2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理模擬試題

2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理模擬試題單選題（共60題）1、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實施。這種戰(zhàn)略實施()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.合作型D.增長型【答案】D2、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D3、關(guān)于福利的說法，不正確的是()。A.福利多采取實物支付或直接支付的形式B.福利具有準(zhǔn)固定成本的性質(zhì)C.福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實際收入D.由企業(yè)集體購買某種福利產(chǎn)品，具有規(guī)模效應(yīng)，可以為員工節(jié)省一定的支出【答案】A4、有限責(zé)任公司的股東以其（）為限對公司承擔(dān)責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.家庭資產(chǎn)C.實繳的出資額D.認(rèn)繳的出資額【答案】D5、按照消費者購買習(xí)慣不同，消費品可以分為不同類型。現(xiàn)階段對大多數(shù)普通消費者而言，百科全書屬于（）。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C6、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務(wù)杠桿系數(shù)為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為（）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】C7、產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和（）。A.產(chǎn)品設(shè)備精密化程度B.生產(chǎn)員工數(shù)量C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點D.基礎(chǔ)生產(chǎn)管理水平【答案】C8、下列薪酬內(nèi)容中，與員工的工作績效無關(guān)，具有促使員工忠誠于企業(yè)作用的是()。A.福利B.獎金C.補(bǔ)償薪酬D.激勵薪酬【答案】A9、某40英尺干貨集裝箱實載兒童玩具58立方米，重量為21公噸。已知所裝的10級貨物每運(yùn)費噸收費30美元，該箱型規(guī)定的最高計費噸為50立方米，則該批貨物的最高運(yùn)費是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A10、某企業(yè)擬開發(fā)一項新技術(shù)，經(jīng)測算，開發(fā)該項新技術(shù)的總投資為500萬元，新技術(shù)的壽命周期為10年，開發(fā)成功的概率為40%，商業(yè)成功概率為60%，采用該項新技術(shù)后能帶來100萬元的年銷售收入，年成本費用為20萬元。根據(jù)帕西菲科模型，該企業(yè)開發(fā)該項新技的風(fēng)險收益指數(shù)為()。A.0.20B.0.24C.0.38D.0.67【答案】C11、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤水平D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容【答案】D12、國際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的有()。A.許可貿(mào)易B.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)協(xié)助D.合作生產(chǎn)【答案】D13、《中國人民保險公司海洋貨物運(yùn)輸保險條款》規(guī)定，海運(yùn)貨物保險的索賠時效為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B14、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃時,企業(yè)的直接依據(jù)是（）。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)備生產(chǎn)能力D.計劃生產(chǎn)能力【答案】D15、（2020年真題）在班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說法，錯誤的是。A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】B16、能夠增強(qiáng)公司的整體實力和各公司的應(yīng)變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國公司管理組織形式是（）。A.全球職能結(jié)構(gòu)B.全球混合結(jié)構(gòu)C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)D.國際業(yè)務(wù)部【答案】C17、某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營領(lǐng)域，決定進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角度分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)部門戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】A18、項目管理是企業(yè)對研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法。項目管理實施過程第一階段的任務(wù)是()。A.對項目所需資源進(jìn)行計劃與配置B.組織實施項目的分解C.對項目進(jìn)行財務(wù)清算、評估驗收D.策劃項目并論證項目的可行性【答案】D19、我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司設(shè)立董事會,其成員數(shù)量為（）人。A.5-12人B.5-17人C.5-19人D.5-20人【答案】C20、某家電生產(chǎn)企業(yè)開拓網(wǎng)上商店,為終端消費者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是（）A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】B21、企業(yè)所在地區(qū)的勞動力市場的供求狀況會對企業(yè)招聘人力資源產(chǎn)生重要影響，因而，企業(yè)要密切關(guān)注所在地區(qū)的勞動力市場的供求狀況。這個反映了影響企業(yè)外部人力資源供給的（）因素。A.本地區(qū)人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率預(yù)期D.本地區(qū)勞動力市場供求狀況【答案】D22、企業(yè)物流的各項活動中，（）在經(jīng)濟(jì)上的作用是擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)作用的范圍和在一定范圍內(nèi)促進(jìn)物價的平均化。A.運(yùn)輸B.倉儲C.配送D.流通加工【答案】A23、成品返修率屬于（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)D.產(chǎn)品品種指標(biāo)【答案】C24、某公司生產(chǎn)牙膏和紙巾兩類產(chǎn)品，其中牙膏又分為含氟的、美白的、防敏感的、防牙結(jié)石的，紙巾分為藥用消毒紙巾、衛(wèi)生間紙巾、美容紙巾。該公司產(chǎn)品組合的長度是（）。A.2B.3C.4D.7【答案】D25、從20世紀(jì)40年代起從解決庫存控制問題開始人們提出了幾個典型生產(chǎn)運(yùn)作方式，按出現(xiàn)順序應(yīng)為()。A.訂貨點法、企業(yè)資源計劃、物料需求計劃、制造資源計劃B.訂貨點法、物料需求計劃、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃C.物料需求計劃、訂貨點法、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃D.訂貨點法、物料需求計劃、制造資源計劃、企業(yè)資源計劃【答案】D26、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和預(yù)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1～0B.1～1C.O～1D.1～100【答案】C27、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行()。A.工藝控制B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.財務(wù)控制【答案】D28、某公司從銀行獲得貸款2億元，期限3年，貸款年利率為6.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為0.5%，公司所得稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】A29、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.25B.200C.100D.30【答案】C30、（此知識點已變動）下列薪酬類型中，依據(jù)員工的職位，級別和能力支付報酬的是（）A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】A31、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“2/10、n/30”的折扣條件。該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復(fù)合折扣D.價格折讓【答案】B32、根據(jù)我國公司法，重要的國有獨資公司合并、分立、解散，應(yīng)當(dāng)由（）批準(zhǔn)。A.上級人民政府B.本級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.本級人民政府D.上級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】C33、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤，甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B34、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他在業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果，該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A35、下列物流活動的功能要素中，具有連接運(yùn)輸、存儲、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)功能的要素是（）。A.配送B.流通加工C.搬運(yùn)D.物流信息【答案】D36、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.50B.65C.70D.100【答案】B37、某企業(yè)通過官方門戶網(wǎng)站的新聞報道，把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時、全面地向社會公眾廣泛傳播宣傳，該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是（）。A.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷C.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷D.博客營銷【答案】C38、某零件制造廠規(guī)定制造零件A的標(biāo)準(zhǔn)工時為1個小時，當(dāng)員工在標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)完成工作任務(wù)時，依然按照標(biāo)準(zhǔn)工作時間來支付薪酬。這種薪酬支付方式稱為（）。A.計件制B.工時制C.績效工資D.基本工資【答案】B39、根據(jù)邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論，投資國應(yīng)從處于或即將處于（）的邊際產(chǎn)業(yè)開始，積極促進(jìn)制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資。A.比較優(yōu)勢B.比較劣勢C.成熟期D.成長期【答案】B40、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員接續(xù)計劃法D.管理人員判斷法【答案】D41、關(guān)于海運(yùn)提單的性質(zhì)和作用的說法，錯誤的是（）。A.運(yùn)輸合同B.貨物收據(jù)C.物權(quán)憑證D.運(yùn)輸契約的證明【答案】A42、隨著對各種礦產(chǎn)資源開發(fā)力度的加大，礦產(chǎn)資源越來越短缺，這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應(yīng)注重()的變化。A.技術(shù)環(huán)境B.自然環(huán)境C.政治環(huán)境D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境【答案】B43、債務(wù)人F以其持有的甲公司的股權(quán)抵償對乙公司的債務(wù)，則原由債務(wù)人F持有的甲公司的股權(quán)變?yōu)橛梢夜境钟?，這種形式屬于（）。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.債轉(zhuǎn)股D.資產(chǎn)注入【答案】B44、當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于充分需求狀態(tài)時，企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行（）市場營銷。A.整合性B.開發(fā)性C.刺激性D.持續(xù)性【答案】D45、由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()A.倉儲成本B.訂貨成本C.機(jī)會成本D.存儲成本【答案】C46、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運(yùn)用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.單件小批生產(chǎn)B.隨意生產(chǎn)C.成批輪番生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】C47、某企業(yè)以是否長期、重復(fù)地購買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。A.行為細(xì)分B.人口細(xì)分C.地理細(xì)分D.心理細(xì)分【答案】A48、下列因素中，影響財務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（）。A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B49、根據(jù)邁克-波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量。這五種競爭力量分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)問的競爭、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應(yīng)者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A50、下列產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟模式中，具有迅速直接，合作多以單個項目或成果為主，優(yōu)勢互補(bǔ)明顯特點的是()。A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.中介協(xié)調(diào)型合作模式【答案】B51、下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新關(guān)系的表述中，正確的是（）。A.工藝創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動B.產(chǎn)品創(chuàng)新相對系統(tǒng)，工藝創(chuàng)新更為獨立C.產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新相互依賴和交互D.產(chǎn)品創(chuàng)新成本費用與工藝創(chuàng)新成本費用的主要補(bǔ)償途徑是一樣的【答案】C52、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國有獨資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)【答案】A53、面對愈演愈烈的價格戰(zhàn)，供應(yīng)商可以通過達(dá)成一定的聯(lián)盟來抵御價格的滑坡，事實上供應(yīng)商之間的聯(lián)盟大多數(shù)是在（）下的短期行為。A.利益驅(qū)動B.成本驅(qū)動C.市場份額驅(qū)動D.顧客偏好驅(qū)動【答案】A54、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.杜邦分析法B.管理人員判斷法C.行為錨定法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】B55、下列不屬于企業(yè)銷售物流合理化的內(nèi)容的是()。A.在適當(dāng)?shù)慕回浧?，?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品B.對于顧客的訂單，盡量減少商品缺貨或者脫銷C.合理設(shè)置倉庫和配送中心，保持零庫存D.將銷售額等訂貨信息迅速提供給采購部門、生產(chǎn)部門和銷售部門【答案】C56、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法，錯誤的是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)使命C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的全體員工D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程【答案】C57、根據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī)，上市公司董事會成員中獨立董事的比例不得小于（）。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B58、（2020年真題）某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.適度控制B.適應(yīng)性C.彈性控制D.適時控制【答案】D59、與員工個人的工作和績效沒有直接的關(guān)系，人人都有份的薪酬稱為（）。A.基本薪酬B.福利C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】D60、在渠道權(quán)力來源的類型中，（）經(jīng)常導(dǎo)致渠道成員的自我防衛(wèi)和報復(fù)等行為。A.法定權(quán)B.專長權(quán)C.強(qiáng)迫權(quán)D.信息權(quán)【答案】C多選題（共40題）1、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，股東享有的權(quán)利包括（）。A.股東會的出席權(quán)和表決權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)和被選舉權(quán)C.高級管理人員聘任和解聘權(quán)D.公司股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)E.其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購買權(quán)【答案】ABD2、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，關(guān)于股份有限公司股東大會的說法，正確的有（）。A.股東大會應(yīng)當(dāng)每年召開兩次B.股東大會的表決實行一人一票C.股東可以委托代理人出席股東大會D.股東大會增加注冊資本的決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的過半數(shù)通過E.股東大會享有對公司重要事項的最終決定權(quán)【答案】C3、某企業(yè)以職位為導(dǎo)向設(shè)計基本薪酬制度，可采用的方法有（）A.量表法B.目標(biāo)管理法C.因素比較法D.計點法E.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】CD4、下列各項屬于產(chǎn)品成熟期特征的有（）。A.消費者的消費習(xí)慣已發(fā)生轉(zhuǎn)變B.市場需求量已逐漸趨向飽和C.銷售費用較高D.生產(chǎn)批量大，產(chǎn)品成本低E.產(chǎn)品的價格會下降【答案】BD5、題目顯示不正常...A.職位等級法B.職位分類法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法E.記點法【答案】AB6、國際航空貨物運(yùn)輸方式中，班機(jī)運(yùn)輸?shù)奶攸c是（）。A.固定時間B.固定航線C.固定費用D.固定始發(fā)站E.固定目的站【答案】ABD7、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有較高素質(zhì)D.耗費較多的人力和時間E.強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中存在的某些問題【答案】CD8、下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.無變化戰(zhàn)略【答案】AB9、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容B.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力C.企業(yè)所處行業(yè)的慣例D.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平【答案】AB10、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時，該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢B.該企業(yè)的組織制度C.該企業(yè)的人才流失率D.該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量【答案】AD11、下列因素中，影響設(shè)備組生產(chǎn)能力的有（）。A.時間定額B.訂單數(shù)量C.產(chǎn)量定額D.設(shè)備數(shù)量E.單位設(shè)備有效工作時間【答案】ACD12、第三方支付的優(yōu)點有（）。A.商家看不到客戶的信用卡信息B.降低機(jī)會成本C.提高資金的利用效率D.避免信用卡信息在網(wǎng)絡(luò)上多次公開傳輸而導(dǎo)致信息被竊的情況E.增加商家的銷售額【答案】AD13、根據(jù)授權(quán)的內(nèi)容，許可貿(mào)易可分為（）。A.專利許可B.商標(biāo)許可C.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓（許可）D.分許可E.普通許可【答案】ABC14、原始創(chuàng)新的本質(zhì)屬性包括（）。A.原創(chuàng)性B.模擬性C.繼承性D.第一性E.時效性【答案】AD15、關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)與管理控制方法的說法，正確的是()。A.物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面：遵循以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃導(dǎo)出所需相關(guān)物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間；根據(jù)各相關(guān)物料的需求時間和生產(chǎn)(訂貨)周期確定該物料開始生產(chǎn)(訂貨)時間B.物料需求計劃(MRP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實現(xiàn)最合理的配置資源、滿足市場需求。為企業(yè)決策層和員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺C.ERP基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理，而MRPⅡ擴(kuò)展到企業(yè)外部，實現(xiàn)完整的面向供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的有效管理，體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想.管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計劃(MRP)沒有考慮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采購條件約束，計算出的物料需求的時間可能由于設(shè)備、原料或工時等原因無法生產(chǎn)，因此被稱為基本MRP或開環(huán)式MRPE.制造資源計劃(MRPⅡ)結(jié)構(gòu)主要包括計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)三大部分【答案】AD16、下列生產(chǎn)計劃指標(biāo)中．屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）。A.質(zhì)量損失率B.銷售利潤率C.廢品率D.成品返修率E.產(chǎn)銷量【答案】ACD17、即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人，也必須通過（）來確保其經(jīng)理職務(wù)。A.提高公司的利潤水平B.不斷增強(qiáng)公司的實力C.使公司長期穩(wěn)定發(fā)展D.說服大多數(shù)股東E.與董事會形成戰(zhàn)略同盟【答案】ABC18、甲公司的控股股東以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對甲公司的債務(wù)，這種做法對甲公司產(chǎn)生（）。A.凈資產(chǎn)收益率提高B.股本增加C.長期股權(quán)投資減少D.資產(chǎn)負(fù)債率降低E.每股收益提高【答案】A19、適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.批量B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)提前期D.節(jié)拍E.生產(chǎn)間隔期【答案】ABC20、與貨物貿(mào)易相比，技術(shù)貿(mào)易的特點有（）。A.技術(shù)貿(mào)易的標(biāo)的是無形的技術(shù)知識B.技術(shù)貿(mào)易通常轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)C.技術(shù)出售通常不是直接目的D.技術(shù)貿(mào)易更易遇到政治、法律等問題E.技術(shù)貿(mào)易通常比商品貿(mào)易復(fù)雜【答案】ACD21、（）是薪酬對企業(yè)的功能。A.保障功能B.激勵功能C.增值功能D.改善用人活動功效的功能E.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展的功能【答案】CD22、為保證生產(chǎn)計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，生產(chǎn)控制過程包括的步驟有()。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.工藝流程的優(yōu)化C.測量比較D.控制決策E:實施執(zhí)行【答案】CD23、企業(yè)確定薪酬浮動率時要考慮的因素主要有（）A.本企業(yè)的薪酬支付能力B.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)C.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值D.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異E.本企業(yè)各薪酬等級的重疊比率【答案】ACD24、（2020年真題）M公司通過國際集裝箱海運(yùn)方式從中國向美國出口一批電子產(chǎn)品，貨物交接方式為“場到場”，則該票集裝箱貨物的運(yùn)費構(gòu)成應(yīng)包括（）。A.拼箱服務(wù)費B.海運(yùn)運(yùn)費C.集散運(yùn)費D.內(nèi)陸運(yùn)費E.堆場服務(wù)費【答案】BCD25、按并購雙方的支付方式劃分，并購可以分為（）。A.股權(quán)交易式并購B.善意并購C.現(xiàn)金購買式并購D.敵意并購E.承擔(dān)債務(wù)式并購【答案】AC26、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法，正確的有（）。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術(shù)產(chǎn)品【答案】BC27、頭腦風(fēng)暴法的缺點和弊端有（）。A.受心理因素影響較大B.受客觀因素影響較大C.易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見D.對預(yù)測的價值較低E.易忽視少數(shù)派的意見【答案】AC28、下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。A.行業(yè)生命周期分析法B.價值鏈分析法C.EFE矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD29、國際貨運(yùn)保險的索賠程序包括（）。A.采取施救措施B.損失通知C.申請檢驗D.提交有關(guān)單證E.支付保險賠款【答案】BCD30、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改