醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座_第1頁(yè)
醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座_第2頁(yè)
醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座_第3頁(yè)
醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座_第4頁(yè)
醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩28頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

于長(zhǎng)震wbsale201醫(yī)藥代表專業(yè)化銷售造訪技能培訓(xùn)醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第1頁(yè)課程內(nèi)容第一單元訪前準(zhǔn)備第二單元造訪步驟第三單元訪后評(píng)定醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第2頁(yè)第一單元訪前準(zhǔn)備第一節(jié)造訪計(jì)劃第二節(jié)規(guī)劃籌備醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第3頁(yè)1.1造訪計(jì)劃建立信任開發(fā)醫(yī)院挖掘潛力學(xué)術(shù)推廣了解庫(kù)存市場(chǎng)調(diào)研兌付承諾醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第4頁(yè)1.2規(guī)劃籌備信息搜集實(shí)地考查物料配置預(yù)防演練醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第5頁(yè)1.2.1信息搜集醫(yī)院信息科室信息衛(wèi)生部門信息競(jìng)爭(zhēng)者信息醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第6頁(yè)1.2.2實(shí)地考查路線與周圍環(huán)境醫(yī)院布局內(nèi)部管理就診人數(shù)宣傳展示服務(wù)質(zhì)量醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第7頁(yè)1.2.3物料配置名片資料文件產(chǎn)品說明書樣品贈(zèng)予禮品醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第8頁(yè)1.2.4預(yù)防演練重點(diǎn)客戶造訪流程意外應(yīng)急醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第9頁(yè)第二單元造訪步驟第一節(jié)自我介紹第二節(jié)開場(chǎng)白第三節(jié)探詢第四節(jié)聆聽第五節(jié)異議處理第六節(jié)確認(rèn)加強(qiáng)第七節(jié)主動(dòng)成交醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第10頁(yè)2.1自我介紹首次見客戶要簡(jiǎn)明扼要精巧王主任您好!我是萬邦醫(yī)藥學(xué)術(shù)代表李曉峰,這是我名片,謝謝您能抽出時(shí)間讓我見到您!這是一個(gè)小禮品,希望您能喜歡!李醫(yī)生下午好!我是廠家代表張志明,在萬邦醫(yī)藥企業(yè)就職,這是我名片,多多指導(dǎo)!張老師您好!我叫劉一鳴,我是萬邦醫(yī)藥銷售代表,這是我名片,很高興能見到您,這件小禮品是我一份心意,請(qǐng)笑納。醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第11頁(yè)2.2開場(chǎng)白1、醫(yī)生關(guān)注、感興趣話題(如天氣、環(huán)境、人員、運(yùn)動(dòng)、旅游等)襯托氣氛說明來意明確造訪時(shí)間尋求回應(yīng)醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第12頁(yè)2.2.1開場(chǎng)白例句張主任,剛才我在診室外等候您一段時(shí)間,發(fā)覺很多患者都非常敬重和推崇您工作,這一點(diǎn)值得我們這些晚輩學(xué)習(xí)!我這次來主要是想給咱們醫(yī)院推薦一個(gè)療效很好降糖藥品(降脂藥品、降壓藥品、抗腫瘤藥品),您是這方面教授,我很想聽聽您指導(dǎo)意見,十分鐘時(shí)間您看能夠嗎?主任?李醫(yī)生您好!咱們醫(yī)院環(huán)境就是不錯(cuò),人員很有氣質(zhì),您形象就尤其好。李醫(yī)生我今天過來主要事想和您商議科室會(huì)事情,需要占用您十分鐘時(shí)間,您看我能夠坐下嗎?劉老師您好!您最近有些瘦了,一定是工作忙!今天我來咱們醫(yī)院意識(shí)了解庫(kù)存,二來看看您,萬蘇平讓您費(fèi)神了!這是剛出來《讀者》,我給您拿來一份。劉老師,最近患者使用萬蘇平療效還行吧?預(yù)計(jì)您一會(huì)還要忙,我就占用您五分鐘。醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第13頁(yè)2.3探詢一、探詢目標(biāo):1、確定醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品需求程度2、確定醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品了解程度3、確定醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品滿意程度4、查明醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品顧慮二、探詢方式1、開放式探詢2、封閉式探詢探詢:開放式問題

封閉式問題

醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第14頁(yè)2.3.1開放式探詢特點(diǎn)優(yōu)勢(shì):取得足夠資料在客戶不覺察情況下影響會(huì)談客戶相信自己控制整個(gè)造訪友好氣氛劣勢(shì):你需要更多時(shí)間要求客戶多說話有機(jī)會(huì)迷失主要造訪目標(biāo)醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第15頁(yè)2.3.2開放式探詢例句醫(yī)生,您通常首選哪一類藥品治療糖尿病引發(fā)血管疾???主任,對(duì)于其它類降糖藥品治療不理想二型糖尿病患者,您以為使用一下吡格列酮會(huì)怎樣?主任,下周一我到哪里造訪您最方便?主任,您認(rèn)為這類藥臨床前景怎樣?主任,您怎樣評(píng)價(jià)羥苯磺酸鈣在治療糖尿病并發(fā)癥領(lǐng)域療效?醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第16頁(yè)2.3.3封閉式問題特點(diǎn)優(yōu)勢(shì):很快取得明確關(guān)鍵點(diǎn)確定對(duì)方想法“鎖定”客戶取得協(xié)議必須步驟劣勢(shì):較少資料需要更多問題“負(fù)面”氣氛方便那些不合作客戶醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第17頁(yè)2.3.4封閉式問題例句張主任,19床病人服用萬蘇平一周后,血糖已經(jīng)控制住了嗎?李醫(yī)生,您下周一還是下周二上門診?醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第18頁(yè)2.3.5探詢技巧使用“漏斗技巧”開放式探詢1封閉式探詢開放式探詢2封閉式探詢循序漸進(jìn)醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第19頁(yè)2.4聆聽做到“三聽一看”:“口聽、耳聽、心聽、眼看”醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第20頁(yè)2.5異議客戶初步需求反饋客戶關(guān)注客戶表示情緒客戶質(zhì)疑原因醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第21頁(yè)2.5.1異議舉例張主任:我們科室降糖藥品已經(jīng)很多了。代表:是嗎?張主任這說明咱們科室醫(yī)療力量很強(qiáng)大!主任,您對(duì)新一代磺脲類降糖藥格列美脲療效怎樣評(píng)價(jià)呢?李主任:我們科室最近病人很多,恐怕沒時(shí)間舉行科室。代表:我也看出來了,患者多說明咱們科室著名度很高?。「魑焕蠋熞惨欢ê苊?,也會(huì)碰到一些復(fù)雜病例,假如能抽出很短時(shí)間小聚一下進(jìn)行總結(jié)討論分享,可能會(huì)對(duì)各位老師工作有幫助呢!假如李老師您同意,我很愿意幫助,您意見呢?李主任:那好吧,你說說你想法。

醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第22頁(yè)2.5.2異議處理流程1緩沖2探詢3聆聽4回答確認(rèn)存在異議深入了解異議醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第23頁(yè)2.5.3異議處理方法舉例(1)比如:“這個(gè)藥品使用方法太復(fù)雜了”1、以主動(dòng)問題以重新歸納反對(duì)意見我了解您疑問,您提出問題,也是想知道患者能否正確使用這種產(chǎn)品?2、是……但……(增加一個(gè)補(bǔ)充理由)先必定醫(yī)生意見,在陳說自己觀點(diǎn)。3、暫時(shí)回避這個(gè)異議方便以后再回答您提出了一個(gè)主要問題,在我向您介紹完我們產(chǎn)品,再回答您問題醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第24頁(yè)2.5.3異議處理方法舉例(2)4、經(jīng)過向其提出客觀問題,把異議分而治之為何您這么講?為何您對(duì)此這么擔(dān)心?5、利用證據(jù)許多患者非常喜歡這種藥品,一經(jīng)講解都會(huì)使用。6、在回答以前單獨(dú)列出問題以將對(duì)方一軍假如我能夠證實(shí)它是易于使用,您能夠馬上申請(qǐng)嗎?醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第25頁(yè)2.5.4回答輔助技能產(chǎn)品展現(xiàn)技能(1)產(chǎn)品特征利益轉(zhuǎn)化F:特征(Feature)產(chǎn)品本身所含有特點(diǎn);如療效、耐受性、副作用、服用方法、化學(xué)成份、外觀、顏色、劑型、包裝A:功效(Advantage)是指由特征發(fā)展而來,指含有什么功效/優(yōu)點(diǎn)B:利益(Benefit)由特征和功效發(fā)展而來,對(duì)醫(yī)生或患者價(jià)值;比如:安全性、方便性、經(jīng)濟(jì)性、效果性、持久性等醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第26頁(yè)2.5.4回答輔助技能(2)溝通關(guān)鍵點(diǎn)1)盡可能防止坐在醫(yī)生對(duì)面,易引發(fā)醫(yī)生防御心理2)與醫(yī)生不能相隔太遠(yuǎn)(一米以內(nèi)為佳),也不能太近,尤其面對(duì)異性醫(yī)生3)能夠用鋼筆作為講解時(shí)指示物,不要用手指.因?yàn)椴徽撃闶种该烙^是否,都會(huì)分散醫(yī)生注意力.4)與醫(yī)生保持目光接觸,隨時(shí)觀察客戶反應(yīng),防止不??促Y料5)一次不要出示過多資料6)選取新材料或匯報(bào)時(shí),必須先重復(fù)練習(xí)醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第27頁(yè)2.5.5展示圖例醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第28頁(yè)2.6確認(rèn)加強(qiáng)總結(jié)共識(shí)加深印象心靈契約共同語言確認(rèn)加強(qiáng)目標(biāo)醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第29頁(yè)2.7主動(dòng)成交成交機(jī)會(huì)特征成交方式例句醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第30頁(yè)2.7.1成交機(jī)會(huì)成交機(jī)會(huì)舉例當(dāng)醫(yī)生重述你提供利益,或稱贊你產(chǎn)品時(shí)“看起來可元是個(gè)不錯(cuò)藥品”當(dāng)醫(yī)生異議得到滿意回復(fù)時(shí)‘讓我告訴你,你已經(jīng)說服我了”當(dāng)醫(yī)生發(fā)出使用信息時(shí)“好,我們?cè)囈辉嚒碑?dāng)醫(yī)生表現(xiàn)出主動(dòng)身體語言和表情時(shí)點(diǎn)頭、微笑表示興趣當(dāng)醫(yī)生問詢使用細(xì)節(jié)時(shí)“可元規(guī)格是多少?””一天最大劑量是多少“醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第31頁(yè)2.7.2成交方式(1)成交方法舉例直接成交您認(rèn)為可元效果不錯(cuò),是否能夠給您病人處方??偨Y(jié)性成交前面已經(jīng)提到可元安全、有效、使用方便,您能夠試用幾例。引薦性成交A教授一直在用,沒有一例出現(xiàn)不良反應(yīng),您能夠先試用幾例。試驗(yàn)性成交依據(jù)這項(xiàng)臨床方案,您能夠選30例病人試用嗎?

特殊利益性成交這是治療SARA新藥,您率先使用,能夠取得最快最新一手資料,并將使用經(jīng)驗(yàn)與同行一起分享,您說是嗎?醫(yī)學(xué)信息溝通專員培訓(xùn)專家講座第32頁(yè)成交方法

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論