建筑工程管理淺述(3篇)

建筑工程管理淺述(3篇)

第一篇：進(jìn)步建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速開展，我國(guó)城市化進(jìn)程不斷的加快，城市建筑數(shù)量不斷的增加，有效的促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的開展。在建筑工程施工的過(guò)程中，一定要確保工程的施工質(zhì)量，而要想確保工程的施工質(zhì)量就必需要重視對(duì)工程施工的管理，加強(qiáng)相關(guān)的質(zhì)量控制措施。本文就此詳細(xì)的討論了進(jìn)步建筑工程施工管理與施工質(zhì)量控制的相關(guān)策略，以期促進(jìn)我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；施工；質(zhì)量控制；策略

1建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重要性

在建筑工程施工的過(guò)程中，工程的施工質(zhì)量直接影響著人們的生命財(cái)產(chǎn)平安，因此一定要確保工程的施工質(zhì)量。而做好工程的施工管理可以有效確實(shí)保工程的施工質(zhì)量，因此一定要重視對(duì)工程的施工管理。做好工程的施工管理不僅可以進(jìn)步工程的施工質(zhì)量，還可以有效的控制工程的施工工期，降低工程的施工本錢，由此可見(jiàn)建筑工程施工管理對(duì)于建筑工程施工工程而言具有非常特殊的意義。建筑工程工程中，工程管理的重要性不言而喻，而施工質(zhì)量也同樣不能無(wú)視，這兩者互相影響，相輔相成。建筑工程管理主要作用對(duì)象是建筑施工的主體，而施工質(zhì)量控制的對(duì)象那么是建筑施工工程，而之后施工主體和施工工程互相結(jié)合在一起，才可以使建筑行業(yè)有序、安康、快速的開展。建筑工程施工的質(zhì)量和程度的進(jìn)步主要依靠建筑工程管理及施工質(zhì)量控制，其中最重要是建筑工程的平安管理，因?yàn)榻ㄖこ淌且粋€(gè)復(fù)雜的工程，有很多的平安隱患，在施工過(guò)程中有很多的變數(shù)，所以假如要降低建筑工程施工平安事故幾率，就必需要做好建筑工程施工平安管理工作。對(duì)于建筑工程中的平安隱患問(wèn)題，要針對(duì)隱患問(wèn)題進(jìn)展分析和評(píng)估，找到造成這些問(wèn)題的原因并加以完善和改進(jìn)，同時(shí)對(duì)建筑工程工程的整體要進(jìn)展詳盡的理解，對(duì)于每道工序進(jìn)展全面掌握，就可以做到對(duì)平安事故隱患進(jìn)展預(yù)防。無(wú)論是從進(jìn)步建筑工程的整體質(zhì)量方面，還是從減少建筑工程施工的平安事故和保障施工人員的生命平安方面，做好筑工程管理及施工質(zhì)量控制管理工作有具有重要的作用。

2建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題

2.1重視程度不夠

在實(shí)際的研究中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)建筑工程施工過(guò)程中的建筑質(zhì)量普遍不高，主要的原因在于建筑工程施工企業(yè)，對(duì)于工程施工管理以及質(zhì)量控制的重要性認(rèn)識(shí)不夠。一般情況下，建筑企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，而將施工的主要精力放在了縮短工期以及減少本錢支出的問(wèn)題上，卻忽略了建筑工程的質(zhì)量也是至關(guān)重要的，這種情況下就導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的質(zhì)量程度無(wú)法到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。高層的管理人員沒(méi)有質(zhì)量意識(shí)，相關(guān)的施工人員也不會(huì)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題有足夠的重視，這樣就會(huì)導(dǎo)致建筑工程的整體質(zhì)量無(wú)法得到保障。其中最重要的環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)人員所設(shè)計(jì)出的方案和實(shí)際的建筑施工情況并不相符，這樣就會(huì)導(dǎo)致在施工的過(guò)程當(dāng)中發(fā)生很多影響質(zhì)量的問(wèn)題，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量整體不達(dá)標(biāo)。

2.2施工技術(shù)欠缺

隨著技術(shù)的開展與進(jìn)步，其在建筑工程施工中得到了極為廣泛的應(yīng)用。許多的新型設(shè)備、施工工藝以及施工技術(shù)得到廣泛開展，有效的進(jìn)步了建筑工程的建筑效率和工程質(zhì)量。然而大部分的建筑工程由于技術(shù)革新速度慢，施工程度嚴(yán)重滯后，工程質(zhì)量也不能到達(dá)預(yù)期的效果。部分施工基地的一線施工人員，由于缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)新技術(shù)和新設(shè)備的使用不夠純熟，也不能很好的進(jìn)步工程質(zhì)量和效率。

2.3管理以及監(jiān)視體系不健全

工程管理對(duì)于工程施工非常重要，完善的規(guī)章制度和工程質(zhì)量控制體系是建筑工程順利進(jìn)展的有效保障。目前大部分建筑工程的管理體制采取分包形式，這種管理形式很容易造成責(zé)任和工作范圍的不明確性，帶來(lái)工程工序的混亂、延誤，同時(shí)也難以保證工程質(zhì)量監(jiān)管的落實(shí)。因此這種難以協(xié)調(diào)控制的工程管理形式已經(jīng)不能滿足于當(dāng)前大規(guī)模、高質(zhì)量工程建筑的要求。另外，大多數(shù)的建筑施工過(guò)程中，管理人員和施工人員未能積極完善的落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，視其為一紙空文，精心制定的操作流程只流于形式，給各部分工程的協(xié)調(diào)管理帶來(lái)極大的困難。

3進(jìn)步建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

3.1樹立質(zhì)量管理意識(shí)

建筑工程的操作人員應(yīng)該樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量管理意識(shí)，進(jìn)步工程的質(zhì)量管理程度和控制效果，由于質(zhì)量管理在整個(gè)建筑工程當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用，所以應(yīng)該把質(zhì)量管理作為建筑工程日常管理的重要內(nèi)容，為了保證建筑工程質(zhì)量管理工作順利進(jìn)展，就需要樹立正確的質(zhì)量管理意識(shí)，清楚地劃分質(zhì)量管理職責(zé)，假設(shè)是建筑工程出現(xiàn)任何問(wèn)題，要及時(shí)的與其相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)，從而進(jìn)步建筑工程的質(zhì)量。

3.2重視施工階段的施工程度

施工人員對(duì)于新技術(shù)、新設(shè)備以及新的工藝的掌握純熟程度，為工程建筑提供了最有力的保障，同時(shí)也需要在實(shí)際的操作工程中不斷總結(jié)經(jīng)歷，完善工程及技術(shù)。例如針對(duì)特殊工程建筑材料的采購(gòu)、運(yùn)輸以及保存都需要很高的專業(yè)度，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制都不容小覷；一線施工人員的企業(yè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)必不可少，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)步施工人員的專業(yè)程度，要求獲得上崗證方可進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)操作；定期進(jìn)展技術(shù)經(jīng)歷交流，不斷在理論中完善操作技術(shù)；制定考核制度，對(duì)于考核不過(guò)關(guān)的施工人員要進(jìn)展重新培訓(xùn)；進(jìn)步施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格按照工程預(yù)算流程進(jìn)展，進(jìn)步認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

3.3加大質(zhì)量監(jiān)管力度

建筑企業(yè)在進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，施工質(zhì)量是建筑工程管理中的核心內(nèi)容，因此參與施工的人員的施工技術(shù)程度、施工質(zhì)量意識(shí)，以及質(zhì)量檢驗(yàn)工作人員的監(jiān)管力度與業(yè)務(wù)程度必須進(jìn)展加強(qiáng)和提升，檢驗(yàn)人員的監(jiān)管力度以及管理程度對(duì)于建筑工程的質(zhì)量具有直接影響。同時(shí)建筑工程的管理人員，必須到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展一線管理，對(duì)施工的各個(gè)工序與施工環(huán)節(jié)進(jìn)展嚴(yán)格的監(jiān)視和管理，并對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致的檢查，假如出現(xiàn)問(wèn)題，就需要采取有效的措施及時(shí)進(jìn)展糾正。檢查人員在檢查現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，主要采用整體觀感以及實(shí)測(cè)實(shí)量的方法，對(duì)于已經(jīng)完工的工程需要進(jìn)展全方位的檢查，一旦檢查出問(wèn)題，施工人員那么必須進(jìn)展適當(dāng)?shù)姆倒?。并且要將所有的施工人員召集在一起，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)展深化的分析，并采取有效的措施進(jìn)展糾正，這樣才能確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。另外管理技術(shù)人員還需要對(duì)編寫相應(yīng)的質(zhì)量控制說(shuō)明書，對(duì)于已經(jīng)存在的或者可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展詳細(xì)的分析與探究，并提出一定的補(bǔ)救與預(yù)防的措施，這樣不僅能確保建筑工程施工的質(zhì)量，還能有效的提升建筑工程管理的程度。

4結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，工程建筑工程的數(shù)量不斷地增加，工程施工人員在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)重視對(duì)工程的施工管理與質(zhì)量控制，這樣才可以確保人民的生命財(cái)產(chǎn)平安，確保我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定開展?？茖W(xué)技術(shù)的不斷開展為建筑工程方面進(jìn)展了技術(shù)革新，新的工藝、設(shè)備以及材料為建筑行業(yè)帶來(lái)了新的開展契機(jī)，如何結(jié)合新的技術(shù)革新進(jìn)步建筑工程管理程度，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量是建筑企業(yè)開展的主流方向。因此在施工過(guò)程中要采取有效措施，增強(qiáng)施工技術(shù)與管理程度，進(jìn)步建筑工程管理與施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

【1】劉建偉.工程施工的質(zhì)量控制管