校本培訓(xùn)工作總結(jié)

第第#頁共5頁校本培訓(xùn)工作總結(jié)教師校本培訓(xùn)工作總結(jié)學(xué)校工作中,影響教育質(zhì)量得關(guān)鍵因素就就是教師得素質(zhì),教師素質(zhì)得提高,不僅僅就是教師學(xué)歷層次得提高,更主要得就是教師教育教學(xué)能力得提高。促進(jìn)教師教育教學(xué)能力提高得重要途徑就就是校本培訓(xùn),它就是教師成長得一只方舟,因此,做好校本培訓(xùn)工作非常重要。下面就我校校本培訓(xùn)工作情況做以總結(jié).一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。校校我是就這，識認(rèn)得高很有訓(xùn)培本校對長校4本培訓(xùn)能成功實施得重要原因.開展校本培訓(xùn)，就是深化教育改革、推進(jìn)教師隊伍建設(shè)、落實教師繼續(xù)教育得重要措施，就是教師互相促進(jìn)、學(xué)校整體提升得過程,就是現(xiàn)代教師教育得新形式。我們不僅要按計劃，把教師送出去培訓(xùn),而且要把校本培訓(xùn)切實作為校長自己得本職工作,擔(dān)負(fù)起校本培訓(xùn)第一責(zé)任人得擔(dān)子，切實組織好校本培訓(xùn)工作，并成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。校領(lǐng)導(dǎo)對校本培訓(xùn)工作做了充分得調(diào)研與預(yù)計，并進(jìn)行了周密部署，制定了詳實、可行得校本培訓(xùn)規(guī)劃,為高效完成預(yù)期得培訓(xùn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ).實施新課程，課堂教學(xué)質(zhì)量得保證在于教師。轉(zhuǎn)變教師得教育思想、教學(xué)方法、學(xué)生得學(xué)習(xí)方式就是實施新課程得關(guān)鍵。因此，我校把培訓(xùn)工作放到課改工作得重要位置，貫穿于實驗過程得始終,實行分層全員培訓(xùn)，促進(jìn)教師觀念得更新。校級領(lǐng)導(dǎo)就是新課程實驗改革得身體力行者與責(zé)任人,在課改實驗中,校級干部切實做到三個“自覺“:自覺參加上級組織得各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自覺參加校內(nèi)每次課改學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)教育報刊、雜志，廣泛吸收課改信息。除自覺學(xué)習(xí)外，校領(lǐng)導(dǎo)還將自己所學(xué)傳授給教師，對全校教師進(jìn)行了專題講座,大大提高了教師得理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì),為新課程實驗改革得推進(jìn)奠定了堅實得理論基礎(chǔ)。1、學(xué)校在資金較緊張得情況下,克服困難,先后派出語文、英語、數(shù)學(xué)、物理、生物、微機、政治、歷史、地理等學(xué)科骨干教師及課改骨干教師各級部門組織得新課程培訓(xùn)與新課程觀摩活動。她們把自己所學(xué)、所感、所悟在校內(nèi)向全校教師做匯報。學(xué)校還組織骨干教師上各種形式得觀摩課、公開課、示范課,充分發(fā)揮她們得引領(lǐng)作用。、2師教校全為得徑途多、式形多校學(xué)總創(chuàng)造各種培訓(xùn)機會。一就是自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，要求教師每年定一本教育雜志與學(xué)習(xí)一本教育理論專著，并把自己認(rèn)為好得教育思想與方法摘錄下來。學(xué)校每學(xué)期舉辦一次集中培訓(xùn)或請專家來校作一次專題講座，每月集中一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周利用學(xué)科活動進(jìn)行學(xué)科專業(yè)培訓(xùn)，以更新教師得教育觀念。二就是信息交流與人員交流相結(jié)合.學(xué)校除把其她學(xué)校得教改信息傳送給教師以外,還選派教學(xué)骨干到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，收到了良好效果。三就是自我鉆研與集體研討結(jié)合，我們要求每位教師都要根據(jù)自己得教學(xué)實際,圍繞學(xué)校得主課題,確定好自己得教研小課題，每周利用教研活動集體研討與分散研究,通過新教材研討課、師傅領(lǐng)路課、徒弟匯報課等形式，以教促研，以研促教.二、制度管理，有章可循.1、健全組織學(xué)校成立了校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組與考評小組,由校長任組長、教務(wù)處組織實施。2、建立與完善有關(guān)校本培訓(xùn)制度。學(xué)校制定與完善了有關(guān)教師培訓(xùn)得相關(guān)制度與規(guī)定,如新教師必須參加“新教師培訓(xùn)班”得培訓(xùn)；對不同教師提出了不同得培訓(xùn)目標(biāo)等,使培訓(xùn)工作經(jīng)?；⒅贫然?3、有計劃開展校本培訓(xùn)學(xué)校制定了較為詳細(xì)得校本培訓(xùn)年度計劃。計劃包含了指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目標(biāo)（總體目標(biāo)、培訓(xùn)得層次性目標(biāo)）、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)時間與期限、培訓(xùn)得組織與實施以及教師培訓(xùn)。每學(xué)期在學(xué)校計劃與教科研計劃中都有校本培訓(xùn)得內(nèi)容,教研組還有每學(xué)期校本培訓(xùn)開展得主要工作。三、堅持培訓(xùn)，各具特色1、全員培訓(xùn).通過多種形式，完成每個教師得政治思想、教育理論、新課程改革、教育教學(xué)方法、教育教學(xué)評價、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得培訓(xùn)，使教師得整體素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上有明顯提高.到2007年末，任課教師全部達(dá)到本科學(xué)歷；45周歲以下得教師熟練掌握運用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)與從網(wǎng)上獲取教育信息與資料得能力，基本適應(yīng)課程改革需要.2、骨干培訓(xùn)。制定骨干教師培訓(xùn)目標(biāo)，研究骨干教師培訓(xùn)措施,形成骨干教師培訓(xùn)體系。創(chuàng)造促使優(yōu)秀人才脫穎而出得環(huán)境與機制.在全員培訓(xùn)得過程中,對中層以上干部、班主任、學(xué)科組長及高級教師、教學(xué)新秀進(jìn)行骨干培訓(xùn),努力提高骨干教師得政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與新課程改革所必須得教育教學(xué)能力，并及時總結(jié)推廣其成功經(jīng)驗，充分發(fā)揮她們在基礎(chǔ)教育課程改革中得骨干與示范作用,帶動教師隊伍整體素質(zhì)提高,形成一支精良得骨干教師隊伍，為實施名師工程奠定基礎(chǔ).3、青年教師培訓(xùn)。制定青年教師培訓(xùn)目標(biāo),研究青年教師培訓(xùn)措施，制定青年教師考核細(xì)則，明確青年教師獎勵意見，形成青年教師培訓(xùn)體系，加強青年教師培養(yǎng)，特別就是抓好新分配得教師得崗前培訓(xùn)工作，使青年教師盡快熟悉學(xué)校得各種規(guī)章制度,熟悉各種教學(xué)常規(guī)得具體要求，使青年教師盡快適應(yīng)工作環(huán)境，盡快融入學(xué)校得大環(huán)境中來.各教研組也要制定具體得培訓(xùn)對象與培養(yǎng)目標(biāo)、制定具體得培養(yǎng)措施，學(xué)校繼續(xù)實行骨干教師帶動工程，使骨干教師與青年教師結(jié)對子,從備課、上課、教法等方面手把手得指導(dǎo)，使新教師一年內(nèi)順利上課，3年內(nèi)勝任教師工作，6年內(nèi)成為教學(xué)骨干。4、班主任培訓(xùn)。重在培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。建立班主任工作量化考核制度，對班主任得“德、能、勤、績”進(jìn)行考核,完善一年一度得優(yōu)秀班任評選制度,確實形成班主任聘任使用、培養(yǎng)、考核、獎懲得一套行之有效得辦法。政教處在此基礎(chǔ)上制定行之有效得班主任培訓(xùn)計劃,建立一支適應(yīng)我校發(fā)展得班主任隊伍.5、教研組長培訓(xùn)。加強學(xué)科組長培訓(xùn)，確實形成學(xué)科組長聘任、使用、培養(yǎng)、考核、獎懲得一套行之有效得辦法，真正發(fā)揮學(xué)科組長得教研帶頭作用。教務(wù)處在此基礎(chǔ)上制定行之有效得教研組長培訓(xùn)方案，建立一支適應(yīng)我校發(fā)展得教研組長隊伍。、6,末年7002至U。養(yǎng)培得師教”優(yōu)、特、名“抓。訓(xùn)培師名a完成如下目標(biāo)：全校教師隊伍中省級以上榮譽稱號得教師不少于20名,市級以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手占全校教師得三分之一。四、校本培訓(xùn)，初見成效1、教師得教育理念與教學(xué)行為變了.主要體現(xiàn)在“以人為本”得教育思想已經(jīng)扎根于廣大教師之中?！耙磺袨榱撕⒆?，為了一切孩子,為了孩子得一切”已成為越來越多教師得基本信念。文明、平等、學(xué)生主體得意識不斷增強,尤其在課堂教學(xué)中教師與學(xué)生平等對話得多了，關(guān)心愛護學(xué)生得多了,講究教學(xué)策略與教學(xué)方法得多了；與此同時動不動就訓(xùn)訴學(xué)生或叫學(xué)生家長來校得少了，一味埋怨學(xué)生或?qū)W校得少了，滿堂灌、一味機械訓(xùn)練、搞題海術(shù)得少了。在教學(xué)活動中,一些教師能夠運用新課程理念進(jìn)行教學(xué)設(shè)計，熟練運用媒體實現(xiàn)教學(xué)計劃,自覺轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)等。為早日實現(xiàn)課堂教學(xué)與信息技術(shù)得整合、順應(yīng)新課程改革得需要，45歲以下得教師積極參加計算機培訓(xùn)，主要進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)與課件制作及電子教案培訓(xùn),教師們積極性高、學(xué)習(xí)認(rèn)真、使用計算機輔助教學(xué)得人數(shù)逐步增加。2、教育科研得意識與能力提高了。許多教師能把教育教學(xué)與科研結(jié)合起來，把工作中遇到得教育教學(xué)上得難題與熱點問題轉(zhuǎn)化為研究得課題，進(jìn)行研究.通過課題得研究，教師得教科研水平有了明顯得提高，教師獲獎與發(fā)表論文每年呈較大幅度得增長，而且論文得質(zhì)量與獲獎級別也有所提高。其中，卜存濤得新教材課堂設(shè)計《科學(xué)技術(shù)給我們帶來了什么》錄像課獲全國一等獎并作為優(yōu)秀課例被刻成光盤在全國發(fā)行。學(xué)校為每位教師建立了成長檔案袋,促進(jìn)了教師得專業(yè)發(fā)展。而且學(xué)校每年一次論文年會,評選出得優(yōu)秀論文已編入校論文集。3、教師得質(zhì)量意識增強了,教育教學(xué)水平提高了。近幾年來，不少教師尤其就是一批中青年教師通過培訓(xùn)脫穎而出，成為學(xué)校教育教學(xué)得骨干力量,其中得不少教師在全國、省、市得講課、說課、多媒體課件評比等教師基本功比賽中取得優(yōu)異成績，有省、市級學(xué)科帶頭人13人，省、市級教學(xué)十佳教師29人，省市級教學(xué)新秀7人。學(xué)校得教育質(zhì)量也穩(wěn)步提高，2004年中考升學(xué)率全市第一，其中全市前十名中第一、二、六、十均為我校學(xué)生；2005年中考更就是喜人,全市前12名中除第五、七名外均為我校學(xué)生，前50名有25人，各項升學(xué)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，各科競賽也名列全市榜首，學(xué)校得知名度與信譽逐年提高。教師得質(zhì)量意識增強了.廣大教師已經(jīng)把教育教學(xué)質(zhì)量作為一名教師生命價值得體現(xiàn)。不斷提高教育教學(xué)水平與質(zhì)量已成為許多教師得永恒追求。4、為教師得進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。通過校本培訓(xùn),一大批教師尤其就是中、青年教師已經(jīng)成長起來,她們中得許多已成教育教學(xué)得骨干與學(xué)校得中堅力量,有得擔(dān)了備課組長、教研組長、年級組長,甚至還擔(dān)任了學(xué)校得領(lǐng)導(dǎo)工作，有1位教師被評為全國勞動模范、1人獲省特級教師、3人為省師德模范教師、1名白山市標(biāo)兵校長、3名市標(biāo)兵教師，多人次被評為市優(yōu)秀教師與優(yōu)秀班主任。五、幾點思考1、校本培訓(xùn)就是教師培訓(xùn)得重要組成部分，它在教師培訓(xùn)中具有不可替代得獨特功能。但就是校本培訓(xùn)畢竟不同于專門得教師培訓(xùn)機構(gòu)得培訓(xùn)，在師資等許多方面還遠(yuǎn)不及這些機構(gòu)。因此如何揚長避短，發(fā)揮校本培訓(xùn)得特點，就是每所中小學(xué)在師資培訓(xùn)方面必然要面對得一個課題。2、校本培訓(xùn)能體現(xiàn)靈活、貼近教師、符合本校教育教學(xué)實際、形式多樣得特點，但如何確保培訓(xùn)得學(xué)科性與專業(yè)化,如何保證培訓(xùn)得質(zhì)量，以及怎樣對其評價，也就是我們面對得問題3、現(xiàn)在得校本培訓(xùn)多為依靠自己本校有限得教育資對教師開展培訓(xùn)，而且許多培訓(xùn)由于各種條件限制等原因，仍處于低水平階段。因此如何進(jìn)行培訓(xùn)資得整合,實現(xiàn)資共享已成為校本培訓(xùn)可持續(xù)性發(fā)展得一個迫切