會計個人工作總結(jié)模板10篇

會計個人工作總結(jié)模板10篇會計個人工作總結(jié)篇1

20xx公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的關(guān)心下，我順當?shù)耐瓿闪斯镜臅嫻ぷ?，取得了肯定的成果，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、債權(quán)債務(wù)的清理

清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責任。

二、精確?????準時出具各項財務(wù)報表，供應月、季度預算分析

準時報送各項對外會計報表，準時完成各項統(tǒng)計報表。依據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成狀況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成狀況進行月度與季度分析，協(xié)作績效考核出具精確?????無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬幫助公司領(lǐng)導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成狀況供應了參考信息和考核分析意見。

三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核，加強成本費用掌握，堵塞漏洞

對三家醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)覺會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范，臨時沒有發(fā)覺特別問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出準時提示各單位辦理預算調(diào)整申請，發(fā)覺不合理的支出則必需經(jīng)過審計程序，準時訂正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，規(guī)避財務(wù)風險。

四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風險

在集團各單位之間依據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理安排各項發(fā)票，并依據(jù)油品德業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續(xù)，根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風險。通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)作相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)

協(xié)作資產(chǎn)部做好每月盤點方案，支配好財務(wù)人員進行實地盤點工作。協(xié)作資金部合理支配各項資金的收付。協(xié)作審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告準時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。

財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的平安；服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶；以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

我認為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。

在接下來的工作中：

首先，于6月份分兩批開展財務(wù)人員培訓與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃學問給財務(wù)主管進行稅法學問培訓，有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德訓練，結(jié)合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應的試題，進行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。

其次，做好財務(wù)規(guī)劃，建立科學清楚的集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清楚產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金支配、債權(quán)債務(wù)，在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，依據(jù)新的稅法要求支配好薪資、業(yè)務(wù)款待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開支范圍，準時指導各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。

再次，執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤，發(fā)覺有違反財務(wù)管理制度的重要事項準時向董事長匯報。依據(jù)內(nèi)部掌握制度、預算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設(shè)。重點加強對審單會計的管理學問和財務(wù)制度的培訓，從制度上來保證財產(chǎn)物資的平安，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人公平，從而樹立起監(jiān)督責任人的權(quán)威。

最終，做好誠信服務(wù)：財務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門，要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員根據(jù)制度要求預備準時出具各項會計與統(tǒng)計報表，準時出具預算分析，為經(jīng)營管理供應參考信息。

會計個人工作總結(jié)篇2

今年，根據(jù)提出的年度目標及長遠進展規(guī)劃，為進一步強化財務(wù)管理工作，主要做了以下工作：

一、進一步強化項目管理，努力做好項目成本核算

為努力提高工程項目管理水平，切實搞好工程項目成本收支核算，使項目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的掌握，擴大工程項目效益空間，嚴格根據(jù)《項目經(jīng)理部財務(wù)管理及核算方法》、《經(jīng)濟活動分析暫行方法》要求，對所屬工程項目的月份成本歸集、月份成本收支核算與分析進行了進一步規(guī)范，努力把項目成本收支核算與分析做好，通過對該項制度的運作實施，對進一步加強項目管理工作起了較好的作用。

二、強化成本掌握，加強財務(wù)預算管理，定期成本分析，嚴格經(jīng)營責任考核兌現(xiàn)，努力增收節(jié)支，進一步推動項目管理

1、仔細根據(jù)《〈建筑合同〉準則》要求，建立預期效益分析制度，深化工程項目責任成本核算，強化工程項目的效益管理，建立了以技術(shù)、財務(wù)為中心的清算索賠工作機制，定期對清算索賠狀況進行分析，加強工程項目清算索賠工作，克服先干后算、邊干邊算的弊病，避開為業(yè)主“義務(wù)勞動”現(xiàn)象的發(fā)生；對全部工程項目進行了仔細系統(tǒng)的成本收支分析及工程變更、量差、料差的索賠狀況分析，依據(jù)分析，對存在的管理方面的問題進行了仔細的整改規(guī)范，有效的促進了工程項目的管理。

2、依據(jù)的實際狀況，今年嚴格規(guī)范了各單位年度財務(wù)預算的編制與執(zhí)行掌握工作，將全面推行預算管理作為財務(wù)工作的重點，以預算管理為手段，實現(xiàn)效益化為目的，工程項目嚴格實行目標責任成本預算包保、機關(guān)各部門加強預算經(jīng)費的日常財務(wù)監(jiān)督檢查，實施過程掌握。重點抓了工程項目責任成本預算編制，管理經(jīng)費預算掌握，加強成本過程掌握。

通過嚴厲?工程項目責任成本目標考核獎罰兌現(xiàn)，使各工程項目充分熟悉到了責任成本預算的重要性、嚴厲?性。對成本過程掌握要根據(jù)“誰管理、誰負責”的原則，明確劃分責任中心，層層分降落實管理責任，嚴格成本考核一票拒絕，把成本嚴格掌握在責任目標成本之內(nèi)；嚴格管理責任與經(jīng)濟利益緊密掛鉤，嚴格過程考核，準時兌現(xiàn)獎懲，努力實現(xiàn)企業(yè)和員工效益的雙收雙盈，杜絕責任效益的鋪張和流失。

3、進一步修訂完善了《工程項目考核評價實施方法》，準時與各項目簽定的《工程項目管理目標責任書》，加強了在建工程項目的過程考核、監(jiān)控、分析及竣工項目的考核兌現(xiàn)工作；根據(jù)責任書目標，全部進行了考核，并對考核結(jié)果進行兌現(xiàn)，有力的促進了在建工程項目責任目標的實現(xiàn)。

三、加強清算清欠力度，強化資金管理，努力降低資金成本

1、不斷加強和完善資金管理措施、方法，印發(fā)了《關(guān)于實行債權(quán)清收月報制度的通知》，制訂印發(fā)了《關(guān)于加強債權(quán)清收目標及措施的通知》，更好地發(fā)揮財務(wù)管理以資金管理為中心的作用，完善措施加大工程清收索賠及各類債權(quán)的清收力度；

在工程索賠清算方面，為實現(xiàn)項目效益的化，實現(xiàn)資金的快速回籠，對已竣工及即將竣工的工程項目分別與分管領(lǐng)導及項目經(jīng)理簽訂了清算清欠責任書，實施責任獎罰，收到了較好的`效果，清算清欠取得了重大成效；

在工程拖欠款清欠方面，為盡快緩解資金緊急狀況，對拖欠比較嚴峻的老大難債務(wù)業(yè)主，我們樂觀利用法律及有效的社會關(guān)系資源進行債權(quán)清收，效果顯著，利用法律武器全部收回，從而有效的緩解了部分資金需求、降低了資金成本。

在單位內(nèi)部掛支清理方面，針對內(nèi)部掛支不斷增加的狀況，實行強制措施，制訂了《關(guān)于嚴厲?內(nèi)部掛支管理規(guī)定的通知》，依據(jù)工程等不憐憫況，對所屬單位分析制訂內(nèi)部掛支限額，實行了單位內(nèi)部資金及掛支日報制度，對掛支超限額的單位負責人及財務(wù)主管進行通報并實施懲罰，使內(nèi)部掛支準時得到清理，掛支額度得到了有效的遏制，收到較好效果；

2、在資金管理方面，不斷完善并嚴格執(zhí)行《資金管理方法》及實行的相關(guān)資金管理措施，嚴格各單位月份、季度資金用款方案，嚴格實行各單位銀行資金A、B戶的報批日常管理及貨幣資金日報、周報、月報制度，加強各單位資金的監(jiān)管力度，杜絕各單位以任何形式的各類融資及擔保行為；進一步制定資金管理措施，加強對各單位資金的監(jiān)控力度，加大對各單位貨幣回籠的獎罰力度，明確清欠目標，落實清欠責任，確保貨幣資金的回籠率，將清收清欠作為生產(chǎn)經(jīng)營中的重要工作抓緊抓實，對各單位作為一項重要的責任考核內(nèi)容嚴格考核，對清收清欠目標完不成的不于考核兌現(xiàn)。

3、嚴格各項費用的計提上繳，嚴格確保養(yǎng)老金、醫(yī)保金等社會化費用準時、足額上繳，確保實現(xiàn)各項規(guī)定費用按時、精確?????、足額貨幣上繳，對拖欠應上繳款項特殊是社會化保障款項嚴峻的單位主責人員要嚴格根據(jù)措施規(guī)定進行相應的懲罰，社會保障費用收繳率達到100%，實現(xiàn)零拖欠。

四、強化對財會業(yè)務(wù)的規(guī)范，嚴格實施會計基礎(chǔ)工作標準化，仔細貫徹落實好會計核算方法

嚴格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作標準通知要求，在對各單位分析、考核的同時，對各單位的會計基礎(chǔ)工作標準化進行了仔細的檢查落實規(guī)范，對發(fā)覺的問題準時進行了通報并限期進行整改，進一步強化了會計基礎(chǔ)標準化工作。

會計個人工作總結(jié)篇3

20_年緊急勞碌的一年即將結(jié)束了，總結(jié)這一年的工作，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下，我在本工作崗位上取得了肯定的成果，但也存在著許多的不足之處。本著正視當下、展望明天、總結(jié)成果、剖析不足的思想，對本人今年的工作作以膚淺的小結(jié)，不足之處請領(lǐng)導批判指正：

一、崗位工作取得的成果:

1、資金方面:作為一個企業(yè)，資金的平安及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作，20_年我每月月末會與出納人員準時、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點，并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符，為公司資金平安管理及合理使用供應了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2、供應鏈