精選系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬考試試題

精選系統(tǒng)集成工程管理工程師模擬考試試題系統(tǒng)集成工程管理工程師模擬考試1、信息系統(tǒng)集成工程是從客戶和用戶的需求出發(fā)，將硬件、系統(tǒng)軟件、工具軟件、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫及相應韻應用軟件集成為實用的信息系統(tǒng)的過程，其生命周期包括總體籌劃、設計、開發(fā)、實施、效勞保障等。它是一項綜合性的系統(tǒng)工程，是系統(tǒng)集成工程成功實施的保障。

①管理②商務③技術(shù)④軟件⑤獨立的應用軟件A.①④

B．①②

C．③④⑤

D．④⑤2、根據(jù)原信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的關(guān)于發(fā)布?計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評定條件〔修訂版〕?的通知〔信部規(guī)[2023]440號〕，

不是系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評定的條件。A.企業(yè)的注冊資金

B．企業(yè)的軟件開發(fā)實力C．企業(yè)是否通過了質(zhì)量管理體系認證

D．企業(yè)領導的學歷3、關(guān)于信息系統(tǒng)集成工程的特點，下述說法中，是不正確的。A.信息系統(tǒng)集成工程是高技術(shù)與高技術(shù)的集成，要采用業(yè)界最先進的產(chǎn)品和技術(shù)B.信息系統(tǒng)集成工程對企業(yè)管理技術(shù)水平和工程經(jīng)理的領導藝術(shù)水平要求比較高C信息系統(tǒng)集成工程的需求常常不夠明確，而加強需求變更管理以控制風險.D.信息系統(tǒng)集成工程經(jīng)常面臨人員流動率較高的情況4、根據(jù)原信息產(chǎn)業(yè)部2023年10月發(fā)布的關(guān)于發(fā)布?計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評定條件〔修訂版〕?的通知〔信部規(guī)[2023]440號〕，要求系統(tǒng)集成一級資質(zhì)企業(yè)中具有計算機信息系統(tǒng)集成工程管理資質(zhì)的人數(shù)不少于M名，其中高級工程經(jīng)理人數(shù)不少于n名，那么。A.m=35,n=10

B.m=25,n=8

C.m=15,n=6

D.m=15,n=35、關(guān)于計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)監(jiān)督管理的說法中，是不正確的。A.獲證單位應每年進行一次自檢B.資質(zhì)認證工作辦公室對獲證單位每年進行抽查C.資質(zhì)認證工作辦公室每三年進行一次換證檢查D.末按時申請換證檢查或拒絕接受監(jiān)督檢查的單位，視為自動放棄資格，其資質(zhì)證書予以注銷6、在CRM中，表達企業(yè)曾經(jīng)為客戶提供的產(chǎn)品和效勞的歷史數(shù)據(jù)，如用戶產(chǎn)品使用情況調(diào)查的數(shù)據(jù)、客服人員的建議數(shù)據(jù)和廣告數(shù)據(jù)等，屬于。A．描述性數(shù)據(jù)

B.交易性數(shù)據(jù)

c．促銷性數(shù)據(jù)

D。關(guān)系性數(shù)據(jù)

7、用戶需求在工程開始時定義不清，開發(fā)過程密切依賴用戶的良好配合，動態(tài)響應用戶的需求，通過反復修改來實現(xiàn)用戶的最終系統(tǒng)需求，這是的主要特點。A．蒙特卡洛法

B．原型法

C．面向?qū)ο蠓椒?/p>

D．頭腦風暴法8、關(guān)于中間件特點的描述，是不正確的。A．中間件可運行于多種硬件和操作系統(tǒng)平臺上B．跨越網(wǎng)絡、硬件、操作系統(tǒng)平臺的應用或效勞可通過中間件透明交互C.中間件運行于客戶機/效勞器的操作系統(tǒng)內(nèi)核中，提高內(nèi)核運行效率D．中間件應支持標準的協(xié)議和接口9、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)是操縱和管理數(shù)據(jù)庫的大型軟件，用于建立、使用和維護數(shù)據(jù)庫。以下關(guān)于數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的描述，是不正確的。A．數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)可使多個應用程序和用戶用不同的方法在需要的時候去建立、修改和詢問數(shù)據(jù)庫B.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)定義語言與數(shù)據(jù)操作語言C.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)提供對數(shù)據(jù)的追加、刪除等操作D.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)不具有與操作系統(tǒng)的聯(lián)機處理、分時系統(tǒng)及遠程作業(yè)輸入的相關(guān)接口

10、軟件需求可理解為：為解決特定問題那么由被開發(fā)或被修改的軟件所展示出的特性。所有軟件需求的根本特性是

。A.可驗證性

B.與用戶交互性

C.解決沖突

D.面向?qū)ο?1、根據(jù)GB/T16260.1中對對軟件產(chǎn)品質(zhì)量模型的描述，軟件產(chǎn)品的使用質(zhì)量不包括。A.有效性

B.生產(chǎn)率

C.滿意度

D.易用性12、在?軟件文檔管理指南GB/T16680-1996?中，對確定文檔的質(zhì)量等級作了規(guī)定，軟件文檔的質(zhì)量可以按照文檔的形式和列出的要求劃分為四個等級。對于由同一單位內(nèi)假設干人聯(lián)合開發(fā)的程序，或要交由其它單位使用的程序，應該到達級的要求。A.一

B.二

C.三

D.四13、GB/T16260-1996給出的質(zhì)量特性中，不包括。A.功能性

B.效率

C.軟件環(huán)境

D.可移植性14、軟件可靠性和可維護性是軟件的一項重要特性，根據(jù)GB/T14394-2023中對其的描述，在軟件運作和維護過程中，不屬于分析和提高軟件可靠性的措施。

A．實施FRACAS

B．跟蹤用戶功能要求C．跟蹤用戶滿意程度

D．測量可靠性，并分析現(xiàn)場可靠性是否到達要求15、根據(jù)?中華人民共和國招標投標法?第四十八條對中標人的權(quán)利和義務的規(guī)定，

是不正確的。A．中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標工程，也不得將中標工程肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓B．中標人按照合同約定或者經(jīng)招標人同意，可以將中標工程的局部非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成C．接受分包的人可以再次分包D．中標人應當就分包工程向招標人負責，接受分包的人就分包工程承擔連帶責任16、?中華人民共和國政府采購法?第二十四條規(guī)定，兩個以上的自然人、法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個供應商的身份共同參加政府采購。以下關(guān)于聯(lián)合體供應商的表達，是不正確的。A.參加聯(lián)合體的供應商均應具備相關(guān)的條件B.參加聯(lián)合體的供應商應當向采購人提交聯(lián)合協(xié)議，載明聯(lián)合體各方承擔的工作和義務C.參加聯(lián)合體的供應商各方應當共同與采購人簽訂采購合同D.參加聯(lián)合體的次要供應商不需要就采購合同約定的事項對采購承擔連帶責任

17、關(guān)于圖1的表達

是不正確的。A.Rectangle類和Circle類都有名為area的屬性，這兩個屬性一定是相同的屬性B.Rectangle類和Circle類都有名為getArea的屬性，這兩個屬性一定是相同的屬性C.Rectangle中名為length的屬性和Circle類中名為radius的屬性，這兩個屬性一定是不同的屬性D.Shape類有一個屬性，Circle類有兩個屬性，Rectangle類有三個屬性

18、在面向?qū)ο蠓治鲋校浞治鲞^程的第一步是。A．發(fā)現(xiàn)角色／參與者

B．發(fā)現(xiàn)用例C．進行領域分析

D.建立功能模型

19、MPLS是目前使用較為廣泛的廣域網(wǎng)技術(shù)，該技術(shù)利用數(shù)據(jù)標簽引導數(shù)據(jù)包在開放的通信網(wǎng)絡中運行，通過在無連接的網(wǎng)絡中引入連接模式，減少了網(wǎng)絡的復雜性。不屬于它的技術(shù)特點。

A.充分采用原有的IP路由B．是一種與鏈路層無關(guān)的技術(shù)

C．MPLS的標簽合并機制不支持不同數(shù)據(jù)流的合并傳輸

D．具有良好的網(wǎng)絡拓展性20、某系統(tǒng)集成工程師在其工作站的網(wǎng)絡瀏覽器地址欄中輸入“http://wvrw.,cn〞，發(fā)現(xiàn)不能訪問中國計算機技術(shù)職業(yè)資格網(wǎng)，而在其工作站的網(wǎng)絡瀏覽器地址欄中輸入“60〞，發(fā)現(xiàn)可正常訪問中國計算機技術(shù)職業(yè)資格網(wǎng)，這說明該工作站所處的網(wǎng)絡中，可能存在

效勞故障。

A.FTP

B.Telnet

C.DNS

D.HTTP21、網(wǎng)絡協(xié)議和設備驅(qū)動軟件經(jīng)常采用分層架構(gòu)模式，其主要原因是

?！?1〕A.可以讓軟件獲得更高的性能

B.支持軟件復用C.讓功能劃分容易，便于設計實現(xiàn)

D.為到達內(nèi)聚、高耦合的設計目標22、

不是光纖接口類型。A.SC

B.ST

C.LC

D.LH23、ZigBee是

網(wǎng)絡的標準之一。A.WLAN

B.

WMAN

C.WPAN

D.WWAN24、以下關(guān)于電子信息機房的設計中，不符合?電子信息系統(tǒng)機房設計標準GB50174-2023?的要求。A.機房采用二級、三級耐火等級的建筑材料，重要部位采用一級耐火等級的材料B.機房所有設備的金屬外殼、各類金屬管道、金屬線糟、建筑物金屬結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)等全部進行電位連接并接地C.在機房吊頂上和活動地板下都設置火災探測器D.主機房內(nèi)絕緣體的靜電電位不大于1KV25、根據(jù)?EIA／TIA568A/B商用建筑物電信布線標準-1995?，綜合布線系統(tǒng)分為三個等級，其中增強型綜臺布線等級要求每個工作區(qū)至少有個以上信息插座。A．

1

B．

2

C．

3

D．

4

26、系統(tǒng)運行平安和保護的層次按照粒度從粗到細排序為。A．系統(tǒng)級平安，資源訪問平安，數(shù)據(jù)域平安，功栽性平安B．系統(tǒng)級平安，資源訪問平安，功能性平安，數(shù)據(jù)域平安C．資源訪問平安，系統(tǒng)級平安，數(shù)據(jù)域平安，功能性平安D．資源訪問平安，系統(tǒng)級平安，功能性平安，數(shù)據(jù)域平安27、以下不屬于主動式攻擊策略的是。A．中斷

B．篡改

C．偽造

D．竊聽28、在．net架構(gòu)中，為開發(fā)人員提供統(tǒng)一的、面向?qū)ο蟮?、層次化的、可擴展的編程接口，使開發(fā)人員能夠高效、快速地構(gòu)建基于下一代互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡應用的是。A．統(tǒng)一語言運行環(huán)境

B．根底類庫

C．數(shù)據(jù)庫訪問技術(shù)

D．網(wǎng)絡開發(fā)技術(shù)

29、J2EE標準包含一系列技術(shù)標準，其中實現(xiàn)應用中關(guān)鍵的業(yè)務邏輯，創(chuàng)立基于構(gòu)件的企業(yè)級應用程序，如進行事務管理、平安運行遠程客戶連接、生命周期管理和數(shù)據(jù)庫連接緩沖等中間層效勞的應用程序。A．Servlet

B.JCAC

C.JSP

D.EJB

30、對數(shù)據(jù)倉庫特征的描述，是不正確的。A.與時間無關(guān)的

B.不可修改的

C.面向主題的

D.集成的31、某政府部門擬利用中央財政資金建設電子政務工程，關(guān)于建設方的立項管理，以下做法中不符合有關(guān)規(guī)定的是。A.建設單位在編制工程建議書時專門組織工程需求分析，形成需求分析報告，報送工程審批部門B.建設方在工程建議書獲得批復后，招標選定有資格的第三方工程咨詢機構(gòu)編制可行性研究報告，報送工程審批部門

C.建設方在可行性研究報告獲得批復后，向有關(guān)部門申請工程前期工作經(jīng)費，前期工作經(jīng)費計入工程總投資

D.建設方在可行性研究報告獲得批復后，委托有資格的第三方工程咨詢機構(gòu)出具評估意見，連同批復的工程建議書，作為工程建設的主要依據(jù)32、某企業(yè)信息化建設過程中，決策層要對實施方案方案進行擇優(yōu)和取舍，為保證決策的科學性，其主要決策依據(jù)是。A.需求分析

B.工程建議書

C.可行性研究報告

D.工程評估報告33、作為系統(tǒng)集成企業(yè)售前負責人，在說服本單位領導批準參加工程投標時，不需介紹。A.本企業(yè)技術(shù)可行性分析

B．企業(yè)人員能力和配置分析C工程的國民經(jīng)濟分析

D.工程財務可行性分析34工程管理方案應整合其他規(guī)劃過程的所有子方案和基準，一經(jīng)確定即成為工程的基準。在工程管理中通常將合并為一個績效測量基準，這些基準可應用于掙值測量從而判斷工程的整體績效。

A．范圍基準、本錢基準、進度基準

B．質(zhì)量基準、本錢基準、范圍基準

C．質(zhì)量基準、進度基準、范圍基準

D．質(zhì)量基準、進度基準、本錢基準35、度管理中的活動歷時估算的表達，是正確的。A.活動歷時估算應給出盡量準確的結(jié)果，不應給出變化范圍，例如：2周±2天B.多方案分析法是一種常用的活動歷時估算方法C.常用的活動歷時估算方法包括類比估算、參數(shù)估算、三點估算法和后備分析法D.類比估算法也稱為自下而上估算法，常用于工程早期的活動歷時估算36、過去幾年小李完成了大量網(wǎng)卡驅(qū)動模塊的開發(fā)，最快6天完成，最慢36天完成，平均21天完成。如今小李開發(fā)一個新網(wǎng)卡驅(qū)動模塊，在21天到26天內(nèi)完成的概率是A.68.3%

B.34.1%

C.58.2%

D.28.1%37、圖2右側(cè)是單代號網(wǎng)絡圖〔單位為工作日〕，左側(cè)是圖列。在確保安裝集成活動盡早開始的前提下，軟件開發(fā)活動可以推遲個工作日。

A.0

B.1

C.2

D.4

38、快速跟進是進度控制的手段之一。以下對快速跟進的理解，是正確的。A.調(diào)整局部工作的順序關(guān)系，使用網(wǎng)絡圖和關(guān)鍵路徑分析等進度方案工具，盡可能將一些工作并行進行B．充分利用周六、周日或晚上等非工作時間段實施工程C．充分發(fā)揮每一個成員的作用，用積極的績效考核方法，提升每個成員的技能水平和績效D．加強工程干系人之間的交流和溝通，以加快工程的進度

39、工程進度表至少包括每項方案活動的方案開始日期與方案完成日期，常見的做法是用一種或多種格式的圖形表示。在下面的圖表中，常用于表示工程進度表的是。A．橫道圖

B．排列圖

c．魚骨圖

D．趨勢圖40、進度網(wǎng)絡分析技術(shù)中的一種方法是，它可以根據(jù)有限的資源對工程進度表進行調(diào)整。在確定了關(guān)鍵路線之后，將資源的有無與多寡考慮進去，確定資源制約進度表，并增加了持續(xù)時間緩沖段，這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作方案活動。A．關(guān)鍵路徑法

B．假設情景分析法

C．關(guān)鍵鏈法

D資源平衡法41、在對一項任務的檢查中，工程經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個團隊成員正在用與WBS詞典規(guī)定不符的方法來完成這項工作。工程經(jīng)理應首先A.告訴這名團隊成員采取糾正措施。B.確定這種方法對職能經(jīng)理而言是否尚可接受的C.問這名團隊成員，這種變化是否必要D.確定這種變化是否改變了工作包的范圍42、關(guān)于范圍確認的表達中，是不正確的。A.范圍確認是核實工程的可交付成果已經(jīng)正確完成的過程B.客戶對可交付成果簽字確認后，雙方可展開質(zhì)量控制活動，如測試、評審等C.可對照工程管理方案、相應的需求文件或WBS來核實工程范圍的完成情況D.范圍確認的方法包括檢查、測試、評審等

43、在一個設計工程開始兩個月后，客戶要求對工程產(chǎn)品進行修改并在沒有通知工程經(jīng)理的前提下就做了這項變更，在最后測試階段，發(fā)現(xiàn)測試結(jié)果與當初方案不同。這種情況主要是由于。A.測試方案定義不完善

B.沒有做好范圍變更控制C.質(zhì)量管理方案的開發(fā)不完善D.沒有堅持溝通方案44、企業(yè)為某客戶實施電子商務平臺建設工程，需要采購5臺交付給客戶使用效勞器，這局部本錢屬于該工程的A.直接本錢

B.間接本錢

C.固定本錢

D.時機本錢45、某工程經(jīng)理已經(jīng)完成了WBS和每個工作包的本錢估算。要根據(jù)這些數(shù)據(jù)編制工程本錢估算，該工程經(jīng)理要

A．使用WBS的最高層次進行類比估算

B．計算工作包和風險儲藏估算的總和

C．把工作包估算累計成為工程估算總和

D．獲得專家對工程本錢總方案意見

46、某ERP軟件開發(fā)工程共有12個模塊，工程經(jīng)理對較件進行了本錢預算，預算每個模塊的開發(fā)本錢為5萬元，按照工程管理方案，每月開發(fā)一個模塊，12個月完成開發(fā)工作。在工程進行到第3個月底的時候，工程經(jīng)理對照方案，發(fā)現(xiàn)剛完成了2個模塊的開發(fā)工作，經(jīng)統(tǒng)計，實際花費的本錢為15萬元。假設按照目前的績效情況，到所有模塊開發(fā)完成時預計托費的總本錢為

A．90萬

B．

75萬

C．

70萬

D．

66.7萬

47、人員配備管理方案描述何時以及怎樣滿足人力資源需求。關(guān)于人員配備管理方案的表達中，是正確的。A．制定人員配備管理方案可采用工作分解結(jié)構(gòu)、組織分解結(jié)構(gòu)和資源分解結(jié)構(gòu)等描述工具B.工程人力資源方案可以是正式或非正式的，但人員配備管理管理方案是不能省略的正式方案C.人員配備管理方案通過通常制定人員需求和人力資源時間安排，不涉及人員培訓和獎懲措施D.工程人力資源方案是工程人員配備管理方案的一個分方案

48、工程團隊建設對工程的成功至關(guān)重要，在工程經(jīng)理的下述做法中，有可能不利于團隊建設的是A.鼓勵團隊成員間的溝通

B.獎勵加班的成員C.盡早建立團隊根本規(guī)那么

D.盡早發(fā)現(xiàn)沖突，利用私下、直接但合法的方式處理

49、關(guān)于工程管理環(huán)境中的沖突管理的表達中，是正確的。

A.通過建立團隊根本規(guī)那么及實施可行的工程管理經(jīng)驗，沖突是可以防止的

B.解決沖突最理想方法是求同存異

C.沖突管理的最終目的是消除意見分歧

D.不管沖突對工程的影響是正面的還是負面的，工程經(jīng)理都有責任處理它

50、某電信企業(yè)要建設一個CRM系統(tǒng)〔包括呼叫中心和客服中心〕，系統(tǒng)集成一級資質(zhì)企業(yè)甲和系統(tǒng)集成二級資質(zhì)企業(yè)乙參與該系統(tǒng)建設。關(guān)于合同的簽訂，下面說法中，是正確的。A．如電信企業(yè)和乙簽訂CRM建設總包合同，那么乙和甲就呼叫中心的建設只能簽訂分包合同B．如電信企業(yè)和乙簽訂客服中心建設總包合同，那么電信企業(yè)和甲就CRM的建設只能簽定總價合同C．如電信企業(yè)和乙簽訂客服中心建設單項承包合同，那么電信企業(yè)和甲就CRM的建設只能簽定單項承包合同D．如電信企業(yè)和甲簽訂CRM建設總價合同，那么甲和乙就呼叫中心帕建設只能簽訂單價合同

51、建設方和承建方甲就某信息系統(tǒng)建設工程進行了屢次合同談判均未達成一致，未能簽定系統(tǒng)建設合同，但在談判期間建設方得悉了甲的行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)指標。之后建設方與另一承建方乙經(jīng)過合同談判后就系統(tǒng)建設簽定了合同，同時將甲的關(guān)鍵技術(shù)指標透露給乙，導致甲蒙受損失。以下說法中，是正確的。

A.建設方對甲蒙受的損失應承擔賠償責任

B．建設方和甲未簽定合同，對甲蒙受的損失不應承擔賠償責任

C．乙和甲未簽定合同，對甲蒙受的損失不應承擔賠償責任

D．甲的損失是由于其自身保密工作未做好，其損失應全部由其自身承擔

52、某系統(tǒng)集成商M公司于甲方簽訂了一份電子商務平臺建設工程，合同中規(guī)定，如果系統(tǒng)交付后存在質(zhì)量問題，系統(tǒng)集成商M應提供免費的及時維護效勞，M公司按合同要求交付了系統(tǒng)，雙方簽訂了驗收報告。在此后的一年內(nèi)，M公司及時響應了甲方的維護要求，一年之后，M公司向甲方提出此后的技術(shù)效勞應該為有償效勞，甲方認為合同中提到的免費效勞并無具體期限，M公司的收費要求是不合理的。以下說法中是最恰當?shù)?。A.因為合同中規(guī)定的免費效勞并無具體期限，因此M公司要求收費不合理B．應對甲方的效勞要求進行分類，如是處理質(zhì)量問題，那么M公司應無限期免費效勞C．M公司已經(jīng)提供了一年的免費效勞，此后要求對效勞收費是合理的D．合同內(nèi)容不明確，可根據(jù)有關(guān)信息化工程建設的法律、法規(guī)處理53、某辦公大樓的開發(fā)商將辦公樓的智能樓宇系統(tǒng)承包給H公司，雙方簽訂了合同，開發(fā)商海聘請了監(jiān)理方對此工程進行監(jiān)理。期間，消防子系統(tǒng)驗收延誤，開發(fā)商認為是H公司的責任，向監(jiān)理方提出索賠要求。關(guān)于索賠流程，以下說法中，

是正確的。A．開發(fā)商應在驗收延誤事件發(fā)生后20天內(nèi)提出索賠意向通知B．監(jiān)理方收到索賠通知后，應在28天內(nèi)幫助開發(fā)商編制出索賠報告C．監(jiān)理方應在索賠報告中充分論證該事件確實為開發(fā)商帶來了損失，并提出具體的賠償方案

D．如果H公司不同意監(jiān)理方作出的索賠決定，可提請仲裁或法律訴訟54、某集成企業(yè)在進行風險定性分析時，考慮了風險的幾種因素：①威脅，指風險對工程造成的危害程度；②時機，指對工程帶來的收益程度；③緊迫性，對風險亟待處置的程度；④風險發(fā)生的概率。關(guān)于該公司的定性風險分析，以下說法中，是不正確的。

A．①×③×④的值越大，那么說明風險高，應考慮優(yōu)先處理

B．②×③×④的值越大，那么說明時機大，應考慮優(yōu)先處理

C．①×②×④的值越大，那么說明風險高、時機大，應考慮優(yōu)先處理。

D．②×④的值越大，那么說明時機大，應考慮優(yōu)先處理55、關(guān)于工程的風險管理，以下說法中，是不正確的。A．風險管理包括風險識別、定性分析、定量分析、風險應對、風險監(jiān)控等過程B．定性風險分析后，可制定和采取風險應對措施C．制定了風險應對措施后，可重新進行定量風險分析，以確定風險降低的程度D．風險管理的最終目標是消除風險56、在一個信息系統(tǒng)集成工程中，對工程涉及的客戶端、效勞器、網(wǎng)絡和運行環(huán)境等進行集成時，不確定會遇到什么問題，這對工程來說是一個風險，因此工程經(jīng)理方案找一個以前有相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗的專家來處理這個風險。該應對措施屬于A．風險接受

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險躲避

D.風險減輕

57、是制訂工程溝通管理方案的輸入。A．溝通技術(shù)

B.工程可行性分析

C.本錢控制

D.工程范圍說明書58、狀態(tài)會議的目的是A．交換工程信息

B.讓團隊成員匯報正在執(zhí)行的工作C．簽發(fā)工作授權(quán)

D.確認團隊提交的本錢的準確性

59某工程的現(xiàn)狀是：已經(jīng)被按照溝通方案發(fā)布了工程信息；一些工程可交付物成果發(fā)生了變更；這些變更是按照變更控制方案做出的；一位干系人在得知以前曾經(jīng)公布過的工程可交付物成果變更時，感覺十分驚訝；其余干系人都收到了變更通知的消息。針對這種情況，工程經(jīng)理應該。A．告知干系人信息公布的日期B．審核溝通方案，確定為什么干系人不理解自己的職責C．對溝通方案進行審核，如需要，對溝通方案進行修改D．在下次工程工作會議上說明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息

60、某工程經(jīng)理要求采購管理員從外面供貨商那里采購硬件設備時，需要準備一個以描述采購設備的相關(guān)質(zhì)量技術(shù)指標、驗收標準和付款方式與期待等內(nèi)容。A．工作說明書

B.合同范圍說明

C.工程章程

D.合同

61、在采購管理中，編制詢價方案需要用到〔61〕。

A．標準表格

B．評估標準

C．采購管理方案

D．采購文件

62、招標人采用邀請招標方式的，應當向三個以上具備承擔招標工程的能力、資信良好的發(fā)出投標邀請書。

A．不特定的法人

B.特定的法人

C．不特定的法人或者其他組織

D.特定的法人或者其他組織63、關(guān)于中標條件的表達中，是最為完整正確的。A.能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準B.能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低C.能夠很好地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜臺評價標準D.能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格合理

64、信息系統(tǒng)文檔的管理主要表達在文檔書寫標準、圖表編號規(guī)那么、文檔目錄編寫標準和等幾個方面。A．文檔管理方法

B．文檔管理制度

C．建立文檔標準

D.文檔使用權(quán)限控制

65下面任務中，不是在配置管理過程中執(zhí)行的內(nèi)容。A.確認一個條目或一個系統(tǒng)的功能和物理特征

B.針對特證控制變更

C.對工程范圍進行審核以檢驗當前的工程是否與預定的要求相符D.允許對變更自動成認66、如果一個配置項的版本號為1.1，那么這個配置項處于狀態(tài)。A.草稿

B.正式

C.修改

D.完成

67、一個工程經(jīng)理和他的團隊正在使用魚骨圖(Ishikawa圖)討論所發(fā)現(xiàn)的一個重大質(zhì)量問題的原因，這屬于質(zhì)量管理中的.

A.質(zhì)量方案編制

B.質(zhì)量工具

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量控制68、控制圖中的控制上限和控制下限標明。

A.客戶將要接受的界限

B.可能出現(xiàn)的過程的偏差范圍

C.可以接受的過程的偏差范圍

D.判斷工程成敗的統(tǒng)計控制點69、在變更管理中，“變更初審〞的目的是。

A.確保評估所需信息準備的必要性

B.在干系人間就提出供評估的變更信息達成共識

C.以工程基準為評估依據(jù)

D.對變更實施進行監(jiān)控70、進度變更的控制活動包括：。

A.判斷工程進度的當前狀態(tài)，對造成進度變更的因素施加影響，查明進度是否已經(jīng)改變，在實際變更出現(xiàn)時對其進行調(diào)整

B.判斷工程進度的當前狀態(tài)，對造本錢錢變更的因素施加影響，查明進度是否已經(jīng)改變，在實際變更出現(xiàn)時對其進行管理

C.判斷工程進度的當前狀態(tài)，對造成進度變更的因素施加影響，查明進度是否已經(jīng)改變，在實際變更出現(xiàn)時對其進行管理D.判斷工程進度的當前狀態(tài)，對造成進度變更的因素施加影響，查明進度改變的原因，在實際變更出現(xiàn)時對其進行調(diào)整

71、Aisadedicatedstoragenetworkthatprovidesaccesstoconsolidated,blocklevelstorage.Itisprimarilyusedtomarkstoragedevicesaccessibletoserverssothatthedevicesappearaslocallyatta