XX工程項(xiàng)目質(zhì)量措施及質(zhì)量保證措施

XX工程項(xiàng)目質(zhì)量措施及質(zhì)量保證措施質(zhì)量措施質(zhì)量保證目標(biāo)確保本工程質(zhì)量符合以下相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?！稄d堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50731-2006)；《聲系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接植》(GB/T144760)《廳堂擴(kuò)聲特性測(cè)量方法》(GB/T4959)《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(GB50198-94)《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(GB50200-96)《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ115-87)《圖像量主觀評(píng)價(jià)度規(guī)定》(CB7401)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ/T16-92)《通信系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)》(GBKJ-90)質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證指導(dǎo)思想：自收到中標(biāo)通知書起，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員具體實(shí)施對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級(jí)納入投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)的控制目標(biāo)。公司部門配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測(cè)。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測(cè)、工程配合等方面落實(shí)措施。2、質(zhì)量管理制度嚴(yán)格按照要求，落實(shí)施工過程技術(shù)控制責(zé)任，適應(yīng)程序的具體要求，保證施工過程，按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足甲方的要求。工程以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人，施工員、質(zhì)量員、各施組組長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任分明，層層落實(shí)。設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量員要明確質(zhì)量管理重點(diǎn)，對(duì)施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底一律通過書面形式進(jìn)行，施工員、操作者簽字齊全，交至每個(gè)工人。技術(shù)交底原件由施工員保存，每月底前將完整的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)施工過程中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病等問題進(jìn)行預(yù)控；嚴(yán)格按施工工藝程序操作，上道未經(jīng)檢驗(yàn)合格，禁止進(jìn)行下道工序操作；施工過程中嚴(yán)格遵循質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)工程隱蔽前的“三檢”制度；定期檢查，接受甲方、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。3、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)

文件資M工程施工質(zhì)量監(jiān)督計(jì)量管理材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)工具配一施機(jī)調(diào)資金管理回訪保修成本核篡文件資M工程施工質(zhì)量監(jiān)督計(jì)量管理材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)工具配一施機(jī)調(diào)資金管理回訪保修成本核篡施工質(zhì)量 監(jiān)督預(yù)控 采購(gòu)供應(yīng) 資金保證4、質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序項(xiàng)目組從領(lǐng)取施工圖紙之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)認(rèn)真接受甲方和甲方委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外的共同作用，互相合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。在每項(xiàng)工作開始時(shí)，要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開，針對(duì)各分項(xiàng)工程控制重點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，采取對(duì)策，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。針對(duì)事先要進(jìn)行的施工重點(diǎn)控制項(xiàng)目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出應(yīng)變對(duì)策，制定質(zhì)量預(yù)防措施。工程質(zhì)量預(yù)控法：全面貫徹“預(yù)防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。5、施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制要以系統(tǒng)過程對(duì)待，施工全過程的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)，包括投入生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制。施工項(xiàng)目全過程的質(zhì)量控制圖

進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材4料質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制施工及安裝過施工項(xiàng)目質(zhì)量控制施工及安裝過拿程質(zhì)量控制半成品質(zhì)量控聾饕制工程施工是一個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)過程，施工的質(zhì)量控制范圍，包括影響工程質(zhì)量五個(gè)方面的要素，指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，它們形成一個(gè)系統(tǒng)，要進(jìn)行全面控制。質(zhì)量因素的全面控制圖按時(shí)間形成的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程按時(shí)間形成的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序圖格分項(xiàng)完工下步工序分項(xiàng)評(píng)定質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序圖格分項(xiàng)完工下步工序分項(xiàng)評(píng)定施工作業(yè)管理流程不合格不不按圖施工甲方驗(yàn)收材料供應(yīng)不合格不不按圖施工甲方驗(yàn)收材料供應(yīng)1.1.1.2質(zhì)量保障措施保證質(zhì)量措施（一）技術(shù)保證措施1、開工前要落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底。施工中要認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。做好隱蔽工程記錄，施工結(jié)束后，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，做好技術(shù)檔案管理工作。2、做好文件與資料的控制工作，由專人負(fù)責(zé)管理工程所需的各種文件和資料，保證使用資料的有效性。3、對(duì)與工程質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄由項(xiàng)目部設(shè)專人統(tǒng)一進(jìn)行管理，以保持質(zhì)量記錄的系統(tǒng)性和可控性，質(zhì)量記錄除文字資料外，對(duì)重點(diǎn)部分用聲像資料、照片予以保存存檔，實(shí)現(xiàn)可追溯性。4、本項(xiàng)目部嚴(yán)格按GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系文件要求以及公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量體系進(jìn)行定期檢查，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，保證工程質(zhì)量。5、做好培訓(xùn)工作，對(duì)項(xiàng)目部崗位上的各類管理人員、技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料取樣員、安全員、特殊工種人員必須持證上崗，以保證員工素質(zhì)，從而保證工程質(zhì)量。（二）物資保證措施1、必須做好采購(gòu)工作的控制，對(duì)采購(gòu)的材料、設(shè)備、成品、半成品應(yīng)在合格的分供方中選擇。2、選擇具備承擔(dān)與工程范圍相符并具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的合格分承包方。3、對(duì)采購(gòu)的材料、物資、成品、半成品，在施工中進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，防止材料混用和使用不合格材料以及不合格品進(jìn)入下道工序。（三）施工過程的保證措施1、做好施工過程的控制，特別是關(guān)鍵過程和特殊過程的控制。2、對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行全過程安全管理，滿足施工生產(chǎn)的需要，保證特殊過程連續(xù)施工，保證施工質(zhì)量。3、對(duì)材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，防止使用未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)試驗(yàn)不合格的采購(gòu)產(chǎn)品，避免不合格在轉(zhuǎn)入下一道工序以及驗(yàn)證最終產(chǎn)品符合規(guī)定要求。4、對(duì)施工全過程使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行周期檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)，確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定要求的精度，滿足施工生產(chǎn)需要，使產(chǎn)品滿足規(guī)定要求得到可靠的證實(shí)，保證施工質(zhì)量。5、在施工過程中不會(huì)破壞會(huì)議室內(nèi)現(xiàn)有設(shè)施，因施工拆除的設(shè)施完工時(shí)我公司將負(fù)責(zé)恢復(fù)完好。為了方便客戶日后檢修所有線纜接頭我公司將會(huì)貼上標(biāo)簽。（四）糾正與預(yù)防不合格的保證措施1、做好不合格品的控制。對(duì)已確定不合格的材料、施工半成品及最終產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、評(píng)審、處置，保證施工質(zhì)量。2、對(duì)工程中已出現(xiàn)和潛在的不合格原因進(jìn)行分析，正確應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，采取糾正和預(yù)防措施，從根本上消除產(chǎn)生不合格的因素，保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。（五）物資搬運(yùn)與交付保證措施1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行合理搬運(yùn)、貯存，實(shí)施具體的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書，保證合格品供應(yīng)，滿足施工質(zhì)量。2、對(duì)建安產(chǎn)品形成和最終交付過程中實(shí)施有效的防護(hù)和保管措施，確保交付甲方滿足合同要求的建安產(chǎn)品。（六）質(zhì)量教育和質(zhì)量交底保證措施向各級(jí)生產(chǎn)人員明確分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，在每項(xiàng)工程開工前，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底和檢查方法教育，做到管理人員、操作人員人人監(jiān)督質(zhì)量，各班組成員要自檢互檢本工種質(zhì)量，全體施工人員同心協(xié)力，從各工序各分項(xiàng)工程入手，堅(jiān)持質(zhì)量第一，狠抓嚴(yán)管，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（七）獎(jiǎng)罰分明的保證措施1、保證資金正常供應(yīng)