2023年二級(jí)建造師(二建建設(shè)工程施工管理)高分通關(guān)提分卷36

2023年二建建設(shè)工程施工管理題庫(kù)一、單選題1、實(shí)行招標(biāo)的工程，發(fā)承包人約定合同工期、造價(jià)、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致，若出現(xiàn)不一致的情況，應(yīng)（）。A.以招標(biāo)文件為準(zhǔn)B.要求中標(biāo)人進(jìn)行適當(dāng)修正C.以投標(biāo)文件為準(zhǔn)D.要求發(fā)包人進(jìn)行適當(dāng)修正答案：C本題解析：本題考查的是合同價(jià)款的約定。合同約定不得違背招標(biāo)、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價(jià)、質(zhì)量等方面的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方應(yīng)以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。2、關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）A.施工單位在項(xiàng)目開(kāi)工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.建設(shè)行政主管部門(mén)質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時(shí)性建設(shè)工程D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門(mén)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施的監(jiān)督答案：B本題解析：工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，由主管部門(mén)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位（此五類單位簡(jiǎn)稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體）和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。教材P182考點(diǎn)：第四章2Z104051施工質(zhì)量監(jiān)督管理的制度3、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，原措施費(fèi)中沒(méi)有的措施項(xiàng)目，其費(fèi)用的確定方法是（）A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整答案：B本題解析：工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。4、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算答案：A本題解析：本題考查的是施工成本分析的依據(jù)。選項(xiàng)B，會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算；選項(xiàng)C，統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬；選項(xiàng)D，業(yè)務(wù)核算可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。5、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說(shuō)法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理答案：A本題解析：B、C項(xiàng)錯(cuò)誤，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。D項(xiàng)錯(cuò)誤，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。6、為取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案C.對(duì)工程變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D.查看合同條款，尋找索賠機(jī)會(huì)答案：A本題解析：組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動(dòng)，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購(gòu)規(guī)劃，通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本；加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上，具備合理的管理體制，完善的規(guī)章制度，穩(wěn)定的作業(yè)秩序，完整準(zhǔn)確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案屬于技術(shù)措施；對(duì)工程變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證屬于經(jīng)濟(jì)措施；查看合同條款，尋找索賠機(jī)會(huì)屬于合同措施。7、下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作E的最遲開(kāi)始時(shí)間是第（）天。A.4B.5C.6D.7答案：C本題解析：工作最遲開(kāi)始時(shí)間應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，逆著箭線方向依次計(jì)算。計(jì)算步驟如下：1.以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)工作的最遲開(kāi)始時(shí)間等于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期減該工作的持續(xù)時(shí)間；黑鉆押題，金考典軟件考前更新，下載鏈接www.2.其他工作的最遲開(kāi)始時(shí)間等于緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間減去本工作的持續(xù)時(shí)間所得之差的最小值。即9-3=6天。8、合同工程實(shí)施期間，如果出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照（）的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。A.變更價(jià)款B.計(jì)價(jià)規(guī)范C.合同約定D.措施項(xiàng)目清單答案：B本題解析：措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，按照計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定調(diào)價(jià)。9、關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)，下列說(shuō)法正確的是（）。A.使用國(guó)有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，宜采用工程量清單計(jì)價(jià)B.工料單價(jià)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)組成C.非國(guó)有資金投資的建設(shè)工程，宜采用工程量清單計(jì)價(jià)D.竣工結(jié)算時(shí)的工程量應(yīng)按工程量清單中的工程量確定答案：C本題解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，使用國(guó)有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)，非國(guó)有資金投資的建設(shè)工程，宜采用工程量清單計(jì)價(jià)；B項(xiàng)錯(cuò)誤，工料單價(jià)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)組成；D項(xiàng)錯(cuò)誤，竣工結(jié)算時(shí)的工程量應(yīng)按合同中約定應(yīng)予計(jì)量且實(shí)際完成的工程量確定。10、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調(diào)性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性答案：A本題解析：施工質(zhì)量的特性主要包括：適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。11、在價(jià)格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)，指約定的付款證書(shū)相關(guān)周期最后一天的前（）天的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48答案：C本題解析：本題考查的是市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整。各可調(diào)因子的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)，指約定的付款證書(shū)相關(guān)周期最后一天的前42天的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù)。12、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是（）。A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.編制初步設(shè)計(jì)C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)D.編制項(xiàng)目建議書(shū)答案：C本題解析：在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，主要任務(wù)是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。13、對(duì)于信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用說(shuō)法不正確的是()。A.有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作B.有利于提高進(jìn)度信息處理的效率C.有利于提高進(jìn)度信息的透明度D.信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言不只是一種管理手段，更是一種重要的技術(shù)措施答案：D本題解析：2021/2020教材P150頁(yè)(5)應(yīng)重視信息技術(shù)（包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等）在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。14、施工單位檢測(cè)儀器未經(jīng)校準(zhǔn)導(dǎo)致質(zhì)量檢測(cè)錯(cuò)誤，并由此引發(fā)質(zhì)量事故，按生產(chǎn)原因分類，該事故屬于（）引發(fā)的質(zhì)量事故。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會(huì)原因D.經(jīng)濟(jì)原因答案：B本題解析：管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故：指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)顯管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。15、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差，此時(shí)應(yīng)采取的可行的糾偏措施是（）。A.加快施工進(jìn)度B.重新選擇混凝土供應(yīng)商C.調(diào)整工程數(shù)量D.進(jìn)行材料代用答案：B本題解析：本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。因費(fèi)用偏差CV＝BCWP－ACWP＝990000－1008000＝－18000元，項(xiàng)目費(fèi)用超支。從題意可知，主要原因是混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格高于預(yù)算單價(jià)，故可以通過(guò)重新選擇混凝土供應(yīng)商，尋求較低的實(shí)際采購(gòu)價(jià)格，作為糾偏的可行措施。從上題可知，進(jìn)度偏差SV大于零，再加快施工進(jìn)度對(duì)降低成本無(wú)助；調(diào)整工程數(shù)量和進(jìn)行材料代用與設(shè)計(jì)不符，不能采用。選項(xiàng)A.C.D不恰當(dāng)。16、關(guān)于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A.經(jīng)濟(jì)措施是其他各類措施的前提和保障B.技術(shù)措施有利于糾正成本管理目標(biāo)偏差C.經(jīng)濟(jì)措施是財(cái)務(wù)人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應(yīng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目周期答案：B本題解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，故選項(xiàng)A不正確；經(jīng)濟(jì)措施是最容易被人們采用的措施，絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員所采用的措施，故選項(xiàng)C不正確；采用合同措施控制成本，應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，故選項(xiàng)D不正確；技術(shù)措施對(duì)糾正成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用，故選項(xiàng)B正確。17、下列選項(xiàng)中，屬于施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容是（）。A.單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施C.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)D.施工部署及核心工程施工方案答案：D本題解析：18、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元B.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億答案：B本題解析：19、根據(jù)清單規(guī)范，某建筑公司經(jīng)投標(biāo)獲得某公路樁基工程的施工任務(wù)，工程開(kāi)工兩月后，設(shè)計(jì)方變更設(shè)計(jì)，增加了13根與原設(shè)計(jì)相同的工程樁，對(duì)于增加的工程樁價(jià)格的確定，適宜的方法是（）。A.建筑公司提出，發(fā)包人確認(rèn)B.發(fā)包人提出，建筑公司確認(rèn)C.參照類似項(xiàng)目的價(jià)格D.采用該項(xiàng)目的單價(jià)答案：D本題解析：本題考查的是變更估價(jià)。已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)有相同項(xiàng)目的，按照相同項(xiàng)目單價(jià)認(rèn)定。20、編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是（）。A.擅自離開(kāi)工作崗位的時(shí)間B.輔助工作消耗的時(shí)間C.工作時(shí)間內(nèi)聊天的時(shí)間D.工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間答案：B本題解析：必需消耗的工作時(shí)間，包括有效工作時(shí)間、休息時(shí)間和不可避免中斷時(shí)間。21、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，運(yùn)用定額組價(jià)的方法確定綜合單價(jià)時(shí)，第一步要做的是（）。A.計(jì)算定額子目工程量B.確定組合定額子目C.測(cè)算人、料、機(jī)消耗量D.確定人、料、機(jī)單價(jià)答案：B本題解析：綜合單價(jià)計(jì)算的步驟為：確定組合定額子目→計(jì)算定額子目工程量→測(cè)算人、料、機(jī)消耗量→確定人、料、機(jī)單價(jià)→計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)→計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn)→計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)22、根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是（）。A.項(xiàng)目的工作編碼B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.編制總進(jìn)度計(jì)劃答案：A本題解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。23、從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來(lái)說(shuō)，工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是（）。A.檢驗(yàn)批B.工序過(guò)程C.分部工程D.分項(xiàng)工程答案：A本題解析：檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。檢驗(yàn)批是施工過(guò)程中條件相同并有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件或安裝項(xiàng)目，由于其質(zhì)量基本均勻一致，因此可以作為檢驗(yàn)的基礎(chǔ)單位，并按批驗(yàn)收。24、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可答案：D本題解析：施工總承包管理方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，A錯(cuò)誤；施工方的項(xiàng)目管理也要考慮項(xiàng)目整體利益，B錯(cuò)誤；項(xiàng)目總包的主要意義在于項(xiàng)目增值。C錯(cuò)誤，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，主要是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工的集成實(shí)現(xiàn)增值。25、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門(mén)的管理職能分工B.各組成部門(mén)之間的指令關(guān)系C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)答案：B本題解析：本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工及工作流程組織的含義應(yīng)予以區(qū)別和掌握。組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系；組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工；工作流程組織反映一個(gè)系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。26、已知某項(xiàng)工作的最早開(kāi)始為第13天，工作持續(xù)時(shí)間為5天，其緊后有且僅有三項(xiàng)工作，且該工作與緊后三項(xiàng)工作的時(shí)間間隔分別為4天、7天、3天，三項(xiàng)緊后工作的總時(shí)差分別是5天,2天,4天，則該工作的總時(shí)差為（）。A.7B.9C.6D.5答案：A本題解析：該工作的總時(shí)差是與緊后工作時(shí)間間隔加緊后工作的總時(shí)差之和的最小值，為（4+5,7+2,3+4）7天。27、關(guān)于虛工作的說(shuō)法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示答案：C本題解析：虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，不占用時(shí)間，也不消耗資源，起著聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。28、下列關(guān)于法律法規(guī)變化引起的合同價(jià)款調(diào)整錯(cuò)誤的是（）。A.基準(zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時(shí)，工期不能順延B.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期由承包人承擔(dān)C.因法律變化引起的合同價(jià)格和工期調(diào)整，合同當(dāng)事人無(wú)法達(dá)成一致的，由總監(jiān)理工程師按“商定或確定”條款的約定處理D.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日答案：A本題解析：本題考查的是法律法規(guī)變化。選項(xiàng)A，基準(zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時(shí)，工期應(yīng)予以順延。29、雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是指（）。A.總時(shí)差為零的線路B.總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路C.一經(jīng)確定，不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路答案：D本題解析：關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。30、關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法，正確的是（）。A.管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系B.工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工（各子系統(tǒng)或各元素）之間的指令關(guān)系答案：C本題解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門(mén)或各管理人員）之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。31、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保等方式，屬于我國(guó)《擔(dān)保法》中的（）。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)保答案：B本題解析：P273-276本題考查的是擔(dān)保方式。我國(guó)《擔(dān)保法》規(guī)定的擔(dān)保方式有五種：保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類有：投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程保修擔(dān)保等。32、某機(jī)械設(shè)備預(yù)計(jì)使用10年，每年使用220個(gè)臺(tái)班，大修理5次、每次的大修理費(fèi)用為10000元，則該設(shè)備的臺(tái)班大修理費(fèi)為（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73答案：D本題解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法。該設(shè)備的臺(tái)班大修理費(fèi)＝10000×5/（220×10）＝22.73（元）。33、（）反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排，采用計(jì)劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過(guò)計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求。A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工平面圖C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.工程概況答案：A本題解析：施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排，采用計(jì)劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過(guò)計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求。34、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)B.對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)管C.對(duì)材料的檢驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)行監(jiān)督D.投入必要的資源對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)答案：C本題解析：本題考查的是施工安全隱患的防范。施工安全隱患防范的一般方法包括：（1）對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)；（2）對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)督，投入必要的資源進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)；（3）建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查機(jī)制。35、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用不包括（）。A.是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)B.是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)C.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)D.確定施工作業(yè)的具體安排答案：D本題解析：本題考查的是控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用。選項(xiàng)D屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用之一。控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：（1）論證施工總進(jìn)度目標(biāo)；（2）施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)；（3）是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)；（4）是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)（如子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃等）；（5）是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。36、某施工工程人工費(fèi)為80萬(wàn)元，材料費(fèi)為140萬(wàn)元，施工機(jī)具使用費(fèi)為40萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為18%，利潤(rùn)率以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為30%，規(guī)費(fèi)30萬(wàn)元，增值稅稅率為10%，則該工程的含稅造價(jià)為（）元。A.316B.369C.360D.450答案：B本題解析：分別計(jì)算人、材、機(jī)、管、利、規(guī)、稅，再求和。企業(yè)管理費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，則企業(yè)管理費(fèi)=（80+40）×18%=21.6萬(wàn)元。利潤(rùn)率以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，則利潤(rùn)=80×30%=24萬(wàn)元。含稅造價(jià)=（人工費(fèi)十材料費(fèi)十機(jī)械費(fèi)十管理費(fèi)十利潤(rùn)十規(guī)費(fèi)）×（1+增值稅率）=（80+140+40+21.6+24+30）（1+10%）=369萬(wàn)元。37、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括（）。A.進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底和圖紙審查B.計(jì)量控制C.測(cè)量控制D.施工平面布置的控制答案：A本題解析：技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開(kāi)展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行，例如:熟悉施工圖紙，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底和圖紙審查。細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)，繪制各種施工詳圖（如測(cè)量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，包括對(duì)上述技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果有元錯(cuò)漏，是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對(duì)施工質(zhì)量的保證程度。制定施工質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點(diǎn)等。38、下列工作邏輯關(guān)系表達(dá)圖中，表示“工作A和工作B都完成后再進(jìn)行工作C.工作D的邏輯關(guān)系是（）”。A.B.C.D.答案：D本題解析：本題考查的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。根據(jù)邏輯關(guān)系分析，只有選項(xiàng)D符合要求。39、為有效進(jìn)行施工成本的管理，某項(xiàng)目經(jīng)理部首先對(duì)施工成本進(jìn)行了預(yù)測(cè)。根據(jù)施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理部下一步的成本管理工作應(yīng)為（）。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本計(jì)劃D.施工成本核算答案：C本題解析：按照“預(yù)計(jì)控核分考”的順序排列。40、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或各管理人員之間指令關(guān)系的組織工具是（）。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.指令結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案：A本題解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門(mén)或各管理人員）之間的指令關(guān)系。41、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括（）A.其他項(xiàng)目費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.稅金答案：B本題解析：工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。綜合單價(jià)＝人工費(fèi)+材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋管理費(fèi)＋利潤(rùn)（人料機(jī)管利）。42、工程保修期從工程（）起算。A.竣工驗(yàn)收合格之日B.工程結(jié)算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日答案：A本題解析：本題考查的是質(zhì)量保證金的處理。工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起算。43、下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是（）。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計(jì)量C.材料消耗量的大小D.材料的采購(gòu)運(yùn)輸答案：D本題解析：暫無(wú)解析44、下列有關(guān)工程進(jìn)度款支付的說(shuō)法中，正確的有（）。A.發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書(shū)，表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作B.在對(duì)已簽發(fā)的進(jìn)度款支付證書(shū)進(jìn)行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，發(fā)包人無(wú)權(quán)提出修正申請(qǐng)C.監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人D.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書(shū)或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書(shū)簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付答案：C本題解析：本題考查的是工程進(jìn)度款的支付。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書(shū)，不表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，在對(duì)已簽發(fā)的進(jìn)度款支付證書(shū)進(jìn)行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，承包人有權(quán)提出修正申請(qǐng)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書(shū)或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書(shū)簽發(fā)后14天內(nèi)完成支付。45、承包人在進(jìn)行合同約定的各項(xiàng)工作時(shí)，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利，避免對(duì)鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾，若占用或使用他人的施工場(chǎng)地，影響他人作業(yè)或生活的，（）應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.分包人答案：A本題解析：承包人在進(jìn)行合同約定的各項(xiàng)工作時(shí)，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利，避免對(duì)鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾。承包人占用或使用他人的施工場(chǎng)地，影響他人作業(yè)或生活的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。46、某工作間邏輯關(guān)系如下圖，則正確的是（）。A.AB均完成后同時(shí)進(jìn)行C、DB.A.B均完成后進(jìn)行DC.DB.A.B均完成后進(jìn)行DCA.B.C均完成后同時(shí)進(jìn)行D.B.C完成后進(jìn)行E答案：B本題解析：AB完成后進(jìn)行D，A錯(cuò)；ABC完成后進(jìn)行E，CD錯(cuò)誤，故選擇B。47、下列有關(guān)工程量清單計(jì)價(jià)方法的表述正確的是（）。A.清單工程量可以直接用于計(jì)價(jià)B.綜合單價(jià)的計(jì)算通常采用定額組價(jià)的方法C.投標(biāo)單位編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一般采用預(yù)算定額D.《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)答案：B本題解析：本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)方法。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“清單工程量不能直接用于計(jì)價(jià)”；選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“投標(biāo)單位編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一般采用反映企業(yè)水平的企業(yè)定額”；選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)”。48、對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3，計(jì)劃單價(jià)為300元/m3；當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3。則關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說(shuō)法，正確的是（）。A.費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支B.費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前答案：A本題解析：本題考查的是贏得值法。費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用，進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用。已完工作預(yù)算費(fèi)用=120×300=36000元，已完工作實(shí)際費(fèi)用=120×320=38400元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=100×300=30000元。因此費(fèi)用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；進(jìn)度偏差36000-30000=6000元，進(jìn)度提前。49、下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，屬于第一類危險(xiǎn)源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)答案：B本題解析：風(fēng)險(xiǎn)控制方法：（1）第一類危險(xiǎn)源控制方法可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，只能采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（2）第二類危險(xiǎn)源控制方法提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過(guò)程保持良好的生理和心理狀態(tài)。50、建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購(gòu)、制造、運(yùn)輸B.采購(gòu)、制造、安裝C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲(chǔ)答案：A本題解析：本題考查的是供貨方的進(jìn)度控制任務(wù)。供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?1、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志中對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中（）的工作。A.準(zhǔn)備階段B.收集項(xiàng)目實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)答案：B本題解析：本題考查的是動(dòng)態(tài)控制原理。施工日志是項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動(dòng)以及效果進(jìn)行逐日連續(xù)完整的記錄。因此它應(yīng)該是整個(gè)項(xiàng)目期間收集實(shí)際情況的文件，正確選項(xiàng)為選項(xiàng)B。選項(xiàng)A為項(xiàng)目實(shí)施之前的工作，選項(xiàng)CD為題干要求的收集工作之后進(jìn)行的控制行為。52、下列措施中屬于進(jìn)度控制組織措施的是()。A.定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃C.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D.改變施工技術(shù)、施工方法答案：A本題解析：2021/2020教材P150頁(yè)施工方進(jìn)度控制的組織措施如下。(4)應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程，如①定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)（由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的施工進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)）的組成。53、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成（）后確定。A.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B.施工總平面圖設(shè)計(jì)C.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：C本題解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。54、某單位產(chǎn)品8月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是（）元。A.-25200B.-28800C.-23100D.-26400答案：D本題解析：240×（13-14）×110=-26400元。55、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第19天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.4B.1C.3D.8答案：A本題解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中，自由時(shí)差=緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值-本工作的最早完成時(shí)間。56、下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經(jīng)超支的費(fèi)用而不損害其他目標(biāo)的是（）。A.減少工程范圍B.降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)C.提高生產(chǎn)效率D.增加替換材料答案：C本題解析：減少工程范圍的成本糾偏措施，將影響工程功能；降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，將影響工程功能和質(zhì)量；增加替換材料，將影響工程功能和質(zhì)量。而提高生產(chǎn)效率，既壓縮超支的費(fèi)用，又不損害其他目標(biāo)。所以選項(xiàng)C正確。57、某建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B.有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C.應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D.應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門(mén)并采取措施答案：B本題解析：旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。58、以下索賠事件中承包方不可以提出工期索賠的是（）。A.發(fā)包人原因引起造成暫停施工后無(wú)法按時(shí)復(fù)工B.異常惡劣的氣候條件C.發(fā)包人要求承包人提前竣工D.不可抗力答案：C本題解析：《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補(bǔ)償承包人索賠的條款如下：59、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016，施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。A.質(zhì)量體系文件B.質(zhì)量手冊(cè)C.程序文件D.質(zhì)量計(jì)劃答案：A本題解析：本題考核的是質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量體系審核、認(rèn)證，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。60、關(guān)于工程最終結(jié)清，下列說(shuō)法正確的是（）。A.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期終止證書(shū)頒發(fā)后14天內(nèi)，按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單B.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單后28天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書(shū)C.發(fā)包人應(yīng)在頒發(fā)最終結(jié)清證書(shū)后7天內(nèi)完成支付D.發(fā)包人最終結(jié)清付款逾期支付超過(guò)28天的，按照中國(guó)人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率的兩倍支付違約金答案：C本題解析：本題考查的是最終結(jié)清。選項(xiàng)A，承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期終止證書(shū)頒發(fā)后7天內(nèi)，按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單。選項(xiàng)B，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單后14天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書(shū).選項(xiàng)D，發(fā)包人最終結(jié)清付款逾期支付超過(guò)56天的，按照中國(guó)人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率的兩倍支付違約金。61、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單，又未提出具體意見(jiàn)，則（）。A.監(jiān)理人可要求延長(zhǎng)核查時(shí)間B.監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書(shū)C.視為承包人提交的竣工付款申請(qǐng)巳經(jīng)監(jiān)理人核查同意D.視為承包人提交的竣工付款申請(qǐng)已經(jīng)發(fā)包人核查同意答案：C本題解析：本題考查的是費(fèi)用控制的主要條款內(nèi)容。監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單后的14天內(nèi)完成核查，監(jiān)理人未在約定時(shí)間內(nèi)核查，又未提出具體意見(jiàn)的，視為承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單已經(jīng)監(jiān)理人核查同意。62、下列關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的說(shuō)法中，正確的是（）。A.預(yù)付款擔(dān)保應(yīng)在預(yù)付款支付后提供B.預(yù)付款擔(dān)保必須采用銀行保函的形式C.在頒發(fā)工程接收證書(shū)前，提前解除合同的，尚未扣完的預(yù)付款應(yīng)與合同價(jià)款一并結(jié)算D.在預(yù)付款全部扣回之前，預(yù)付款保函應(yīng)始終保持有效，且擔(dān)保金額應(yīng)始終保持不變答案：C本題解析：本題考核的是預(yù)付款擔(dān)保。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款7天前提供預(yù)付款擔(dān)保，專用合同條款另有約定除外。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，預(yù)付款擔(dān)?？刹捎勉y行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保等形式，具體由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。選項(xiàng)C正確，在頒發(fā)工程接收證書(shū)前，提前解除合同的，尚未扣完的預(yù)付款應(yīng)與合同價(jià)款一并結(jié)算。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，在預(yù)付款完全扣回之前，承包人應(yīng)保證預(yù)付款擔(dān)保持續(xù)有效。發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后，預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少，但剩余的預(yù)付款擔(dān)保金額不得低于未被扣回的預(yù)付款金額。63、“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄”在開(kāi)工前由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，報(bào)()檢查，并做出檢查結(jié)論。A.建設(shè)主管部門(mén)B.建設(shè)審批部門(mén)C.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師答案：D本題解析：為督促工程項(xiàng)目做好施工前準(zhǔn)備工作，建設(shè)工程應(yīng)按一個(gè)標(biāo)段或一個(gè)單位(子單位)工程檢查填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理記錄。按規(guī)定，在開(kāi)工前由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄”，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)檢查，并做出檢查結(jié)論。64、項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做的工作如下：①若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；②協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④編制各層進(jìn)度計(jì)劃；⑤確定項(xiàng)目的工作編碼；⑥進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為（）。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①答案：D本題解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。65、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，原措施費(fèi)中沒(méi)有的措施項(xiàng)目，其費(fèi)用的確定方法是（）A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整答案：B本題解析：工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。66、在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型的（）。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同答案：A本題解析：固定總價(jià)合同不因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。67、關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法，正確的是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)B.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框D.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框答案：A本題解析：68、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案答案：D本題解析：2021/2020教材P151頁(yè)施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。（1）不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。（2）施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。A選項(xiàng)屬于組織措施，B選項(xiàng)屬于管理措施，C選項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施。69、在索賠文件中，索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）。?A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(xiàng)D.證據(jù)部分答案：B本題解析：本題考查的是索賠資料的準(zhǔn)備。論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說(shuō)明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。70、建設(shè)單位編制年度投資計(jì)劃時(shí)，通常所依據(jù)的建設(shè)工程定額是（）。A.概算指標(biāo)B.預(yù)算定額C.勞動(dòng)定額D.投資估算指標(biāo)答案：A本題解析：本題考查的是建設(shè)工程定額的分類。概算指標(biāo)的設(shè)定和初步設(shè)計(jì)的深度相適應(yīng)，是設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算或建設(shè)單位編制年度投資計(jì)劃的依據(jù)，也可作為編制估算指標(biāo)的基礎(chǔ)。71、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（）。A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標(biāo)成本D.實(shí)際成本答案：C本題解析：本題考核的是施工成本計(jì)劃的編制。施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。72、立卷過(guò)程中，案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm答案：C本題解析：本題考查的是立卷的具體要求。案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)40mm。73、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)編號(hào)的說(shuō)法，正確的是（）。A.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)為0B.箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)要小于箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào)C.每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都必須編號(hào)D.各節(jié)點(diǎn)應(yīng)連續(xù)編號(hào)答案：C本題解析：選項(xiàng)A，起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)為1。選項(xiàng)B，一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)，且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)。選項(xiàng)C，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示，并在圓圈內(nèi)標(biāo)注編號(hào)。選項(xiàng)D，網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。74、施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大，以下有關(guān)說(shuō)法正確的是（）。A.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位C.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)D.施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)答案：D本題解析：施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，A、C錯(cuò)誤；施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位，B錯(cuò)誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書(shū)、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段；而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)，D正確。75、下列組織工具中，可以用來(lái)對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖答案：B本題解析：本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。76、施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容，不包括（）的調(diào)整。A.工作關(guān)系B.工作量C.資源提供條件D.工程質(zhì)量答案：D本題解析：2021/2020教材P149頁(yè)(3)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：①工程量的調(diào)整；②工作起止時(shí)間的調(diào)整；③工作關(guān)系的調(diào)整；④資資源提供條件的調(diào)整；⑤必要目標(biāo)的調(diào)整。77、關(guān)于雙帶號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B.只有外向箭線，沒(méi)有內(nèi)向箭線C.只有內(nèi)向箭線，沒(méi)有外向箭線D.既無(wú)內(nèi)向箭線，又無(wú)外向箭線答案：C本題解析：本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用。終點(diǎn)節(jié)點(diǎn):即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有內(nèi)向箭線。78、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過(guò)樹(shù)狀圖對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有（）。A.工作部門(mén)B.工作任務(wù)C.工作人員D.工作組織答案：B本題解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（ProjectDiagram，或稱WBS--WorkBreakdownStructure）是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。79、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。A.安全監(jiān)察制度B.傷亡事故報(bào)告處理制度C.“三同時(shí)”制度D.安全檢查制度答案：D本題解析：P195-203本題考核的是安全檢查制度。安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。80、（）不屬于我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的。A.充分發(fā)揮投資效益B.確保工程建設(shè)質(zhì)量C.提高工程建設(shè)水平D.為工程建設(shè)增值答案：D本題解析：我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是：（1）確保工程建設(shè)質(zhì)量（2）提高工程建設(shè)水平（3）充分發(fā)揮投資效益81、在固定總價(jià)合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.全部?jī)r(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)答案：B本題解析：本題考查的是總價(jià)合同。固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。82、成本分析的環(huán)節(jié)包括：（1）進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理；（2）收集成本信息；（3）選擇成本分析方法；（4）確定成本結(jié)果；（5）分析成本形成原因。下列正確的步驟是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）答案：C本題解析：本題考查的是成本分析的步驟。成本分析應(yīng)遵循的步驟為：（1）選擇成本分析方法；（2）收集成本信息；（3）進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理；（4）分析成本形成原因；（5）確定成本結(jié)果。83、按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），下列屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B.差旅交通費(fèi)C.文明施工費(fèi)D.住房公積金答案：B本題解析：本題考查的是企業(yè)管理費(fèi)。選項(xiàng)A、D屬于規(guī)費(fèi)。選項(xiàng)C屬于措施項(xiàng)目費(fèi)。84、在施工質(zhì)量要達(dá)到的基本要求中，屬于“踐約施工”要求的是（）。A.符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013的要求B.符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定C.勘察設(shè)計(jì)對(duì)施工提出的要求D.符合施工承包合同約定的要求答案：D本題解析：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求；（2）符合上述標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。上述規(guī)定（1）是要符合勘察、設(shè)計(jì)對(duì)施工提出的要求。這個(gè)要求可以歸結(jié)為按圖施工”。規(guī)定（2）是要符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求。這個(gè)要求可以歸結(jié)為“依法施工”。施工質(zhì)量在合格的前提下要符合施工承包合同約定的要求。這個(gè)要求可以歸結(jié)為“踐約施工”。85、根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，建設(shè)工程對(duì)施工環(huán)境管理的基本要求不正確的是()。A.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)驗(yàn)收合格后方可投入使用B.建筑材料和裝修材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)C.經(jīng)行政部門(mén)批準(zhǔn)后可以引進(jìn)低于我國(guó)環(huán)保規(guī)定的特定技術(shù)D.建設(shè)工程項(xiàng)目中的防治污染設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投產(chǎn)使用答案：C本題解析：建設(shè)工程對(duì)施工環(huán)境管理的基本要求如下:(1)涉及依法劃定的自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源保護(hù)區(qū)及其他需要特別保護(hù)的區(qū)域時(shí)，工程施工應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及該區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的規(guī)定(2)建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計(jì)方案、建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。建筑材料和裝修材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。禁止生產(chǎn)、銷售和使用有毒、有害物質(zhì)超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和裝修材料。(3)建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)技產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。(4)盡量減少建設(shè)工程施工所產(chǎn)生的噪聲對(duì)周?chē)瞽h(huán)境的影響。(5)擬采取的污染防治措施應(yīng)確保污染物排放達(dá)到國(guó)家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，滿足污染物總量控制要求。涉及可能產(chǎn)生放射性污染的，應(yīng)采取有效預(yù)防和控制放射性污染措施。(6)應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞。(7)禁止引進(jìn)不符合我國(guó)環(huán)境保護(hù)規(guī)定要求的技術(shù)和設(shè)備。(8)任何單位不得將產(chǎn)生嚴(yán)重污染的生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)移給沒(méi)有污染防治能力的單位使用。86、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施答案：A本題解析：暫無(wú)解析87、項(xiàng)目開(kāi)工前編制的施工測(cè)量控制方案應(yīng)經(jīng)過(guò)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人答案：B本題解析：項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。88、承包單位對(duì)施工合同實(shí)施進(jìn)行偏差分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實(shí)施偏差的責(zé)任及（）。A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B.合同實(shí)施的趨勢(shì)C.偏差的跟蹤情況D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度答案：B本題解析：承包單位對(duì)施工合同實(shí)施進(jìn)行偏差分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實(shí)施偏差的責(zé)任及趨勢(shì)分析。89、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，制定切實(shí)可行的成本管理措施C.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平答案：B本題解析：本題考查的是綜合成本的分析方法。年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表，年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。90、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況。A.成本加固定費(fèi)用合同B.最大成本加費(fèi)用合同C.成本加固定比例費(fèi)用合同D.成本加獎(jiǎng)金合同答案：A本題解析：（1）成本加固定費(fèi)用合同：適用于工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況。（2）成本加固定比例費(fèi)用合同：適用于一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫。不利于縮短工期和降低成本。（3）成本加獎(jiǎng)金合同：①獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書(shū)中的成本估算指標(biāo)指定的。在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60％-75％和110％-135％。②在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。（4）最大成本加費(fèi)用合同：當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金（包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)）。91、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動(dòng)中，應(yīng)由（）對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門(mén)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者答案：D本題解析：管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。92、某獨(dú)立土石方開(kāi)挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式，建設(shè)工程施工合同約定合同估計(jì)工程量20萬(wàn)立方米，單價(jià)35元/立方米，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量20％時(shí)，超過(guò)部分按30元/立方米結(jié)算，工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為28萬(wàn)立方米，工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開(kāi)挖工程總價(jià)格為（）萬(wàn)元。A.840B.980C.960D.940答案：C本題解析：結(jié)算款=20×（1+20％）×35+（28-24）×30=960萬(wàn)元。93、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－2014），應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計(jì)劃D.加強(qiáng)安全教育答案：D本題解析：本題考查的是勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。選項(xiàng)A.B.C均是承包人應(yīng)該完成的工作，只有選項(xiàng)D是勞務(wù)分包人應(yīng)該完成的工作。94、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（）。A.夜間施工增加費(fèi)B.冬雨季施工增加費(fèi)C.已完工程保護(hù)費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)答案：D本題解析：本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的概述。措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)和稅金必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。95、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括（）。A.建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃C.建設(shè)工程施工質(zhì)量計(jì)劃D.建設(shè)工程施工安全計(jì)劃答案：B本題解析：暫無(wú)解析96、影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織答案：D本題解析：P149-151本題考查的是系統(tǒng)的目標(biāo)與系統(tǒng)的組織的關(guān)系。影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素、方法與工具。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。97、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延δ，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（）。A.拖延δB.拖延δ-TFC.拖延TF+δD.拖延TF-δ答案：B本題解析：本題主要考查總時(shí)差的概念。總時(shí)差指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，即工作最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間之差，或是最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差。若非關(guān)鍵工作拖延時(shí)間δ小于或等于TF，則總工期不會(huì)推延；若大于TF則拖延的時(shí)間為δ-TF。98、保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當(dāng)造成工程的缺陷、損壞由（）修復(fù)，費(fèi)用由（）承擔(dān)。A.承包人；發(fā)包人B.發(fā)包人；發(fā)包人C.承包人；承包人D.發(fā)包人；承包人答案：A本題解析：本題考查的是質(zhì)量保證金的處理。保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當(dāng)造成工程的缺陷、損壞，可以委托承包人修復(fù)，但發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)的費(fèi)用，并支付承包人合理利潤(rùn)。99、建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購(gòu)、制造、運(yùn)輸B.采購(gòu)、制造、安裝C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲(chǔ)答案：A本題解析：本題考查的是供貨方的進(jìn)度控制任務(wù)。供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?00、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會(huì)涉及其它階段，下列不屬于其涉及階段的是（）。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B.施工階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.決策階段答案：D本題解析：P2-5本題考查的是設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。101、施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和（）。A.安全責(zé)任制的落實(shí)B.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度的落實(shí)C.現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育制度的落實(shí)D.專項(xiàng)施工方案專家論證制度的落實(shí)答案：A本題解析：安全檢查的內(nèi)容，包括查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實(shí)。102、關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和備案，正確的是（）。A.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對(duì)本部門(mén)編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定并召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)B.參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的責(zé)任單位人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家C.其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)抄送同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，只須報(bào)上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案答案：C本題解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對(duì)本部門(mén)編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定，必要時(shí)，可以召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)。B項(xiàng)錯(cuò)誤，參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門(mén)工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。D項(xiàng)錯(cuò)誤，地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。103、根據(jù)《建設(shè)工程準(zhǔn)工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A.2%B.5%C.10%D.3%答案：D本題解析：發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。如承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書(shū)后28天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函，發(fā)包人應(yīng)同時(shí)退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工程價(jià)款。保函金額不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。第12講施工信息管理104、下列措施項(xiàng)目費(fèi)中不屬于安全文明施工費(fèi)的是（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.安全施工費(fèi)答案：C本題解析：安全文明施工費(fèi)包括：（1）環(huán)境保護(hù)費(fèi)；（2）文明施工費(fèi)；（3）安全施工費(fèi)；（4）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。新增（5）建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)”105、一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的（）施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.實(shí)施性答案：A本題解析：一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。106、工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）關(guān)系。A.指令B.邏輯C.主次D.合同答案：B本題解析：本題考查的是施工管理的工作流程圖。工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。107、技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)實(shí)施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人答案：C本題解析：項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開(kāi)工前均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。108、施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃B.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施C.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整D.施工進(jìn)度計(jì)劃的核實(shí)答案：D本題解析：2021/2020教材P148頁(yè)施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：(1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；(2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。109、已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第2周的施工成本計(jì)劃值是（）萬(wàn)元。A.30B.50C.90D.100答案：B本題解析：本題考查的是按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法。根據(jù)上圖可知，第2周的施工成本計(jì)劃值＝10+15+25＝50（萬(wàn)元/周）。110、某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)中應(yīng)計(jì)入的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為()。A.1％B.3％C.5％D.7％答案：C本題解析：城市維護(hù)建設(shè)稅稅率如下：(1)納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為7％；(2)納稅人所在地在縣城、鎮(zhèn)的，稅率為5％；(3)納稅人所在地不在市區(qū)、縣城或鎮(zhèn)的，稅率為1％。111、施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有（）。A.橫道圖法、曲線法B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法C.比較法、因素分析法D.表格法、曲線法答案：A本題解析：本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法，常用的有橫道圖法和曲線法。112、在鋼筋混凝土工程施工過(guò)程中，為了確保使用鋼材的質(zhì)量，對(duì)鋼材進(jìn)行的抗拉試驗(yàn)屬于()。A.物理性能試驗(yàn)B.化學(xué)性能試驗(yàn)C.無(wú)損試驗(yàn)D.X射線探傷試驗(yàn)答案：A本題解析：工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測(cè)定等兩個(gè)方面。力學(xué)性能的檢驗(yàn)如各種力學(xué)指標(biāo)的測(cè)定，包括抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、抗彎強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、沖擊韌性、硬度、承載力等。113、編制項(xiàng)目合同的基礎(chǔ)是（）。A.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖答案：B本題解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。114、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.總時(shí)差最小的工作B.自由時(shí)差最小的工作C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的工作D.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作答案：A本題解析：本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時(shí)差。關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。115、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（），書(shū)面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.48小時(shí)B.24小時(shí)C.7天D.14天答案：B本題解析：施工企業(yè)根據(jù)建立企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書(shū)面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。116、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部D.總監(jiān)理工程師答案：D本題解析：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。117、工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊(cè)D.信息處理方法答案：C本題解析：本題考查的是信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容。在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國(guó)際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊(cè)，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。選項(xiàng)ABD均為信息管理手冊(cè)內(nèi)容。信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門(mén)）、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等；施工方、業(yè)主方和項(xiàng)目參與其他各方都有各自的信息管理任務(wù)，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)。118、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），下列措施項(xiàng)目適合采用分包法計(jì)價(jià)的是（）。A.混凝土模板B.垂直運(yùn)輸C.冬雨期施工D.室內(nèi)空氣污染測(cè)試答案：D本題解析：分包法計(jì)價(jià)適合可以分包的獨(dú)立項(xiàng)目。如室內(nèi)空氣污染測(cè)試。（四）其他項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算—暫列金額+暫估價(jià)+計(jì)日工+總承包服務(wù)費(fèi)暫列金額和暫估價(jià)由招標(biāo)人按估算金額確定。計(jì)日工和總承包服務(wù)費(fèi)由承包人根據(jù)招標(biāo)人提出的要求，按估算的費(fèi)用確定。依法必須招標(biāo)的，由承包人和招標(biāo)人共同通過(guò)招標(biāo)確定材料單價(jià)與專業(yè)工程分包價(jià)；若材料不屬于依法必須招標(biāo)的，經(jīng)發(fā)、承包雙方協(xié)商確認(rèn)單價(jià)后計(jì)價(jià)；119、某工程合同價(jià)為1000萬(wàn)元，合同約定：采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整價(jià)格差額，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價(jià)要素A、B、C分別占合同價(jià)的比重為0.15、0.25、0.3，結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了20%、15%、25%，則該工程實(shí)際結(jié)算款額為（）萬(wàn)元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5答案：C本題解析：本題考查的是市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整。1000×（0.3+0.15×1.2+0.25×1.15+0.3×1.25）=1142.5萬(wàn)元。120、建筑安裝工程費(fèi)用中的安全文明施工費(fèi)中不包括（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.安全施工費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)答案：C本題解析：暫無(wú)解析121、對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075答案：A本題解析：暫無(wú)解析122、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年，期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿前2個(gè)月辦理延期手續(xù)D.建筑面積1萬(wàn)㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員答案：A本題解析：“安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度”選項(xiàng)錯(cuò)誤，安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心；“安全生產(chǎn)許可證有效期2年，期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿前2個(gè)月辦理延期手續(xù)”選項(xiàng)錯(cuò)誤，安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)；“建筑面積1萬(wàn)㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員”選項(xiàng)錯(cuò)誤，以建筑工程為例，可按建筑面