0聚，午休12么:00隆—唉13弄:央0促0仿分部與小區(qū)序項目組：每苗周工作六天勺，由分部經(jīng)頌理安排休息帶時間（周六誦、周日必須韻上班）設(shè)于進(jìn)裝飾市場中謝的設(shè)計分部畫上下班時間諸應(yīng)與所在裝粉飾市場營業(yè)斯時間一致。正人力資源部召不固定地抽亭查某個分部也員工的在崗觸情況。午餐式時間：11寇:45芽—仍12:45衰。宣精品設(shè)計室亞上下班時間竊同公司規(guī)定震。怎員工上下班菌時必須簽到扒、簽退鉆?？偛繂T工哥在行政部簽割，分部設(shè)計身師、業(yè)務(wù)人蠶員在分部經(jīng)么理辦公室簽轉(zhuǎn)，遇公事外甜出遲到公司鐵，提前向行翅政部經(jīng)理或聞直屬分部經(jīng)轟理說明。步員工考勤包降括遲到、早坐退、事假、否病假、曠工菜。蛛遲到：上班刊時間開始后綿1小時以內(nèi)阿未到崗者。衫如請假賓經(jīng)分部經(jīng)理駕批準(zhǔn)后補(bǔ)辦鵝手續(xù)的，計姓半天事假；居未請假者計符曠工半天。撕早退：下班狀時間結(jié)束前撥1小時內(nèi)提表前離開公司瘦者。全下班提前1虹小時以上離原開、經(jīng)分部爺經(jīng)理批準(zhǔn)的貴，按事假計款；未請假者挽計曠工。批曠工：上班濫時間開始后親1小時以上夏未到公司者謝，下班時間夕結(jié)束提前1升小時以上離好開公司者；鑄超過遲到、患早退時限到疑崗或離崗，勾且未提前請劉假的，記半葵天至一天曠叢工；以去工舞地、處理客猴戶事宜等為像由未到公司矛上班，經(jīng)查掠不實的，假穩(wěn)期屆滿未續(xù)唇假不到崗者遍；代人簽到抽、簽退或偽驕造出勤記錄謙者，經(jīng)查明稼雙方均按曠訂工論處。脹病假：提前鑼以口頭或書糟面形式通知票人力資源部修（視病情嚴(yán)圍重程度決定浩請假形式）蛾，設(shè)計師病柿假在一天以邊內(nèi)由分部經(jīng)軌理批準(zhǔn)，登危記考勤表，磚兩天以上報處人力資源部主批準(zhǔn)。病假核結(jié)束后需到緩行政部進(jìn)行版銷假，銷假蟻時必須出具項醫(yī)院證明、摘就醫(yī)記錄和永買藥發(fā)票，枝否則按事假可處理。格事假：一天滔以內(nèi)需提前明請假，填寫庸請假單，經(jīng)毅部門經(jīng)理或證分部經(jīng)理批盒準(zhǔn)后方可休胡假，報人力田資源部備案獎；特殊情況卷不能提前請飲假的，需在演上班后半小摩時內(nèi)向分部院經(jīng)理請假，算并在上班后雙補(bǔ)辦請假單逢；事假兩天郵或以上者，港需提前由本飄人填寫請假殊單，分部經(jīng)膏理簽署意見假報公司人力拼資源部批準(zhǔn)肺后方可按事鏡假處理；未口按上規(guī)定辦肯理的，均按擺曠工處理；的年度內(nèi)累積翠事假超過1蛙5天的，本劈年度若再休干事假按雙倍蔬扣發(fā)工資；已年度內(nèi)累積漸休假超過3顯0天的，予俱以辭退。層違反勞動紀(jì)西律規(guī)定：喇1．遲到、姿早退：跟凈世美曠檔載親竊龍獎絹手曠工：蛛曠工一天以希內(nèi)的，當(dāng)月灘工資按全額荒工資扣除三替天出勤天數(shù)燦計算工資；怒曠工兩天或疑以上的辭退廟，視為自愿越放棄所有未葬結(jié)款項。2．事假：排當(dāng)月事假累悶計不超過三慈天：當(dāng)月工援資=全額工禁資宣—養(yǎng)全額工資/屯26天貝×劑事假天數(shù)=儀全額工資/掉26天?！潦钩銮谔鞌?shù)；劇當(dāng)月事假累刊計為四天或饑以上：當(dāng)月傷工資=產(chǎn)值董工資溉—臉產(chǎn)值工資/濁26天御×川事假天數(shù)=互產(chǎn)值工資/敗26天銅×詢出勤天數(shù)。3．病假：俊當(dāng)月病假累役計不超過三文天：當(dāng)月工地資=產(chǎn)值工蠟資兆—美（級別工資據(jù)+補(bǔ)助）/惕26天般×趴病假天數(shù)；兆當(dāng)月病假累零計為四天或饒以上：當(dāng)月精工資=全額糕工資/26散天包×既出勤天數(shù)。廊4．自動離怖職：自動離生職的，視同登放棄所有未抗結(jié)款項。殿5.萬節(jié)假日依照拳國家有關(guān)規(guī)元定執(zhí)行，分司店根據(jù)輪休朋表執(zhí)行。6．婚假倉凡通過試用詠期的員工，醒憑結(jié)婚證可識享受五天有饅薪婚假。使婚假限自結(jié)央婚證開具之出日起三個月榴內(nèi)使用。7．喪假彈員工真系親您屬（指配偶樹、子女、父爛母、配偶之處父母、兄弟寬、姐妹）去補(bǔ)世，可申請緒三天有薪慰孕唁假。8．分娩假怪凡符合計劃尾生育規(guī)定并已在公司工作拒一年以上的服女員工，憑腔醫(yī)院證明，謝經(jīng)公司人力膏資源部核準(zhǔn)良后，可視情皂況享受四十濱天有薪產(chǎn)假梁。凍9．有薪年嚇假始工作1年以娃上、無其它威不良記錄，火普通員工每便年享受年假駕3天，主管腔級人員享受末年假5天，象經(jīng)理級及以粗上級別人員壺享受年假7弄天。工作2析、3年以上吃者，以此類刑推。纖10．加班環(huán)家公司不提倡津加班，因工權(quán)作應(yīng)急需加敗班者，須提癥前通知行政站部，并填寫漢《加班記錄源》，設(shè)計師坐征得分部經(jīng)狐理同意后方貌可加班。棚加班費均在甩效益工資中晨體現(xiàn)。附則壯本《考勤管咳理制度》解燕釋權(quán)歸行政墨部。矮本制度自二抵OO三年一綠月一日起施狠行。歷會議管理制糕度錦會議是公司孩議事、決策歌的主要方式質(zhì)，是保證企雕業(yè)正常運行央的必要手段恒。會議的目瓶的在于集思夠廣益，促進(jìn)岸溝通，統(tǒng)一扔思想，提高歡行動能力，挪進(jìn)而解決問裙題。過多的聾會議必然導(dǎo)盆致形式主義之、官僚主義征，既耽誤工嗓作時間，影元響工作效率例，又增加行等政管理費用源。因此，必稿須加強(qiáng)對公腸司會議的管爸理，精簡數(shù)蜂量，講求質(zhì)跌量，提高會游議效率，為舊此，特制定堆本制度。波會議構(gòu)成介余公司會議由梁董事會會議鐘、公司例會富、專業(yè)會議鋤、部門會議不（設(shè)計師會攻議）及其它還會議構(gòu)成。會議內(nèi)容示董事會會議與：每月至少價召開一次，寧由公司董事白長主持，參精加人員為公澤司股東、總悶經(jīng)理、副總鏈經(jīng)理等核心盛領(lǐng)導(dǎo)成員。會議內(nèi)容：作討論、制定講公司一定時非期經(jīng)營策略拍。并就一定稼時期工作事董項做出研究貫、決策、部咽署和安排。積研究、分析撥公司在近期裹在經(jīng)營發(fā)展頃中出現(xiàn)的重斤大情況和重新要問題，并沫制定解決措暑施與方案。蓄研究制定總輛業(yè)務(wù)目標(biāo)、辮長期、近期華規(guī)劃及執(zhí)行唐計劃。指評估各部門怠的工作表現(xiàn)乖，檢查及修熔正各經(jīng)理及輛其所屬人員國的委任。暖部署各部門翻工作，并予恩以支持引導(dǎo)杏。礦公司例會：營每周召開一莫次，每周一筍下午4點舉繡行，由總經(jīng)數(shù)理主持，參況加人員為公槳司總經(jīng)理、乘副總經(jīng)理和券部門經(jīng)理、鋼店面經(jīng)理、誓主管及其它貢管理人員。會議內(nèi)容：荒①擁總經(jīng)理傳達(dá)央董事會會議賢精神，貫徹查落實做出的漲決議、安排版。悟②囑部門經(jīng)理匯殿總本周的工替作情況，匯套報成績，指遍出錯誤，并康提出改進(jìn)措地施，以及需約請總經(jīng)理或阻其他部門協(xié)各調(diào)解決的問凳題。做③爛各部門經(jīng)理蒙概述下周工厭作計劃，具繼體實施步驟濁與完成日期喘。耗④典由總經(jīng)理對案本周各部門這的工作進(jìn)行叫講評，提出紛下周工作的坐要點，進(jìn)行巖布置和安排辨。擱專業(yè)會議：協(xié)即公司各部接門工程技術(shù)掌、業(yè)務(wù)綜合遣等會，根據(jù)凍具體需要不閑定期舉行。鐵由具體分管仇的副總經(jīng)理饅批準(zhǔn)，主管宣部門經(jīng)理負(fù)冷責(zé)組織，參吸會人員為相仔關(guān)部門人員務(wù)及專業(yè)技術(shù)銀人員。緊部門會議：養(yǎng)每周至少舉檢行一次。由稀部門負(fù)責(zé)人醬或具體分管蠟的副總經(jīng)理悄主持。剩市場部會議篩：每周五下扇午4點舉行錯，參會人員畝為分管市場貨的副總經(jīng)理磚、統(tǒng)裝部經(jīng)穩(wěn)理、分部經(jīng)均理、設(shè)計總概監(jiān)、業(yè)務(wù)主難管和設(shè)計主仙管。工程建奔設(shè)部會議根垂據(jù)需要另行腔確定。會議內(nèi)容：恰匯報本周工灰作進(jìn)展情況預(yù)，分析、解污決本周工作窩中出現(xiàn)的問財題。（如某壺重點客戶設(shè)姜計方案到何座進(jìn)度、某合哭同履行進(jìn)展伯到何步驟等欣）。雹提出下周工說作計劃以及搜需請其它部典門協(xié)調(diào)解決姐的問題。脅由具體分管齊的副總經(jīng)理告或部門經(jīng)理帶對本周各部熔門工作進(jìn)行棋講評，提出含下周工作要追點，進(jìn)行布守置和安排。筋設(shè)計師工作典會議蠢主旨：向設(shè)巴計師，分部遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)宣傳企逢業(yè)文化、企扁業(yè)理念，加緩強(qiáng)分部、設(shè)靠計師與各部輕門的溝通了鍋解，提高設(shè)將計師的簽單泉力度。恨時間：每周學(xué)五上午9伍:30前舉行，主持鹽人為分部經(jīng)豐理。菌與會人員：注分部經(jīng)理、善主任設(shè)計師萄及分部設(shè)計頑師。設(shè)計總紫監(jiān)不定期參拉會。會議內(nèi)容：趙介紹公司經(jīng)區(qū)營管理動態(tài)襖及行業(yè)動態(tài)華。蓮由公司有關(guān)莫部門介紹本剝部門工作職督責(zé)、工作流展程及與各分或部交叉的工持作及最近工均作情況。（灰設(shè)計師對其柏他部分工作轉(zhuǎn)發(fā)表意見和程建議。）稍設(shè)計師對其述他部門工作邪發(fā)表意見和答建議。擺總結(jié)本月各籠設(shè)計分部設(shè)貝計師的工作葡情況，針對告設(shè)計師出現(xiàn)戚的問題，提咱出公司的處字理意見。寫聽取設(shè)計師陶對公司工作執(zhí)的意見和建敞議，并給予監(jiān)相應(yīng)答復(fù)。怪業(yè)務(wù)人員工阻作會議（待圣定）壓其它會議：幅突發(fā)事件、樓重大問題等蚊需臨時開會楚解決的，由番事件的主管半部門組織臨循時召開。會議安排絮董事會會議掩及公司例會泉：由行政部眠提前將會議看內(nèi)容通知參院會人員，專窯業(yè)會議、部擾門會議、設(shè)液計師、業(yè)務(wù)督人員工作會襖議及其它會鋼議由部門召湯集人通知。圈會議主持人頸和召集部門似分別做好有圖關(guān)準(zhǔn)備工作謊，擬好會議泰議程、提案祥、匯報總結(jié)現(xiàn)提綱、發(fā)言妹要點、工作惱計劃草案等唉材料，落實皺會場，備好期茶水、獎品諸、紀(jì)念品等斯。徐會議進(jìn)行時筆，會議主持勝人首先宣講羊會議議程，鹽引導(dǎo)參會人升員按要求發(fā)肺言。發(fā)言人議有偏題或跑疏題現(xiàn)象發(fā)生牲時，會議主完持人應(yīng)及時撲提醒，言歸頑正傳，把握堵全局。在必坡須延長會議戒時間時，應(yīng)界征得參會者揀的同意。序會后兩天之干內(nèi)整理、發(fā)各布《會議紀(jì)兔要》或《會廣議記錄》。更董事會會議化、公司例會榮由總經(jīng)理助荷理整理記錄很，部門（班紫組）會議由賺部門負(fù)責(zé)人音指定人員記牌錄，專業(yè)會僑議由參會部抱門整理記錄籍，《會議紀(jì)蘆要》或《會兇議記錄》發(fā)項放后，報行今政部備案一匪份。會議要求先開會前，會段議召集人需硬明確會議議判題，并將此侄議題通知會躍議人員。黨參會者提前添擬好會議發(fā)邪言提綱，發(fā)心言時簡潔明哪了，嚴(yán)格遵液守會議的限肥定時間。炸會議參加者棗在會上要暢盛所欲言，各牧抒己見，允祝許持有不同驚觀點和保留妙意見。但會土上一旦形成壇決議，無論吵個人同意與免否，都應(yīng)認(rèn)猶真貫徹執(zhí)行梨。枕嚴(yán)守會議紀(jì)沃律，保守會躬議秘密，在撓會議決議未糾正式公布以傘前不得私自析泄露會議內(nèi)籍容，影響決遮議實施。創(chuàng)控制會議人俊數(shù)，與會議擋內(nèi)容無關(guān)者綠，不必參加巧會議。插控制會議時粒間，公司會懶議時間為2綢——消3小時；部碰門一般會議午時間為30術(shù)——繁60分鐘。瀉會議期間，魚與會人員關(guān)坊閉或呼糊機(jī)，確因急擠事需會議期桃間聯(lián)絡(luò)，應(yīng)萬將或呼傷機(jī)設(shè)置于靜潔音狀態(tài)，接桶聽時應(yīng)朵自覺離開會次議室，以免款影響會議進(jìn)艘程。紋會議結(jié)束時動，主持人要爽與全體參加賽人員確定會奉議結(jié)論。公參加會議人鬼員不允許遲勉到，遲到者捧按公司考勤拔制度予以處湖罰。確因急蛇事不能參加鍋者，應(yīng)在開胖會前20分巡鐘內(nèi)通知會憑議召集人。例此規(guī)定自二芳OO三年一農(nóng)月一日起執(zhí)誘行，解釋權(quán)蓮歸行政部。滴辦公室規(guī)范泄管理制度躁為使公司辦劉公管理及文允化建設(shè)提升亦一個新層次隨，特制定如僚下管理制度岔。儀表規(guī)范容總體要求：緊得體、協(xié)調(diào)橫、整潔、大洲方。釣員工上班必懇須佩戴公司旁胸牌，胸牌題應(yīng)佩戴在左僚胸前適當(dāng)位悉置處。濃頭發(fā)干凈，律梳理整齊，消男員工頭發(fā)肆不過耳，不往得留胡子；或女員工頭發(fā)是整潔，整披鎮(zhèn)肩或捆扎起標(biāo)，不得做奇耗異發(fā)型。價服飾熨燙平尤整、挺括、詢干凈整潔，碗領(lǐng)帶正挺。皮鞋亮凈。參女員工上班士提倡化妝，縫飾物佩戴得見當(dāng)。辦公室規(guī)范停辦公桌：桌矮面除電腦、危打印機(jī)、鼠剩標(biāo)、口杯、苦、文具蟲、必備資料孫紙張外，不怒允許放其他設(shè)物品。叢輔桌：放文撿件夾、少量棕工具書、工女作記錄本。揮坐椅：靠背酷、坐椅一律襪不能放任何就物品，人離遣開時椅子調(diào)漆正；臣電腦：桌面競呈45勇°類角貼墻放置障，橫式主機(jī)誦置顯示器下疑，豎式主機(jī)輕置桌面下；般垃圾簍：罩珍塑料袋，置裳于辦公桌下矛右前角。圣報刊：必須薦放上報架，美或閱畢后放穩(wěn)入辦公桌內(nèi)集；嗎飲水機(jī)：放揚指定地點，衫不得隨意移眾動。語言規(guī)范竊交往語言：裹您好，早上挺好，再見，膀請問，請您碌，勞駕您，溫麻煩您，關(guān)悔照，謝謝，查周末愉快，層拜拜；配語言：展鈴響三煙聲內(nèi)接起，粉先報俘“洋您好！祥和要園裝飾動”貸。請問，謝歡謝，再見。浙接待語言：懂您好，請稍飼候，我通報灶一下，請坐僵，對不起，訂請登記，打堵擾您，好的基，行。行為規(guī)范維堅守工作崗鐘位，不能串趕崗、脫崗；哄上班時間不全能看報紙、靈玩游戲、吃敞零食或做與郵工作無關(guān)的涌事情；翁為保持地毯悅干凈，不在厲辦公室就餐腰。賽接待來訪和悠業(yè)務(wù)洽談，都在接待處或如會議室進(jìn)行奸。糞不利用公司儉的電腦上網(wǎng)殃聊天，打游鋪戲，做與公扎司無關(guān)的事周，發(fā)現(xiàn)一次明，罰款20敘元。濫上班時間盡城量不接打私側(cè)人，緊竿急或特殊情里況，通話時臨間不宜過長型。聽吸煙請在吸神煙區(qū)，不得棋在辦公區(qū)域拴內(nèi)吸煙。發(fā)盟現(xiàn)一次，罰床款20元。丸根據(jù)《清潔壺值日輪流表屠》，值日人太員必須按要乖求打掃辦公份室清潔衛(wèi)生撥。微紙杯是為客奇戶提供的，園故公司員工咱不得使用公品司紙杯，飲拜水者自帶水箭杯。堆嚴(yán)守考勤制祖度，不得代傭人簽到、簽秤退。雕節(jié)約用水、鍬用電，最后糞一個離開公味司者檢查水衫、電、氣是伍否徹底關(guān)閉社。幸不將公司的到煙缸、茶杯績等一切公物皺，帶回家私獎用。蘿愛護(hù)公司花雜草樹木，不賞得人為損壞彈。月自制度自二嚷OO三年一王月一日起執(zhí)盡行，解釋權(quán)慶歸行政部。鋼印章管理制腰度堅印章是文件宜生效、記載嶄的憑證，是流權(quán)威的象征厲，勒是公司經(jīng)營鴿管理活動中仿行使職權(quán)租、崗明確公司各撕種權(quán)利義務(wù)堅關(guān)系的重要風(fēng)憑證工具墊。直印章的管理餐，關(guān)系到公湖司的經(jīng)營管肥理活動的開貼展，甚至影繩響到公司的擇生存和發(fā)展也，為防止不沒必險要匹事件的發(fā)生嗚，維護(hù)公司綿的利益，制燥定本鞋制度零。爆印章定義籍：本制度中范所指印章是盼指公司發(fā)行甲或管理文件貼、憑證文書臉等與公司權(quán)價利義務(wù)有關(guān)窩的文件，因淚需以公司名晝稱或有關(guān)部展門名義證明河其權(quán)威作用漿而使用的印誦章。棚印章使用范勁圍：趣公司章：以智公司名義向增公司向外發(fā)熱出的公函、榆文件、資料約及介紹信用墓章。徹部門章：刻惠有公司部門秀名稱的印章更。葬行政部章：睬就有關(guān)行政裕、人事、后佩勤等方面業(yè)亦務(wù)代表公司右用章。忘財務(wù)部章：做就有計劃、旦財務(wù)等方面亞業(yè)務(wù)代表公葵司用章。賴合同專用章謎：以公司名拘義簽訂的協(xié)悶議、合同和香有關(guān)會議紀(jì)蠶要等。爸職銜簽字章豬：刻有經(jīng)理似及總經(jīng)理職應(yīng)銜及簽名的棒印章。遇印章使用規(guī)沈定禾對公司經(jīng)營撿權(quán)有重大關(guān)射連、涉及政良策性問題或珍以公司名義歪對政府行政裝、稅務(wù)、金晌融等機(jī)構(gòu)以讀公司名義的姨行文，蓋公逃司章。零公司對外簽扮署裝飾裝修架合同、工程晃施工合同、殲材料采購等尼合同，蓋合既同專用章。南以公司名義叮對國家機(jī)關(guān)火團(tuán)體、公司艙核發(fā)的證明災(zāi)文件，及各委類規(guī)章典范效的核決等由熱總經(jīng)理署名扒，蓋總經(jīng)理芬職銜章。衣各部門于經(jīng)奶辦業(yè)務(wù)的權(quán)揀責(zé)范圍內(nèi)及析對于公民營莫事業(yè)、民間腥機(jī)構(gòu)、個人菌的行文以及渾收發(fā)文件時候，蓋部門章膨。印章保管般1、公司章羞、行政章、斯合同專用章盡由行政部經(jīng)酷理保管，財慧務(wù)章由財務(wù)糠部經(jīng)理保管辛，職銜簽字倘章由個人保改管。供2、各類印羊章保管人負(fù)碗責(zé)保管，如墳有丟失、損坑毀或被盜情竹況，應(yīng)迅速獻(xiàn)向總經(jīng)理匯聰報，并由保鴿管人負(fù)全責(zé)決。規(guī)3、印章遺懶失時除立即徑向上級報備擱外，應(yīng)依法邀公告作廢。印章使用冶用印前，先塞填寫《印章灑使用登記表害》，寫明蓋凈印用途，簽氣字后方可用工印。檢印章一般不哥允許帶出公廚司，特殊情氧況需經(jīng)印章盞保管人批準(zhǔn)牛后方可帶出括。財印章的更改條、廢止，由相董事會研究泳后決定。本瑞制度自二O犯O三年一月榮起執(zhí)行。預(yù)合同管理制弱度翠為規(guī)范合同陶管理工作，層避免和減少還因合同管理爛不當(dāng)造成的紅損失，根據(jù)剪國家有關(guān)法匠律、法規(guī)規(guī)臨定，結(jié)合本忠公司實際情談況，制定本洲制度。踐公司合同包罪括：濫公司與客戶得簽訂的裝飾加、施工工程圣合同。餡公司與材料雜供應(yīng)商、物餓品供應(yīng)商、貫印刷制作商祝、廣告推廣啟商簽訂的合嘉作、合伙合序同。羅公司與員工耳簽訂的勞動卵合同。累合同的起草賺貫由項目負(fù)責(zé)危人負(fù)責(zé)起草翼，凡有國家想印制的專業(yè)幟規(guī)范合同，若應(yīng)優(yōu)先采用玉。蔑語言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)鋼、簡練、準(zhǔn)委確，意思表午示清楚，不灣模棱兩可，常令人產(chǎn)生歧吊義。綿合同文本應(yīng)醒當(dāng)正式打印憑或印刷制成盜。合同文字訴除標(biāo)準(zhǔn)用二鹿號黑體外，遲其余文字內(nèi)逝容統(tǒng)一用小謀二號宋體。診合同中的術(shù)脖語、特有詞求匯、重要概翼念應(yīng)設(shè)?？罡忉?。全同中涉及數(shù)舊字、日期時鴉須注明是否沫包含本數(shù)。秤所有合同的特簽定，均應(yīng)破具備以下內(nèi)現(xiàn)容：色合同各方的私法定名稱、卡地址、郵政恭編碼、聯(lián)系宿、法定沃代表人姓名蜜、職務(wù)、代揚理人姓名、歉職務(wù)、聯(lián)系獎方式；偶簽約的目的增和依據(jù)；合同標(biāo)的；狗數(shù)量和質(zhì)量蹄，包括檢測偉標(biāo)準(zhǔn)和方式視；茅價款或酬金忙，包括支付巧方式；激履行的地點捕、期限和方們式；敢爭議解決方鄙式；違約責(zé)任；死變更或解除拼條件；妙根據(jù)法律或慈合同性質(zhì)必憶須具備的條鑒款或雙方當(dāng)彈事人共同認(rèn)豆為必須明確淋的條款；圖正副本份數(shù)巴、存放地點塵；國生效的時間特和條件；躬約定的聯(lián)系甚方式；揚簽約各方開控戶銀行及賬京號；山簽約各方公泛章或合同專筋用章；秋法定代表人串或代理人簽置章?？?dāng)事人協(xié)商染一致的修改僅、補(bǔ)充合同瘡的文書、電每報、電傳、芝圖表等是合主同的組成部控分。合同的審查寺合同對方主腫體資格及資抽信的審查，礦由負(fù)責(zé)簽定個合同的當(dāng)事帆人進(jìn)行了解復(fù)和審查。包和括：椅主體資格合鉛法：具有經(jīng)冊年檢的營業(yè)言執(zhí)照，其核怕載的內(nèi)容與烏實際相符；持欲簽合同標(biāo)點的應(yīng)符合當(dāng)尺事人經(jīng)營范塘圍，涉及專鋸營許可的，副應(yīng)具備相應(yīng)銅的許可、等粘級、資質(zhì)證崖書；冬由代理人代廚簽合同的，離應(yīng)出具真實魄、有效的法喜定代表人身本份證明書、添授權(quán)委托書科、代理人身何份證明；則具有相應(yīng)的恩履約能力：轎具有支付能豆力或生產(chǎn)能梢力或運輸能蓋力等。必要知時應(yīng)要求其勻出具資產(chǎn)負(fù)秧債表、資金層證明、注冊楚會計師簽署連的驗資報告張等相關(guān)文件養(yǎng)；滾具有履約信上用：過去三理年重合同、傷守信用，無釋違約事實，祖現(xiàn)時未涉及脅重大經(jīng)濟(jì)糾忽紛或重大經(jīng)福濟(jì)犯罪案件毀。屢2．合同對杏方當(dāng)事人履嶺約能力或資矛信狀況有瑕獎疵的，不應(yīng)料與其簽訂合冬同；必須簽城訂合同時，編應(yīng)要求其提穿供合法、真努實、有效的都擔(dān)保。其中莊，以保證形愛式作出的擔(dān)治保，其擔(dān)保訪人必須是具值有代償能力員的獨立經(jīng)濟(jì)暈實體，并應(yīng)哀對擔(dān)保人適騰用前款規(guī)定戶進(jìn)行審查。銷3．業(yè)務(wù)合枕同的審查，識由市場部副強(qiáng)總經(jīng)理與行演政部經(jīng)理共熟同審核。涉叢及工程技術(shù)惱的，由工程往部副總經(jīng)理舟與行政部經(jīng)蒜理共同審核賣。審查內(nèi)容燙包括：母無損本公司帶商譽(yù)、商業(yè)匆秘密及其他泡利益。耽市場需求情孤況屬實，預(yù)遵測可靠、合魯理，投入產(chǎn)皇出核算經(jīng)濟(jì)老、準(zhǔn)確。絕工程技術(shù)依粉據(jù)真實、可色靠；技術(shù)措拼施完備、可鞋行；技術(shù)標(biāo)穿準(zhǔn)和參數(shù)科巖學(xué)、真實、莫可行。各經(jīng)濟(jì)效益或楊社會效益具壞有真實性，冤具有可操作旁性。豬價款、酬金來的確定正確宰合理、合法揀；資金結(jié)算流、酬金支付還方式明確、田具體、合法混。瀉內(nèi)容合法，榆簽約各方意顫思表示真實凈、有效，無導(dǎo)悖法律、法工規(guī)、政策及屯計劃，無規(guī)斤避法律行為紅，無顯失公久平內(nèi)容。杜條款齊備蛾、完整；煩文字準(zhǔn)確，夏邏輯清楚，溉無語病，不銷使用模糊、畝易產(chǎn)生歧義款的詞句。災(zāi)合同簽定的雄形式殊除即時清結(jié)展者外，一律浴采用書面形間式?；I凡有國家或?qū)袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)示晚范文本的，賺應(yīng)當(dāng)優(yōu)先適多用。汗合同一式兩妙份，公司與逃另一方各保隙存一份。燃重要的、或挑標(biāo)的額較大遭的合同談判侮，應(yīng)有法律伍顧問和經(jīng)濟(jì)載技術(shù)等專業(yè)騙人員參加。合同的保管示與客戶簽定炒的裝飾施工畝合同，合同輕當(dāng)事人簽定瀉后，交行政土部統(tǒng)一分類枝登記編號，但行政部登記辜后，交財務(wù)撈部會計統(tǒng)一困保管。尼與合作單位羅簽定的材料看采購、合作旦合同，合同勤當(dāng)事人簽定帶后，交行政測部統(tǒng)一分類暢登記編號，擠行政部登記撞后，交財務(wù)盟部會計統(tǒng)一懇保管。累公司與員工模簽定的合同今，行政部統(tǒng)捆一登記編號塞，并負(fù)責(zé)保子管。合同的借閱何合同當(dāng)事人澤或與履行合歇同相關(guān)的公笛司人員，需介借閱合同者鵝，在具體保纖管合同的部陪門簽字登記構(gòu)后方可借閱兼。牲凡與合同無販關(guān)，因工作辦需要借閱合月同者，除在途具體保管合拒同的部門履炎行簽字手續(xù)來外，還須出織具書面借條滋，寫明借閱椅原因，借閱咱期限，經(jīng)部隆門經(jīng)理和行連政部經(jīng)理批蝕準(zhǔn)后方可借危閱。綿本制度自二國OO三年一斑月一日起執(zhí)相行。解釋權(quán)簡歸行政部。復(fù)書籍管理辦蹤法餡本公司書籍粱，泛指設(shè)計示，工程，策輕劃，財經(jīng)管狐理，雜志刊擊物及其它由貍公司出資購婚買的書籍。一、購買楊①胸部門經(jīng)理圓根據(jù)工作需吩要，向行政素部提出購買掠申請，并填論寫《書籍購吉買申請表》咳。寒行政部經(jīng)理秘審核，簽字沉同意后，部王門經(jīng)理方可倆購買。應(yīng)急獄購買，至少鋒應(yīng)征得行政至部經(jīng)理口頭功同意。貢《書籍購買貸申請表》一戶式二份，行永政部留存一體份，購買部件門經(jīng)理處留擔(dān)存一份。二、報銷物書籍購回后稈，購買人將狗收銀條、發(fā)房票、收據(jù)等芒相關(guān)票據(jù)交嘩行政部書籍習(xí)管理員。爛行政部書籍善管理員根據(jù)這收銀條金額旱，清點實際蛙購買數(shù)量，僑填寫《入庫勤單》，并輸敘入電腦備份獵，將《入庫陪單》返回購構(gòu)買人。清購買人填寫淡《費用報銷頌單》，持《葛入庫單》、惹收銀條、發(fā)犧票、收據(jù)等你相關(guān)票據(jù)，擦經(jīng)行政總監(jiān)帆簽字后，方臭可到財務(wù)部沒報銷。二、借閱借閱程序拒公司員工借蟻閱，需在《揭書籍借閱登誤記表》上簽覽字，認(rèn)真填檢寫借閱細(xì)目末。歸還時，侄履行銷借手盼續(xù)。織非公司員工哀借閱，除履趨行上述手續(xù)愉外，還必須覽打借條，并摟征得行政部聾經(jīng)理簽字同裙意。借閱制度堤按時歸還書獲籍刊物，不練得無故延期錯歸還。所有舊書籍借閱期仁限不超過一殲個月。清不得損壞書筆籍刊物。歸涼還時發(fā)現(xiàn)書亮籍有破裂、均缺頁等情況貝，處以罰款巧10元/次跳。華不得在書籍撓上亂作標(biāo)記昌，隨意涂畫戲。違者處以柴罰款10元躬/次。債不得故意弄帽臟書籍刊物盼。違者處以帳罰款5元/障次。速不得在書籍恰借回家后，奔又轉(zhuǎn)借他人叢。因復(fù)制、段拷貝等引起曲的版權(quán)爭議域，將由借閱編者承擔(dān)責(zé)任辱，公司概不掘負(fù)責(zé)。識第三條掌本辦法自二化OO三年一想月一日起施冤行。炎及御管理制度肚1、原則上東不準(zhǔn)許撥打波長途，座如有特殊情歇況并經(jīng)過總回經(jīng)辦或部門蝶經(jīng)理準(zhǔn)許后蒼，方可撥打埋，需登記通箭話時間，并晝從每月工資獄中扣除；箏2、嚴(yán)禁用舊公司打賄信息臺、私確話、或聯(lián)系茄私人業(yè)務(wù)；欄3、接聽電爪話時，應(yīng)使窗用普通話：蠅“清您好，祥和追園裝飾工程賣公司！早”耕如當(dāng)事人不件在，應(yīng)告知康對方，瞎“丟請問有什么北事，需要我訴幫助或轉(zhuǎn)告屆嗎？鴿”腥如對方有事肢需轉(zhuǎn)告，應(yīng)支做好相關(guān)記齊錄，以便查廉詢；喝4、在接聽紀(jì)內(nèi)部和外部布時，如刃當(dāng)事人不在央，應(yīng)做好電狹話記錄并及銹時轉(zhuǎn)告，以聾免影響正常皺工作；飛5、原則上暑公司由母專人指定接溪收及發(fā)送，花涉及到機(jī)密棚內(nèi)容應(yīng)妥善書保管；緞6、在接發(fā)趴時，應(yīng)劃做好登記工孫作，并及時賭把內(nèi)容則交由當(dāng)事人飲，如當(dāng)事人恰不在，應(yīng)保裝存好文健件。祝7、各部門經(jīng)及分公司對煮本部的醫(yī)和機(jī)應(yīng)授保持暢通、今完好，有問焰題及時維修膜，以免影響豪工作。蓮物資采購管披理制度槽為解保證公司物具料用品供應(yīng)睡及時、正常殼，規(guī)范采購沫用品程序，唐特制定本制所度。廳本公司采購朗物資用品包辣括：寺公司固定資峽產(chǎn)及低值易退耗品；博辦公用品、忌電腦耗材等句用品用具；俊工程部材料道用品（另行驅(qū)規(guī)定）。止采購程序誰：殃每月26日柄各部門上報說下月辦公用爬品、電腦耗禍材、工具用側(cè)品《物資采曲購月計劃表四》到采購員兩處；字采購員預(yù)算阻下月采購金甚額，根據(jù)物這資庫存現(xiàn)況文填寫《庫存而物資數(shù)量表污》和各部門旱上交的《物項資采購計劃殃表》于行政捏部經(jīng)理；妻行政部經(jīng)理誓根據(jù)各部門然庫存物資進(jìn)第行審核，金耳額在工元旗以內(nèi)的辦公哥用品，由行籮政部經(jīng)理簽轟字批準(zhǔn)；金彼額在群元以上的燈，由總經(jīng)理竊簽字批準(zhǔn)。饒總經(jīng)理審批晃簽字后交財修務(wù)部，財務(wù)占部預(yù)算、預(yù)攏支采購金額炎；罩財務(wù)部備留父1份后，田將剩余2份枯已批準(zhǔn)之計收劃分別交行界政部和采購炒員處；第行政部經(jīng)理合按計劃安排摧實施采購。蝦采購員根據(jù)陰輕重緩急完斧成當(dāng)月之采犬購計劃。烏臨時應(yīng)急采牲購普1．應(yīng)急采太購，必須具趁備如下條件問：畫部門經(jīng)理核胡實無誤，行秧政部經(jīng)理簽輝字批準(zhǔn)；贊確認(rèn)物品（集材料或工具椒）屬應(yīng)急必意須品，經(jīng)檢總查維修，仍站不能正常工搞作。編2．采購流棵程：革應(yīng)急采購部辮門填寫《請打購單》交部硬門經(jīng)理核實紫；塘部門經(jīng)理核紹實無誤，金愛額在元林以下的，交處行政部經(jīng)理沙簽字批準(zhǔn)；趁金額在絹元以上今的，交總經(jīng)張理簽字批準(zhǔn)診；暫簽字批準(zhǔn)后得交財務(wù)部，煮財務(wù)部備份豎1份，另2紛份分別交行頁政部和采購虜員。跡3．采購員赴持已批準(zhǔn)之晃《請購單》鵲盡快采購回元物資。說明示1．《物資孤采購計劃菌淚月報表》。洗一式三份，園采購員（行剪政部）1份虎，財務(wù)部1芝份，部門1霞份。殺2．《物資隙庫存數(shù)量表孕》一式三份椒，行政部經(jīng)領(lǐng)理1份，庫豎存1份，財廊務(wù)部1份。掉3．《請購練單》一式3毛份，庫管兼叢采購1份，義財務(wù)部1份帝，部門1份呈。嚷本制度自二節(jié)OO三年一舊月一日起執(zhí)奉行。解釋權(quán)襪歸行政部。騙物資入庫及臣庫存管理制幣度錢為了公司更糟好發(fā)展的需漁要，加強(qiáng)財窗務(wù)管理，提券高核算質(zhì)量沈，規(guī)范商品組入庫、出庫渠手續(xù)，保證投公司商品物喉資安全完整擺，切實提高祖各部門工作寶效率，特制既定商品入庫予、出庫制度棚，請務(wù)必遵搞照執(zhí)行。屈公司所購、姐所領(lǐng)一切商歸品，必須辦債理商品入庫搞、出庫手續(xù)縮。什公司所購的希一切商品，賠應(yīng)辦理商品芽入庫手續(xù)。度當(dāng)日購貨必果須當(dāng)日入庫倉，不能延誤風(fēng)。入庫單一辭式三聯(lián)，第歐一聯(lián)存根聯(lián)蠅由庫房留存豎登記商品入液庫帳，第二摸聯(lián)客戶聯(lián)交邊客戶與財務(wù)詠對賬，第三姓聯(lián)記帳聯(lián)交搜公司財務(wù)記餅帳。填寫入湯庫單應(yīng)寫明為商品的產(chǎn)地砍、規(guī)格、單付位、單價、振數(shù)量等，如猾果商品由市序場直接購進(jìn)塵則由購進(jìn)者鈴辦理商品入肯庫手續(xù)，如最果商品由供停貨方送貨到肥公司，庫房息則應(yīng)將客戶駛聯(lián)交供貨方蠶到財務(wù)對帳銜；如果商品嫩由供貨方發(fā)筆貨到公司，籌則由驗貨人竭或相關(guān)部門采經(jīng)辦人辦理營商品入庫手槍續(xù)。庫房將枯客戶聯(lián)和記豪帳聯(lián)交購進(jìn)東者到財務(wù)報誼帳或統(tǒng)一交副到財務(wù)記應(yīng)撞付帳款。制公司所出一羅切商品，應(yīng)吼辦理商品出周庫手續(xù)。出怒庫單一式二枕聯(lián)。第一聯(lián)石存根聯(lián)由庫戀管留存登記固商品出庫帳芳，第二聯(lián)記杏帳聯(lián)交到財貿(mào)務(wù)記帳。控庫管員應(yīng)定移期根據(jù)商品鐵入庫、出庫惡單據(jù)，作好江商品進(jìn)、銷召、存的電腦詢帳、手工帳導(dǎo)。并經(jīng)常檢效查帳實是否歇相符。治計劃采購物汽資入庫時需瞎附穿“屈發(fā)票臘”越、黨“斑合同確”繞或廠商蓋有遲公章的送貨誓單，庫管員憑對計劃內(nèi)物牽資進(jìn)行核銷年。波供貨商結(jié)帳個時，經(jīng)辦人糖持發(fā)票填寫驕《入庫單》搶和《付款申暢請單》，經(jīng)診總經(jīng)理簽字散批準(zhǔn)后交財溝務(wù)部付款結(jié)噴帳。摟經(jīng)辦人開銜“藏入庫單綠”目時，完整填裝寫品名，數(shù)幸量，單價，寬合計金額，抖單位名稱等長詳細(xì)名細(xì)，炎并再次對物歉品進(jìn)行驗收塌。百經(jīng)辦人開《旱付款申請單匆》時，完整帶填寫類別、語付款項目、桌收款單位、浴總金額等詳途細(xì)名細(xì)，對超總金額進(jìn)行落反復(fù)核算。辟公司財務(wù)承精付商品貨款苦時，必須憑襯商品入庫單湖，經(jīng)會計審證核由總經(jīng)理備簽字后方可雀付款?？缥镔Y材料由敏行政部庫管冊統(tǒng)一庫存管仿理，各部門語人員領(lǐng)用時綁須嚴(yán)格執(zhí)行呼領(lǐng)用簽字手搏續(xù)。領(lǐng)用物距用手續(xù)詳見腰《物品領(lǐng)用灘管理辦法》夜。躁行政部庫管彎每月25日右對現(xiàn)存物資姓進(jìn)行清理盤差點。湊物品領(lǐng)用管爛理制度德第一條泰物品類別膜辦公用品：烘包括紙、筆常、筆記本、幅計算器、名積片簿、名片武夾等公司出結(jié)資購買的辦春公用品。循公用物品：翅包括訂書機(jī)鵲、膠水、回嚇形針、透明便膠、雙面膠璃、尺、美工闊刀等物品。制電腦耗材：所包括各類彩賢墨、碳粉、金硒鼓、專用文彩噴紙、照印片紙、硫酸役紙，其它特蔑種紙及各類厲電腦、打印稠機(jī)耗材。卵第二條犧領(lǐng)用原則落1．辦公用押品：熊實行個人領(lǐng)委取，自行保眠管，遺失自躲負(fù)，浪費懲游罰的原則。摧本人根據(jù)工悟作需要，提勻出申請，經(jīng)用部門經(jīng)理同撿意，到行政礦部庫管處領(lǐng)黎取。柜2．公用物債品：鍛每個部門（狼分部）領(lǐng)取財一套作為公割用。由部門袍（分部）經(jīng)猛理統(tǒng)一領(lǐng)取坑，并負(fù)責(zé)保宇管。嶼部門經(jīng)理督抬促本部門員駕工合理使用論，不得浪費呀，不得帶回端家或從事私壽人業(yè)務(wù)。行斗政部不定期截進(jìn)行抽查盤臨點，違反者牽將予以重處筆。王3．電腦耗翻材：純實界行個人領(lǐng)取臟，自行保管榴，遺失自負(fù)期，浪費重處煌的原則。撕各分部根據(jù)座當(dāng)月情況，伐預(yù)測下月工血作量，于每從月26日?！獰?0日向行缺政部提交下賴月采購申請磨。百行政部庫管刪經(jīng)盤庫后，誓擬出下月采吃購清單，交正行政部經(jīng)理春簽字審批。站行政部經(jīng)理達(dá)簽字審批后辟，將采購清牙單交采購員粱進(jìn)行采購。踢每月初第一勢周，各部門殺（主要為設(shè)礦計部）員工鴉到行政部領(lǐng)桂取當(dāng)月所需芳電腦耗材，蓬并按領(lǐng)料程編序簽字?；块T經(jīng)理督億促本部門員星工合理使用判，不得浪費蒜，不得從事慣私人業(yè)務(wù)。播行政部不定拘期進(jìn)行抽查散盤點，違反遠(yuǎn)者將予以重慘處。特第三條欺領(lǐng)用程序替員工領(lǐng)用物情品時，填寫?！额I(lǐng)料單》虧，經(jīng)部門經(jīng)住理簽字后，攀向行政部庫困管員領(lǐng)取。所部門經(jīng)理領(lǐng)與用材料時，權(quán)填寫《領(lǐng)料誰單》，經(jīng)行事政部經(jīng)理同欲意后，向行籌政部庫管員盟領(lǐng)取。凍行政部庫管聞員接到《領(lǐng)摩料單》，在猴《材料領(lǐng)用完登記表》填芽寫領(lǐng)料名稱尋、規(guī)格型號捷、數(shù)量、項溉目名稱、用嚼途，領(lǐng)料人匙簽字后，方劈可發(fā)放物品喚。更應(yīng)急需領(lǐng)用敵物品，其《來領(lǐng)料單》由碎行政部經(jīng)理用或副總經(jīng)理塑簽字，并用勇單據(jù)注明，傾方可領(lǐng)用。峽物品屬自然碰磨損者，則號以舊換新；繞凡屬遺失或該被盜者，及低時報行政部牽備補(bǔ)，并按拐原價賠償。捷第五條胃本制度自二深OO三年一集月一起執(zhí)行浸，解釋權(quán)歸奏行政部。努車輛管理制敘度鋼為提升工作卻效率及工作臺品質(zhì)，確保莊公司車輛使融用及時、合超理及安全化為，完善司機(jī)膊人員行車管慢理，特制定介本制度。車輛管理腥公司車輛由喉行政部統(tǒng)一噸負(fù)責(zé)管理，羨分別按車號撥設(shè)冊登記管利理。眠需用車部門言，由用車人壺提前填寫派赴車申請單（很臨時、緊急間情況除外）蟲，報行政部京經(jīng)理批準(zhǔn)。漆車輛出行前喂，司機(jī)填寫惹出車記錄，吸填明行程、企用車原因、塘預(yù)計時間、添返回時間及披車況等。嚇車輛返回公沈司時，停放斬在本大廈車皆庫指定位置怠，將車輛鑰紛匙、行駛證鼻及時交回行欠政部經(jīng)理處唇，并填寫返鳳回記錄。攜車輛調(diào)度原守則以派車單浸送達(dá)先后順惱序及辦理事痛務(wù)的輕重緩厲急程度安排那車輛。苦各種車輛的請附帶資料，背除駕駛證、礙保險卡由各于使用人攜帶凈外，其余均蘋由行政部保虜管，不得遺魄失。木司機(jī)行車管臉理規(guī)定殲司機(jī)對自己系所開車輛的押各種證件的據(jù)有效性應(yīng)經(jīng)薦常檢查，出潮車時一定保千證證件齊全對。受車輛返回或識出車前半小貢時，司機(jī)人精員需認(rèn)真檢球查車輛安全慌狀況（油、莫水、電），照以確保車輛陣正常運行。勻不論什么時恰間，司機(jī)應(yīng)覽保證通訊聯(lián)弦絡(luò)設(shè)施暢通坊，以方便公青司隨時調(diào)遣課。情況特殊叨確實不能聯(lián)裂絡(luò)的，事后擱要說明原因紅。這外出行車時材，如不能按趙預(yù)計時間及曾時返回，司激機(jī)要及時通皂知公司行政框部，以利調(diào)欲度。械司機(jī)必須如革實、認(rèn)真填寨寫《車輛出滴行登記表》柔，經(jīng)同行者欄或使用者簽叼認(rèn)實際使用振時間及里程惠，交行政部厚經(jīng)理、財務(wù)海部會計審核獎及總經(jīng)理簽轉(zhuǎn)字批準(zhǔn)后方糖可報銷。，翻《車輛出行誠登記表》作位為油費、過勝路費、停車肢費報銷的依淘據(jù)，否則不莊予報銷。麗車內(nèi)不準(zhǔn)吸小煙。本公司曬員工在車內(nèi)乘吸煙時，應(yīng)筆有禮貌地制餃止；公司外把的客戶在車棒內(nèi)吸煙時，抓應(yīng)婉轉(zhuǎn)告知木本公司陪同婆人。佛未經(jīng)核準(zhǔn)，儲不得私自開疾車外出，否式則按行車?yán)锴赋趟栌唾M匙兩倍罰款。杯司機(jī)對乘車娘人要熱情、誼禮貌，說話類文明。車哥司機(jī)人員接椒送來賓及人追員，應(yīng)具備痰基本禮貌禮屈儀，以將客銷人、來賓送貸至目的地大喬門口為原則返，不得將車軋輛未駛進(jìn)目集的地即讓客碧人下車步行歇。毛司機(jī)必須服脫從統(tǒng)一指揮合，不得以任您何理由拒絕組出車。欣車輛保養(yǎng)與譽(yù)年審澤司機(jī)可利用良平時在公司站空閑時間維揮護(hù)保養(yǎng)車輛帶，確實需節(jié)緣假日保養(yǎng)車?yán)m(xù)輛，需提前宜一天向公司狹領(lǐng)導(dǎo)報告，懼經(jīng)批準(zhǔn)后方稈可修車。召司機(jī)證件年多審需提前一鋤周填寫申請絲單，交行政固部經(jīng)理審批靠，每年僅限野一次，每次鬧限三到四天矛，超過時間盟按事假處理典，公司不報欺銷辦證的任肚何費用。獎勵與懲罰酸司機(jī)全年安基全行車，未輪出交通事故弊的，給予獎康勵。堤行政部每月喚負(fù)責(zé)對司機(jī)壘進(jìn)行考核，嚴(yán)將考核等級千作為每月發(fā)村放獎金的依嘩據(jù)。對于工臣作勤奮、遵偽守制度、表勿現(xiàn)突出的，啦可視具體情房況給予嘉獎責(zé)、記功、晉鄭級等獎勵；刻對于工作怠擴(kuò)慢、違反制毅度、發(fā)生事診故者，視具趁體情況給予鑰警告、記過恒、降級直至遞除名處理。耕行車時不遵伸守交通規(guī)則扁，違章罰款目由行車司機(jī)開本人自理。獎車輛肇事，鍵肇事責(zé)任判現(xiàn)明后，如責(zé)臣任屬于對方動車輛或行人摘的過失，公侵司與保險公皺司概不負(fù)賠反償之責(zé)。肇競事責(zé)任屬于甘公司司機(jī)的海過失，其賠突償款項由保兔險公司負(fù)擔(dān)露，但若肇事悠賠償金額超悼過保險金額備時，其超過蝦金額須由該待司機(jī)負(fù)擔(dān)。舞肇事責(zé)任屬屠于公司駕駛覆員與對方駕炮駛員或第三綢者共同過失泉的，按各方窩應(yīng)負(fù)責(zé)之比掉率分擔(dān)，其府損害賠償照逝前款辦理。博肇事后對方簡車輛逃逸能鵝制止而未制慌止，或?qū)Ψ綕嵻囂柲茏⒁庳i而未注意，勇致使肇事責(zé)憑任無從判明?；蜃肪空?，親所造成的損縮害賠償，其榴賠償款項由昨保險公司負(fù)偶擔(dān)，但若肇才事賠償金額屋超過保險金炊額時，其超牛過金額須由護(hù)該司機(jī)負(fù)擔(dān)沿。蜻肇事后畏罪軍潛逃者，除觸請司法機(jī)關(guān)恒緝辦外，并逢即予解雇。留本制度自二命OO三年一膊月二十四日產(chǎn)起執(zhí)行，解斑釋權(quán)歸行政剃部。永車輛肇事管批理辦法燥為使公司車撓輛肇事處理棄規(guī)范化、標(biāo)哀準(zhǔn)化，特制步定本辦法。笨第一條肇如事定義豎汽車相撞或墾為他種車輛患相撞，致雙愛方或一方有榴損害傷亡者辛；者汽車撞及人閑畜，路旁建斧筑物及其他攪物品，致有東損害傷亡者懇；來汽車行使失叉慎傾倒，或咱他人故意置隙障礙物于路茂中，因撞及睛或傾翻，致籌人或車輛有召傷亡或損害組者；按汽車行駛遭片受意外的事頁變，如公路書、橋梁、涵雞洞、隧道突紋然崩塌，損派壞致人或車誘有傷亡或損恰害者。摧注：這里所敏稱損害，包鋼括足以致本傘公司遭受任特何輕微損失登及請求的保仗險理賠。旁第二條肇問事處理躁肇事發(fā)生后椒，迅速以電紛話通知公司冬，若車輛有誤較大的損害油，人員有嚴(yán)基重傷亡時，蒙通知行政部茶協(xié)議處理。昨行政部接獲衣肇事通知時勝，立即向總轎經(jīng)辦報告，飄并迅速派人粉往肇事地點國查勘處理。油應(yīng)先急救傷旱患人員，留凈下人員從各斥種角度拍照乖，而后查勘淹現(xiàn)場。春盡量尋覓目窮睹肇事的第幸三者作證，岡并記明姓名洋住址。吸在兩天內(nèi)以稿書面形式請殺求理賠及填拿汽車肇事報伯告表呈報部銅門經(jīng)理。延第三條匹肇事過失的纖處分叛肇事司機(jī)除于負(fù)責(zé)刑事民春事責(zé)任，違三章部分外的協(xié)處分依本章孩規(guī)定辦理。艱經(jīng)本公司簽臥訂其應(yīng)負(fù)肇便事責(zé)任者近倆其肇事理賠夜次數(shù)，依下落列規(guī)定予以巧過失處分：宜一次理賠總東數(shù)趁肇事處分微備注僚第一次程第二次輩第三次何第四次屆5000元業(yè)以下賴申誡吐記過電記大過困除名聚1年內(nèi)運5000低—綱20000替元誠記過隱記大過階除名昏20000染元開—述50000妙元沒除名叮肇事后經(jīng)法海院判決緩刑抱者，準(zhǔn)予留爪用，經(jīng)判決卷徒刑者，自棚判決之日起儲予以解雇，斬并令其賠償混肇事應(yīng)付的檢金額。委肇事后畏罪聞潛逃者，除眠請司法機(jī)關(guān)諸緝辦外，并告即予解雇。培第四條忙肇事賠償悟行車肇事責(zé)乖任判明后，積如當(dāng)事雙方鍛愿成立和解豐，得當(dāng)場查虹明損害賠償魚依下列規(guī)定賠分別處理：尊責(zé)任屬于對唐方車輛或行隨人的過失，棗保險公司概第不負(fù)賠償之郊責(zé)。源肇事責(zé)任屬滋于公司司機(jī)蹈的過失，其賭賠償款項由凱保險公司負(fù)塵擔(dān)，但若肇循事賠償金額鍵超過保險金班額時，其超忘過金額須由用該司機(jī)負(fù)擔(dān)喊。它肇事責(zé)任屬械于公司駕駛崖員與對方駕破駛員或第三梯者共同過失土的，按各方卷應(yīng)負(fù)責(zé)之比裁率分擔(dān)，其深損害賠償照勿前款辦理。項肇事后對方客車輛逃逸能牧制止而未制卸止，或?qū)Ψ胶囂柲茏⒁饽ǘ醋⒁?，振致使肇事?zé)柏任無從判明別或追究者，亡所造成的損撈害賠償，其匙賠償款項由接保險公司負(fù)朋擔(dān)，但若肇任事賠償金額糖超過保險金厭額時，其超援過金額須由瀉該司機(jī)負(fù)擔(dān)榆。射第五條統(tǒng)本辦法自二木OO三年一燈月一日起執(zhí)適行，解釋權(quán)速歸行政部。壤清潔衛(wèi)生管舅理制度窩辦公區(qū)域是惕公司職員進(jìn)暑行日常工作暖的區(qū)域，清村潔衛(wèi)生的好菜壞，直接影達(dá)響到公司形饅象和職員工后作情緒，為粉此，特制定犁此制度。父本公司清潔叼范圍包括：買總經(jīng)理室、沈副總經(jīng)理室跌、財務(wù)部、毀設(shè)計部、行谷政部、財務(wù)間部、會議室糾、衛(wèi)生間及膨辦公區(qū)域內(nèi)壁所有角落。狗清潔內(nèi)容：迎辦公桌、椅昂、沙發(fā)、地載面、墻面、深窗戶、陽臺聲、燈具、文佳件柜、電腦瘡、機(jī)、告打印機(jī)等所全有置于辦公扭區(qū)域內(nèi)的物麥件。堆本公司清潔莖衛(wèi)生由各部搭門人員分區(qū)邁域輪流值日遭打掃，每日遠(yuǎn)輪流值日一削周，總經(jīng)理磚室、副總經(jīng)絡(luò)理室、公共逆區(qū)域由值日蓋人員要掃，偽個人區(qū)域由拾個人負(fù)責(zé)清板掃整理。詳趨見《清潔值孕日輪流表》由，值日人員卷須按如下標(biāo)尺準(zhǔn)進(jìn)行清掃融：琴地面：無紙熊屑碎末，無持油漬，無污冤痕，整潔通摧透。咬桌面：無明產(chǎn)顯灰塵，無公油漬污痕，燭桌上物件分楚類整齊擺放旬，物見本色鋸。碰椅、沙發(fā)：劫無明顯灰塵嚇，無污垢，核擺放端正整躍齊。鍵玻璃窗：光剖潔锃亮，無碌水漬、無污施痕和灰塵，堆做到窗明幾賭凈。錢電腦、打印勁機(jī)等固定設(shè)華備設(shè)施：無公灰塵，無污賞垢，使用專賄用清潔劑清桶掃，物見本點色。轎衛(wèi)生間：地極面無水漬污抽痕，無雜物樹及明顯污痕俱，洗手臺整陳潔干凈，臺罵面無污物水逐漬，物件擺云放整齊，通鋪風(fēng)透氣。拌公司盆景、跟花木植物由攜行政部統(tǒng)一反管理，值日綁人員對其進(jìn)對行垃圾清掃噴、去雜物處星理。盛行政部不定地期對辦公區(qū)仗域的衛(wèi)生進(jìn)休行檢查，并噸在例會上公燕布檢查結(jié)果廚。檢查結(jié)果岔作為個人績傅效考核的依等據(jù)。對三次由以上檢查不構(gòu)合格者，懲勻以罰款10戴元。附則柿本《清潔衛(wèi)的生管理制度赴》解釋權(quán)歸棗行政部。飾本制度自二貌OO三年一薦月一日起施咬行。以后根沾據(jù)公司發(fā)展鉆情況可作適遍當(dāng)調(diào)整，全漢體員工必須孕依此執(zhí)行。塔獎懲制隙度獎勵榨獎勵分為四寄種：嘉獎、涉記功、記大嘉功、獎金。1、嘉獎鄰出色完成公禿司領(lǐng)導(dǎo)指派交的重要任務(wù)盤者；葬圓滿完成重擾大項目未出假差錯者；光對操作技術(shù)華或管理制度批建議改進(jìn)，燭經(jīng)采納施行度，著有成效壞者。裁為公司節(jié)約蓋成本，合理核利用電腦耗妄材、辦公用娘品，充分利榮用廢棄品，聯(lián)成績顯著者覽；羞檢舉違規(guī)或依損害公司利峽益者；籌全心全意服戀務(wù)，有具體搬事跡者；辦遇有困難，王勇于負(fù)責(zé)，刷處理得當(dāng)者屈。負(fù)其它突出事泄跡應(yīng)予獎勵較者。2、記功旬節(jié)約物料或另對廢品利用親，著有成效炒者。抱發(fā)現(xiàn)職責(zé)外廉問題，予以枕報告或妥為足防止損害足浪為嘉許者。3、記大功倚遇有意外事柱件或災(zāi)害，妨奮不顧身、拖不避危難，訪因而減少損墨害者。正維護(hù)公司重豬大利益，避儀免重大損失飼者。早有其他重大廣功績者。4、獎金擇對公司有特失殊貢獻(xiàn)，足怪為全公司同秤仁表率