副總經(jīng)理助理述職報告

副總經(jīng)理助理述職報告給我們訓(xùn)練的教官是一個十八歲的小伙子，他身材不高，年齡和我們相仿，甚者還比我們同學(xué)中有的人小，在他那稚氣未脫的臉上寫滿了嚴(yán)厲和仔細(xì)。他還很愛笑，而且笑的時候原本就不大的眼睛變得更小了。但是，教官在軍訓(xùn)的時候?qū)ξ覀兊囊筮€是很高的。只要大家不努力，他就會批判我們;只要大家動作不標(biāo)準(zhǔn)，他就會一而再，再而三地示范給我們看。這可是我第一次與軍人接觸。

最終一天是軍訓(xùn)成果報告演出。起先是領(lǐng)導(dǎo)查閱，然后是走隊，經(jīng)過了十天的訓(xùn)練，每個班都走得非常整齊。接下來就是各項節(jié)目表演，有盾牌操，有女子舞蹈，最終是由我們八十人組成的巨形方陣，來表演軍體拳。我們做得整齊，口號洪亮，為整個大會畫上了完善的句號。

高中的軍訓(xùn)，就在今日，圓滿完畢了?；叵肫疬@些日子，我感慨良多?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香出苦寒來”是軍訓(xùn)的體會?！扒トf擊還堅勁，任爾東南西北風(fēng)”是軍訓(xùn)的結(jié)果。

炎炎烈日下，我們揮灑著汗水，卻無怨無悔。盡管酷暑難耐，但我們的腳步依舊整齊，口號依舊有力，歌聲依舊響亮。由于我們都明白自己的使命。

這軍訓(xùn)真實地反映了我們高中生豐富多彩生活的一個側(cè)面，叫人受益非淺：它教會了我紀(jì)律要嚴(yán)明，勞動是珍貴的，生活是美妙的。其間，我在勞累的軍訓(xùn)中更有體會的是甜蜜的勞動成果。

軍訓(xùn)不但熬煉了我的意志品質(zhì)，還增加了我的愛國精神，在這里我可以驕傲的說，參與這次軍訓(xùn)，我一生無憾。

副總經(jīng)理助理述職報告2

回首幾年來，自己在公司的培育下，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜下，在同志們的幫忙下，從一名普一般通的營業(yè)員漸漸成長為業(yè)務(wù)經(jīng)理，走上了治理崗位，可以說成長是我最大的收獲。但收獲的喜悅，卻始終無法掩埋我內(nèi)心里深藏的內(nèi)疚。由于自己太注意個人的得失，在工作中表現(xiàn)出了不聽從大局的抵觸心情，但公司卻并未因此拋棄我，反而一而再而三的給我重新來過的時機，今日能站在這里述職，應(yīng)當(dāng)是我最值得珍惜的時刻。所以，我盼望通過今日的述職，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們首先道一聲對不起，大家辛苦了！

我于20xx年5月成為公司的一員，做了兩年的營業(yè)員，我非常珍惜自己的崗位，所以我勤勤懇懇，盡心盡力的做好本職工作，并通過優(yōu)質(zhì)的效勞，嫻熟的業(yè)務(wù)而廣受新老顧客以及同仁們的贊譽，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的器重，于20xx年至20xx年間連升兩級，從店長提拔為區(qū)域經(jīng)理，那段日子是我成就感最大的一段時間，我也把全部心思和精力都投入到工作中去，連續(xù)數(shù)年刷新區(qū)域銷售的營業(yè)紀(jì)錄。但好日子總是那么難于把握，進入20xx年后，受金融危機影響，公司取消區(qū)域經(jīng)理后我繼任大店店長，并先后在柳市一店、人民路總店、更名后的移動店等店出任店長，雖然轉(zhuǎn)戰(zhàn)頻繁，但每到一處，我都全身心的投入工作，并在短期內(nèi)均收得了較好的經(jīng)營效益。8月份，在休了一個月長假后，我接了雙嶼一店店長職務(wù)，對這個店我有著難以割舍的感情，由于這是我升任區(qū)域經(jīng)理的啟蒙店，可自我升遷后，這個店由于市場的不景氣以及競爭環(huán)境劇烈等緣由，造成了這個店的業(yè)績大幅度下滑。為了扭轉(zhuǎn)敗局，我接手后攜同店員實行了發(fā)放宣傳單，到周邊進展客流，向新老顧客征求意見等措施，但均收效甚微。營銷的吸引力在于買賣，可這個店的不景氣讓我失去了經(jīng)營的信念，無奈之下，9月中旬我向公司引引咎辭職，甘愿回總店做營業(yè)員。領(lǐng)導(dǎo)識破了我的害怕，但卻并不放棄我，把我調(diào)回公司辦公室工作，可我還是堅持著去做了營業(yè)員?？晌覜]有自己想像中的那么頑強，在工資收入失去了平衡后，我才意識到自己的`選擇是稚嫩的。于是我又向公司提出申請擔(dān)當(dāng)?shù)觊L被拒后，正式到辦公室報到，現(xiàn)任公司副總經(jīng)理助理，協(xié)管銷售。

在副總經(jīng)理助理的崗位上，雖然每天都很勞碌，但我卻更感踏實，我立志在這個崗位上重塑自我，并結(jié)合崗位的工作實際，為自己制定了七個保證的工作目標(biāo)，這也是我為迎接新一年的挑戰(zhàn)而為自己定制的一個工作規(guī)劃。一是保證不缺貨。副總經(jīng)理助理的職責(zé)第一條就是對公司銷售數(shù)據(jù)每天進展分析，對公司“利潤奉獻排名前二十名”的機型盯緊庫存，保證不讓公司缺貨。為此，我將全力保證貨源，全面翻開新一年的進貨渠道，保證以銷定進，隨缺隨到。二是保證合理性。對新品到倉的安排依據(jù)數(shù)量和銷售額進展合理調(diào)整，保證新品的各店貨源跟蹤、調(diào)配預(yù)備，讓每期下達給各店的“任務(wù)機各型號庫存量與任務(wù)量”一樣，對銷售滯壓的向高流通的店面調(diào)配，力爭每店長期售新機。三是保證標(biāo)準(zhǔn)化。按公司要求，全部門店人員必需形象統(tǒng)一，服裝標(biāo)準(zhǔn)化。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我保證每周對全部店面巡察一次，發(fā)覺違規(guī)的現(xiàn)象用經(jīng)濟手段懲罰店長，保證落實到位。四是保證節(jié)假日。節(jié)假日銷售的黃金時段，除特別狀況外我絕不脫離職守，當(dāng)好店面銷售的保障員，保證節(jié)假日“緊急調(diào)貨”的需要。五是保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)。養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣，按公司要求定期例出各種數(shù)據(jù)單表，如每周例出各店銷售臺量與當(dāng)周實際所送禮品的數(shù)據(jù)比照等，保證供應(yīng)的數(shù)據(jù)百分之百精確。六是保證銷售量。針對各個門店的經(jīng)營業(yè)績，隨時調(diào)整自己的工作動向，消失指定治理門店業(yè)績下滑問題，跟蹤銷售過程，連續(xù)駐店指導(dǎo)銷售，扭虧為