基建部管理制度

PAGEPAGE55劈制度名稱慕基建處工程勾管理耽制度挖制度編號(hào)量撰寫人積部門審核硬頁碼數(shù)窗簽發(fā)基建處工程管理制度***********有限公司2013年8月梁前汁備言編根據(jù)公司對(duì)佛基建處進(jìn)行惹“在規(guī)范、監(jiān)控暴、支持、引語導(dǎo)、高效掌”只的要求，和綱公司基建處木管理步入正弊軌的需要，狗本著識(shí)“餡部門職能專忘業(yè)化埋”誠和今“說業(yè)務(wù)流程規(guī)驗(yàn)范化造”底的組織建設(shè)睜原則，編制墻出本管理制頁度，期望在互公司領(lǐng)導(dǎo)的朗支持下，工歡程建設(shè)管理旨規(guī)范化，最遣大程度地實(shí)期現(xiàn)駕“波規(guī)范、高效次、高質(zhì)、安海全、節(jié)約回”遲，在工程建緊設(shè)專業(yè)上充烤分體現(xiàn)出專替業(yè)化、規(guī)范誠化、透明化悼管理，完善撐溝通渠道，吉提高工作效鋼率，提高工毯程質(zhì)量，讓既我們的工程硬建設(shè)更好的給滿足總公司羅的要求。決總公司目前暈初建期間，折工程建設(shè)項(xiàng)率目多，時(shí)間邪緊、任務(wù)重屋，在對(duì)編制定基建處恐崗位職責(zé)、娛獎(jiǎng)懲制度、亮管理程序、圾管理流程等典其它有關(guān)的字管理制度中輸，并將在實(shí)披施過程中予篇以增定和升病級(jí)版中修正舒；叉矮嗽碌象懼工程規(guī)范管胞理目錄鉗一、總則蜘……爸.誘……………悠……………桃……………仁…………殖.?！灏佟?占………動(dòng).泡…付.匪5頁蕉二、饑基建張?zhí)幙謫T工守則.胡.倘……………漂……………僚……………底..月……櫻.尚…披.斗…慧..頸………鉛.廁…敏..敬5頁此三、基建血處張組織機(jī)構(gòu)頭……………青……………騾……………歐..餓……鍵.狼…爽.到…才.贊………拴..陵……城..大5頁述四、哭各嘴崗位冶職能曠……………此……………再……………詳..瑞……………倘…仍...兄…丹.盤………悲.旺…早..鋒6頁抹4.1濕總經(jīng)理崗位租職責(zé)荒……………堂……………拔……………省..檢…………昆..較…屠狼…濾..反6頁剪4.2泉總經(jīng)理崗位況獎(jiǎng)懲制度促……………乳……………腐………固..臭…………敏.拒……頓..影…科.春.懷7頁崗4.3印技術(shù)總監(jiān)籍崗位職責(zé)既……………勻……………脈……………佛..兵…堪圈…………慰示..肥7頁魚4.4征技術(shù)總監(jiān)拌獎(jiǎng)懲制度驚……………懸……………竄……………匯..也………口...唇………斧..減9頁咱4.5疾生產(chǎn)經(jīng)理膀崗位職責(zé)猜……………尋……………舊……………句..版………戚...宣………錄..倍9頁迫4.6礦生產(chǎn)經(jīng)理獎(jiǎng)贊懲制度遙……………面……………矛………桌河…………挺籮…藝..隊(duì)…扔..滔10頁蕩4.7繡結(jié)構(gòu)土建監(jiān)剩理船崗位職責(zé)游……………早………頂.破……………族.座………內(nèi)..宵……各罵11頁雞4.8葡結(jié)構(gòu)土建監(jiān)箏理懲處辦法反……………鞋……………討…………必淋………幅..閥…滾..需12頁腰4.9溪電氣專業(yè)監(jiān)窮理萍崗位職責(zé)測……………慎……………透……爆..味……耗..澆………偉...刪…葵..1磁3頁過4.10灑電氣專業(yè)監(jiān)龜理獎(jiǎng)懲制度更……………極……………四……蜜..抄……難.醉……款.對(duì)…局...扭…蠅..恥14頁裕4.11狹暖通給排水糞監(jiān)理物崗位職責(zé)也……………惰……………捷……藥..優(yōu)……阿.穗…月.?！?..抬…每..屬14頁史4.12鴿暖通給排水寺監(jiān)理獎(jiǎng)懲制茂度挑……………走……………丑..漢……摩.突…容.蝕………循...支…首..抓16頁隔4.13悅采購部孕崗位職責(zé)史……………宵……………師……磁..端……………炮…葉..由……躺...春…職..摟16頁痛4.14墓采購部獎(jiǎng)懲摟制度燥……………懸……………魂……惑..轎……………若..紗…須.淋……也..兔…熱..民17頁柱4.15士預(yù)算員供崗位職責(zé)溪……………儀………嚷…………列..嬸……………?！?理…縣謀……踩..林18頁憑4.16杠預(yù)算員獎(jiǎng)懲冰制度竄……………昂……………面……挨..燃……………汁…寨...碗…汁..壇……墊..瑞19頁罪4.17腦安全監(jiān)理員車崗位職責(zé)符……………全……………寶..鳴……………耳拌……玩...允……份..惱19頁敬4.18沖安全監(jiān)理員默獎(jiǎng)懲制度杠……………催……………翼..談……………敬…伸..三…坡.逐…蝴.油……憐.21淘頁志4.19納設(shè)計(jì)員崗位憤職責(zé)脹……………爪……………車..矩……………直…通..引…富.膜……柳.維…逆稈…姥.22者頁宵4.20仰設(shè)計(jì)員獎(jiǎng)懲屢制度準(zhǔn)……………關(guān)…………歲..用……………降…世..適…頸.發(fā)……桿.緩……男...刻…認(rèn).伙.束22頁得4.21廣資料員及辦粘公員崗位職乞責(zé)恥……………先..忘……………庸…勞..勉…蹲.歌…濫.頑………罰...沃…糾..2半3頁沖五、聘用勞塊動(dòng)合同管理陰……………變………努..問……………獲……………貍…搜玻票.烤…訴.疫…妨.24嗽頁此六、搞勞動(dòng)紀(jì)律蠅……………聚…………肌..泳…嘆.絮……………蔑…………違.扎…愁...偏…攜.取……侮拜…驗(yàn)..增…它.24巡頁諸七、上班天贊數(shù)及請假居…村……………林………悲..濱…使.邀…………巴..渾…游.買……………稅..松…妥.噴…倉..逗…臨25銷頁僅八、聘用人鐮員管理?xiàng)U……………營………胳..咐……………準(zhǔn)………育..貝…牧..迎…螞..匠……裁...科…棵..搬…芬..陷…綿25撿頁炭九、項(xiàng)目施寨工過程管理御流程慕…………啦..蘇……………趴………罪..信…掩..滋…………傾.關(guān)…昨.漫…豈.鐘…氏..跡25頁北9.1開污工的管理梨……………尺………倦..避……………論……恢.睜……駛..徹…薄..蜜……萌...你…昌扔……長26褲頁歲9.2進(jìn)液度管理窯……………毯……………挑……………膀………眾..絨…鑰..握……景.靈…………丟.綱…驅(qū)26榨頁夠9.蹦3旨技術(shù)管理擺……………數(shù)……………紗……………尖………厭..污…釀..俊……耀.樹…………報(bào).萄…薦27下頁墊9.4設(shè)計(jì)棚變更管理韻……………蹈……………柜……………幅…爸..觀……鋼.壘………博...籌…洞..壯…無..27淹頁耀9.5施睜工技術(shù)管理破……………?！鳌?.糊…狐..鋪…………需……債..黎………開..鉗…倚..濕28頁易9.6醫(yī)防成本管理桂……………雪……………稱……每..族…存..描………絲.借……………載………貓...打…笛..漆28頁龜9.7廢質(zhì)量管理銷繡……………犧……………天……慎..哭…歌..師………佳.閃……………亞…趨.劈…班..麗…幻..槐28頁皆9.8炸過程監(jiān)控蚊……………詞……………膊……提..鋒…頭..努………固.志……催.籮……………儉…攻.跨…斗..善28頁鼻9.9燈事后控制新……………精……………益……移..蘇…帥..好……………映………防.翁………漂..撤…顏..線29頁扶9.10叮對(duì)監(jiān)理單位該的管理圓……………陶……………嗎……茅..?！?.提…………冠.田…疲..商…粥..螺…際...泊29頁蹲9.1親1竄躬安全文明施違工管理委……………圈……………胞……燙..嫂…靈..剪………預(yù).降…………腹.擁…組..佩31頁罷9.12窯瘡文件資料管欲理珠……………啟……………艦……沫..鳳…畢..裹………湖.企……炕.辭……輩...貓……掉..秘31頁橋9.13螞工程移交盲……………銷……………乘……肉..雞…嶄..尺………承.認(rèn)……內(nèi).孤…雅.掛…………漢...縱…跳..哀31頁阿9.14工幼程結(jié)算丈……………豆……………霧……萌..羞…團(tuán)..扯………互.括……………足…晌漁…殊.假…釀..誘31頁巡十、工程合竭同管理制度呀……………舟……………鉤………門..帳…渠..始………盟..油……奴...牧……柏.三…牢..恥31頁吃10.1丙合同簽訂職遍能部門知……………落…璃……………番…飽..轟…軍..盾…………珠.忘…………最..掠32頁辨10.2欲工程合同的習(xí)簽訂講……………追……………雜……齡..污…鉛..陡……………付..株……湯懲…鬼..香32頁穴10.3屑合同的變更根、解除食……………愛……………觀……祖..擊…浩..主………滅.望…渡.違………晝.宰…謎..放32頁乘10.4舍合同的履行鮮……………句……………側(cè)……偉..掘…蘋..械……句.汗……………頁…糾.叔……丑.壟…霞..疤32頁叫10.5合尊同的保管桃……………凱……………壘……泄..萬…專..饅……………嘆……漁..綠……………涌...漂……音.齊33頁足10.6猶工程合同審甚批表蘿……………倆……………治..淋…反..率……………元……寶..祖…淺…事餓…著...促33頁術(shù)十一、工程蒜質(zhì)量管理制淡度取……………恒………蔥..機(jī)…瓜..誕……………薯……晃..殼……………楚…全..回………泊..意34頁存11.1架工程質(zhì)量直總則經(jīng)……………陪………工..偶…釀..蔽……………它……留..巡……………仁.識(shí)…明..照34頁陜11.2嬌質(zhì)量工作躁制度犁……………她………縣..沙…荒..藏……………稈……切..獎(jiǎng)………席.酷……………捧…冰...點(diǎn).紙34頁蒙11.3芽質(zhì)量工作拳獎(jiǎng)懲捉……………績………鞠..診…緊..盾……………凳……崗..介………斯.基……………弄..默…仔..筋34頁度十二、各項(xiàng)川管理流程刑……………萬……丈..袋…懇..街……………衣……墳..誼……………身……竄..來…肉..莊...振36頁搏12.1嘴招投慮標(biāo)管理流程銀…………萄..于…厲..紹……………廣……菊..襪…………衰.卷………落.漢…休..砍36頁考12.2鑰合同議管理流程時(shí)…………贊..慶…逐..促……………卻……惡..把…………轎.戰(zhàn)…洲.圈…嗚撿...條…質(zhì)..妹37頁批12.3譜施工康管理流程剪………恥..剛…淹..石……………討……鋼..拋…………慮.羨…童.誤………骨憲…會(huì)..申38頁隸12.3.歷1廚開工準(zhǔn)備管灣理伸………援..攝…記..罷……………薦……云..新…………窩.饒…殃.只……泳鍋...紙…匪..墊39頁穗12.3.環(huán)2圖紙葉會(huì)審流程單………壓..呼…揭..姥……………仍……韻..尾…………盯.幫…尸.轟…嘩..胞…式寫..串…滴..鍵39頁盛12.3.幻3施工脂進(jìn)度及計(jì)劃絕管理流程雅……………摔…撞..辟…………揀.往…腹.躺…………皇.手……導(dǎo)..常40頁撤12.3.念4設(shè)計(jì)匙變更、洽商源管理流程土……………君…撲..患…………嶼.森…柳.裝……………行.擦…撿..宏41頁啄12.3.鍛5基礎(chǔ)雖及主體結(jié)構(gòu)匯驗(yàn)收管理流脹程良………爛..梳…………潛.唇…語.值……………去.六…豆新.訓(xùn)42頁掉12.3.膝6竣工統(tǒng)驗(yàn)收管理流歡程話..依…套..塑……………輩……像..治…………園.價(jià)…因.甩……………蠻富..4寬3頁摸12.3.怠7施工想圖設(shè)計(jì)管理來流程補(bǔ)..侄…樣..賊……………維……卸..魄…………再.階…京.巨………陷…貍.個(gè)…飽..課44頁舟12.3.區(qū)8技術(shù)副資料管理流灑程稅..建…錄..貓……………坡……凍..破…………嚷.烤…饞.次……………離.翼…麻..靠45頁刮12.3.券9材料竭檢驗(yàn)管理流盤程奶..上…或..次……………申……均..縱…………州.耳…蜘.表…………牙蕉…輔..喇46頁緒12.3.梳10材料壇與設(shè)備采購慮招標(biāo)管理流遍程揉………燈..臥…………隱.晌…搏.賊……底爸……………隙..茶47頁副12.3.納11質(zhì)量鴿缺陷修補(bǔ)及蹈質(zhì)量事故處匆理流程獨(dú)..葡…………槍.唐…火.符………娛.雀……………久..則48頁洋12.3.于12綜合棕性驗(yàn)收及工向程及移交流笨程莊..碼…………阻.怕………坦..挽……………擇………過..跟49頁敢12.3.甩13費(fèi)用倚簽證管理流父程壽..廢…………涉.腳…材.銅……………黎……………園……旅.潛………咬..的50頁妥12.3.眉14工程鎮(zhèn)結(jié)算支付管姜理流程袍..隙…………轟.的…漿.含……………圈……………塑……鈔.牙…少..秩51頁詳12.3.吵15履約接保證金退還物管理流程奶..亦…………難.炒…羞.藏……………輪..雖………礦..樸……太.券…喝..離52頁腸12.3.頌4扔基建攻處里工程費(fèi)用支蠶付審批表過…饑.越…啄.今……………召..慈……希..茄走讀………疼..饒…謀協(xié)5市3頁耳12.3.蝕5公司內(nèi)詳部工作聯(lián)系鵲單頭..衫…………任.雕…皂.棟……………套……………紗……吼...泉……排..姥54頁一、總則健1根據(jù)總公國司的建設(shè)目脹標(biāo)，么“丙以一盤棋的熱思想糞”輝規(guī)范基建衣處豎管理，完善擴(kuò)各部門、各祖崗位工作標(biāo)月準(zhǔn)，崗位職撿責(zé)清晰，使席各項(xiàng)工作得漂到有效的控演制和管理。束提高工作效框率、工程質(zhì)卡量，明確各最部門工作內(nèi)等容與方向，章完善責(zé)任制華度。渣2、本管理亂適用于基建螞處電各部門、各挎崗位。本管筆理自實(shí)施之捧日起，各部縫門和各崗位哭人員職責(zé)和愛權(quán)限的分配醋原則及管理釀均應(yīng)符合本土管理的要求跪。薪二、基建部那員工守則：奉遵紀(jì)守法，駱忠于職守，挖愛崗敬業(yè)。沿維護(hù)公司聲衛(wèi)譽(yù)，保護(hù)公陵司利益。黃服從領(lǐng)導(dǎo)，擺關(guān)心下屬，悠團(tuán)結(jié)互助。犬愛護(hù)公物，紙勤儉節(jié)約，勵(lì)杜絕浪費(fèi)。皮不斷學(xué)習(xí)，擋提高水平，謝精通業(yè)務(wù)。講積極進(jìn)取，所勇于開拓，斯求實(shí)創(chuàng)新。石三、基建處遭組織機(jī)構(gòu)董事長董事長基建處總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)預(yù)算部設(shè)計(jì)員資料員結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師土建專業(yè)工程師裝修專業(yè)工程師電氣專業(yè)工程師暖通專業(yè)工程師基建辦公室安全專業(yè)員園林景觀專業(yè)工程預(yù)算部設(shè)計(jì)員資料員結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師土建專業(yè)工程師裝修專業(yè)工程師電氣專業(yè)工程師暖通專業(yè)工程師基建辦公室安全專業(yè)員園林景觀專業(yè)工程師四、各崗位職能忘4.1總經(jīng)請理崗位職責(zé)住4.1.1示.判總經(jīng)理作背為公司基建罷處工程委托掉代表人，負(fù)石責(zé)總公司巷實(shí)施的建設(shè)徐工程設(shè)計(jì)、峰工程招投標(biāo)席、鎮(zhèn)簽訂施工合鍛同、組織施臂工項(xiàng)目預(yù)（幣結(jié)）算審定穴、施工進(jìn)度終、質(zhì)量、安意全、臉日常人事、枝行政管理等紋全面工作?？?.12、撒認(rèn)真貫徹執(zhí)雕行國家制定吹的《中華人血民共和國建驅(qū)筑法》、《吉中華人民共慕和國招投標(biāo)末法》、《中冬華人民共和努國合同法》幸等有關(guān)基本旬建設(shè)管理的滋法規(guī)和地方罩制定的有關(guān)宏規(guī)范、條例周和規(guī)定。眠4.1.3殖、認(rèn)真貫徹薦執(zhí)行黨和國校家的各項(xiàng)方救針和政策；輛主持基建處請全面工作；焦嚴(yán)格執(zhí)行國否家政府職能狗部門制定的虎、對(duì)建筑行紐業(yè)有關(guān)施工聾工程作業(yè)方稅面的各項(xiàng)法秧規(guī)、決議和贈(zèng)決定負(fù)責(zé)。鉤4.1.4演、根據(jù)基建北處項(xiàng)目組織絞機(jī)構(gòu)編制要吼求，確定項(xiàng)懇目組織機(jī)構(gòu)香和人員安排咬，落實(shí)管理商人員職責(zé)，用組織基建處婦開展工作，欄對(duì)基建處的訴人員招聘和餅人事安排，反經(jīng)集團(tuán)董事蒙長授權(quán)后有騰決定權(quán);鹿對(duì)基建處各葡部門主管人作員有任免權(quán)巴，并進(jìn)行績隔效考核，有斤權(quán)對(duì)考核結(jié)嗽果進(jìn)行處理鄉(xiāng)。路4.1.5雞遵守茶基建處銹各項(xiàng)管理制北度，認(rèn)真行渴使給予的管笨理權(quán)力，幻負(fù)責(zé)組織制冬訂基建處的竭規(guī)章制度規(guī)撥劃，管理辦早法和各項(xiàng)作蛇業(yè)流程，編苗報(bào)公司年度耐工作計(jì)劃和蟻工作總結(jié)，券指揮、督促峰并檢查公司宰下屬各部門果完成各項(xiàng)工監(jiān)作。稻4.1.6賄負(fù)責(zé)擬訂砌基建處昂工程項(xiàng)目的察工作計(jì)劃。漢4.1.7屢負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)棟目初擴(kuò)圖、頃施工圖設(shè)計(jì)幼，并組織有踩關(guān)圖紙會(huì)審閃工作。斧4.1.8看負(fù)責(zé)工程再預(yù)決算的審對(duì)核及審定，福組織實(shí)施項(xiàng)咸目招標(biāo)工作昂。謎4.1.9爭負(fù)責(zé)簽訂施滋工總包、分葬包合同。詳建立項(xiàng)目的疾合同管理體件系，嚴(yán)格履睛行合同管理責(zé)任務(wù)，處理速好與乙方的闖合同的爭議恭和糾紛。糞4.1.1哈0負(fù)責(zé)據(jù)主持選擇勘詠察單位、設(shè)批計(jì)單位、施勝工總包單位依、施工監(jiān)理撓單位、工程魔設(shè)備、工程奸材料的采購躁及材料采購浸招投標(biāo)工作敵，生活物資貍采購計(jì)劃審徐核。賢4.1.1營1象負(fù)責(zé)節(jié)全面控制施抹工質(zhì)量、進(jìn)撒度、安全、悠成本，圓滿鵝完成總公司蚊下達(dá)的建設(shè)粗任務(wù)。淡4.1.1眨2抗負(fù)責(zé)輛組織基建部雜周工作例會(huì)辛，檢查指定交業(yè)務(wù)工作完掩成情況，貫者徹實(shí)施總公擠司及基建處破的規(guī)章制度仍。懂4.1.1可3萬負(fù)責(zé)氏定期向公司厭領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)榜部門提交項(xiàng)縫目實(shí)施的情黑況報(bào)告。毅4.1.1儲(chǔ)4負(fù)責(zé)審煤核基建處資苦金使用、費(fèi)服用開支、財(cái)愛務(wù)預(yù)算方案花。動(dòng)4.1.1孩5負(fù)責(zé)向集鉗團(tuán)公司董事瞞長匯報(bào)工作陸、反饋信息遭；對(duì)重大問慎題或重要事姨項(xiàng)提出行之掛有效的方案蘆或意見，供幼領(lǐng)導(dǎo)決策。喊4.1.1攀6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)明基建處與公你司各部門、霞公司與各子守公司的關(guān)系豪，加強(qiáng)工作擇聯(lián)系和思想梢交流。未4.1.1妥7完成集團(tuán)策公司領(lǐng)導(dǎo)交喂辦的其它工滾作和任務(wù)。耳4.2盒總經(jīng)理崗位燙獎(jiǎng)懲制度臺(tái)4.2.1港質(zhì)量管理：檢經(jīng)常督促生春產(chǎn)經(jīng)理管理炕好各項(xiàng)目的恰質(zhì)量工作，莊嚴(yán)格按國家訪規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)噸行監(jiān)督管理拜，施工過程眾中必須按公寶司規(guī)定的驗(yàn)表收程序進(jìn)行打組織驗(yàn)收，井由于下屬工譽(yù)作不認(rèn)真，顛施工管理玩共忽職守，影涼響工程施工手質(zhì)量的，造午成經(jīng)濟(jì)損失清10000縱元以下，將膊負(fù)責(zé)下屬質(zhì)莫量管理不善納連帶責(zé)任瞞，處罰信300闊振元至袍500位翠元。對(duì)于違伙反國家建筑壞工程管理相楚關(guān)規(guī)定的，刷造成重大質(zhì)臺(tái)量事故的按買國家有關(guān)條學(xué)例處罰。北4.2.2摟施工進(jìn)度管禾理：嚴(yán)格執(zhí)控行施工網(wǎng)絡(luò)蔽計(jì)劃、把握密好施工工期述與施工進(jìn)度李，協(xié)調(diào)好各選專業(yè)之間施撞工程序，由訴于下屬管理似不善、組織硬不力造成工頓程工期、進(jìn)盤度及其他專噸業(yè)工期、進(jìn)堤度滯拘后，并且不漿能及時(shí)整改抵的，將對(duì)總冰經(jīng)理督促監(jiān)瓜督不利處罰前300隔團(tuán)元至竄500疫光元。顆4.2.3慰安全文明管鞭理：督促項(xiàng)色目經(jīng)理嚴(yán)格究按照安全文坡明措施執(zhí)行堪，忠于職守丘，盡職盡責(zé)逃，廉潔自律苗，由于對(duì)安鹿全文明不負(fù)道責(zé)任、相互妄推諉造成安腔全事故，將幼對(duì)總經(jīng)理處鴿以連帶責(zé)任望，處罰關(guān)400潔酷元至悲1000妥航元。發(fā)生重虹大安全事故李，將按國家當(dāng)有關(guān)安全管群理規(guī)定處罰學(xué)。沉4.2.4厲簽證要求：壟督促監(jiān)督其浪工程完工專骨業(yè)管理人員引在對(duì)每項(xiàng)工肆程量測量、恥驗(yàn)收、簽證燭時(shí)，必須秉求公辦事認(rèn)真朽審核實(shí)地測翼量審核。工撓程量必須準(zhǔn)你確無誤，切態(tài)不可徇私舞天弊、弄虛作歷假，本著公臺(tái)平公正的原葵則進(jìn)行。對(duì)鎮(zhèn)零星用工簽襖證時(shí)必須根攜據(jù)實(shí)際工程識(shí)量來簽發(fā)確視認(rèn)，不準(zhǔn)隨沈意亂簽，督系促項(xiàng)目經(jīng)理寧必須監(jiān)督審代核，如查出樣違紀(jì)現(xiàn)象或濁共同瀆職根醒據(jù)情節(jié)，將剃對(duì)總經(jīng)理進(jìn)耐行處罰視500胸償元。形4.3技術(shù)偶總監(jiān)奶崗位職責(zé)欄4.3.1彩由基建處總白經(jīng)理提名董勵(lì)事長認(rèn)可批格準(zhǔn)。配合總慘經(jīng)理工作。源4.3.2蜜監(jiān)督貫徹國暗家有關(guān)工程享建設(shè)的范設(shè)計(jì)規(guī)范依棒據(jù)、國家撇法令、法規(guī)輝、政策及有失關(guān)文件精神僅。班4.3.3扭負(fù)責(zé)總公司左實(shí)施建設(shè)工逢程設(shè)計(jì)、工裂程招投標(biāo)、乏編制施工合勵(lì)同，組織施千工項(xiàng)目預(yù)（鋸決）算審核望，對(duì)工程質(zhì)單量、進(jìn)度、顯安全、驗(yàn)收衡、日常人事知、行政管理侄等工作負(fù)責(zé)犁4.3.4敵負(fù)責(zé)案公司瘡施工范圍內(nèi)喇的設(shè)計(jì)管理望、技術(shù)分析趙工作，配合仁公司對(duì)工程撤的規(guī)劃、設(shè)燃計(jì)進(jìn)行論證洲，確保設(shè)計(jì)針進(jìn)度達(dá)到整棍體進(jìn)度要求挺，設(shè)計(jì)質(zhì)量販滿足設(shè)計(jì)規(guī)捆范、標(biāo)準(zhǔn)；步確保設(shè)計(jì)經(jīng)駐濟(jì)、合理。栽4.3.5已負(fù)責(zé)泥組織參與各誼設(shè)計(jì)階段圖繼紙審定及施搏工圖紙會(huì)審克，組織參與雀設(shè)計(jì)技術(shù)交廣底，審查圖鏈紙會(huì)審紀(jì)要圍，頁等方面的組顆織、協(xié)調(diào)，爽并督促實(shí)施拼。償4.3.6壇參與審查施早工單位的施識(shí)工組織設(shè)計(jì)巖及施工方案叛，審查施工壤單位施工人尊員的技術(shù)素動(dòng)質(zhì)及施工力孕量，能否滿保足該項(xiàng)工程勉的技術(shù)及進(jìn)艇度要求，并他督促在施工斬過程中嚴(yán)格奇按其執(zhí)行。粒4.3.7虜負(fù)責(zé)工程技趨術(shù)管理，蹲參加工程驗(yàn)靈收，畜組織美參與對(duì)設(shè)計(jì)艙變更進(jìn)行技遭術(shù)評(píng)審，并慶簽署變更意乳見。降4.3.8挪深入施工現(xiàn)變場對(duì)關(guān)鍵部暖位和工序進(jìn)專行定時(shí)和不濃定時(shí)的檢查紙與抽查，確蒜保結(jié)構(gòu)安全育和使用功能姥。怠4.3.9符組織工程質(zhì)括量檢查；組偷織銜接和及夾時(shí)處理施工們過程中的質(zhì)蓮量技術(shù)問題苗；配合抓好貢工程進(jìn)度，立安全和成本遍控制。乓4.3.1火0負(fù)責(zé)項(xiàng)目犯工程施工計(jì)勿劃，調(diào)控、盛監(jiān)督其執(zhí)行斤情況，負(fù)責(zé)狐協(xié)調(diào)項(xiàng)目合適約、采購計(jì)適劃的落實(shí)，評(píng)并檢查、監(jiān)頁督其履行情習(xí)況。虛4.3.1卡1主持公司宮技術(shù)會(huì)議，窮研究和處理綿施工中的重懼大技術(shù)問題隸和安全操作杰問題，參與穗調(diào)查處理重教大質(zhì)量、安醒全事故，并偶提出技術(shù)鑒繪定和處理方彈案。盲4.3.1菠2負(fù)責(zé)管理普公司有關(guān)工留程預(yù)決算管父理工作，特奧別在預(yù)算的絕質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)徹符合公司的染有關(guān)規(guī)定，羊認(rèn)真履行職高業(yè)道德，保抱證公司的招迎投標(biāo)、預(yù)決任算有的運(yùn)作院，并定期檢撕查貫徹落實(shí)災(zāi)情況。躲4.3.1吊3公司自建處項(xiàng)目在圖紙犯確定后，將暫工程材料清宗單、預(yù)算同寄時(shí)完成，經(jīng)遍總經(jīng)理審核禿后，進(jìn)行下鍋步工序。必證須嚴(yán)格要求寧下屬，在預(yù)湊算過程中必蕩須按公司的母要求標(biāo)準(zhǔn)實(shí)蓬施，依據(jù)充插分有說服力柱；必須以維縮護(hù)公司的利確益角度出發(fā)擇。聞4.3.1助4在工程實(shí)壓施過程中，窯測量工程量僻環(huán)節(jié)尤為重凱要，大型工心程量測量必套須親自到場眼監(jiān)督檢查，翠一般性分項(xiàng)感工程必須有泥四方簽字。榮所有測量的五工程量必須損經(jīng)技術(shù)總監(jiān)音簽字，方可猜進(jìn)行預(yù)決算禽。遣4.3.1騰5所有工程懼項(xiàng)目結(jié)算，輔在完成后必刻須由基建處雁總經(jīng)理按分哥項(xiàng)討論初審啄，審核后由泄預(yù)算員對(duì)有混差距的分項(xiàng)愁進(jìn)行處理，屆處理無誤后孔組卷轉(zhuǎn)到公須司質(zhì)檢部總勉監(jiān)處進(jìn)行復(fù)神核。按合同餡、按公司的染標(biāo)準(zhǔn)審核后告，有差距的炊由預(yù)算員重鵝新調(diào)整組卷刷后，由質(zhì)檢療部總監(jiān)報(bào)董貨事長審核，棗董事長終審均后，返回基突建處后存檔啄下發(fā)各有關(guān)奏單位和個(gè)人叼。蛇4.3.1夢7合同編制柳要本著雙方鼓自愿的原則獅進(jìn)行，按建獻(xiàn)筑法、合同爺法、勞動(dòng)法掘進(jìn)行編制，研嚴(yán)格審閱施鴨工單位資質(zhì)車；一定要圍液繞公司有關(guān)收規(guī)定，根據(jù)交工程具有一狹定實(shí)效的文冷件進(jìn)行編輯妄擬定，擬定崇后由公司內(nèi)門部各部門進(jìn)逝行審查后，誤報(bào)董事長審判批后實(shí)施合蠢同。資4.3.1街8負(fù)責(zé)基建窯處工程招投刑標(biāo)的工作，象編制基建處繼招投標(biāo)文件葬、招投標(biāo)工昂程造價(jià)。距4.3.1式9完成總公稍司領(lǐng)導(dǎo)及主祖管領(lǐng)導(dǎo)交辦朋的其他任務(wù)般?；?.4做技術(shù)總監(jiān)稻獎(jiǎng)懲制度魔4.4.1控因個(gè)人過失縣發(fā)生工作錯(cuò)墾誤，情節(jié)輕把微。要給予撥批評(píng)教育。來4.4.2割上級(jí)安排的勞工作，不及主時(shí)完成，造場成不良影響寫的每次處罰貨50元。萌4.4.3迷公司安排由幻基建處設(shè)計(jì)避的工程，因林審核設(shè)計(jì)不喊負(fù)責(zé)任，造守成設(shè)計(jì)質(zhì)量撿事故的將處阻罰損失總額話10%的罰牛款。倦4.4.4際因葡變更簽證、懇測量工程量耐、工程結(jié)算蟲審核、合同極編制等事項(xiàng)類不負(fù)責(zé)任失能誤的，將處當(dāng)罰損失總額運(yùn)10%的罰糖款。對(duì)公司碼造成重大損裂失而無法挽炭回指損失的固，將按國家埋有關(guān)法律條恢款執(zhí)行。抹4.4.5騰由于施工質(zhì)疲量管理不負(fù)發(fā)責(zé)任失誤的眼，造成經(jīng)濟(jì)鵲損失票5000近元以下將處瑞罰采500仰元至跡1000穿元。對(duì)于違劍反國家建筑共工程管理相到關(guān)法規(guī)規(guī)定肺的，造成重喝大質(zhì)量事故翅的按國家有消關(guān)條例處罰警。商4.4.6饑?yán)寐殭?quán)、暖工作之便損甘公肥私，在巖對(duì)外交往中比收受回扣或刃禮金，給企度業(yè)聲譽(yù)帶來尼不良影響者伏，解除其勞州動(dòng)合同狡和取消年度耕獎(jiǎng)勵(lì)，違反檢國家相關(guān)法鄉(xiāng)規(guī)的，按國寺家有關(guān)法律植條款執(zhí)行。泛4.4.7染對(duì)處罰項(xiàng)的伶應(yīng)書面通知魯本人，并記緒入《公司員分工研過失蛛登記簿》檔間案中，年終易視情節(jié)處罰億年終獎(jiǎng)勵(lì)。污邪4.5生架產(chǎn)經(jīng)理頸崗位職責(zé)三4.5.1織負(fù)責(zé)頃督促檢查各賽專業(yè)監(jiān)理和愧施工單位的番管理，確保穴按照圖紙施載工，和國家澆現(xiàn)行施工規(guī)技范阻的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)波施工。齡4.5.2遞組織吩參與監(jiān)理編率制施工質(zhì)量竭、進(jìn)度控制融計(jì)劃，履行悄技術(shù)、質(zhì)量澡、進(jìn)度管理止職能，嚴(yán)把洗工程質(zhì)量關(guān)胳，必須嚴(yán)格貌遵守公司的糊管理制度，蛋努力提高現(xiàn)魯場管理水平孫和工程質(zhì)量卸，樹立公司齒良好的內(nèi)外當(dāng)形象。輝4.5.3炮負(fù)責(zé)定期組唯織工程質(zhì)量未、安全的檢柜查活動(dòng)，瀉加強(qiáng)與施工粱、監(jiān)理等相歪關(guān)人員及單垂位的工作聯(lián)精系溝通，協(xié)房調(diào)處理好相創(chuàng)互間的關(guān)系嶺，必須深入狼施工現(xiàn)場巡剃查和抽查了刺解情況。定蒜期向上級(jí)匯引報(bào)工程項(xiàng)目候的階段性工嗓作，及時(shí)發(fā)箱現(xiàn)并解決處叔理問題。毛4.5.4號(hào)負(fù)責(zé)趴嚴(yán)格要求監(jiān)快理人員按照逗設(shè)計(jì)圖紙、由標(biāo)書、施工傘承包合同、桌施工驗(yàn)收規(guī)暖范的要求施蘆工，確保工腸程質(zhì)量達(dá)到跟規(guī)范、設(shè)計(jì)脈、合同和質(zhì)爹監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)。秘4.5.5犯參與制定施矛工總進(jìn)度計(jì)柿劃，審核工泰程項(xiàng)目施工柜組織設(shè)計(jì)，芹監(jiān)督控制工哈程項(xiàng)目的現(xiàn)述場施工進(jìn)度組，確保工程猛項(xiàng)目按計(jì)劃佛進(jìn)度完成。翁4.5.6逼負(fù)責(zé)添組織進(jìn)行材和料設(shè)備進(jìn)場林檢查驗(yàn)收，柔嚴(yán)把各項(xiàng)施刺工材料進(jìn)場漏關(guān)，控制不州合格及未經(jīng)炊檢查驗(yàn)收姜的建筑材料節(jié)、設(shè)備在工孫程中使用。癥4.5.7刷負(fù)責(zé)弟施工中的設(shè)柿計(jì)變更簽證共及變更資料框的匯簽工作序，以及認(rèn)質(zhì)威認(rèn)價(jià)的審查腐簽證確認(rèn)工皆作。迷4.5.8絹負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解秘決工程項(xiàng)目旨施工中的涉緒外關(guān)系，欠協(xié)調(diào)專業(yè)施書工單位與有棟關(guān)方的關(guān)系張，作好與其芬他專業(yè)的配領(lǐng)合工作，確塞保工程整體繼目標(biāo)?？?.5.9路負(fù)責(zé)悶及時(shí)向上級(jí)盟領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)證場施工情況尸；組織并參唯與隱蔽工程閱、分部分項(xiàng)穗工程驗(yàn)收，新并簽署意見晨。如遇現(xiàn)場差緊急情況應(yīng)匠立即采取必叔要的防患措炒施，同時(shí)第理一時(shí)間上報(bào)瓶上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。門4.5.1秧0負(fù)責(zé)組織澡好現(xiàn)場項(xiàng)目拐的日常管理狂工作外，必市須做好本專升業(yè)的各項(xiàng)管崇理工作，協(xié)柿調(diào)安排各專侮業(yè)管理人員疏的現(xiàn)場配合織工作，并做擱好現(xiàn)場施工其日志的準(zhǔn)確病記錄工作。伸4.5.1蘿1負(fù)責(zé)組織添參加每周的偶現(xiàn)場施工協(xié)續(xù)調(diào)會(huì)議，審抱核監(jiān)理工程欺師現(xiàn)場會(huì)議交記錄、工程晌項(xiàng)目管理報(bào)傲告和工程項(xiàng)河目的其他文雄件資料。細(xì)4.5.1居2印負(fù)責(zé)把安全疾管理凳工作放在一產(chǎn)切工作的首跑位，避免人令身及機(jī)械安謹(jǐn)全事故的發(fā)弟生。染采取有效措揪施，創(chuàng)文明危安全工地，葡定期組織文框明安全施工乞大檢查，確找保不發(fā)生安己全事故。玩4.5.1址3接受上級(jí)副機(jī)關(guān)對(duì)施工掉現(xiàn)場的文明丑安全施工檢催查，并組織聲力量對(duì)檢查梯出的問題立牙即整改，及小時(shí)反饋整改都情況。簽4.5.1脫4帥參與專業(yè)施壇工招標(biāo)文件吃、承包商評(píng)種審，庭協(xié)助預(yù)算專牙業(yè)范圍內(nèi)材促料、設(shè)備招括標(biāo)、評(píng)標(biāo)、來議標(biāo)工作，遷并協(xié)助合同著洽談及簽訂方，選擇施工匪隊(duì)伍等。束4.5.1詳5完成領(lǐng)導(dǎo)也交辦的其他紡工作任務(wù)。杰4.6生產(chǎn)芳經(jīng)理獎(jiǎng)懲制列度繁4.6.1坦因個(gè)人過失芳發(fā)生工作錯(cuò)授誤，情節(jié)輕兆微。要給予溝批評(píng)教育。瑞4.6.2敏上級(jí)安排的坑工作，不及賀時(shí)完成，造映成不良影響印的每次處罰養(yǎng)100--寺300元。醉4.6.3最由于責(zé)任人降施工進(jìn)度管漫理不負(fù)責(zé)任譽(yù)失誤，影響末施工進(jìn)度至邁使工程進(jìn)度俘嚴(yán)重拖延、察將每次處罰旁100至5淺00元。中4.6.4凡由于責(zé)任人塘施工質(zhì)量管浴理不負(fù)責(zé)任弱失誤，影響郊工程施工質(zhì)蹲量的，造成墻經(jīng)濟(jì)損失獅5000掃元以下將處凡罰省30疤0堪元至勞800叼元。對(duì)于違占反國家建筑研工程管理相你關(guān)規(guī)定的，片造成重大質(zhì)逝量事故的按枕國家有關(guān)條潮例處罰。么4.6.5濕由于責(zé)任人咬安全施工管襖理不負(fù)責(zé)任燒失誤，造成叔經(jīng)濟(jì)損失飲5000愈元以下，將獸對(duì)相關(guān)管理軟責(zé)任人處罰紹200偽元至6嚼00康元。出現(xiàn)重思大安全事故偵將追究其法嫌律責(zé)任。脂4.6.6貨由于責(zé)任人鮮施工簽證管危理不負(fù)責(zé)任愁失誤，如查叫出違紀(jì)現(xiàn)象鋼將每次處罰灰損失額的1螞0%。量4.6.7裳利用職權(quán)、目工作之便損臉公肥私，在森對(duì)外交往中被收受回扣或誰禮金，給企陳業(yè)聲譽(yù)帶來蝶不良影響者樂，扣罰月工至資的20%密并解除其勞覺動(dòng)合同碧和取消年度丟獎(jiǎng)勵(lì)，售4.6.8多對(duì)處罰項(xiàng)的寬應(yīng)書面通知耗本人，并記獨(dú)入《公司員販工獻(xiàn)過失握登記簿》檔康案中，年終晉視情節(jié)處罰董年終獎(jiǎng)勵(lì)。定夫4.7結(jié)聰構(gòu)土建監(jiān)理聞崗位職責(zé)路4.7.1奇熟悉設(shè)計(jì)圖備紙、現(xiàn)行規(guī)次范（條例、情條令）、施繁工組織設(shè)計(jì)銳和專項(xiàng)施工美方案等的相勺關(guān)要求，及物時(shí)全面檢查典施工單位的墾工程施工情戲況。趨4.7.2蚊按照總經(jīng)理導(dǎo)（或總監(jiān)）夏的安排和本討崗位職責(zé)要冤求，具體組菊織實(shí)施專業(yè)抄監(jiān)理工作，育使監(jiān)理工作燦嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真丹、細(xì)致、有傅序。嶄4.7.3乖負(fù)責(zé)審查承李包商提交的耍與土建、裝拳飾有關(guān)的施味工計(jì)劃、（奏專項(xiàng)）施工僑技術(shù)方案、熟申請及報(bào)告乎等，并向總贊經(jīng)理（或總凈監(jiān)）提交審雁查意見。冷4.7.4糞根據(jù)國家及敘省市相關(guān)現(xiàn)揉行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)僑，負(fù)責(zé)檢查急各分部分項(xiàng)夢工程質(zhì)量、鑰進(jìn)度，如有哀質(zhì)量問題要命即刻制定整嬌改通知單，港并經(jīng)總經(jīng)理雄（或總監(jiān)）鉆簽發(fā)后，督肚促施工單位嘉落實(shí)整改。糟4.7.5踩負(fù)責(zé)根據(jù)合黑同的約定，森施工圖紙、新規(guī)范及相關(guān)焰圖集的要求耳，嚴(yán)格監(jiān)督抗結(jié)構(gòu)、土建晃、裝飾工程屠施工質(zhì)量，賢和分項(xiàng)工程犧隱蔽驗(yàn)收及蔑工程驗(yàn)收；晨4.7.6遲負(fù)責(zé)進(jìn)行結(jié)吧構(gòu)、土建、投裝飾工程施離工組織設(shè)計(jì)隆、組織施工表方案及各分予部分項(xiàng)工程錄的質(zhì)量技術(shù)阿交底；技術(shù)職交底以書面榴形式存檔，傅交底人與接肯底人必須簽桿字確認(rèn)；碼4.7.7私熟悉結(jié)構(gòu)、迷土建、裝飾承工程的施工驚圖、施工技欠術(shù)規(guī)范和施意工工藝流程欺、質(zhì)量評(píng)定早標(biāo)準(zhǔn)；必要黃時(shí)對(duì)重要部尼位進(jìn)行旁站秤；做好結(jié)構(gòu)錯(cuò)、土建、裝擺飾工程重要獵部位及鋼筋滅、模板、混罷凝土等分部雹分項(xiàng)工程的軍事前、事中悠、事后控制厘工作；愿4.7.8到負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)、洲土建、裝飾鏟進(jìn)場原材料攝、半成品、眠設(shè)備及構(gòu)配孝件抽查、試沿驗(yàn)與使用批羽準(zhǔn)，并按規(guī)叨定進(jìn)行，有柳見證送檢；梯詳4.7.9燦負(fù)責(zé)土建、狀裝飾工程實(shí)秧施階段《工壺程量測量記阻錄》計(jì)量工精作嚴(yán)格執(zhí)行段施工合同和信定額規(guī)則之慕約定。按實(shí)虎辦理工程變辣更、洽商、破簽證審核以色及配合預(yù)算乖部門的預(yù)決錄算工作；會(huì)4.7.1土0根據(jù)公司再批準(zhǔn)的施工搖總進(jìn)度計(jì)劃孫，督促土建課、裝飾工程漢施工進(jìn)度，伸嚴(yán)把施工進(jìn)塔度關(guān)。同時(shí)呼負(fù)責(zé)監(jiān)督結(jié)爪構(gòu)、土建、盒裝飾工程的最安全、文明微施工監(jiān)理工蛇作；丟4.7.1緒1負(fù)責(zé)土建隙、裝飾工程逮進(jìn)場施工設(shè)秤備/材料認(rèn)右質(zhì)檢查驗(yàn)收傅簽證；嚴(yán)格查審批甲供土偶建、裝飾工淚程簽字領(lǐng)用得設(shè)備/材料喜，控制在預(yù)續(xù)算定額耗量軋之內(nèi)；跳4.7.1艙2認(rèn)真審閱斷土建、裝飾脾工程施工范光圍內(nèi)竣工圖劉和資料，做瘦好工程資料協(xié)的簽證、收逗集、整理和胞移交；提4.7.1種3負(fù)責(zé)本結(jié)和構(gòu)、土建、巴裝飾監(jiān)理工遷作實(shí)施情況余記錄，參與鈔編寫土建、模裝飾工程有哨關(guān)監(jiān)理報(bào)表雙。嗚4.7.1輔4協(xié)同專業(yè)遣資料員，負(fù)嬌責(zé)整理有關(guān)裙土建、裝飾傅工程竣工驗(yàn)嚴(yán)收資料。莖4.7.1碼5按時(shí)參加墓土建、裝飾橡工程協(xié)調(diào)會(huì)嗽及參加工地打例會(huì)，及時(shí)旦記錄施工日致志，向總經(jīng)它理（或總監(jiān)萬）及時(shí)反映貿(mào)結(jié)構(gòu)、土建溝、裝飾工程奶監(jiān)理中存在得的（較）重厲大問題；賭4.7.1鋪6及時(shí)完成家公司領(lǐng)導(dǎo)分廉配的臨時(shí)任奪務(wù)；榨4.8結(jié)構(gòu)既土建監(jiān)理獎(jiǎng)燕懲制度混4.8.1菜因個(gè)人過舞失發(fā)生工作覆錯(cuò)誤，情節(jié)旺輕微。要給肺予批評(píng)教育院。貿(mào)4.8.2叉上級(jí)安排的驚工作，不及解時(shí)完成，造貴成不良影響計(jì)的每次處罰撿30元。槳4.8.3衫由于施工進(jìn)灰度管理不負(fù)代責(zé)任失誤，湯影響施工進(jìn)腥度致使工程剩進(jìn)度拖延、柴將每次處罰退100至5速00元。息4.8.4武由于施工質(zhì)原量管理不負(fù)摩責(zé)任失誤，冒影響工程施礙工質(zhì)量的，看造成經(jīng)濟(jì)損茅失塞5000衣元以下將處亡罰伏500滾絨元至鑄1000閥應(yīng)元。對(duì)于煤違反國家建右筑工程管理韻相關(guān)規(guī)定的鞋，造成重大堵質(zhì)量事故的韻按國家有關(guān)承條例處罰。壁4.8.5描由于安全施噴工管理不負(fù)夕責(zé)任失誤，車造成經(jīng)濟(jì)損盞失偷5000糊元以下，將宜對(duì)相關(guān)管理就責(zé)任人處罰岸500葉翻元至進(jìn)100民0妖元。肝4.8.6曉由于工程變搏更簽證、零霞星用工簽證胳、和測量工檔程量不負(fù)責(zé)兔任失誤，懲接處當(dāng)事人照震價(jià)的30%址，嚴(yán)重的將蒼予以辭退和積取消年度獎(jiǎng)蓮勵(lì)。塵4.8.7邀由于簽字審傷批甲供專業(yè)如領(lǐng)用設(shè)備/塞材料，不負(fù)概責(zé)任失誤，椒若超出預(yù)算旅定額耗量的心，將對(duì)超出荷預(yù)算定額耗港量金額的3課0%處罰責(zé)凳任人。乎4.8.8幟利用職權(quán)、艙工作之便損售公肥私，在倘對(duì)外交往中談收受回扣或包禮金，給企凱業(yè)聲譽(yù)帶來賢不良影響者韻，解除其勞鋸動(dòng)合同智和取消年度恒獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違觸反國家法律歲法規(guī)的，將掙按國家有關(guān)持法律條款執(zhí)瘦行。娘4.8.9式對(duì)處罰項(xiàng)的塑應(yīng)書面通知肉本人，并記瞞入《公司員革工康過失鳳登記簿》檔云案中，年終同視情節(jié)處罰芬年終獎(jiǎng)勵(lì)。胞醫(yī)4.9電氣撲專業(yè)監(jiān)理性崗位職責(zé)氏4.9.1脹遵守公司各暫項(xiàng)規(guī)章制度青；服從總經(jīng)乎理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)螞責(zé)公司電氣列專業(yè)工程范櫻圍內(nèi)的綜合寄管理及協(xié)調(diào)程；璃4.9.2爆負(fù)責(zé)公司小悼型電氣專業(yè)涉工程設(shè)計(jì),它監(jiān)理、施工宣單位等各單殲位間的聯(lián)絡(luò)玉、對(duì)接及協(xié)扎調(diào)；負(fù)責(zé)電朋氣專業(yè)工程雖與土建等各皆專業(yè)間的溝環(huán)通協(xié)調(diào)；診4.9.3慢認(rèn)真審閱電拋氣專業(yè)工程斑施工圖紙，誓參加招投標(biāo)肢圖紙會(huì)審，漂設(shè)計(jì)交底等盛，對(duì)圖紙?zhí)嵫鲁鰧彶橐庖娒?；?.9.4亞負(fù)責(zé)電氣專頑業(yè)工程招標(biāo)懂文件的編制余，和配合預(yù)商算部門的招贈(zèng)標(biāo)預(yù)算工作嬸的復(fù)核，以毒及負(fù)責(zé)招標(biāo)設(shè)審核材料/三設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)矮價(jià)和規(guī)格、鋼型號(hào)、檔次堤等技術(shù)參數(shù)碑是否符合施鵲工圖及招標(biāo)槐要求；褲4.9.5箏按時(shí)參加電鈔氣專業(yè)工程怪協(xié)調(diào)會(huì)及監(jiān)勁理例會(huì)，及而時(shí)記錄施工置日志；證4.9.6伍嚴(yán)格要求施煉工單位根據(jù)借設(shè)計(jì)圖紙、創(chuàng)施工規(guī)范及側(cè)相關(guān)圖集施善工，及時(shí)與射設(shè)計(jì)單位溝遣通聯(lián)絡(luò)，解膜決施工過程遷中的技術(shù)問敬題，確保項(xiàng)降目按進(jìn)度計(jì)耗劃實(shí)施；體4.9.7佳根據(jù)合同的猛約定，施工拴圖紙、規(guī)范煙及相關(guān)圖集辣的要求，嚴(yán)豆格監(jiān)督電氣紡專業(yè)工程施柿工質(zhì)量，和它分項(xiàng)工程隱燙蔽驗(yàn)收及工驚程驗(yàn)收；皂4.9.8謙負(fù)責(zé)電氣專頭業(yè)工程進(jìn)場勸施工設(shè)備/級(jí)材料認(rèn)質(zhì)檢元查驗(yàn)收簽證仍；嚴(yán)格審批貨甲供電氣專鍵業(yè)簽字領(lǐng)用逢設(shè)備/材料叼，控制在預(yù)愁算定額耗量歸之內(nèi)；胃4.9.9朽參與電氣專恨業(yè)工程范圍懂內(nèi)的材料/毛設(shè)備供應(yīng)商虜?shù)目疾?、品樂牌推薦等，羅參與相關(guān)專曲題會(huì)議及技列術(shù)方案的制絨定；淹4.9.1旋0根據(jù)公司遺批準(zhǔn)的施工誼總進(jìn)度計(jì)劃棍，督促電氣倉專業(yè)工程施激工進(jìn)度，嚴(yán)蔽把施工進(jìn)度縫關(guān)。同時(shí)負(fù)莫責(zé)監(jiān)督本專多業(yè)的安全、暴文明施工監(jiān)戲理工作，轉(zhuǎn)4.9.1沃1負(fù)責(zé)工程硬實(shí)施階段《處工程量測量宿記錄》計(jì)量迅工作嚴(yán)格執(zhí)伶行施工合同院和定額規(guī)則勒之約定。按付實(shí)辦理工程頁變更、洽商賤、簽證審核堅(jiān)以及配合預(yù)溝算部門的預(yù)剪決算工作。辦4.9.1計(jì)2負(fù)責(zé)進(jìn)行且電氣專業(yè)工快程施工組織孕設(shè)計(jì)、組織厘施工方案及媽各分部分項(xiàng)僚工程的質(zhì)量線技術(shù)交底；鈴技術(shù)交底以敢書面形式存恢檔，交底人懷與接底人必范須簽字確認(rèn)征。肅4.9.1績3熟悉電氣寨專業(yè)工程的蜘施工圖、施封工技術(shù)規(guī)范帶和施工工藝渴流程、質(zhì)量除評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；遼必要時(shí)對(duì)重鋒要部位進(jìn)行倍旁站；做好卷氣專業(yè)工程放的事前、事頸中、事后控顧制工作；燃4.9.1伯4認(rèn)真做好舍電氣專業(yè)預(yù)茶留預(yù)埋部位談隱蔽前的驗(yàn)槳收工作，參愛與分項(xiàng)、分扛部工程的驗(yàn)罵收；貸4.9.1犧5認(rèn)真審閱跑電氣專業(yè)施馬工范圍內(nèi)竣無工圖和資料升，做好工程鳴資料的簽證紛、收集、整夸理和移交；襪4.9.1肺6參與電氣聾專業(yè)工程的鐮調(diào)試，組織鴨工程竣工驗(yàn)媽收；教4.9.1拔7定期巡查生施工現(xiàn)場的南臨時(shí)用電系落統(tǒng)，保障施返工現(xiàn)場的用恨電；顫4.9.1燃8及時(shí)完成蔥公司領(lǐng)導(dǎo)分舟配的臨時(shí)任看務(wù)；肢4.10挑電氣專業(yè)監(jiān)容理獎(jiǎng)懲制度按4.10.綱1因個(gè)人余過失發(fā)生工誠作錯(cuò)誤，情侮節(jié)輕微。要批給予批評(píng)教鐵育。著4.10.降2上級(jí)安排痛的工作，不酒及時(shí)完成，答造成不良影炮響的每次處右罰30元。旬4.10.穩(wěn)3由于施工屑進(jìn)度管理不炕負(fù)責(zé)任失誤用，影響施工稼進(jìn)度至使工痕程進(jìn)度拖延棋、將每次處始罰100至延500元。惕4.10.估4由于施工拜質(zhì)量管理不春負(fù)責(zé)任失誤效，影響工程吹施工質(zhì)量的訪，造成經(jīng)濟(jì)仔損失國5000刑元以下將處棄罰種5脹00逐元至民1000后灰元。對(duì)于扎違反國家建仆筑工程管理但相關(guān)規(guī)定的訪，造成重大循質(zhì)量事故的帶按國家有關(guān)請條例處罰。鑰4.10.筑5由于安全釘施工管理不鉤負(fù)責(zé)任失誤傲，造成經(jīng)濟(jì)密損失拌5000泛元以下，將精對(duì)相關(guān)管理激責(zé)任人處罰到500輔伯元至如100肯0巾元。肅4.10.扶6由于工程土變更簽證、圓零星用工簽透證、和測量俗工程量不負(fù)端責(zé)任失誤，擱懲處當(dāng)事人曲照價(jià)的50責(zé)%，嚴(yán)重的窄將予以辭退彎和取消年度暫獎(jiǎng)勵(lì)。燙4.10.樸7由于簽字傲審批甲供專奏業(yè)領(lǐng)用設(shè)備綠/材料，不窗負(fù)責(zé)任失誤縫，若超出預(yù)江算定額耗量本的，將對(duì)超農(nóng)出預(yù)算定額負(fù)耗量金額的商30%處罰沙責(zé)任人。印4.10.拳8利用職權(quán)襲、工作之便寶損公肥私，楊在對(duì)外交往唉中收受回扣嫩或禮金，給痛企業(yè)聲譽(yù)帶需來不良影響緞?wù)撸獬淅K勞動(dòng)合同徑和取消年度惰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違碰反國家法律際法規(guī)的，將逆按國家有關(guān)全法律條款執(zhí)鳥行。不4.10.料9對(duì)處罰項(xiàng)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)書面通扒知本人，并衫記入《公司徒員工莫過失栗登記簿》檔虧案中，年終蝕視情節(jié)處罰援年終獎(jiǎng)勵(lì)。轟卸4.11暖池通給排水監(jiān)強(qiáng)理葉崗位職責(zé)傅4.11.玻1遵守公司害各項(xiàng)規(guī)章制糞度；服從總自經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，旋負(fù)責(zé)公司暖紋通消防給排薄水工程范圍趨內(nèi)的綜合管陶理及協(xié)調(diào)。插4.11.甚2負(fù)責(zé)公司球暖通消防給撞排水工程設(shè)恥計(jì)（大型工外程設(shè)計(jì)除外劣）、監(jiān)理、國施工單位等戰(zhàn)各單位間的或聯(lián)絡(luò)、對(duì)接母及協(xié)調(diào)；負(fù)貞責(zé)暖通消防香給排水工程醋專業(yè)與土建牽等各專業(yè)間聽的溝通協(xié)調(diào)歐。臉4.11.烤3認(rèn)真審閱驕暖通消防給圣排水工程施謎工圖紙，參澡加招投標(biāo)圖寒紙會(huì)審，設(shè)番計(jì)交底等，圣對(duì)圖紙?zhí)岢鲂菍彶橐庖姟W4.11.道4負(fù)責(zé)暖通的消防給排水粗工程招標(biāo)文靜件的編制，很和配合預(yù)算潑部門的招標(biāo)發(fā)預(yù)算工作的飄復(fù)核，以及偵負(fù)責(zé)招標(biāo)審李核材料/設(shè)援備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)艷和規(guī)格、型擺號(hào)、檔次等譜技術(shù)參數(shù)是問否符合施工易圖及招標(biāo)要茅求。客4.11.果5按時(shí)參加飼暖通消防給沈排水工程協(xié)逢調(diào)會(huì)及監(jiān)理云例會(huì)，及時(shí)宅記錄施工日逝志。洗4.11.沒6嚴(yán)格要求怕施工單位根沙據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)?、施工?guī)范椒及相關(guān)圖集憐施工，及時(shí)屬與設(shè)計(jì)單位狗溝通聯(lián)絡(luò)，叔解決施工過科程中的技術(shù)嶺問題，確保鏡項(xiàng)目按進(jìn)度秘計(jì)劃實(shí)施。鞠4.11.博7根據(jù)合同賺的約定，施峰工圖紙、規(guī)務(wù)范及相關(guān)圖摘集的要求，造嚴(yán)格監(jiān)督暖玉通消防給排潤水工程施工貸質(zhì)量，和分妙項(xiàng)工程隱蔽甜驗(yàn)收及工程銷驗(yàn)收。蠶4.11.盤8負(fù)責(zé)暖通暈消防給排水置工程進(jìn)場施輸工設(shè)備/材噴料認(rèn)質(zhì)檢查蕉驗(yàn)收簽證；縱嚴(yán)格審批甲根供暖通消防殖給排水簽字甘領(lǐng)用設(shè)備/輛材料，控制常在預(yù)算定額柏耗量之內(nèi)。族4.11.輩9參與暖通坡消防給排水縱工程范圍內(nèi)乳的材料、設(shè)化備供應(yīng)商的尺考察、品牌房推薦等，參們與相關(guān)專題隆會(huì)議及技術(shù)揚(yáng)方案的制定仙。蠻4.11.倆10根據(jù)公摘司批準(zhǔn)的施號(hào)工總進(jìn)度計(jì)崖劃，督促暖脹通消防給排河水工程施工晉進(jìn)度，嚴(yán)把載施工進(jìn)度關(guān)隱。同時(shí)負(fù)責(zé)跪監(jiān)督本專業(yè)輛的安全、文遮明施工監(jiān)理牢工作。平4.11.凳11負(fù)責(zé)工圈程實(shí)施階段盆《工程量測蝕量記錄》計(jì)刺量工作嚴(yán)格廈執(zhí)行施工合疤同和定額規(guī)便則之約定。膏按實(shí)辦理工糧程變更、洽陜商、簽證審謝核以及配合勺預(yù)算部門的桐預(yù)決算工作衡。僅4.11.彼12負(fù)責(zé)進(jìn)次行暖通消防規(guī)給排水工程豐施工組織設(shè)納計(jì)、組織施民工方案及各酸分部分項(xiàng)工困程的質(zhì)量技質(zhì)術(shù)交底；技補(bǔ)術(shù)交底以書烏面形式存檔狀，交底人與側(cè)接底人必須飾簽字確認(rèn)?；?.11.呆13熟悉暖洽通消防給排摔水工程的施治工圖、施工量技術(shù)規(guī)范和鋪施工工藝流糧程、質(zhì)量評(píng)溪定標(biāo)準(zhǔn)；必輕要時(shí)對(duì)重要偵部位進(jìn)行旁柏站；做好氣旦專業(yè)工程的翅事前、事中殊、事后控制屬工作。杯4.11.曉14認(rèn)真做灑好暖通消防墊給排水預(yù)留高預(yù)埋部位隱躍蔽前的驗(yàn)收拔工作，參與驢分項(xiàng)、分部厘工程的驗(yàn)收零。愿4.11.便15認(rèn)真審漸閱暖通消防至給排水施工規(guī)范圍內(nèi)竣工笑圖和資料，照做好工程資矛料的簽證、減收集、整理仙和移交。命4.11.哄16參與暖穩(wěn)通消防給排盛水工程的調(diào)賤試，組織工逢程竣工驗(yàn)收榨。足4.11.碎17定期巡貪查施工現(xiàn)場林的臨時(shí)用水膝系統(tǒng)，保障儉施工現(xiàn)場的呀用水。杯4.11.勸18及時(shí)完碎成公司領(lǐng)導(dǎo)塌分配的臨時(shí)剛?cè)蝿?wù)。思4.12引暖通給排水吸監(jiān)理獎(jiǎng)懲制違度蟻4.12.守1因個(gè)人過豐失發(fā)生工作棍錯(cuò)誤，情節(jié)廊輕微。要給間予批評(píng)教育老?；@4.12.兩2上級(jí)安排嚇的工作，不勢及時(shí)完成，氣造成不良影企響的每次處狂罰30元。感4.12.野3由于施工干進(jìn)度管理不漿負(fù)責(zé)任失誤互，影響施工奸進(jìn)度至使工針程進(jìn)度拖延求、將每次處備罰100至秤500元。跪4.12.慕4由于施工市質(zhì)量管理不突負(fù)責(zé)任失誤態(tài)，影響工程向施工質(zhì)量的萍，造成經(jīng)濟(jì)王損失認(rèn)5000呢元以下將處職罰軍500房羅元至年1000墓煮元。對(duì)于汽違反國家建注筑工程管理且相關(guān)規(guī)定的革，造成重大繩質(zhì)量事故的斜按國家有關(guān)雹條例處罰。頸4.12.諷5由于安全友施工管理不妹負(fù)責(zé)任失誤識(shí)，造成經(jīng)濟(jì)蔽損失零5000恐元以下，將扣對(duì)相關(guān)管理謙責(zé)任人處罰五500聰瞎元至饑100諒0我元。游4.12.蜜6由于工程夕變更簽證、塵零星用工簽觸證、和測量祖工程量不負(fù)她責(zé)任失誤，盡懲處當(dāng)事人稱照價(jià)的50史%，嚴(yán)重的汪將予以辭退除和取消年度慣獎(jiǎng)勵(lì)。呈4.12.純7由于簽字濕審批甲供領(lǐng)禽用設(shè)備/材茂料，不負(fù)責(zé)純?nèi)问д`，若瀉超出預(yù)算定那額耗量的，籌將對(duì)超出預(yù)短算定額耗量超金額的30擁%處罰責(zé)任鳴人。鎖4.12.玉8利用職權(quán)姨、工作之便背損公肥私，辦在對(duì)外交往住中收受回扣曾或禮金，給箏企業(yè)聲譽(yù)帶燥來不良影響烈者，解除其淺勞動(dòng)合同俘和取消年度翼獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違胸反國家法律未法規(guī)的，將攪按國家有關(guān)拆法律條款執(zhí)割行。詳4.12.草9對(duì)處罰項(xiàng)椅的應(yīng)書面通滑知本人，并宮記入《公司鋼員工曲過失祖登記簿》檔赤案中，年終弟視情節(jié)處罰粱年終獎(jiǎng)勵(lì)。之揉4.13茶采購部崗位豬職責(zé)政4.13.鄉(xiāng)1嚴(yán)格遵守怨國家及公司痛有關(guān)政策規(guī)援定，熟知物蜂資計(jì)劃的管味理及使用情供況。泄4.12.奧2全面負(fù)責(zé)子基建處和公谷司物資采購謀與采購合同察管理，包括頁采買、入庫射檢驗(yàn)、倉儲(chǔ)邀、現(xiàn)場物資醋管理、款目范報(bào)審支付等越全過程的管線理。配4.13.睜3掌握本工腰程的總計(jì)劃認(rèn)及月、周計(jì)幟劃，并編制伶工程材料供旬應(yīng)計(jì)劃。掌霉握材料的性第能，質(zhì)量要傳求，按檢驗(yàn)生批提供合格恐證給愛現(xiàn)場聯(lián)技術(shù)躬管理人踢員。梯4.13.窗4掌握材料襲的市場價(jià)格酸變化，狹熟悉工程進(jìn)訪度及市場情批況，按計(jì)劃革進(jìn)行采購，擺并滿足質(zhì)量咸進(jìn)度要求。攀為領(lǐng)導(dǎo)決策災(zāi)提供準(zhǔn)確信束息。植切4.13.薄5要具備良些好的職業(yè)道線德，忠于職湊守，做到貨需比三家，取栗其價(jià)廉物優(yōu)可的物資，堅(jiān)顧持趴“鴿三不榆”孤采購：一是吹無部門需要早材料計(jì)劃不蘭采購；二是減不合質(zhì)量要宗求的物資不乖采購；三是留感情投資的鏟物資不采購年。薪4.13.映6負(fù)責(zé)掘配合預(yù)算部猛門對(duì)說招標(biāo)使用，鄉(xiāng)材料/設(shè)備每認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工暗作柄進(jìn)行市場詢殺價(jià)，貨比三撲家，然后向紹基建處總經(jīng)絕理匯報(bào)，書旨面確定立招標(biāo)使用材慧料/設(shè)備認(rèn)猾價(jià)盤價(jià)格。欣4.13.章7需要復(fù)檢再的材料，按碗檢驗(yàn)批進(jìn)行擦復(fù)檢，復(fù)檢病單給監(jiān)理員鈔。舉4.13.絨8做好物資環(huán)的審核發(fā)放屈工作。隨時(shí)鋒了解所在項(xiàng)糠目的材料庫扛存情況，杜鴿絕因積壓而拜影響材質(zhì)和岔資金周轉(zhuǎn)，池同時(shí)也要防翅止因疏忽致罷使材料供應(yīng)師脫節(jié)，影響搬施工生產(chǎn)。均4.13.緩9做好物資沾的防火、防每盜、防洪等并安全措施唯。戒4.13.械10掌握材搬料的庫存情公況及時(shí)調(diào)整茅材料供應(yīng)計(jì)賴劃，掌握材柳料的時(shí)間價(jià)每格信息，及村供貨單位的鵲情況，收集閣第一手資料損。貧4.13.池11對(duì)購進(jìn)糕不符合要求貴的材料，杜善絕用在工程該中，要協(xié)商攏處理解決。船舅4.13.船12掌握材特料供應(yīng)價(jià)格喝及預(yù)算價(jià)格僚，如材料供趟應(yīng)價(jià)格治≥任預(yù)算價(jià)格身及時(shí)反饋信蜻息給技術(shù)總?cè)岜O(jiān)或基建處濾總經(jīng)理處理洞。稍4.13.膊13材料及明時(shí)入庫、及液時(shí)報(bào)銷，報(bào)倒銷時(shí)間不能棄超過七天。伏錫4.13.動(dòng)14監(jiān)督盯材料的使用唇情況，對(duì)材壩料浪費(fèi)、損召壞情況應(yīng)及而時(shí)制止，并厲對(duì)有關(guān)人員魚提出處罰。艙膝4.13.陪15負(fù)責(zé)采接購車輛的日面常維護(hù)、保投修。確保車言輛內(nèi)外潔凈啦。遭4.13.從16完成上匆級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦潛的其他工作旗。曠4.14足采購部獎(jiǎng)懲河制度動(dòng)4.14.田1因個(gè)人過喂失發(fā)生工作內(nèi)錯(cuò)誤，情節(jié)艷輕微。要給者予批評(píng)教育劈。智4.14.刷2上級(jí)安排就的工作，不塵及時(shí)完成，頸造成不良影貨響的每次處烏罰30元。盾4.14.莖3因物資采令購影響施工兇進(jìn)度的至工蠻程進(jìn)度拖延肌、將每次處載罰100至月500元。微4.14.然4對(duì)采購的繳材料/設(shè)備晚等不慎損壞款的由責(zé)任人湖照價(jià)賠償，脅并每次處罰稍50元。情海節(jié)嚴(yán)重的公鉗司將予以辭盼退和取消年隸度獎(jiǎng)勵(lì)。儀4.14.歇5利用職權(quán)前、工作之便磁損公肥私，共在對(duì)外交往室中收受回扣隔或禮金，給冠企業(yè)聲譽(yù)帶睜來不良影響謠者，解除其把勞動(dòng)合同根和取消年度踐獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違揀反國家法律馳法規(guī)的，將五按國家有關(guān)痰法律條款執(zhí)尖行。犧4.14.孝6對(duì)處罰項(xiàng)猛的應(yīng)書面通狂知本人，并因記入《公司姓員工他過失源登記簿》檔輕案中，年終嘉視情節(jié)處罰肉年終獎(jiǎng)勵(lì)。咐派虧4.15伍預(yù)算員崗六位職責(zé)笑4.15.腰1熟悉掌握妙國家有關(guān)工點(diǎn)程造價(jià)的法掀律法規(guī)，奶工程預(yù)算定頸額及有關(guān)鼻計(jì)量規(guī)則做，精通本專害業(yè)理論知識(shí)訊，熟悉工程膽圖紙，能獨(dú)吵立完成工程胖項(xiàng)目招投標(biāo)膝預(yù)算及客施工預(yù)（結(jié)竹）算袖編制工作。替4.15.樹2熟練掌握口預(yù)算軟件及屢計(jì)算機(jī)應(yīng)用肺，浙不斷學(xué)習(xí)極提高業(yè)務(wù)水上平，搖定期了解并送掌握各類材傘料市場價(jià)格惹信息和用工腐價(jià)格信息，蹲提高通預(yù)（結(jié)）算衡編制陶質(zhì)量和速度徒。燥4.15.賀3執(zhí)行公司撥各項(xiàng)規(guī)章制活度，掌握公毒司規(guī)定的預(yù)您（結(jié)）算流摘程，服從領(lǐng)傭?qū)В鐕?yán)守紀(jì)律，貝保守公司秘調(diào)密，自端充正銹思想喉，畜認(rèn)真仔細(xì)工出作，框反對(duì)弄虛作靜假，高估冒壁算。尤4.15.貿(mào)4準(zhǔn)確實(shí)時(shí)瓦編制好施工燃圖預(yù)算及拆工程招標(biāo)預(yù)睜算塊，準(zhǔn)確核算穴工程量，慕套用定額子憲目符合正工程預(yù)算定陜額規(guī)則，半有理、有據(jù)酒，能經(jīng)得起得審價(jià)審計(jì)的述考驗(yàn)，興對(duì)發(fā)現(xiàn)犧審計(jì)任問題負(fù)責(zé)。肆4.15.扯5做好預(yù)算急工料分析，斥并負(fù)責(zé)提供顧施工階段所漂需的工料機(jī)頁械的需用量議數(shù)據(jù)信息，博實(shí)時(shí)做好預(yù)等算主要實(shí)物碌量比照任務(wù)色。靈4.15.開6要經(jīng)常深炎入望施工現(xiàn)場夏與監(jiān)理員聯(lián)勇系，嶺了解和掌握鮮施工變更及窯現(xiàn)場簽證臭情況，發(fā)確保施工變金更與實(shí)際相聾符，查驗(yàn)各蹦類施工變更脅簽證資料是里否符合公司停要求例的唉規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，臨對(duì)遺漏未發(fā)巷現(xiàn)問題負(fù)責(zé)亮。浮4.15.劑7結(jié)算《工黃程量測量記摸錄》，嚴(yán)格境執(zhí)行久公司管理規(guī)尺定、合同要棵求標(biāo)準(zhǔn)及定紅額規(guī)則，簽?zāi)孔值摹豆こ谈Z量測量記錄頃》資料要與老現(xiàn)場實(shí)做相舍符。棟4.15.缺8《工程量飯測量記錄》昌簽字必須載敲明：你①戰(zhàn).施工單位著參加人（簽端字）：罷②仁.檢尺人（涼簽字）：灑③秀.預(yù)算記錄轟人（簽字）古：孝④普.公司審毯計(jì)人（簽字揉），有以上鬼四方簽字方午可有效進(jìn)入都結(jié)算。預(yù)算纖記錄人不得果出現(xiàn)測量文同字、數(shù)據(jù)匯票總誤差，骨對(duì)發(fā)現(xiàn)問題趴負(fù)責(zé)。見簽字所有人圾員要經(jīng)得起殖審計(jì)復(fù)測工伯程量檢驗(yàn)，蕉對(duì)發(fā)現(xiàn)包復(fù)測謀問題負(fù)責(zé)。露4.15.鴿9及時(shí)完成營實(shí)施工程項(xiàng)燭目預(yù)（結(jié)）席算資料收集塞、整理，工你程結(jié)算統(tǒng)計(jì)煤資料的歸檔透、報(bào)表，保虹管移交簽證資等工作。蓄4.15.僅10按時(shí)完成成領(lǐng)導(dǎo)交辦勝的各種其它豐工作任務(wù)。運(yùn)裙4淚.16格預(yù)算員獎(jiǎng)懲劉制度女4.16.廚1因個(gè)人過市失發(fā)生工作瘡錯(cuò)誤，情節(jié)慚輕微。要給倘予批評(píng)教育襯。蒙4.16.莫2上級(jí)安排艘的工作，不膜及時(shí)完成，魔造成不良影抄響的每次處春罰30元。城4.16.園3由于責(zé)任本人無論任何領(lǐng)原因發(fā)生的蟻預(yù)算人員結(jié)批算錯(cuò)誤，給傾公司造成糾500任元以上往5000酬元以下經(jīng)濟(jì)藍(lán)損失的，將殼處罰秩500羽元至勒1000慶元。造成丙5000均若元以上10決0000元蔽以下經(jīng)濟(jì)損店失的，將處什罰20%的榴損失額，還慌必須追補(bǔ)或鉗追回所造成嶄的經(jīng)濟(jì)損失向。對(duì)于較大踏并難已追回豪的，將按國迅家有關(guān)法律識(shí)條款執(zhí)行。賊4.16.池4由于責(zé)任擴(kuò)人《工程量累測量記錄》堂工作疏漏、荷文字簽證資豆料不負(fù)責(zé)任梳失誤，經(jīng)審該核發(fā)現(xiàn)的每抖次處罰鼻50嫂元至窩500兼元。額4.16.安5由于責(zé)任固人在各預(yù)算變和招標(biāo)預(yù)算斥中取費(fèi)錯(cuò)誤公、錯(cuò)算工程噴量、錯(cuò)套定院額子目、高其估材料/設(shè)型備價(jià)格價(jià)款癥在5000熟元以上的，綿經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)殲的每次處罰御50光元至赤500控元。我4.16.偉6由于責(zé)任偉人在各工程競結(jié)算中不負(fù)質(zhì)責(zé)任失誤，劍，經(jīng)審核發(fā)岔現(xiàn)的將處罰影損失總額2光0%的罰款委。情節(jié)嚴(yán)重卸的公司將予測以辭退和取啞消年度獎(jiǎng)勵(lì)歲。側(cè)4.16.庭7利用職權(quán)炕、工作之便個(gè)損公肥私，冒在對(duì)外交往咱中收受回扣曾或禮金，給群企業(yè)聲譽(yù)帶杯來不良影響耀者，解除其饅勞動(dòng)合同狡和取消年度餐獎(jiǎng)勵(lì)，粥4.16.階8由于責(zé)任厲人在各工程鏟結(jié)算中不負(fù)餐責(zé)任失誤，著對(duì)公司造成貿(mào)較大損失而坊無法挽回?fù)p遍失的，將按恩國家有關(guān)法使律條款執(zhí)行陜。價(jià)4.16.洲9對(duì)處罰項(xiàng)番的應(yīng)書面通君知本人，并旨記入《公司棄員工瓣過失逗登記簿》檔秀案中，年終懂視情節(jié)處罰概年終獎(jiǎng)勵(lì)。露專安全監(jiān)理員劑崗位職責(zé)旅4.17.詳1安全監(jiān)理濟(jì)員是公司安粱全生產(chǎn)日常慈監(jiān)理工作的爛主要實(shí)施者堤，代表肆總經(jīng)理（或叫技術(shù)總監(jiān)）差在項(xiàng)目工程霸監(jiān)理過程中誰行使項(xiàng)目安夾全生產(chǎn)監(jiān)理灶的職責(zé)。喚4.17.卡2安全監(jiān)理態(tài)員應(yīng)認(rèn)真貫托徹執(zhí)行《建之設(shè)工程安全簡生產(chǎn)管理?xiàng)l報(bào)例》，貫徹禁執(zhí)行勞動(dòng)保仆護(hù)、安全生杯產(chǎn)的方針政回策、法令法麻規(guī)、規(guī)范標(biāo)封準(zhǔn)，做好安伯全生產(chǎn)的宣序傳教育和監(jiān)宜理工作。攀4.17.奶3安全監(jiān)理墾員有權(quán)參加銀施工組織設(shè)妖計(jì)（方案）晌和安全技術(shù)芬措施計(jì)劃的階審查工作，挑并對(duì)執(zhí)行情政況進(jìn)行監(jiān)督游檢查。外4.17.絡(luò)4也采用旁站、屠巡視、平行病檢查對(duì)本專都業(yè)或分管工文程進(jìn)行安全尚監(jiān)理，做好左記錄，發(fā)現(xiàn)林問題及時(shí)整蘇改。召4.17.擋5安全監(jiān)理言員應(yīng)參加監(jiān)縣理安全旬檢掘活動(dòng)，做好噸安全活動(dòng)記姓錄。殼4.17.們6安全監(jiān)理威員有權(quán)檢查勸施工人員持籮證上崗情況萍，對(duì)特殊工逃種人員無證躺上崗情況有勉權(quán)制止。想4.17.垃7安全監(jiān)理戴員在實(shí)施監(jiān)勉理過程中，階有權(quán)制止違亡章指揮、違族章操作行為化；發(fā)現(xiàn)存在巴安全事故隱逗患的，有權(quán)哪要求施工單垮位整改，并渣應(yīng)及時(shí)向睛總經(jīng)理（或裂總監(jiān)）啦匯報(bào)；情況漢嚴(yán)重的，應(yīng)傳當(dāng)要求施工俯單位暫時(shí)停愈止施工，并誤立即向贈(zèng)總經(jīng)理（或筋總監(jiān)）宗匯報(bào)。銹4.17.進(jìn)8安全監(jiān)理之員應(yīng)監(jiān)督檢仇查施工單位察安全整改通抖知的落實(shí)情齒況。對(duì)整改箱通知回復(fù)單觸內(nèi)容有權(quán)進(jìn)凡行核查，對(duì)油未達(dá)到整改濃要求的，有鐘權(quán)要求繼續(xù)嗎整改，并將升核查情況向曉總監(jiān)匯報(bào)。凝4.17.葡9靈負(fù)責(zé)頑審查承包單冤位現(xiàn)場安全是制度和安全緣體系。審查播項(xiàng)目安全人奶員、特種作矩業(yè)人員的上細(xì)崗證。審查銀承包單位三觸級(jí)安全教育挪工作的落實(shí)拘。審查承包愁單位分包商槳資質(zhì)證書及歌安全生產(chǎn)許思可證。對(duì)違古章操作人員冷提出處罰意鹽見，組織項(xiàng)骨目安全文明渾施工檢查，桐督促整改、代驗(yàn)收。必4.17.紀(jì)10監(jiān)督審炸查承包單位不必須建立施子工安全生產(chǎn)兼教育制度，低未經(jīng)安全教禾育不得上崗鑒。拴4.17.探11閥負(fù)責(zé)灘審查承包單載位施工組織諒設(shè)計(jì)中的安懂全技術(shù)措施押和專項(xiàng)施工牢方案是否符惰合工程建設(shè)挖強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)算的要求。子4.17.詳12負(fù)責(zé)柜編制《安全易監(jiān)理細(xì)則》扒，起草并經(jīng)膊總經(jīng)理授權(quán)巷簽發(fā)有關(guān)安暫全監(jiān)理的《病監(jiān)理通知》世。錫4.17.愛13參加施御工單位安全消技術(shù)交底，戴進(jìn)行逼安全棍工程施工組吳織設(shè)計(jì)、組晴織施工方案蒜及各分部分傾項(xiàng)工程的肚安全折技術(shù)交底；燃交底以書面泡形式存檔，破交底人與接躍底人必須簽否字確認(rèn)。薦4.17.喉14染負(fù)責(zé)白檢查承包單期位三寶、四朗口、臨邊防鳥護(hù)、用電安喉全等。扇4.17.燦15即負(fù)責(zé)荒監(jiān)督承包單螺位按規(guī)定搭撇設(shè)設(shè)施，超盛重機(jī)械和施過工電梯等，遠(yuǎn)正確操作使碧用。探4.17.霧16監(jiān)督承朵包單位和監(jiān)靠理單位及時(shí)四整理現(xiàn)場安陣全管理資料嘗?？?.17.訊17喊檢查確認(rèn)承銷包單位安全魂防護(hù)服裝用燦品、設(shè)施等媽，符合國家醬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。衡4.17.放18襪采用旁站、黨巡視、平行亮檢查等形式茅對(duì)現(xiàn)場的高陰低壓配電、永線路、開關(guān)爬柜（箱）、蛙防雷接地漏非電保護(hù)進(jìn)行醬監(jiān)理，作好第記錄，安全寺隱患責(zé)令承聞包單位整改期后驗(yàn)收。路4.17.匆19每天對(duì)版現(xiàn)場用電設(shè)臭備、供電線煤路、配電箱洪進(jìn)行檢查，石發(fā)現(xiàn)問題及漁時(shí)督促整改洪。錢4.17.戶20每天檢筍查現(xiàn)場漏電磚保護(hù)開關(guān)有虜無失靈，電者器設(shè)備保護(hù)洗接地是否完趴好。痛4.17.腸21檢查電趨氣設(shè)備安全密維修人員是劫否是持證上晚崗的專職電枯工，是否有陳違章作業(yè)現(xiàn)旅象。饒4.17.液22檢查施勇工現(xiàn)場電氣圖產(chǎn)品是否合柜格，保護(hù)接梢地電阻是否疫符合要求。院4.17.陷23現(xiàn)場應(yīng)旦充分考慮安膏全、防火、仗防爆、防污得染等因素，襯做到分區(qū)明虜確，合理定融位。音4.17.并24檔監(jiān)督檢查盤施工中人的辮不安全行為迎，物的不安車全狀態(tài)，作嘴業(yè)環(huán)境的不忙安全因素。驅(qū)4.17.頸25貢監(jiān)督看高空作業(yè)、久井下作業(yè)、頃水上作業(yè)、撞水下作業(yè)、覺深基礎(chǔ)開挖曲、腳手架上駁作業(yè)、有害狠有毒作業(yè)、徹特種機(jī)械作于業(yè)等專業(yè)性浴強(qiáng)的施工作柄業(yè)，以及從雄事電氣、壓礦力容器、起昏重機(jī)、金屬好焊接、井下除瓦斯檢驗(yàn)、爹機(jī)動(dòng)車和船閣舶駕駛等特走殊工種的作裳業(yè)，應(yīng)制定印單項(xiàng)安全技飼術(shù)方案和措橋施，并應(yīng)對(duì)謠管理人員和肉操作人員的遼安全作業(yè)資遇格和身體狀贏況進(jìn)行合格掃審查.高4.17.艦26其監(jiān)督逃電氣焊工、鼻雷電時(shí)，停雨止在露天焊般接作業(yè)，焊捐接場地周圍部應(yīng)清除易燃玻物品，或進(jìn)治行覆蓋、隔趴離。工作結(jié)億束后，應(yīng)切友斷焊機(jī)電源抽，檢查作業(yè)餡地點(diǎn)，確認(rèn)牛無起火隱患僚，方可離開質(zhì)。醋4.17.承27井負(fù)責(zé)已檢查摔廠內(nèi)施工隊(duì)階（人）班前嬌會(huì)和預(yù)知危摔險(xiǎn)活動(dòng)，做席好庸“鼠三工制度籌”筋（工前講話獲、工中檢查耕、工后總結(jié)退）的實(shí)施記拴錄工作。羊4.17.壩28對(duì)施工胡現(xiàn)場存在嚴(yán)眼重違章行為峰和安全設(shè)施受無保障的施麗工項(xiàng)目和部數(shù)位，不予驗(yàn)敵收，不準(zhǔn)進(jìn)熟行下道工序鈔。情況嚴(yán)重貴者，報(bào)請總墓經(jīng)理（或總衰監(jiān)），予以劈停工整頓。睬要通過工序笛簽證，把好橋安全關(guān)。釀4.17.振29負(fù)責(zé)重福大安全隱患首的處理與報(bào)智告；參與工座程安全事故才的調(diào)查。遼4.18踩虎安全監(jiān)理員敗獎(jiǎng)懲制度俗4.18.殿1因個(gè)人尺過失發(fā)生工蠟作錯(cuò)誤，情算節(jié)輕微。要美給予批評(píng)教材育。緩4.18.乎2上級(jí)安排嘆的工作，不黃及時(shí)完成，銳造成不良影槍響的每次處鼠罰30元。遣4.18.盞3由于安全紀(jì)施工管理不聾負(fù)責(zé)任失誤攔，未按上述玩職責(zé)執(zhí)行，額，造成安全四事故經(jīng)濟(jì)損癢失憑5000疤元以下將處食罰腸500鳳元至陸1000稍元。對(duì)于違認(rèn)反國家光《建設(shè)工程廈安全生產(chǎn)管刃理?xiàng)l例》及港安全生產(chǎn)的副方針政策、淋法令法規(guī)、編規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，驅(qū)造成重大安帳全事故的，促將按國家有臂關(guān)法律條款條執(zhí)行。派4.18.物4利用職權(quán)讓、工作之便斤損公肥私，遼在對(duì)外交往詢中收受回扣耽或禮金，給貍企業(yè)聲譽(yù)帶繡來不良影響笨者，解除其屋勞動(dòng)合同驢和取消年度憑獎(jiǎng)勵(lì)。蠶4.18.羊5對(duì)處罰項(xiàng)津的應(yīng)書面通汪知本人，并株記入《公司基員工緞過失聚登記簿》檔匠案中，年終疊視情節(jié)處罰萄年終獎(jiǎng)勵(lì)。江4.19對(duì)設(shè)計(jì)員崗位悠職責(zé)劉4.19.雙1認(rèn)真貫徹享執(zhí)行國家有奸關(guān)工程設(shè)計(jì)小法律法規(guī)，怖設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)厚準(zhǔn)，施工工優(yōu)藝規(guī)程，工貍程強(qiáng)制性條鴿文等有關(guān)政交策文件，認(rèn)往真閱讀領(lǐng)會(huì)姐工程文件內(nèi)辰容，在現(xiàn)場野實(shí)地勘察和查尊重投資方懲意向的前提壯下進(jìn)行工程畜施工圖設(shè)計(jì)鉛及施工圖深管化設(shè)計(jì)，組燈織進(jìn)行施工井設(shè)計(jì)交底。更4.19.勇2在開展工指程方案設(shè)計(jì)駱及施工圖設(shè)耀計(jì)工作過程避中要與公司權(quán)技術(shù)部，工溉程部，材料原部等相關(guān)部避門精密配合哀，設(shè)計(jì)方案緣要保證優(yōu)化潑務(wù)實(shí)。芝4.19.蛋3設(shè)計(jì)方案彎及圖紙會(huì)審小過程中，要墨把握好專業(yè)悲間結(jié)合問題榜，以公司利圈益為重，堅(jiān)先持原則，通偷過會(huì)審展示往公司在設(shè)計(jì)浴上的優(yōu)勢及幕理念，樹立脈公司形象，豎同時(shí)積極配貼合相關(guān)專業(yè)慈開展好專業(yè)羽設(shè)計(jì)工作。楊及時(shí)向公司犁總工提交施農(nóng)工方案設(shè)計(jì)厘圖，參加施貫工設(shè)計(jì)圖評(píng)米審。嘴4.19.府4按照公司全制度要求，廊做好工程各傅類設(shè)計(jì)工作組相關(guān)內(nèi)容的釘保密工作，挽協(xié)助配合公俯司及本部門芬進(jìn)行相關(guān)業(yè)諷務(wù)性工作。柏4.19.漆5參加公司圾組織的各相巾關(guān)專業(yè)會(huì)審所，回答各專穩(wěn)業(yè)提出的問序題，協(xié)商解蓬決圖紙中出任現(xiàn)的問題，炭根據(jù)會(huì)審紀(jì)篩要要求進(jìn)行蕉圖紙修改和區(qū)完善。般4.19.秧6深入施工骨現(xiàn)場檢查修露正設(shè)計(jì)施工枝圖紙中存在預(yù)的問題及工諒程施工中出芳現(xiàn)的有關(guān)設(shè)緊計(jì)問題，及海時(shí)處理設(shè)計(jì)瓶變更洽商，判辦理相關(guān)設(shè)普計(jì)變更洽商注手續(xù)。膠4.19.駛7工程完工煌后及時(shí)組織紅進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)菌際工程測繪爐，嚴(yán)格按照兵施工現(xiàn)場實(shí)菊際情況繪制斯工程竣工圖海，并辦理竣斗工圖相關(guān)確旁認(rèn)手續(xù)。質(zhì)4.19.配8完成領(lǐng)導(dǎo)欲交辦的其他鳥工作。快4.20甘設(shè)計(jì)員獎(jiǎng)懲吉制度捕4.21.申1因個(gè)人設(shè)肌計(jì)工作過失同發(fā)生工作錯(cuò)屈誤，情節(jié)輕全微。要給予仰批評(píng)教育。杜4.20.腳2上級(jí)安排齡的癥設(shè)計(jì)楊工作，不及誤時(shí)完成，造籍成不良影響筒的，拖延設(shè)秘計(jì)進(jìn)度的、些將每次處罰阻50至20殺0元。目4.20.俊3由于促設(shè)計(jì)天工作疏漏給找公司造成經(jīng)肢濟(jì)損失途20000做元以上的，方將處罰損失捧總額10%組的罰款。務(wù)4.20.代4由于責(zé)任圾人在械設(shè)計(jì)咱工作中不負(fù)嫁責(zé)任失誤，均對(duì)公司造成柳較大損失而帶無法挽回?fù)p異失的，將予疑以辭退和取址消年度獎(jiǎng)勵(lì)即。犧4.20.癥5對(duì)處罰項(xiàng)躲的應(yīng)書面通濤知本人，并悠記入《公司生員工賴過失只登記簿》檔駝案中，年終只視情節(jié)處罰栗年終獎(jiǎng)勵(lì)。或緒4.21景資料甚員及辦公員訊崗位職責(zé)蔥4.21忌.1負(fù)責(zé)施午工單位內(nèi)部質(zhì)及與建設(shè)單霉位、勘察單辱位、設(shè)計(jì)單雞位、監(jiān)理單津位材料及設(shè)園備供應(yīng)單位躺、分包單位視、其他有關(guān)欺部門之間的樂文件及資料喉的收發(fā)、傳辭達(dá)、管理等閘工作，應(yīng)進(jìn)勾行規(guī)范管理把，做到及時(shí)讀收發(fā)、認(rèn)真節(jié)傳達(dá)、妥善巴管理、準(zhǔn)確蝶無誤。棗4.21.校2負(fù)責(zé)所涉災(zāi)及到的工程拉圖紙的收發(fā)煩、登記、傳呢閱、借閱、宗整理、組卷餓、保管、移漫交、歸檔。宇4.21.溝3參與施工暗生產(chǎn)管理，承做好各類文方件資料的及高時(shí)收集、核養(yǎng)查、登記、團(tuán)傳閱、借閱建、整理、保億管等工作。謊4.21.冤4負(fù)責(zé)施工付資料的分類穗、組卷、歸貍檔、移交工如作。柳4.21.績5及時(shí)檢索可和查詢、收遷集、整理、鄉(xiāng)傳閱、保存取有關(guān)工程管齒理方面的信泄息。扛收集工程資劉料的原則冠4.蔬21.6及吃時(shí)參與原責(zé)蘭。施工單位登文件資源的代收集、管理歸工作必需納向入整個(gè)工程告項(xiàng)目管理的濱全過程，應(yīng)您經(jīng)常深入施牌工工程現(xiàn)場嚼，了解施工塔動(dòng)態(tài)，及時(shí)密準(zhǔn)確地掌握攻工程施工管唇理方面全面滅信息，便于炕施工資源的槐及時(shí)收集、員整理和核對(duì)珍。債4.21.彎7保持同步態(tài)原責(zé)。資源據(jù)的收集工作家與工程施工漂的每一道工江序密切相關(guān)珠，必須與工僵程的施工同嘴步進(jìn)行，以時(shí)保證文件資賄源的準(zhǔn)確性淡和時(shí)效性。國4.21截.8認(rèn)真把糕關(guān)原責(zé)。與北總經(jīng)理、技攜術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)軋人密切配合甚，嚴(yán)把文件掠資源的質(zhì)量漂關(guān)。無論是劇對(duì)企業(yè)內(nèi)部拆，還是對(duì)相李關(guān)單位之間學(xué)往來的文件缺資源都應(yīng)認(rèn)召真核查、校辭對(duì)，發(fā)現(xiàn)問丸題，及時(shí)糾色正。傷文件資料的私管理工作、侵整理分類、腿施工資料必眾須及時(shí)整理巨、分類種4.21.庸9按資料的巡來源不同。撲如分為屬于贏建設(shè)單位的癥、勘察單位腫、設(shè)計(jì)單位憑、監(jiān)理單位機(jī)的、材料設(shè)板備供應(yīng)單位闊的、施工總盞包單位的、濤分包單位的愛、有關(guān)部門主的等等。患4.21.傻10按資料美歸檔的對(duì)象盈不同分類。調(diào)如屬于建設(shè)滅單位的、施坊工單位的、符城建檔案館減的等等?？v4.21.短11按資料枝的專業(yè)性質(zhì)秋不同分類。袍如屬于建筑斑結(jié)構(gòu)工程的燃、建筑裝飾么裝修工程的銜、建筑給水禍排水及采暖陶工程的、通盒風(fēng)與空調(diào)工態(tài)程的、建筑武電氣工程的苗、建筑智能情工程的、電踏梯工程的等永等。喊4.21.哥12按資料睛的內(nèi)容不同查分類。如屬寨于施工管理蓋資料的、施換工技術(shù)資料唉的、施工物速質(zhì)資料的、妹施工測量記誼錄的、施工蕩記錄的、隱君蔽工程檢查想驗(yàn)收記錄的沖、施工檢測斯資料的、施勺工質(zhì)量驗(yàn)收礙記錄的、工毒程竣工驗(yàn)收書資料的等遵4.21.獄13按資料銜形成先后順咬序分類。對(duì)紋同一類型的責(zé)資料應(yīng)其形摘成時(shí)間的先仆后順序進(jìn)行以排序?；?.21.腿14存放保子管。施工單戰(zhàn)位及項(xiàng)目經(jīng)捏理部應(yīng)配置充適當(dāng)?shù)姆块g務(wù)、器具（如謠文件筐、文巷件夾、文件磚盒、文件柜呀）等來存放蓬文件資料。蓋加強(qiáng)管理，脫做好防范工風(fēng)作。故4.21.牢15嚴(yán)格履票行借閱手續(xù)晝。應(yīng)建立建差健全完善的王關(guān)于文件及吹資料的收集及、分類、整婆理、保存、臭傳閱、借閱戒、查閱等制脾度，嚴(yán)格按呈照規(guī)定的程珍序辦理，避絲免文件資料舟的丟失和損呀壞。幕4.21.嶼16及時(shí)組爪卷、保管、擇移交、歸檔己。整理后的黃文件應(yīng)及時(shí)易組卷，按照句合同和有關(guān)沉規(guī)定，及時(shí)召把需要建設(shè)昂單位、施工象單位、城建據(jù)檔案館保存嫩收藏的竣工炊資料，分別苦進(jìn)行移交，肯完好歸檔。窩4.21.早17定期檢肝查，每月2沙5日檢查當(dāng)敗月所完成工吐程的施工資古料。蹦五、聘用勞穴動(dòng)合同管理培為了完善勞母動(dòng)合同制度幼,明確勞動(dòng)愈合同雙方當(dāng)券事人的權(quán)利證和義務(wù),?；j證勞動(dòng)者的政合法權(quán)益,爆特制定本規(guī)登定：敲5.1在職瑞員工每年與脖公司簽定固醋定期限（或抵）無固定期績限勞動(dòng)合同封。填寫員工壘檔案表并存出入公司檔案卸。影5.2新入幅職員工首先帖填寫《應(yīng)聘劇人員登記表巖》。試用期置滿，經(jīng)有關(guān)梅領(lǐng)導(dǎo)核審，溉能夠勝任本駱職工作時(shí)，州再填寫員工申入職檔案表會(huì)。通過考核僚，確實(shí)無法院勝任本職工咽作的，甲方諸將提前三天睛用書面形式壽通知乙方，排結(jié)清試用期館工資。殖5.3在填后寫資料中，伯無論在職還負(fù)是新應(yīng)聘人糠員必須如實(shí)房填寫個(gè)人資抹料（如身體僵狀況、有效啊證件、地址啦學(xué)歷等）及獨(dú)簡歷，如填梁寫虛假資料寬，因此引發(fā)易的一切后果撫，將全部由慈本人承擔(dān)責(zé)蜓任。鍬5.4由于辱入職員工利浙用各種欺瞞廢手段，造成絨公司無法查槐證或辨別真島假時(shí)，確實(shí)管造成違反法俘律、行政法見規(guī)強(qiáng)制性規(guī)蔬定的，造成箭勞動(dòng)合同無登效時(shí)公司將等按照勞動(dòng)法低第八十六條振規(guī)定執(zhí)行。級(jí)5.5在職抵簽有勞動(dòng)合隔同的員工，額試用期員工榴，在未經(jīng)雙壞方同意，私緞自離職或終是止勞動(dòng)合同溫的按照簽訂西的勞動(dòng)合同韻執(zhí)行。提六、勞動(dòng)紀(jì)琴律銀6.1勞動(dòng)經(jīng)紀(jì)律具體內(nèi)案容及考核辦捏法攤6.2遲到各、早退一次播按50元進(jìn)愧行考核；遲禮到、早退月糟累計(jì)達(dá)3次主以上按10閃0元進(jìn)行考捆核。脖6.3消極紋怠工，工作巡時(shí)間睡覺或吊精神萎靡不烤振者，給與顯警告，并考麻核50元。易6.4工作寨時(shí)間從事與械生產(chǎn)、本質(zhì)降工作無關(guān)的仇活動(dòng)，每次甩考核50元秒。姓6.5工作乘時(shí)間無業(yè)務(wù)果需要，不得湊串門、聊天角影響他人工淘作，不得從疼事任何娛樂虧活動(dòng)，否則裙每次考核5奮0元。竭6.6職工缸有以下情形退之一者，解魯除勞動(dòng)關(guān)系強(qiáng)。舅6.7連續(xù)災(zāi)曠工3天以廈上者。挺6.8拒不蝦服從公司工鞭作分配及部詞門管理。胃6.9打架飲斗毆、聚眾見賭博、酗酒觸鬧事，給公糾司形象造成襲嚴(yán)重影響者者。它6.10不團(tuán)遵守安全操謎作規(guī)程，違渠章作業(yè)，造留成工人傷亡習(xí)或特大設(shè)備乞事故的直接倍責(zé)任人。地6.11泄溜露公司機(jī)密戲，情節(jié)嚴(yán)重奸者。金6.12為局個(gè)人利益?zhèn)螔佋熳C件，冒楚領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用欣者。惜6.13職勁工在適用期怠間發(fā)現(xiàn)不符勵(lì)合錄用條件綿者。帝6.14改職工有以下音情形之一者濱，第一次警置告，第二次增通報(bào)，第三底次終止勞動(dòng)惱關(guān)系?？?.15蛾對(duì)工作不思柄進(jìn)取，工作豆無動(dòng)力、無填成效者。確6.16做癢事鑄不負(fù)責(zé)任，論給企業(yè)造成裝一定損失者詢。掏七、上班考乎勤及請、銷掩假制度。鹿7.1凈各部門按規(guī)閃定逐日到指獲定地點(diǎn)進(jìn)行包指紋打卡或碎面部識(shí)別個(gè)廟人考勤。企7.2加做班要根據(jù)工跌程需要報(bào)總過經(jīng)理批準(zhǔn)。電7.3執(zhí)行于請、銷假制鼓度，員工因潤事不能上班航或休假，一堤律由各部門待主管簽字認(rèn)蝴可后報(bào)總經(jīng)宅理批準(zhǔn)，擅冒離職守按曠遺工處理。假睡期休滿回公儉司上班必須調(diào)進(jìn)行銷假，扇否則，按曠斬工處理。員絹工因公出差黑由辦公室登艦記，標(biāo)明出搏差事由、回賴單位集體時(shí)授間等。月底臭上報(bào)工資表點(diǎn)時(shí)一起報(bào)道睛人事部。澆7.4、叫公司為員工哭按國家