室外停車場道路景觀工程施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)用（測量模板管道安裝）

-2-2--2-2-TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章編制說明 41.1、 編制說明 41.2、 工期0標(biāo) 4\o"CurrentDocument"第二章編制依據(jù) 52.1、 編制依據(jù) 52.2、 施工圖紙 52.3、 主要法規(guī)文件 62.4、 主要規(guī)程、規(guī)范 62.5、 主要圖集 7\o"CurrentDocument"第三章工程概況及特點(diǎn) 83.1、 工程建設(shè)概況 83.2、 工程設(shè)計(jì)概況 83.3、 工程特點(diǎn)與難點(diǎn) 9\o"CurrentDocument"第四章施工部署 104.1、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 104.2、 施工部署原則 134.3、 施工進(jìn)度計(jì)劃及施工工期保證措施 134.4、 各階段的部署 15\o"CurrentDocument"第五章施工準(zhǔn)備 165.1、 技術(shù)準(zhǔn)備 165.2、 生產(chǎn)準(zhǔn)備 17\o"CurrentDocument"第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 216.1、 工程總工期控制計(jì)劃 216.2、 施工進(jìn)度計(jì)劃管理 216.3、 交叉施工原則及措施 226.4、 工期保證措施 22\o"CurrentDocument"第七章現(xiàn)場平面布置 247.1、 施工現(xiàn)場平面布置原則 247.2、 現(xiàn)場用水的保證措施 257.3、 現(xiàn)場臨時(shí)用電方案 25\o"CurrentDocument"第八章主要施工方法 278.1、 測量工程 278.2、 模板工程 298.3、 混凝土工程 308.4、 回填灰土施工 318.5快速取水管道安裝 338.6庭院燈管線管道安裝 378.7、 雨季施工措施 388.8、 瀝青混凝土路面施工 398.9、 塊材鋪設(shè)施工 46\o"CurrentDocument"第九章材料管理 479.1、 施工現(xiàn)場料具管理制度 479.2、 現(xiàn)場料具節(jié)約制度 489.3、 限額領(lǐng)料節(jié)約制度 489.4、 危險(xiǎn)物品保管制度 489.5、 危險(xiǎn)品領(lǐng)料和使用制度 499.6、 成品、半成品保管制度 499.7、 料具管理檢查制度 49第十章成品保護(hù)措施 51第十一章 安全管理措施 53第十二章 質(zhì)量保證措施 57第十三章 文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 62第十四章 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 67第十五章 工程交付、服務(wù)及保修 68第十六章 附表 70-3-施工組織設(shè)計(jì)第一章編制說明1.1＞編制說明本施工組織設(shè)計(jì)在編制過程中，充分考慮了工期要求、質(zhì)量要求，結(jié)合該工程的施工特點(diǎn)及相應(yīng)的施工規(guī)范要求和我公司內(nèi)部管理制度 ，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理降低工程造價(jià)、縮短工期的原則，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)。1.2、工期目標(biāo)本工程施工總工期控制在_39 日歷天。開工日期為2012年 月二日；2012年 月15日竣工。工程質(zhì)量目標(biāo)：合格綜合評定達(dá)國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。-2-2--2-2-第二章編制依據(jù)2.1、編制依據(jù)序號名 稱1土建施工圖各專業(yè)施工藍(lán)圖2.2、施工圖紙序號圖紙編號圖名岀圖日期1DE-01施工圖設(shè)計(jì)總說明2012.32YSZ總平面圖2012.33YSZ-01索引圖2012.34YSZ-02定位圖2012.35YSZ-03豎向圖2012.36YS-01做法詳圖2012.378PLS-Z植物總圖植物名錄總表2012.39PLS-01喬木種植設(shè)計(jì)圖2012.310PLS-02灌木、地被類種植設(shè)計(jì)圖2012.3111213DE-02給水設(shè)計(jì)說明2012.314SS給水平面圖2012.315DE-03電器設(shè)計(jì)說明2012.316DS照明平面圖2012.32.32.3、主要法規(guī)文件--#-材料負(fù)責(zé)人不定期對庫存物資、購進(jìn)物入庫支岀帳目進(jìn)行審核 ，抽查，以提高材料管理人員的責(zé)任心。材料管理人員對進(jìn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量、手續(xù)等應(yīng)認(rèn)真檢查，不合格物資禁止入場。管理人員經(jīng)常檢査庫存材料質(zhì)量狀態(tài)，變質(zhì)物品及時(shí)清除出庫，并做妥善處理。管理人員每月對庫房進(jìn)行一次清查，填