公司內(nèi)部管理制度_第1頁
公司內(nèi)部管理制度_第2頁
公司內(nèi)部管理制度_第3頁
公司內(nèi)部管理制度_第4頁
公司內(nèi)部管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司內(nèi)部管理制度在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到估量目標(biāo)。一般制度是怎么訂立的呢?本店鋪為伙伴們細(xì)心整理了6篇《公司內(nèi)部管理制度》,假如對您有一些參考與幫忙,請共享給最好的伙伴。公司內(nèi)部規(guī)章制度篇一第一部分組織機(jī)構(gòu)及紀(jì)律規(guī)范第一條為使我司管理秩序正常規(guī)范,依照公司管理要求設(shè)立規(guī)章制度編審委員會(huì)專職負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的起草、編審、修訂發(fā)布、宣貫執(zhí)行、督導(dǎo)工作。第二條公司訂立的各項(xiàng)規(guī)章制度是公司職員在公司履職開展工作期間必需遵奉執(zhí)行的紀(jì)律規(guī)范。第三條各項(xiàng)規(guī)章制度中的管束性條款為公司職員不能抵觸的,是公司管理部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第二部分訂立程序及生效第四條公司級規(guī)章制度由管理中心負(fù)責(zé)組織編寫并呈報(bào)公司規(guī)章制度編審委員會(huì)審議,經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)生效后依據(jù)執(zhí)行。第五條涉及員工人事、勞資關(guān)系及《員工守則》包含的管理制度,由人力資源部負(fù)責(zé)組織編寫并提交管理中心核準(zhǔn),核準(zhǔn)后由管理中心呈報(bào)公司規(guī)章制度編審委員會(huì)審議,審議通過的制度經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)生效后依據(jù)執(zhí)行。第六條各中心部門級規(guī)章制度及其他針對性較強(qiáng)的制度,由該中心部門負(fù)責(zé)組織編寫修訂提交管理中心核準(zhǔn),核準(zhǔn)后由管理中心呈報(bào)公司規(guī)章制度編審委員會(huì)審議,審議通過的制度經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)生效后依據(jù)執(zhí)行。4.6.1(細(xì)?。┻`紀(jì)行為,視情況嚴(yán)重情況予以1050元不等的經(jīng)濟(jì)懲罰,如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任;4.6.2警告處分,警告通報(bào)全公司,同時(shí)予以100元經(jīng)濟(jì)懲罰,如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任;4.6.4嚴(yán)重違紀(jì)行為,予以開除,且不支出經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)金,同時(shí)通報(bào)全公司,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。第三部分修訂與執(zhí)行第七條公司級的規(guī)章制度在運(yùn)用過程中存在不適合的,公司全部職員均有義務(wù)提出異議,各中心部門負(fù)責(zé)人在宣貫執(zhí)行中可適時(shí)向管理中心提出修訂看法,由管理中心據(jù)實(shí)考量,可結(jié)合合理化建議作必需的修訂。第八條各職能版塊的規(guī)章制度在執(zhí)行中某些部分或條款因公司的進(jìn)展已不再適合時(shí),各中心部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任提出異議并組織適時(shí)修訂,修訂后的新制度提交管理中心核準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理簽署同意后,由公司行政公告對原有制度作廢止或修訂處理,新制度自公之日起取代原有制度正式施行。第九條公司規(guī)章制度編審委員會(huì)辦公室設(shè)在管理中心,由管理中心負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的宣貫、執(zhí)行與督導(dǎo)。第四部分附則第十條本制度最后解釋權(quán)歸屬公司管理中心。經(jīng)總經(jīng)理提議由公司規(guī)章制度編審委員會(huì)審議通過,自組織年組織月組織日起正式施行。公司內(nèi)部安全管理制度篇二為加強(qiáng)對公司所屬各分公司的安全管理,確保公司安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制本要求:一、總體要求1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電力公司及上級主管部門有關(guān)安全的管理規(guī)定、規(guī)程、制度及要求,堅(jiān)持“安全第一、防備為主”的方針,堅(jiān)持以人為本的思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全工作會(huì)議精神及公司有關(guān)安全管理規(guī)定和考核方法,并能結(jié)合本單位實(shí)際情況,編制出適合于本單位的安全管理保證體系。2、貫徹ohsmsl8000標(biāo)準(zhǔn)后,各種安全臺賬和記錄作為作業(yè)文件全部進(jìn)入電腦,安全基礎(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二、實(shí)在要求1、各分公司經(jīng)理安全責(zé)任要到位,親自組織落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的緊要文件、親自宣揚(yáng)貫徹有關(guān)安全工作會(huì)議精神、親自組織召開本單位安全工作專題會(huì)、親自組織開展安全大檢查。2、分公司必需有專職的安監(jiān)部門或安監(jiān)人員,安監(jiān)人員要持證上lU岡。3、堅(jiān)持一切施工活動(dòng)必需有安全施工措施的原則,編制切實(shí)可行有效的安全施工措施,在施工前進(jìn)行交底,按《管規(guī)》規(guī)定需要填寫安全作業(yè)票的項(xiàng)目必需填寫安全施工作業(yè)票。嚴(yán)格依照施工措施有序施工,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。4、按公司《安全管理規(guī)定》和有關(guān)安全規(guī)程要求開展安全教育活動(dòng)。5、錄用分包工程隊(duì)伍時(shí),確保建委的安全資格證和勞動(dòng)部門的安全資格認(rèn)可證齊全。6、未遂事故要按事故對待,每月5日前要向公司安監(jiān)部報(bào)出本單位上月安全事故月報(bào)表。7、各分公司發(fā)生事故時(shí),確定要按“四不放過”原則嚴(yán)格處理,并在事故發(fā)生當(dāng)日電話報(bào)告公司安監(jiān)部,在事故發(fā)生一周之內(nèi)將事故發(fā)生的經(jīng)過以書面的形式上報(bào)公司安監(jiān)部,不得隱瞞事故。8、分公司每月組織一次安全大檢查,班組每周組織一次安全大檢查,并做好記錄。9、每月組織召開由專職安全員、技術(shù)員和班組長參加的安全工作會(huì)議。10、訂立安全獎(jiǎng)懲制度,對違章作業(yè)人員進(jìn)行的罰款要做為安全嘉獎(jiǎng)經(jīng)費(fèi),由分公司安監(jiān)部門或?qū)B毎脖O(jiān)員把握使用。11、每年終要向公司安監(jiān)部報(bào)送安全工作總結(jié)和提出下年度安全工作計(jì)劃建議。12、堅(jiān)持開展班組班前會(huì)及班后會(huì)和周五安全日活動(dòng)。13、分公司使用的倒鏈等工器具,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全檢驗(yàn),并做好記錄14、各分公司安全管理要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)定和安全文明施工考核方法。內(nèi)部管理制度篇三西藏中材保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司內(nèi)部管理制度前言為進(jìn)一步規(guī)范保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的管理,卓有成效地開展各項(xiàng)工作,依據(jù)《保險(xiǎn)法》《保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),訂立《西藏中材保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司內(nèi)部管理規(guī)章制度總經(jīng)理職責(zé)第一條在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,主持本公司全面工作,代表公司簽署有關(guān)文件。第二條充分發(fā)揮總經(jīng)理室集體領(lǐng)導(dǎo)作用,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和保險(xiǎn)法規(guī);建立完善內(nèi)部管理規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各部門工作,推動(dòng)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三條負(fù)責(zé)組織討論、訂立公司業(yè)務(wù)進(jìn)展中長期規(guī)劃和工作計(jì)劃,并組織和引導(dǎo)所屬單位加強(qiáng)經(jīng)營管理,努力完成和超額完成任務(wù)。第四條加強(qiáng)本公司思想政治工作和職業(yè)道德教育,積極傳播企業(yè)文化,掛念員工生活,努力營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取,發(fā)奮向上的工作氛圍。第五條負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)、業(yè)務(wù)分析會(huì);適時(shí)分析形勢,把握動(dòng)態(tài),解決工作中存在的問題,適時(shí)調(diào)整對策。第六條緊密與保監(jiān)機(jī)構(gòu)、同業(yè)協(xié)會(huì)、保險(xiǎn)公司等部門聯(lián)系,把握信息,拓展思路,與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取;加強(qiáng)與同行業(yè)公司的交流,促進(jìn)本公司健康進(jìn)展。總則第一條為了適應(yīng)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要,規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管。理和經(jīng)營核算,依據(jù)國家《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》《保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)制度》訂立本制度。第二條公司實(shí)行統(tǒng)一核算自負(fù)盈虧并照章納稅的財(cái)務(wù)體制。第三條公司財(cái)務(wù)支出實(shí)行一支筆審批的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,嚴(yán)禁多頭審批和亂開支的口子。第四條財(cái)務(wù)收支實(shí)行計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)部門必需認(rèn)真做好收支推想、掌控、分析的工作。以下的物品。第十八條遞延資產(chǎn)1、遞延資產(chǎn)指開辦費(fèi)、攤銷期限在一年以上成本和費(fèi)用的管理第二十二條手續(xù)費(fèi)支出1、手續(xù)費(fèi)指辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)過程中支出給代理單位和個(gè)人的酬勞。2、手續(xù)費(fèi)的實(shí)在比例由業(yè)務(wù)部門依照代辦工作范圍和程度及險(xiǎn)種確定。3、支出手續(xù)費(fèi)要有代辦單位或個(gè)人在手續(xù)費(fèi)支出單上蓋章或簽字。第二十三條業(yè)務(wù)宣揚(yáng)費(fèi)1、宣揚(yáng)賽是指開展業(yè)務(wù)宣揚(yáng)活動(dòng)所支出的費(fèi)用,包含廣告費(fèi)、宣揚(yáng)材料印刷費(fèi)、宣揚(yáng)品的購置費(fèi)。2、宣揚(yáng)費(fèi)按當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的6%掌控使用。3、公司要加強(qiáng)宣揚(yáng)品的管理,建立宣揚(yáng)品的購置、領(lǐng)用、登記管理制度。第二十四條業(yè)務(wù)接待費(fèi)1、業(yè)務(wù)接待費(fèi)是指企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要而支出的業(yè)務(wù)交際費(fèi)用。2、業(yè)務(wù)接待費(fèi)按不超過當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的3%掌控使用。第二十五條業(yè)務(wù)管理費(fèi)業(yè)務(wù)管理費(fèi)包含:郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、水電費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、公雜費(fèi)、咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、綠化費(fèi)、宣教費(fèi)、資產(chǎn)攤銷、職工工資、職工福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、車船使用費(fèi)、銀行結(jié)算費(fèi)、取暖降溫費(fèi)、安全防衛(wèi)費(fèi)、訴訟費(fèi)、公正費(fèi)、電子設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、低值易耗品攤銷、印花費(fèi)、房產(chǎn)費(fèi)、同業(yè)公會(huì)會(huì)費(fèi)、學(xué)會(huì)會(huì)費(fèi)、其他。*100%4、費(fèi)用率:4、依照保險(xiǎn)公司的承保要求進(jìn)行承保。第四條展業(yè)人員必需勝任本職工作,達(dá)到從事保險(xiǎn)中介服務(wù)所要求的素養(yǎng),對于新展業(yè)人員在上崗前必需進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格領(lǐng)取《代理人資格證》后,方可單獨(dú)上崗。第五條展業(yè)宣揚(yáng)1、展業(yè)人員必需持有工作證、身份證、展業(yè)證等證件進(jìn)行宣揚(yáng)。2、展業(yè)人員必需帶有條款等有關(guān)業(yè)務(wù)資料,有理有據(jù),實(shí)事求是地進(jìn)行公關(guān)展業(yè)宣揚(yáng),不得搞虛假、誑騙。3、展業(yè)宣揚(yáng)必需圍繞條款進(jìn)行解釋,不得偏離、曲解。4、不得運(yùn)用不正當(dāng)方式、手段進(jìn)行展業(yè)。第六條檢驗(yàn)標(biāo)的展業(yè)對象有投保意向后,要按下列規(guī)定進(jìn)行標(biāo)的查驗(yàn):1、標(biāo)的坐落的實(shí)在位置及相關(guān)情況。2、安全設(shè)施、安全保護(hù)和安全行駛等情況。3、經(jīng)營管理及近期損失情況。4、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。5、遵奉保險(xiǎn)公司的核保要求進(jìn)行標(biāo)的核保。6、投保人身保險(xiǎn)必需查實(shí)年齡、疾病等情況,并依據(jù)公司要求決議是否體檢。第七條業(yè)務(wù)洽談1、業(yè)務(wù)洽談時(shí)必需先請投保人認(rèn)真閱讀保險(xiǎn)條款;2、展業(yè)人員必需認(rèn)真、精準(zhǔn)地回答投保人提出的詢問;3、確定保險(xiǎn)范圍、保險(xiǎn)責(zé)任、保險(xiǎn)金額、費(fèi)率保費(fèi)、繳費(fèi)方式、繳費(fèi)期限;4、其他應(yīng)當(dāng)確定的有關(guān)事項(xiàng)。第八條收繳保費(fèi)1、簽發(fā)保單的同時(shí),原則上要一次繳清保費(fèi),不得延期。2、依照保險(xiǎn)公司規(guī)定,對于需要體檢的年齡段或大額保單的客戶,要先進(jìn)行體檢,后收取保險(xiǎn)費(fèi)。3、對于簽單后而未收取保費(fèi)的,出險(xiǎn)后不負(fù)賠償責(zé)任。第九條保單批改1、批改保單必需被保險(xiǎn)人的書面申請,而且申請理由必需成立;2、代理人員應(yīng)積極幫忙客戶到保險(xiǎn)公司按規(guī)定辦理保單批改。第十條無賠款優(yōu)待1、無賠款優(yōu)待見限于車險(xiǎn)。2、無賠款優(yōu)待按保險(xiǎn)公司的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行,不得提前支出,更不得截留、挪用。第十一條代理中介公司可以幫忙保險(xiǎn)公司進(jìn)行勘查,理賠。賠;開展保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢;開展再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)服務(wù);以及保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù);第二條本規(guī)格自公布之日起執(zhí)行;第三條本規(guī)定由公司總經(jīng)理室負(fù)責(zé)解釋。西藏中材保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司二0一六年七月二十日企業(yè)內(nèi)部管理制度篇四1、團(tuán)隊(duì)成員均為本身樂意加入項(xiàng)目小組,酷愛公益事業(yè);2、團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作任務(wù);3、活動(dòng)期間,團(tuán)隊(duì)成員以團(tuán)隊(duì)利益為核心開展工作,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一就餐,團(tuán)結(jié)協(xié)作;4、項(xiàng)目實(shí)施期間,團(tuán)隊(duì)成員若不能參加,需請假,說明原因,而且記錄備案;5、團(tuán)隊(duì)成員對活動(dòng)中涉及到的個(gè)人隱私信息負(fù)有保密義務(wù);6、每日晚間召開例會(huì)過失單》;若當(dāng)事人對懲罰有所疑異,則由總辦作為終審部門,重新對懲罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出結(jié)束看法。三、嘉獎(jiǎng)的目的、方式和類型嘉獎(jiǎng)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的充足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,發(fā)奮向上,爭取更好業(yè)績的目的。嘉獎(jiǎng)的方式分為行政嘉獎(jiǎng)、經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)。3.3行政嘉獎(jiǎng)包含通報(bào)稱贊。3.4經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)包含獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。5公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包含榮譽(yù)及其他物質(zhì)嘉獎(jiǎng),由行政人事視實(shí)在情況確定嘉獎(jiǎng)內(nèi)容。3.6以上二種嘉獎(jiǎng)可分別實(shí)行,也可合并執(zhí)行。6.1評優(yōu)年會(huì)中進(jìn)行現(xiàn)場頒發(fā)獎(jiǎng)金500元及獎(jiǎng)狀;6.2通報(bào)稱贊當(dāng)日發(fā)100500元;四、懲戒的目的、方式和類型1懲戒的目的在于促使員工必需和應(yīng)當(dāng)達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所布置的工作任務(wù);懲前慰后,從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。2依照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重予

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論