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第第頁(yè)ERP個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告(9篇)ERP個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

一、實(shí)習(xí)性質(zhì)與目標(biāo)、要求:

1、性質(zhì)

同學(xué):XXX

學(xué)號(hào):日期:指導(dǎo)老師:企業(yè)資源打算〔ERP〕實(shí)習(xí)是信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)熟識(shí)企業(yè)資源規(guī)劃ERP原理及實(shí)施實(shí)踐的專業(yè)課。它是在信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)同學(xué)了解企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)管理過(guò)程的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)信息資源進(jìn)行進(jìn)一步整理規(guī)劃,并在ERP軟件系統(tǒng)上運(yùn)行。該實(shí)踐環(huán)節(jié)是信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)進(jìn)行信息處理訓(xùn)練及信息系統(tǒng)實(shí)施訓(xùn)練的重要內(nèi)容,也是信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行整理及對(duì)企業(yè)實(shí)施信息系統(tǒng)進(jìn)行訓(xùn)練的實(shí)踐環(huán)節(jié)。

本實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)主要要求同學(xué)使用ERP用友U8和金蝶K3對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)進(jìn)行探究討論。

2、目的

企業(yè)資源規(guī)劃〔ERP〕實(shí)習(xí)在同學(xué)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的信息處理進(jìn)行調(diào)查,了解一般企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)管理的相關(guān)學(xué)問(wèn)的基礎(chǔ)上,把握ERP軟件在企業(yè)中的實(shí)施管理過(guò)程,使同學(xué)初步結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)企業(yè)各種信息進(jìn)行整理,培育企業(yè)信息處理力量和大型信息系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)施力量,并通過(guò)對(duì)ERP軟件的應(yīng)用及實(shí)施過(guò)程,進(jìn)一步把握ERP原理。

3、要求

〔1〕把握ERP軟件中生產(chǎn)管理模塊工作的基本原理,包括要預(yù)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及主生產(chǎn)打算、物料需求打算、力量需求打算等模塊的計(jì)算過(guò)程。

〔2〕了解ERP軟件在企業(yè)實(shí)施的過(guò)程。

〔3〕把握ERP軟件相關(guān)業(yè)務(wù)的資金流。包括總賬循環(huán)、銷售系統(tǒng)循環(huán)、選購(gòu)系統(tǒng)循環(huán)。

二、我的工作內(nèi)容

在本次ERP軟件應(yīng)用實(shí)踐中,我擔(dān)當(dāng)?shù)氖切〗M組長(zhǎng)的角色,主要的工作內(nèi)容是組織和支配小組人員的工作任務(wù)以及準(zhǔn)時(shí)為小組成員解決小部分的困難〔實(shí)在解決不了〕

三、我的工作支配

通過(guò)對(duì)銷售訂單的分析來(lái)確定所需原材料的多少,然后再去進(jìn)行選購(gòu)所需的材料。一個(gè)人負(fù)責(zé)銷售訂單;一個(gè)人負(fù)責(zé)選購(gòu);一個(gè)人負(fù)責(zé)登記記賬;一個(gè)人負(fù)責(zé)銷售管理;一個(gè)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)監(jiān)督;一個(gè)人負(fù)責(zé)庫(kù)存管理。

這樣子每個(gè)人就都有自己的工作任務(wù)了。

四、我的工作完成狀況

我主要負(fù)責(zé)的是小組工作的協(xié)調(diào),以及工作的安排。

五、我的個(gè)人總結(jié)

ERP軟件在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中卻時(shí)是一個(gè)應(yīng)用比較平凡的軟件。通過(guò)這次小組的練習(xí)不僅使我們對(duì)ERP軟件有了一個(gè)更深的了解,還提升了我們的實(shí)際操作力量和小組合作力量。這是一堂令人難忘的實(shí)踐操作課程。

ERP個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

一、試驗(yàn)?zāi)康?/p>

通過(guò)用友軟件的運(yùn)行和操作,知道了ERP軟件的管理思想和核心,是企業(yè)依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境,對(duì)企業(yè)將來(lái)的進(jìn)展所進(jìn)行的策劃。策劃涉及到企業(yè)資源的配置。企業(yè)資源的配置需要綜合考慮市場(chǎng)、原材料、生產(chǎn)設(shè)備、市場(chǎng)營(yíng)銷等各種因素,而ERP軟件可以將這些因素整合起來(lái),構(gòu)建虛擬的企業(yè)市場(chǎng)。通過(guò)試驗(yàn),我們對(duì)企業(yè)運(yùn)行中的因素進(jìn)行考慮、選擇,對(duì)自己選擇的企業(yè)綻開經(jīng)營(yíng),最終檢驗(yàn)自己的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)方式。

二、方法步驟

〔我們每個(gè)同學(xué)完成相同的操作〕

1、建立企業(yè)帳套

2、確定企業(yè)選購(gòu)

3、確定企業(yè)生產(chǎn)打算

4、確定企業(yè)銷售狀況

5、確定企業(yè)庫(kù)存狀況

三、詳細(xì)操作

1、試驗(yàn)一:系統(tǒng)管理。通過(guò)試驗(yàn)了解把握了系統(tǒng)管理的功能及其應(yīng)用,懂得如何添加用戶、新建帳套、安排用戶權(quán)限。我們?cè)诟髯栽囼?yàn)中一身兼二職,即又是系統(tǒng)管理員

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