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文檔簡介
建筑工程工程經(jīng)理竟聘書工程工程經(jīng)理競聘書范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我參加競聘的崗位是工程經(jīng)理。首先,我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹,xx年參加工作,專科學(xué)歷(xx學(xué)院工民建專業(yè)畢業(yè)),中共團員。工作如下:xx年7月參加工作,擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),xx年8月~xx年12月參加xx工程建設(shè),擔(dān)任技術(shù)員。xx年~xx年在xx二公司工程管理部擔(dān)任施工管理員。xx年6月在xxxx擔(dān)任工程組組長,目前在xxx分公司工程管理部擔(dān)任施工管理員工作。工程經(jīng)理主持工程經(jīng)理部全面工作;對工程部的經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量負全面責(zé)任;對副職工作進行協(xié)調(diào)指導(dǎo);做好與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位配合工作;定期召集或委托召集工程班子會,對工程本錢、工程進度、工程質(zhì)量等重點工作研究決定;履行總包責(zé)任,對所施工工程全面監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系。經(jīng)過幾年施工管理和在工程部工作中的鍛煉,參與了工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理,使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在施工管理中完善自己。我深知工程部工程經(jīng)理的工作十分重要,這主要表達在以下三個方面:一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好士兵,二是為全行事務(wù),當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,工程部的工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:在工程部工作的同志就像老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:如果我競聘成功,我的處事原那么和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密,嚴守紀律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;通過風(fēng)險抵押金的方式,來調(diào)動工程部人員的本錢、安全、質(zhì)量、工期意識,使工程部人員有主人翁的意識。如果我競聘成功,我的工作目標是:實現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標到達業(yè)主滿意、本錢目標保證上繳利潤同時創(chuàng)造更高的效益。保證本錢目標措施:通過系統(tǒng)的工程本錢管理(詳細的本錢預(yù)測、本錢計劃、本錢控制、本錢分析、本錢考核)和風(fēng)險預(yù)測(管理風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、施工工期風(fēng)險、施工技術(shù)風(fēng)險),并根據(jù)各專業(yè)組的職能進行本錢目標分解,各自負責(zé)本錢目標的實現(xiàn),提前對工程工程可能存在的施工風(fēng)險進行預(yù)控,把施工風(fēng)險降低到最小。最終到達“企業(yè)是利潤的中心,工程部是本錢的中心”的目標。保證工期目標措施:根據(jù)工期編制總體進度計劃,工程部圍繞總體進度計劃安排專業(yè)工作,每月各職能組根據(jù)月計劃編制本專業(yè)重點工作安排,此項工作既是工程部工作開展的旗幟,也為公司上級部門提供了工程部專業(yè)工作內(nèi)容,有利于公司上級部門給予檢查指導(dǎo)。安全目標保證措施:繼續(xù)堅持以預(yù)防為主,注重工人的安全和安全防護設(shè)施的檢查,做好切實可行的應(yīng)急預(yù)案措施,加強對分包隊伍的管理,健全安全管理制度,實現(xiàn)制度來約束分包隊伍。最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標。質(zhì)量目標保證措施:建立完整有效的質(zhì)量管理體系,加強對分包隊伍的管理,通過推行先進的新技術(shù),降低工程施工難度,組織制定可行的技術(shù)方案等措施實現(xiàn)質(zhì)量目標的實現(xiàn)。我將作為溝通工程部員工與公司經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃。我愿與工程部共創(chuàng)美好的未來,迎接xx二公司輝煌燦爛的明天?;I劃部經(jīng)理崗位竟聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!非常感謝騰宇為我提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是籌劃部經(jīng)理。我在競聘這個崗位時倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我相信憑借自己的努力用我的學(xué)識、能力、正直、真誠、善良和熱情在騰宇這個大舞臺上能找到屬于自己的位置,演繹好自己的角色,實現(xiàn)我的人生價值。本人xxx,今年xx歲,畢業(yè)于華中師范大學(xué)工商管理專業(yè),xx年參加工作,曾在xxxxxx擔(dān)任過6年的籌劃,從基層員工做起?;I劃部是一個職能比擬特殊的部門,是整個工程的喉舌,是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶,是精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。說實話我的工作資歷并不是很深,我相信任何一個成功的人都是從實踐開始做起,我現(xiàn)在具備這個條件。首先我要談一下我對籌劃部經(jīng)理崗位工作職能的認識1、籌劃職能籌劃部作為工程的管理部門,在宏觀上的決策主導(dǎo)著工程的開展方向,因此要求該部門的領(lǐng)導(dǎo)者必須要具有良好的文化素質(zhì)和工作經(jīng)驗。同時為了實現(xiàn)工程長遠開展規(guī)劃的有效制定,籌劃部還要經(jīng)常與決策者溝通,以便能及時掌握決策者的思維動向,站在工程長期開展高度,結(jié)合行業(yè)和經(jīng)濟開展的特征、現(xiàn)狀為工程決策者提供既符合決策者思維,又符合客觀條件的籌劃方案。2、品牌塑造、新聞公關(guān)職能籌劃部要根據(jù)工程的戰(zhàn)略來對工程的整體行為進行塑造,而這個過程需要全體員工長時間的努力、積累和沉淀。要樹立良好的品牌既要通過吸納優(yōu)秀的管理人員,建立有戰(zhàn)斗力的團隊,還要通過新聞媒體進行宣傳,這要求籌劃部領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強的文字能力和良好的媒介關(guān)系,而且還要具備獨到的眼光,善于發(fā)現(xiàn)工程中的宣傳點,從多方面對工程進行宣傳。3、內(nèi)部管理更新職能這個職能包括各項管理制度的建立及相關(guān)流程再造等涉及到工程內(nèi)部管理的多項工作。這要求籌劃部領(lǐng)導(dǎo)要具備豐富的管理經(jīng)驗,熟知工程制度的制作方法,了解各崗位的流程細節(jié)、考前須知等。而且要與各部門建立良好的溝通關(guān)系,能獲得各部門的支持和配合,這才有利于相關(guān)工作的順利開展?;谝陨衔覍I劃部經(jīng)理職能的認識,我認為我具有以下幾方面的競聘優(yōu)勢:一、綜合素質(zhì)方面1)本人具有豐富的理論知識,有較強的寫作能力。我學(xué)過企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、市場營銷、社會主義經(jīng)濟理論、管理學(xué)原理、國際貿(mào)易、國際金融、經(jīng)濟法等相關(guān)專業(yè)知識。我對工程的戰(zhàn)略有研究。我從未間斷過學(xué)習(xí),不斷地接受新的思想、新的理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),有創(chuàng)新意識。2)具備管理者應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)。我為人正直,吃苦耐勞,曾在食通天的一線工作過。具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能夠承受較強的工作壓力,我在虎泉廣場負責(zé)管理招商及日常工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。我善于溝通,有團隊精神,在騰宇市場部工作的1個多月中很快融入了這個積極向上的團隊。二、工作經(jīng)驗與能力方面本人具有籌劃方面的工作經(jīng)驗。我曾在群光廣場企劃部就職,有著豐富的籌劃工作經(jīng)驗,曾為群光廣場的活動籌劃做出過較為突出的貢獻,同時也解決了部份籌劃中所面臨的問題。如果我競聘上了籌劃部經(jīng)理我將要做以下幾方面工作:一、制定籌劃部規(guī)章制度我將根據(jù)籌劃部的工作職能和特點,在較短的時間內(nèi)制定出本部門的相關(guān)管理制度。要在較短的時間內(nèi)完成,我將借鑒一些先進企業(yè)的相關(guān)制度,結(jié)合我們的工作特點進行重新設(shè)計。二、配備籌劃部人員(一)、人員編制計劃:總?cè)藛T數(shù)3人(含部門經(jīng)理),其中:1、文案:1人職責(zé):工程各種相關(guān)的收集,新聞和各種活動的稿件撰寫2、平面設(shè)計人員:1人職責(zé):工程各項宣傳品的制作(二)、任職資格1、年齡在30周歲以下者2、具有大專以上(統(tǒng)招)學(xué)歷,平面設(shè)計等相關(guān)專業(yè)3、有一定的寫作能力和獨立設(shè)計制作能力4、能熟練操作電腦,具有一定的電腦網(wǎng)絡(luò)知識5、有創(chuàng)新力,愛崗敬業(yè),有飽滿的創(chuàng)作熱情6、具有良好的協(xié)調(diào)能力、團隊精神(三)、人員的培訓(xùn)計劃1、崗前培訓(xùn)師資:籌劃部經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容:籌劃部的規(guī)章制度、工作的內(nèi)容、目標考核方法:出題測試2、崗中培訓(xùn)師資:籌劃部經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容:籌劃部日常工作中存在的問題考核方法:輪換崗位,工作任務(wù)的完成情況3、崗后培訓(xùn)師資:高校講師,平面設(shè)計專家培訓(xùn)內(nèi)容:平面設(shè)計的相關(guān)理論知識考核方法:向其他員工傳授,相互評分三、工程流程再造對沒有流程的崗位進行流程設(shè)計并對設(shè)計環(huán)節(jié)的科學(xué)性進行論證,對已有的流程進行評估、改進。四、各項規(guī)章制度的建設(shè)對工程的原有管理制度進行收集、、篩選,根據(jù)工程已有的管理制度進行研討,對不適應(yīng)新體制的制度進行修訂、完善、補充。制定出符合工程籌劃特點的管理模式和管理制度。五、工程形象系統(tǒng)的設(shè)計與推廣抓三化:即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立自已的品牌形象,提高公信力,除了打造品牌,我們要花大氣力讓其形成專業(yè)化,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出特色品牌,使品牌成為公眾心目中的首選。這次競聘如果成功,我會以大家的支持為動力,不斷地提高自己,帶著籌劃部員工踏踏實實地做好本職工作,出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),如果競聘不成功我我也不會氣餒,說明我和公司的要求有差距,我會盡快地完美自己,并且還會一如既往地工作,在崗位上發(fā)揮我的能量。價值因努力而表達,生命因價值而精彩。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會!市場部籌劃xxxxxxxxxx年xx月xx日建筑工程工程經(jīng)理建筑工程工程經(jīng)理指受企業(yè)法人代表委托對工程工程施工過程全面負責(zé)的工程管理者,是企業(yè)法定代表在工程工程上的代表人。工程經(jīng)理必須取得建造師執(zhí)業(yè)資格才能上崗?!せ舅刭|(zhì)工程經(jīng)理在工程施工中處于中心地位,起著舉足輕重的作用。一個才成功的工程經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)有:領(lǐng)導(dǎo)者的才能、溝通者的技巧和推動著的激情。1、工程經(jīng)理應(yīng)對承接的工程所涉及的專業(yè)有一個全面的了解。2、工程經(jīng)理要有一定的財務(wù)知識。3、工程經(jīng)理要有一定的法律知識(民法)。4、工程經(jīng)理應(yīng)對按合同完成工程建設(shè)有必勝信心,并在實際工作中做到言行一致。5、工程建設(shè)合同的簽訂盡量防止感情因素?!?quán)利1、生產(chǎn)指揮權(quán)工程經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定,根據(jù)工程隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進行指揮調(diào)度,對于施工組織設(shè)計和網(wǎng)路計劃,也有權(quán)在保證總目標不變的前提下進行優(yōu)化和調(diào)整,以保證工程經(jīng)理能對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種變化應(yīng)對自如。2、人事權(quán)工程班子組成人員的選擇、考核、聘任和解聘,對班子成員的任職、獎懲、調(diào)配、指揮、辭退,在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊伍等是工程經(jīng)理的權(quán)利。3、財權(quán)工程經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財務(wù)決策權(quán),在財務(wù)制度允許的范圍內(nèi),工程經(jīng)理有權(quán)安排承包費用的開支,有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定工程班子內(nèi)部的計酬方式、分配方法、分配原那么和方案,推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風(fēng)險應(yīng)變費用、趕工措施費用等都有使用支配權(quán)。4、技術(shù)決策權(quán)主要是審查和批準重大技術(shù)措施和技術(shù)方案,以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術(shù)方案論證會或外請咨詢專家,以防止決策失誤。5、設(shè)備、物資、材料的采購與控制權(quán)在公司有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi),決定機械設(shè)備的型號、數(shù)量、和進場時間,對工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機具的進場有權(quán)按質(zhì)量標準檢驗后決定是否用于本工程,還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權(quán)不宜授予工程經(jīng)理,否那么可能影響公司的效益,但由材料部門供應(yīng)的材料必須按時、按質(zhì)、按量保證供應(yīng),否那么工程經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施?!ぢ氊?zé)1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準,執(zhí)行公司的各項管理制度。2、經(jīng)授權(quán)組建工程部,確定工程部的組織機構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全(請您繼續(xù)關(guān)注:)管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進行考核、和獎懲。3、負責(zé)在本工程內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標,主持制定工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標。4、負責(zé)對施工工程實施全過程、全面管理,組織制定工程部的各種管理制度。5、嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“工程管理目標責(zé)任書”并進行階段性目標控制,確保工程目標的實現(xiàn)。6、負責(zé)組織編制工程質(zhì)量計劃、工程管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作。7、負責(zé)對施工工程的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。8、嚴格財務(wù)制度,建立本錢控制體系,加強本錢管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。9、積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與工程追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本工程后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。10、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。11、做好工程部的思想政治工作。12、協(xié)助公司完成工程的檢查、鑒定和評獎申報工作。13、負責(zé)協(xié)調(diào)處理工程部的內(nèi)部與外部事項。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?!と蚊╣b/t50358-xx)4.2.1工程總承包企業(yè)應(yīng)在工程總承包合同生效后,立即任命工程經(jīng)理。4.2.2工程部的設(shè)立及其工作應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、根據(jù)工程總承包企業(yè)規(guī)定程序確定組織形式,組建工程部。2、根據(jù)工程總承包合同和企業(yè)有關(guān)管理規(guī)定,確定工程部管理范圍和任務(wù)。3、確定工程部的職能和崗位設(shè)置。4、確定工程部的組成人員、職責(zé)、權(quán)限。5、由工程經(jīng)理與企業(yè)簽訂確定“工程管理目標責(zé)任書”并進行目標分解。6、組織工程部規(guī)章制度、目標責(zé)任制度和考核、獎懲制度。竟聘書尊敬的領(lǐng)導(dǎo):大家好!競爭是自古就有的社會現(xiàn)象,存在于一切領(lǐng)域。今天,我心中百感交集,一是榮幸自己能夠趕上了挑戰(zhàn)自我,展示自我的大好時機,二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處的全體同志對我的信任和幫助。與大家共事多年來,我既有不小的壓力,更有無窮的動力。我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。我于xx年4月參加工作,幾年來,我一直堅持愛崗敬業(yè),不斷學(xué)習(xí),不斷進取,在工作中,不怕困難,頑強拼搏,敢與創(chuàng)新,為公司不斷的貢獻自己的力量。今天,我參加公司昆山業(yè)務(wù)部經(jīng)理職位的競爭,主要有以下幾點:首先,進一步加強個人的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng)。一要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)。二要為各班組服務(wù),將工作上的主要目的轉(zhuǎn)到達各班組,溝通!要有針對性和實際性,為大家解決實際問題和聽取良好的建議,圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。最后,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解,在過去的幾年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年的實踐鍛煉,我具備了擔(dān)任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應(yīng)的專業(yè)知識,清楚的認識到工作的重點。所以我相信我可以勝任這職務(wù),我希望在座的領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我,我一定會更加努力,盡自己最大的能力為公司開展做出自己的貢獻,以突出的工作成績來回報大家對我的信任。如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍做好。電修車間競聘主任書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:首先,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這樣一個機會,來競聘電修車間主任的資格,我想這也是集團實行公平,公正,公開的競聘方案,也是車間為了選拔合適人才,營造一種發(fā)奮向上的企業(yè)文化形象,激發(fā)干部職工積極工作和建立和諧車間的有效手段,。首先我自己向領(lǐng)導(dǎo)做一下簡要介紹。我叫馮會澤,河北保定人,現(xiàn)年38歲。94年畢業(yè)于石家莊大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)校,畢業(yè)后到全國電子展銷中心電器維修部實習(xí),94年10月進山西遠方路橋工作,從事路橋電氣設(shè)備轉(zhuǎn)移安裝,調(diào)試與維修工作,,工作其間先后進入石家莊51178部隊技校培訓(xùn)機電一體化課程,及在鄭州的全國筑養(yǎng)路機械電氣自動化高級技工培訓(xùn),獲得相關(guān)專業(yè)特種作業(yè)上崗維修資格證,曾任遠方路橋機電科班長,科長等職務(wù),xx年10月到河北金隆水泥集團電氣自動化室工作,任自動化組長。主要負責(zé)2500t/d水泥熟料線自動化設(shè)備維護,維修,技術(shù)改造等,xx年負責(zé)金隆時產(chǎn)200噸水泥線工程電氣自動化設(shè)備按裝,調(diào)試管理工作,使工程提前達標投產(chǎn),xx年10月工作于江蘇鎮(zhèn)江船舶公司,負責(zé)出口大型船舶電氣自動化設(shè)備安裝,調(diào)試管理工作。xx年7月進入金隅水泥熟料線電修車間,任班長,現(xiàn)將本人任職兩年來工作情況總結(jié)如下:在電修車間積極圍繞電修車間工作方針,提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,增強電氣理論知識,和本車間員工齊心協(xié)力,努力工作,圓滿完成了上級各項工作任務(wù),曾攜同經(jīng)理完成熟料線煙塵遠程檢測設(shè)備按裝和調(diào)試,余熱發(fā)電并網(wǎng)柜改造安裝,全場高低壓電氣單獨計量安裝整改,熟料生產(chǎn)線電氣設(shè)備技改與維修,本人還單獨承當(dāng)熟料線電動執(zhí)行器的電氣和機械維修工作,極級完成領(lǐng)導(dǎo)安排設(shè)備大修任務(wù),并對青年職工進行技術(shù)指導(dǎo)和理論指導(dǎo),使青年員工技能進一步提高,本人還利用公休時間完成了涉縣海天水泥筑管廠,涉縣崇鑫塑業(yè)編織公司,涉縣天海油氣站,邯鄲臨漳海天360商砼攪拌站,涉縣開發(fā)區(qū)路燈照明工程進行電氣設(shè)計和技術(shù)指導(dǎo)安裝,作為電修車間負責(zé)人,即要對本車間各項工作了如指掌,,還要對車間設(shè)備電氣工作原理有過硬技術(shù)技能,對設(shè)備問題要有預(yù)見性和防務(wù)性,對先進的電氣開展要有持之以恒的學(xué)習(xí)和鉆研性,才能做到遇見問題不慌不躁,對待問題得心應(yīng)手。首先我將做為電修車間主任工作職責(zé)分一下各方面向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做匯報,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事批評和指導(dǎo):1,在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2,認真貫徹落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》認真執(zhí)行上級和本廠制定的各項安全生產(chǎn)指標,組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工全面快捷完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標。3,負責(zé)公司電氣設(shè)備的維護,保養(yǎng),工作.,建立健全設(shè)備.圖紙,資料檔案,,維修保養(yǎng)檔案,,設(shè)備運行檔案,備品備件檔案的管理工作.組織制定月,季度大小修材料計劃,加強目標計劃管理和經(jīng)濟核算。4,發(fā)生事
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