2023年一級(jí)建造師(一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理)提升試卷

2023年一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫一、單選題1、業(yè)主在向中標(biāo)人授標(biāo)前，要求中標(biāo)人對(duì)施工方案進(jìn)行修改，由此引起的費(fèi)用增加由（）承擔(dān)。A.業(yè)主B.監(jiān)理人C.中標(biāo)人D.招標(biāo)人答案：C本題解析：業(yè)主向承包人授標(biāo)前（或簽訂合同前），可以要求承包人對(duì)施工方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改或作出說明，以便符合業(yè)主的要求。在授標(biāo)后（或簽訂合同后）業(yè)主為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案，由此所引起的費(fèi)用增加可以向業(yè)主索賠。2、A.F1+F2+F3=0B.F3=F1+F2C.F2=F1+F3D.F1=F2+F3答案：D本題解析：3、下列選項(xiàng)中，屬于土方回填過程中，壓實(shí)程度檢測(cè)主要試驗(yàn)參數(shù)的是（）。A.壓實(shí)系數(shù)B.最優(yōu)含水率C.最大干密度D.承載力答案：A本題解析：土方回填過程中，壓實(shí)程度檢測(cè)主要試驗(yàn)參數(shù)只有一個(gè)，就是壓實(shí)系數(shù)。4、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的程序包括：①工作活動(dòng)分類；②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；③風(fēng)險(xiǎn)確定；④危險(xiǎn)源識(shí)別；⑤制定安全技術(shù)措施計(jì)劃。其正確的步驟是（）。A.①—④—②—③—⑤B.①—③—④—②—⑤C.①—③—②—④—⑤D.①—④—③—②—⑤答案：D本題解析：編制安全技術(shù)措施計(jì)劃可以按照下列步驟進(jìn)行：①工作活動(dòng)分類；②危險(xiǎn)源識(shí)別；③風(fēng)險(xiǎn)確定；④風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；⑤制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑥評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性。故本題選D。5、A.B.C.D.答案：B本題解析：截面越遠(yuǎn)離坐標(biāo)軸慣性矩越大，兩截面對(duì)y軸慣性矩相等，對(duì)z軸慣性矩不同。6、關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器B.施工現(xiàn)場宿舍嚴(yán)禁使用通鋪C.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化D.現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨(dú)立制作間答案：A本題解析：“生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器”錯(cuò)誤，辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器。7、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。（2014）A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的答案：B本題解析：成本管理體系的建立不同于質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系反映的是企業(yè)的質(zhì)量保證能力，由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證;成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有社會(huì)組織來評(píng)審和認(rèn)證。要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)。兩個(gè)程序既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)充又相互制約。8、工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判答案：A本題解析：本題考核的是索賠意向通知。在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。9、下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，用以衡量組織施工水平的是（）。A.施工部署及施工方案B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工平面圖D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：D本題解析：本題考核的是技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的作用。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量組織施工的水平，它是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。10、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點(diǎn)的是（）。A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大B.項(xiàng)目建設(shè)周期長，諸多工序環(huán)環(huán)相扣C.項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動(dòng)性大D.項(xiàng)日建設(shè)涉及的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)答案：B本題解析：建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)——持續(xù)性。項(xiàng)目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)、實(shí)施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。A：屬于復(fù)雜性。C：屬于多變性。D：屬于協(xié)調(diào)性。11、項(xiàng)目的信息（）是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。A.控制B.管理C.存儲(chǔ)D.交流答案：B本題解析：2021教材P344/2020教材P343三、項(xiàng)目的信息管理項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。12、已知下列單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作之間的時(shí)間間隔，則工作B的總時(shí)差為（）。A.0B.2C.7D.9答案：B本題解析：單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的總時(shí)差=通過該工作的所有緊后工作的時(shí)間間隔的總和，如果有多個(gè)，取最小值。13、（2021年真題）某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下所示，存的不妥之處是（）。A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.工作表示方法不一致C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不連續(xù)D.有多余時(shí)間參數(shù)答案：B本題解析：繪圖規(guī)則：（1）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已確定的邏輯關(guān)系。（2）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。（3）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。（4）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。（5）當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制（但應(yīng)滿足一項(xiàng)工作用一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)表示）。（6）繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法或指向法。（7）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。（8）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。14、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。A.人力和時(shí)間安排計(jì)劃B.施工材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況C.投入材料的堆場設(shè)計(jì)D.施工機(jī)械的分析選擇答案：D本題解析：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。施工部署及施工方案包括：根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。選項(xiàng)A，屬于施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容。選項(xiàng)B屬于工程概況。選項(xiàng)C，屬于施工組織設(shè)計(jì)中施工平面圖的內(nèi)容。15、A.3B.2C.1D.0答案：B本題解析：工作D的最早結(jié)束時(shí)間為第10天，工作F的最早開始時(shí)間為第12天，工作D的自由時(shí)差=12-10=2（天）。16、按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，()A.建筑材料.建筑構(gòu)配件不得在工程上使用B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D.建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收答案：D本題解析：2022/2021教材P65未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收（引自第三十七條)。17、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。（2018年真題）A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②答案：B本題解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理程序。施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理程序：（1）事故報(bào)告；（2）事故調(diào)查；（3）事故的原因分析；（4）制定事故處理的技術(shù)方案；（5）事故處理；（6）事故處理的鑒定驗(yàn)收；（7）提交事故處理報(bào)告。18、A.B.C.逆反應(yīng)速率大于正反應(yīng)速率D.上述原因均不正確答案：B本題解析：19、下列成本分析的方法中屬于綜合成本的分析方法的是（）。A.竣工成本分析B.成本盈虧異常分析C.工期成本分析D.資金成本分析答案：A本題解析：綜合成本的分析方法：1.分部分項(xiàng)工程成本分析；2.年度成本分析；3.竣工成本的綜合分析；4.月度成本分析。20、A.B.C.D.答案：D本題解析：21、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列施工項(xiàng)目不屬于必須招標(biāo)范圍的是（）。A.企業(yè)投資的文化廣場B.企業(yè)投資的廉租住房C.企業(yè)投資的商品住房D.在資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)施工企業(yè)建設(shè)的自用辦公樓答案：D本題解析：2022教材P254/2021教材P255按照我國的《招標(biāo)投標(biāo)法》，以下項(xiàng)目宜采用招標(biāo)的方式確定承包人：（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目；（3）使用國際組織或者外國政府資金的項(xiàng)目。本題：文化廣場、廉租住房屬于關(guān)系公共利益、公共安全的公用事業(yè)項(xiàng)目；商品住房包括經(jīng)濟(jì)適用住房，也屬于關(guān)系公共利益、公共安全的公用事業(yè)項(xiàng)目，此三項(xiàng)均屬于必須招標(biāo)項(xiàng)目。22、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)B.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量C.損失控制和安全管理人員的資歷和能力D.工程勘測(cè)資料和有關(guān)文件答案：B本題解析：經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：①宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況；②工程資金供應(yīng)的條件；③合同風(fēng)險(xiǎn)；④現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；⑤事故防范措施和計(jì)劃；⑥人身安全控制計(jì)劃；⑦信息安全控制計(jì)劃等。選項(xiàng)A、C屬于組織風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)D屬于工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。23、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的。則引起這起事故的主要原因是（）。A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因答案：A本題解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故的預(yù)防。社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會(huì)上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋長了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。如“七無”工程、“三邊”工程。24、某工程項(xiàng)目截至8月末的有關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)為：BCWP為2000萬元，BCWS為2500萬元，ACWP為2000萬元，則其CPI為（）萬元。A.0.8B.1C.1.25D.0答案：B本題解析：CPI=BCWP/ACWP=2000/2000=1。25、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)和合同管理工作量大B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的D.開工前就有較明確的合同價(jià)答案：D本題解析：2022教材P37本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。選項(xiàng)A，在施工總承包合同中，對(duì)于業(yè)主來說，招標(biāo)和合同管理量較?。贿x項(xiàng)B，組織協(xié)調(diào)工作主要是施工總包單位完成的，而非業(yè)主；選項(xiàng)C，在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的。26、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一般情形下屬于不可控因素的是（）。A.人的因素B.社會(huì)因素C.管理因素D.技術(shù)因素答案：B本題解析：暫無解析27、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯(cuò)誤的是（）。（2016）A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時(shí)所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個(gè)工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能答案：B本題解析：選項(xiàng)A是正確的，管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。工業(yè)發(fā)達(dá)國家在建設(shè)項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn)，并會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。選項(xiàng)B是錯(cuò)誤的，選項(xiàng)C是正確的。為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能，也可以用管理職能分工表表示。選項(xiàng)D是正確的。28、（2020年真題）根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說法，正確的是（）。A.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批答案：D本題解析：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的編制方法。選項(xiàng)A，專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。選項(xiàng)B，施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。選項(xiàng)C，施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。29、根據(jù)我國現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，下列說法正確的是（）。A.招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜B.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲、乙兩級(jí)C.乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)D.乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)答案：B本題解析：2022教材P255,2021教材P256招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜，也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜。乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。故A、C、D錯(cuò)誤。30、A.A點(diǎn)B.B點(diǎn)C.C點(diǎn)D.D點(diǎn)答案：C本題解析：確定組合變形的種類。31、A.剪力為零，彎矩不為零B.剪力不為零，彎矩為零C.剪力和彎矩均為零D.剪力和彎矩均不為零答案：B本題解析：32、（2017年真題）施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立答案：A本題解析：本題考查的是索賠的依據(jù)。施工過程中，工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)造成的，承包人不僅可以得到要求工期延長的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償。33、A.L1//L2B.L1，L2相交但不垂直C.L1⊥L2但不相交D.L1，L2是異面直線答案：A本題解析：34、按照我國的現(xiàn)行規(guī)定，施工現(xiàn)場（）人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200答案：B本題解析：本題主要考查水污染的防治。根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》，施工現(xiàn)場100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。35、根據(jù)《建筑法》，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，正確的做法是（）。A.指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見B.及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問題的具體情況C.口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書面報(bào)告委托人D.書面報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正答案：D本題解析：工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。36、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.可視工程進(jìn)展需要實(shí)時(shí)編制B.應(yīng)在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定C.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程應(yīng)編制專項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施D.小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖答案：C本題解析：對(duì)于大中型工程項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程，除必須在施工組織設(shè)計(jì)中編制施工安全技術(shù)措施外，還應(yīng)編制專項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施。37、[已過時(shí)]關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計(jì)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改C.施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃不需要審核D.施工質(zhì)量計(jì)劃中包括施工技術(shù)方案答案：D本題解析：暫無解析38、[已過時(shí)]關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督B.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任C.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段答案：C本題解析：暫無解析39、對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保是（）的一種措施。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：D本題解析：本題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策。40、A.B.C.D.答案：C本題解析：暫無解析41、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用，最有效、也是應(yīng)該首選的解決爭議的方式是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟答案：B本題解析：本題主要考查施工承包合同爭議的解決方式。國際工程承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。B項(xiàng)：協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。雙方依據(jù)合同，通過友好磋商和談判，互相讓步，折衷解決合同爭議。協(xié)商解決方式對(duì)合同雙方都有利，按合同原則達(dá)成和解，為繼續(xù)履行合同以及為將來進(jìn)一步友好合作創(chuàng)造條件。所以B正確。AD項(xiàng)：由于訴訟在解決工程承包合同爭議方面存在明顯的缺陷，國際工程承包合同的爭議，尤其是較大規(guī)模項(xiàng)目的施工承包合同爭議，雙方即使協(xié)商和調(diào)解不成功，也很少采用訴訟的方式解決。當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，仲裁是國際工程承包合同爭議解決的常用方式。所以AD項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：如果合同雙方經(jīng)過協(xié)商談判達(dá)不成一致意見，則可以邀請(qǐng)中間人進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解人通過調(diào)查分析，了解有關(guān)情況，根據(jù)爭議雙方的有關(guān)合同做出自己的判斷，并對(duì)雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)和勸說，仍以和平的方式解決合同爭議。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為B。42、A.2B.3C.4D.6答案：C本題解析：暫無解析43、A.凈功增大，效率提高B.凈功增大，效率降低C.凈功和效率都不變D.凈功增大，效率不變答案：D本題解析：暫無解析44、FIDIC系列合同條件中，采用固定總價(jià)方式計(jì)價(jià)、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)才能調(diào)整價(jià)格的合同是（）。A.施工合同條件B.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件C.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件D.簡明合同格式答案：B本題解析：本題考查的是FIDIC系列合同條件?！禘PC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購和建造工作，在交鑰匙時(shí)，要提供一個(gè)設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目。合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)方式，只有在某些特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格。45、A.隨著反應(yīng)的進(jìn)行，C的濃度不斷增加，AB的濃度不斷減小，所以平衡常數(shù)不斷增大B.增加總壓力，平衡向右移動(dòng)C.升高溫度，平衡向右移動(dòng)D.加入催化劑，平衡向右移動(dòng)答案：B本題解析：平衡常數(shù)只與溫度有關(guān)；該正反應(yīng)為放熱反應(yīng)，溫度升高，向吸熱方向，即逆反應(yīng)方向移動(dòng)；增加壓力，使平衡向氣體分子總數(shù)減小的方向移動(dòng)；催化劑只能改變反應(yīng)速率，不能改變化學(xué)平衡。46、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時(shí)應(yīng)該()。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.限制使用D.不作處理答案：D本題解析：本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。不作處理的情形之一：后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。例如，混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補(bǔ)，也可不作處理。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)，所以也可不作處理。47、施工成本的過程控制中，人工費(fèi)的控制實(shí)行（）方法。A.量化管理B.量價(jià)分離C.彈性管理D.指標(biāo)包干答案：B本題解析：2022版教材P88【知識(shí)點(diǎn)】施工成本的過程控制方法。人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。48、下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門工作任務(wù)的是（）。A.負(fù)責(zé)工程檔案管理B.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)C.負(fù)責(zé)各種報(bào)表的編制D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作答案：C本題解析：信息管理部門的工作任務(wù)：（1）負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行。（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作。（3）負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)。（4）與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。（5）負(fù)責(zé)工程檔案管理等。49、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展B.工程項(xiàng)目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D.社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)答案：D本題解析：環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策。環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。50、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程物資B.現(xiàn)場防火設(shè)施C.事故防范計(jì)劃D.一般技工的能力答案：A本題解析：B：經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)；C：經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)；D：組織風(fēng)險(xiǎn)51、關(guān)于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)》中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等B.項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C.項(xiàng)目集指的是為有效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項(xiàng)目D.項(xiàng)目集不包括各單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作答案：A本題解析：項(xiàng)目集是一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目。項(xiàng)目組合是為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目組合管理，項(xiàng)目之間不一定有聯(lián)系。52、下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作任務(wù)分工表C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖答案：A本題解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。B項(xiàng)，工作任務(wù)分工表明確了各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與；C項(xiàng)，合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系；D項(xiàng)，工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，用以描述工作流程組織。53、（2021年真題）關(guān)于進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。A.施工方必須在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程進(jìn)度B.進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)C.各項(xiàng)目管理方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇?wèi)?yīng)相同D.施工方對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有決定性作用答案：A本題解析：在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。54、關(guān)于施工總承包模式合同管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)B.業(yè)主與施工總承包商簽約C.招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)比較小D.業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)答案：D本題解析：施工總承包模式下，業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)與合同管理工作會(huì)減小。因此，正確選項(xiàng)是D。55、在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階轉(zhuǎn)，建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。（2013）A.法律法規(guī)B.業(yè)主要求C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)文件答案：B本題解析：工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，就是在項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過程中，包括項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的一系列活動(dòng)。56、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說法，正確的是（）。A.Ⅳ級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示B.I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)C.Ⅱ級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段D.Ⅲ級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅答案：A本題解析：Ⅰ級(jí)預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示；Ⅱ級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示；Ⅲ級(jí)預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示；Ⅳ級(jí)預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。57、下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制資源需求計(jì)劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)答案：B本題解析：“編制資源需求計(jì)劃”屬于經(jīng)濟(jì)措施?！皩Ｈ素?fù)責(zé)進(jìn)度控制工作”屬于組織措施?！斑x擇先進(jìn)的施工技術(shù)”屬于技術(shù)措施。58、預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制，屬于質(zhì)量控制點(diǎn)中重點(diǎn)質(zhì)量控制對(duì)象的（）。A.人的行為B.材料的質(zhì)量與性能C.施工方法與關(guān)鍵操作D.施工技術(shù)參數(shù)答案：C本題解析：（1）質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象（質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置）①人的行為（如高空、高溫、水下、易燃易爆、重型構(gòu)件吊裝作業(yè)以及操作要求高的工序和技術(shù)難度的工序）；②材料的質(zhì)量與性能（如高強(qiáng)度螺栓、焊條、水泥的質(zhì)量）；③施工方法與關(guān)鍵操作（如預(yù)應(yīng)力張拉工藝、大模板、液壓滑模及升板法施工）；④施工技術(shù)參數(shù)（如外加劑摻量、水膠比、含水量、飽滿度、抗?jié)B等級(jí)等）；⑤技術(shù)間歇（如砌筑與抹灰、混凝土澆筑與模板拆除）。59、A.98.8B.78.8C.68.8D.58.8答案：D本題解析：暫無解析60、下列不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)的是（）。A.工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)B.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績效C.配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作D.在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度答案：D本題解析：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下：（1）目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)。（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。（3）組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。（4）主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。（5）對(duì)各類資源、進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。（6）對(duì)進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施。（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施。（9）組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績效。（10）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。（11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收。（12）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作。（13）協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。（14）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限如下：（1）參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。（2）參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。（3）參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策。（4）主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作。（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用。（6）在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度。（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位。（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。61、（2013年真題）建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）的進(jìn)度。A.實(shí)施階段B.決策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段答案：A本題解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。62、A.螺栓的拉伸強(qiáng)度B.螺栓的剪切強(qiáng)度C.螺栓的擠壓強(qiáng)度D.平板的擠壓強(qiáng)度答案：D本題解析：加墊圈后增加了擠壓面積。63、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系答案：A本題解析：本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。選項(xiàng)B、D有誤。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。選項(xiàng)C有誤，分包人應(yīng)遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。64、A.圖(a)、圖(g)所示截面梁B.圖(c)、圖(e)所示截面梁C.圖(b)、圖(d)所示截面D.圖(f)、圖(h)所示截面答案：C本題解析：產(chǎn)生平面彎曲的條件：①梁具有縱對(duì)稱面時(shí)，只要外力(橫向力或外力偶)都在此對(duì)稱面內(nèi)；②非對(duì)稱截面梁。65、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（）。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝答案：A本題解析：施工單位應(yīng)積極主動(dòng)地支持、配合監(jiān)理工程師的工作，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求，對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)，按照不同的性質(zhì)和管理要求，細(xì)分為“見證點(diǎn)”和“待檢點(diǎn)”進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。凡屬“見證點(diǎn)”的施工作業(yè)，如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等，施工方必須在該項(xiàng)作業(yè)開始前，書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站，見證施工作業(yè)過程；凡屬“待檢點(diǎn)”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。66、下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定的C.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)答案：B本題解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。67、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法，以下正確的是（）。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為5年B.認(rèn)證機(jī)構(gòu)的定期檢查通常是每年兩次C.認(rèn)證機(jī)構(gòu)做出撤銷認(rèn)證的決定，企業(yè)不服可以提出申訴D.撤銷認(rèn)證的企業(yè)立刻可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)答案：C本題解析：企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年，故A項(xiàng)錯(cuò)誤。認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場檢查，定期檢查通常是每年一次，故B項(xiàng)錯(cuò)誤。當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)做出撤銷認(rèn)證的決定，企業(yè)不服可提出申訴；撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)，故C項(xiàng)正確、D項(xiàng)錯(cuò)誤。68、某隱蔽工程，監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查，承包人自行隱蔽覆蓋后監(jiān)理人要求承包人揭開重新檢查，則重新檢查所增加的費(fèi)用和延誤的工期，以下說法正確的是（）。A.若檢查合格，由發(fā)包人承擔(dān)：若檢查不合格，由承包人承擔(dān)B.若檢查合格，由監(jiān)理人承擔(dān)：若檢查不合格，由承包人承擔(dān)C.不論檢查合格與否，均由發(fā)包人承擔(dān)D.不論檢查合格與否，均由承包人承擔(dān)答案：A本題解析：承包人覆蓋工程隱蔽部位后，發(fā)包人或監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開重新檢查，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢查后重新覆蓋恢復(fù)原狀；經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤；經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。69、A.B.C.D.答案：D本題解析：70、以設(shè)計(jì)人、咨詢?nèi)说脑O(shè)計(jì)、咨詢錯(cuò)誤給業(yè)主或承包商造成損失為標(biāo)的的險(xiǎn)種是（）。A.工程一切險(xiǎn)B.第三者責(zé)任險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.人身意外險(xiǎn)答案：C本題解析：執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)以設(shè)計(jì)人、咨詢?nèi)说脑O(shè)計(jì)、咨詢錯(cuò)誤或員工工作疏漏給業(yè)主或承包商造成損失為標(biāo)的。71、施工單位進(jìn)行施工質(zhì)量缺陷處理時(shí)，對(duì)于一些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，但不影響其使用和外觀的工程，應(yīng)當(dāng)采取的處理方式是（）。A.加固處理B.返修處理C.不作處理D.返工處理答案：B本題解析：當(dāng)項(xiàng)目的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過采取維修等措施后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求時(shí)，可采取返修處理的方法，例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)嬌窩、麻面，或者混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)損傷，如結(jié)構(gòu)受撞擊、局部未振實(shí)、凍害、火災(zāi)、酸類腐蝕、堿骨料反應(yīng)等，當(dāng)這些缺陪或損傷僅僅在結(jié)構(gòu)的表面或局部，不影響其使用和外觀，可進(jìn)行返修處理。72、A.-789.3B.-1.9C.0D.1.9答案：D本題解析：73、關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說法，正確的是（）。A.作業(yè)人員變更后的14個(gè)工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動(dòng)者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動(dòng)合同C.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法按勞動(dòng)合同約定日期支付工資的應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資最長不得超過一個(gè)季度D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者從事施工活動(dòng)答案：D本題解析：作業(yè)人員發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后的7個(gè)工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)當(dāng)中做出相應(yīng)的變更。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)合同。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法按勞動(dòng)合同約定日期支付工資的應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資最長不得超過30日，故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。74、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視（）。A.盡早確定總進(jìn)度目標(biāo)B.健全項(xiàng)目管理的組織體系C.工程質(zhì)量目標(biāo)的論證D.大量采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度計(jì)劃答案：B本題解析：組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。75、A.2AB.0AC.-2AD.因Us、Is未知無法計(jì)算答案：A本題解析：暫無解析76、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人良政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。A.15B.20C.25D.30答案：A本題解析：2022教材P211,2021教材P212解析;對(duì)于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。77、關(guān)于專項(xiàng)成本分析方法，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。A.專項(xiàng)成本分析方法針對(duì)與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容B.工期成本分析一般采用比較法，即將計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本進(jìn)行比較，然后應(yīng)用“因素分析法”分析各種因素的變動(dòng)對(duì)工期成本差異的影響程度C.資金與成本的關(guān)系是收入與支出的關(guān)系D.成本支出率=（計(jì)算期實(shí)際成本收入/計(jì)算期實(shí)際工程款支出）×100％答案：D本題解析：成本支出率=（計(jì)算期實(shí)際成本支出/計(jì)算期實(shí)際工程款收入）×100％。78、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。（2012）A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案D.選擇工程承發(fā)包模式答案：C本題解析：技術(shù)措施：施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性f還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。79、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市（2007）9號(hào)），不良行為記錄信息公布期限一般為（）。A.1年～3年B.3個(gè)月～3年C.6個(gè)月～3年D.3年以上答案：C本題解析：誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個(gè)月至3年；良好行為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。80、A.氣體內(nèi)能增加的是等壓過程，氣體內(nèi)能減少的是等溫過程B.氣體內(nèi)能增加的是絕熱過程，氣體內(nèi)能減少的是等壓過程C.氣體內(nèi)能增加的是等壓過程，氣體內(nèi)能減少的是絕熱過程D.氣體內(nèi)能增加的是絕熱過程，氣體內(nèi)能減少的是等溫過程答案：C本題解析：畫p-V圖。81、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天；工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天。工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7答案：A本題解析：總時(shí)差等于其最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間，TFF＝min{21－11－5；24－11－5；27－11－5}＝5（天）；網(wǎng)絡(luò)中工作的自由時(shí)差等于緊后工作的最早開始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間，即FFF＝min{20－11－5；22－11－5；23－11－5}＝4（天）。82、在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，直方圖可以用來（）。A.尋找引起質(zhì)量間題的主要因素B.分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因C.掌握質(zhì)量能力狀態(tài)D.分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系答案：C本題解析：2022教材P199/2021教材P200一、直方圖法的主要用途（1）整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。（2）觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。83、A.B.C.D.答案：A本題解析：按三要素法，并利用戴維寧定理求等效電阻。84、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表答案：B本題解析：為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。85、物資采購管理程序中，進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃上一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同B.選擇材料設(shè)備的采購單位C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任答案：D本題解析：采購管理應(yīng)遵循下列程序：（1）明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；（2）進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃；（3）進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；（4）采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；（5）簽訂采購合同；（6）運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；（7）處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；（8）采購資料歸檔。86、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說法，錯(cuò)誤的是()。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)C.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查D.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動(dòng)合同答案：D本題解析：2022教材P61A項(xiàng)，建筑施工企業(yè)（包括施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)，下同）應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工，不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者在施工現(xiàn)場從事施工活動(dòng)。B項(xiàng)，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)。C項(xiàng)，勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查。D項(xiàng)，建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同中必須明確規(guī)定勞動(dòng)合同期限，工作內(nèi)容，工資支付的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目、周期和日期，勞動(dòng)紀(jì)律，勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件以及違約責(zé)任。87、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.材料檢驗(yàn)法D.無損檢測(cè)法答案：B本題解析：2022/2021教材P1812）實(shí)測(cè)法就是通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求，其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。1）靠—就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度；2）量—就是指用測(cè)量工具和計(jì)量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差，例如，大理石板拼縫尺寸，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測(cè)等；3）吊—就是利用托線板以及線墜吊線檢查垂直度，例如，砌體垂直度檢査、門窗的安裝等；4）套—是以方尺套方，輔以塞尺檢查，例如，對(duì)陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查等88、下列關(guān)于咨詢服務(wù)合同計(jì)價(jià)方法的說法錯(cuò)誤的是（）。A.工程咨詢服務(wù)合同的計(jì)價(jià)主要采用總價(jià)和成本加酬金方式B.當(dāng)需要咨詢?nèi)藛T在詳細(xì)的工作范圍尚未確定之前就開始工作的，不能采用成本加固定酬金計(jì)費(fèi)方法C.采用成本加固定酬金計(jì)價(jià)時(shí)，若費(fèi)率固定，則至少為成本的15%～20%D.采用成本加固定酬金計(jì)價(jià)時(shí)，可以是費(fèi)率固定或數(shù)額固定答案：B本題解析：本題考查的是合同計(jì)價(jià)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，正確的說法是“當(dāng)需要咨詢?nèi)藛T在詳細(xì)的工作范圍尚未確定之前就開始工作的，也可以采用成本加固定酬金計(jì)費(fèi)方法，并大多采用費(fèi)率固定”。Z206040建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保89、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路B.總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路C.關(guān)鍵線路上所有工作的總時(shí)差都是最小D.全部由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路是關(guān)鍵線路答案：D本題解析：關(guān)鍵工作是總時(shí)差為最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，工作的總時(shí)差為零是最小的總時(shí)差。當(dāng)有要求工期，且要求工期小于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為負(fù)值，當(dāng)要求工期大于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為正值。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不一定為關(guān)鍵線路。二、多項(xiàng)選擇題90、對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，工程師審核提出的初步處理意見，應(yīng)交給()審查。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.仲裁委答案：B本題解析：對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，工程師審核提出的初步處理意見，應(yīng)交給發(fā)包人審查。91、如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件概率等級(jí)為2級(jí)，損失等級(jí)為3級(jí)，則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ答案：B本題解析：暫無解析92、A.5.00B.6.00C.9.00D.11.00答案：D本題解析：93、A.4.78B.35.83C.40.59D.45.61答案：A本題解析：94、預(yù)警信號(hào)一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級(jí)預(yù)警用（）。2017A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色答案：C本題解析：本題考查的是預(yù)警體系的建立。Ⅰ級(jí)預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示；Ⅱ級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示；Ⅲ級(jí)預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示；Ⅳ級(jí)預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。95、（2015年真題）根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市[2007]9號(hào)），建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺(tái)上不良行為記錄的公布時(shí)間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰決定做出后（）日內(nèi)。A.14B.10C.7D.5答案：C本題解析：本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)。96、A.[P]＝38.2kNB.[P]＝10KnC.[P]＝3.75kND.[P]＝3.4kN答案：C本題解析：97、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括（）。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.預(yù)算費(fèi)用法D.修正的總費(fèi)用法答案：C本題解析：本題考核的是索賠費(fèi)用的計(jì)算方法。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。98、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.監(jiān)理工程師B.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答案：C本題解析：2022/2021教材P152工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。99、使事故責(zé)任者和廣大群眾了解發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作，這體現(xiàn)了事故處理中的（）原則。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C.有關(guān)人員未受到教育不放過D.事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過答案：C本題解析：本題考察的是職業(yè)傷害事故的分類。有關(guān)人員未受到教育，是指不放過使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作。100、A.rr1=kλB.C.D.答案：D本題解析：101、A.B.C.P(AB)=P(A)P(B)D.P(AB)≠P(A)P(B)答案：C本題解析：102、A.0.06、0.12B.0.18、0C.0.06、0.08D.0.12、0.18答案：A本題解析：103、下列不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)的是（）。A.實(shí)施條件調(diào)查資料B.類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料C.項(xiàng)目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D.合同及相關(guān)要求答案：D本題解析：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)：項(xiàng)目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料；實(shí)施條件調(diào)查資料。104、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是（）。A.確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案C.確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案D.確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案答案：B本題解析：本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容；（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。105、A.0.10B.0.15C.0.23D.0.35答案：C本題解析：106、A.隨溫度升高而增大B.隨溫度升高而減小C.D.答案：B本題解析：對(duì)于放熱反應(yīng)，升高溫度時(shí)反應(yīng)向逆反應(yīng)方向進(jìn)行，壓力平衡常數(shù)Kp隨溫度升高而減小，對(duì)于確定的反應(yīng)方程式，平衡常數(shù)只與溫度有關(guān)，與反應(yīng)物的分壓無關(guān)。107、（2021年真題）關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的說法，正確的是（）。A.分包方的成本目標(biāo)由施工總承包方確定B.施工總承包方的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)必須符合合同的要求C.施工總承包方的成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)合同確定D.與業(yè)主方簽訂分包合同的工程，其工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)由分包方負(fù)責(zé)答案：B本題解析：如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。108、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說法，正確的是（）。A.可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量驗(yàn)收記錄C.主控項(xiàng)目不需要全部檢驗(yàn)合格D.觀感符合要求答案：B本題解析：檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格；2.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；3.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄。109、下列有關(guān)特種作業(yè)人員持證上崗制度的表述錯(cuò)誤的是（）。A.登高架設(shè)作業(yè)人員屬于特種作業(yè)人員B.特種作業(yè)操作證在取得證書所在轄區(qū)范圍內(nèi)有效C.起重信號(hào)工必須有特種作業(yè)操作證書方可上崗作業(yè)D.離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)答案：B本題解析：本題考查的是特種作業(yè)人員持證上崗制度。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效”。110、關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。2018真題A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B.業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費(fèi)用C.工程變更價(jià)款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示D.因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任答案：B本題解析：本題考查的是工程變更管理。選項(xiàng)A，承包商提出的工程變更，應(yīng)該交予工程師審查并批準(zhǔn)；選項(xiàng)C，即使工程變更價(jià)款沒有確定，或者承包人對(duì)工程師答應(yīng)給予付款的金額不滿意，承包人也必須一邊進(jìn)行變更工作，一邊根據(jù)合同尋求解決辦法；選項(xiàng)D，由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。111、A.B.C.D.答案：D本題解析：112、A.74.4B.78.1C.148.8D.156.3答案：B本題解析：根據(jù)題意，在液體層上、下表面反射光沒有半波損失，設(shè)平凸透鏡頂點(diǎn)距平板玻璃的距離為d，則兩束反射光的光程差為2nd＝λ/2，所以d＝78.1nm。113、A.只能確定R≤2B.只能確定R≤4C.只能確定R≥4D.只能確定R=4答案：D本題解析：由已知冪級(jí)數(shù)知其收斂區(qū)間的中點(diǎn)為x=2，且知該級(jí)數(shù)在x=-2處條件收斂，故收斂半徑R≥4。若R＞4，則由阿貝爾定理知x=-2時(shí)級(jí)數(shù)應(yīng)絕對(duì)收斂與題設(shè)矛盾，所以R≤4。綜合知R=4。114、（2018年真題）項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過程；②制定對(duì)策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①答案：A本題解析：本題考查的是成本控制的依據(jù)和程序。項(xiàng)目成本指標(biāo)控制程序如下：（1）確定成本管理分層次目標(biāo)；（2）采集成本數(shù)據(jù)，檢測(cè)成本形成過程；（3）找出偏差分析原因；（4）制定對(duì)策，糾正偏差；（5）調(diào)整改進(jìn)成本管理方法。115、建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性答案：B本題解析：本題考核的是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)。建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)：（1）建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性。（2）產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性。（3）產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性。（4）產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性。（5）產(chǎn)品的時(shí)代性、社會(huì)性與多樣性決定了環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性。根據(jù)上述（1），B項(xiàng)正確，ACD項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。116、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（）A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一找出偏差一采取糾偏措施B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一找出偏差一進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值一實(shí)際值與計(jì)劃值比較一采取控制措施一進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較一找出偏差一采取控制措施一收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值答案：A本題解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序如下：第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作。將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等；定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。第三步，如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再恢復(fù)到第一步。117、在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。A.成本B.質(zhì)量C.安全D.外貌答案：B本題解析：在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。118、設(shè)備采購合同通常采用（）。A.固定單價(jià)合同，交貨期內(nèi)單價(jià)不予調(diào)整B.固定總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.固定單價(jià)合同，但交貨期內(nèi)單價(jià)可根據(jù)市場情況進(jìn)行一定幅度的調(diào)整答案：B本題解析：設(shè)備采購合同通常采用固定總價(jià)合同，在合同交貨期內(nèi)價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整。119、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師答案：D本題解析：2022教材P185分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。120、A.B.C.1D.2答案：D本題解析：121、在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有（）。A.督促施工單位及時(shí)整理各種文件和資料，并提出意見B.對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查C.組織工程驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見D.在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果答案：A本題解析：竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)：（1）督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見。（2）審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（3）組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見。（4）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。122、在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28001--2001）的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于該體系核心要素的是（）。A.文件、運(yùn)行控制B.結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制C.培訓(xùn)、意識(shí)和能力D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)答案：B本題解析：本題主要考查職業(yè)健康安全管理體系的核心要素。職業(yè)健康安全管理體系的核心要素有10個(gè)，即職業(yè)健康安全方針，對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃，法規(guī)和其他要求，目標(biāo)，結(jié)構(gòu)和職責(zé)，職業(yè)健康安全管理方案，運(yùn)行控制，績效測(cè)量和監(jiān)視，審核，管理評(píng)審。輔助性要素有7個(gè)，即培訓(xùn)、意識(shí)和能力，協(xié)商和溝通，文件，文件和資料控制，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄和記錄管理。職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范總體結(jié)構(gòu)圖如圖所示：B項(xiàng)：本題中職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”包括4.4.1-4.4.7，其中屬于該體系核心要素的是結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制。所以B項(xiàng)正確。A項(xiàng)：A項(xiàng)中文件屬于輔助性要素。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：C項(xiàng)中的培訓(xùn)、意識(shí)和能力都屬于輔助性要素。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：D項(xiàng)中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)屬于輔助性要素。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。123、A.B.C.D.答案：D本題解析：暫無解析124、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2009），以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工方案，其主要內(nèi)容不包括（）。A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃答案：B本題解析：施工方案的主要內(nèi)容包括：①工程概況；②施工安排；③施工進(jìn)度計(jì)劃；④施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃；⑤施工方法及工藝要求。B屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。125、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作為投資計(jì)劃值的是（）。A.工程概算和工程預(yù)算B.工程概算和工程款支付C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付答案：A本題解析：投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值；相對(duì)于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。126、A.B.C.D.答案：C本題解析：暫無解析127、職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括（）三個(gè)層次。A.管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件B.管理方針、管理手冊(cè)、程序文件C.管理目標(biāo)、管理手冊(cè)、程序文件D.管理方針、程序文件、作業(yè)文件答案：A本題解析：本題主要考查職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的編寫。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次。綜上所述，本題正確答案為A。128、（2019年真題）建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為（）。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)答案：D本題解析：P238-242事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長，但延長的期限最長不超過60日。129、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程物資B.現(xiàn)場防火設(shè)施C.事故防范計(jì)劃D.一般技工的能力答案：A本題解析：B：經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)；C：經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)；D：組織風(fēng)險(xiǎn)130、（2020年真題）建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）個(gè)月。A.3B.6C.12D.36答案：D本題解析：本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個(gè)月至3年真題；良好行為記錄信息公布期限一般為3年真題，法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。131、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)提供設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小答案：B本題解析：2022版教材P339本題考查的國際常用的施工承包合同條件。承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購和建造工作，合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)，只有某些特定的風(fēng)險(xiǎn)才能調(diào)整價(jià)格。132、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制總進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其順序應(yīng)為（）。A.見圖AB.見圖BC.見圖CD.見圖D答案：D本題解析：2022教材P118建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟有：調(diào)查研究和收集資料；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；項(xiàng)目的工作編碼；編制各層進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目的決策者。133、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A.編制總進(jìn)度綱要B.編制總進(jìn)度規(guī)劃C.分析總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.提出進(jìn)度控制的措施答案：C本題解析：2022/2021教材P117大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；（2）總進(jìn)度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。134、某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.2萬m3。合同約定：該工程為全費(fèi)用單價(jià)，400元/m3；當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%時(shí)，超過部分調(diào)整單價(jià)為350元/m3。工程結(jié)束時(shí)施工單位實(shí)際完成混凝土工程量1.5萬m3，則該混凝土工程款為（）萬元。A.600B.591C.525D.585答案：B本題解析：由題意，1.2×（1＋10%）＝1.32（萬m3）＜1.5萬m3，所以超過部分即0.18萬m3的單價(jià)為350元/m3，則工程款為：1.2×（1＋10%）×400＋0.18×350＝591（萬元）。135、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法，正確的是()。A.適用于采用軟件來編制計(jì)劃B.能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差C.所能表達(dá)的信息量少，不能表示活動(dòng)的重要性D.