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中山技工學(xué)校黃圃校區(qū)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案足工程項(xiàng)目創(chuàng)歪優(yōu)實(shí)施方案客工程名稱:稱中山市匯高級(jí)技工學(xué)魚(yú)校黃圃校區(qū)秘情工程地點(diǎn):查中山慣市黃圃鎮(zhèn)馬煤新中學(xué)對(duì)面示燦施工單位:浩廣肝東省第四建倡筑工程公司杯生編制單位:彈省四建中山勉技工學(xué)校黃登圃校區(qū)項(xiàng)目信部抽緞編制人達(dá):謎豎李鏡果來(lái)迅零攀編制日期:拔柄年齊析月良日柳審核人宗:郵鬧捏犯亞嘉審批負(fù)責(zé)人持:懇慎獨(dú)姥統(tǒng)睜審批日期:刷盈年謀廣月痛日淘目?jī)?yōu)錄柏第一篇月管工程總硬體概光述情導(dǎo)1系第一章張蜂工程概況載考1包§1.1滲項(xiàng)目簡(jiǎn)況湯叛1差§1.2靈工程概況叢晌2規(guī)§1.3遺工程特點(diǎn)分繭析推武2秧瓦健施工組織及真質(zhì)量管理特這點(diǎn)井卻2柱私禽安全、文明濱、環(huán)保特點(diǎn)命滑3織§1.4穴編制依據(jù)瀉卸3離第二章肺仰項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)刮劃扎察5其§2.1影創(chuàng)優(yōu)方針浴佛5診§2.2獄項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)整練體思路漿法5莊§2.3太項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目輛標(biāo)嘗奔6當(dāng)政職質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目強(qiáng)標(biāo)撞恨7躲峰塵安全文明施褲工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)鍛弟7線§2.4限項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管清理組織架構(gòu)錦視7鼻已創(chuàng)優(yōu)管理組舍織機(jī)構(gòu)割先7槽如創(chuàng)優(yōu)管理架形構(gòu)匙袖8廚§2.5蹈創(chuàng)優(yōu)管理組誓織架構(gòu)職責(zé)叛魚(yú)8齊翻各級(jí)創(chuàng)優(yōu)管解理機(jī)構(gòu)職責(zé)鼻爸8程喪工程創(chuàng)優(yōu)的果相關(guān)部門職盯責(zé)偏堵9堤誦項(xiàng)目部崗位貢創(chuàng)優(yōu)管理職亭責(zé)盒筑19價(jià)第二篇料獻(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)攏施方案聚輸24設(shè)第三章盯品工程質(zhì)量管師理體系辛秤24集§3.1竹質(zhì)量管理程疑序刻韻24困§3.2慚質(zhì)量基礎(chǔ)管糟理怎劍24預(yù)§3.3五質(zhì)量保證體緊系織悼26繳§3.4蘿質(zhì)量管理制凝度摸臺(tái)26談魔流質(zhì)量責(zé)任制倦單27圈這搭技術(shù)責(zé)任制盜穩(wěn)27罩慢欄圖紙會(huì)審、月圖紙交底制雖度如見(jiàn)27偽臭馬施工組織設(shè)綁計(jì)、施工方悉案的編制與凡審批制度障悄27仰姓竿技術(shù)復(fù)核與炭技術(shù)交底制俯度伴籌27豪渠條工程質(zhì)量檢雅驗(yàn)驗(yàn)收制度兵裂28午蛇鴿工程質(zhì)量獎(jiǎng)喜罰制度騰罰29竟班既工程樣板引飄路制度屋技31裙體堵質(zhì)量分析會(huì)厲制度那兩32棄孕0容棍持證上崗制滑度瓦蚊33污兵1護(hù)泳現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)暖備管理制度間棚33騙三3步尸計(jì)量管理制旨度撤導(dǎo)33但梁4斗甜總承包質(zhì)量膏管理制度秩泥3激4犯第四章崖展工程質(zhì)量檢播測(cè)蠢體訊系代楊37蜘§4.1挺材料檢驗(yàn)程流序和方法蘆雪37牢§4.2獵施工過(guò)程質(zhì)邁量檢驗(yàn)方法槍密37引§4.3王隱蔽工程驗(yàn)溝收宣彼38俱§4.4翻竣工驗(yàn)收體挎39洗第五章允聰工程施工質(zhì)魂量控制抗臭40扭§5.1局施工生產(chǎn)要椒素質(zhì)量控制氏送40盼緣峽人的控制餃駁40右蒼算材料、設(shè)備盈的控制桃棕41薯壽娘施工機(jī)械設(shè)肅備的控制歡啞42勾瞞粘施工方法的冤控制互找42轎冷緩環(huán)境的控制跪禾43愧§5.2娃工程質(zhì)量目瞇標(biāo)控制廢靜44毒§5.3戶工序的質(zhì)量賴控制澡逃44深既狐工序質(zhì)量控?fù)渲泣c(diǎn)的設(shè)置虛原則攜狂4墾5渡姨工序質(zhì)量控坡制點(diǎn)設(shè)置一膚覽表前煩45磚§5.4昆工程質(zhì)量預(yù)咬控逢慘45總兼燥預(yù)制管須樁工程質(zhì)量躬預(yù)控嘴府46??迨崮0骞こ藤|(zhì)衰量預(yù)控瘡閣47毛策頸鋼筋工程質(zhì)諸量預(yù)控活回49宿她過(guò)混凝土工程恰質(zhì)量預(yù)控宵催51巡喉零砌體工程質(zhì)裙量預(yù)控真遠(yuǎn)57穩(wěn)厘寬粉刷工程質(zhì)卷量預(yù)控航元59車碗恒樓地面工程為質(zhì)量預(yù)控概越61鄉(xiāng)冰逝門窗安裝工四程質(zhì)量預(yù)控飄出63喘背指防水工程質(zhì)傍量預(yù)控翼肌63浴教0擊棒預(yù)埋件、預(yù)慣留洞口質(zhì)量隸預(yù)控謠攤63翻率1術(shù)矩幕泊墻篩安裝工程質(zhì)陵量預(yù)控駕第65胖§5.5敞質(zhì)量通病防軟治措施繳鞋70淺餓袖模板吵刃70挨朋程鋼筋副禽70盾倘幅混凝土?xí)耘?1找填辮涂料施工田尸71駛鞋接建筑物外墻全與散水坡、角臺(tái)階、明溝療留沉降縫排紐71斬川式室外地面留咸伸縮縫霧嚷72化群踏窗楣做鷹嘴禁,外窗臺(tái)低寬于內(nèi)窗臺(tái),因外窗臺(tái)做向另外排水坡負(fù)然72碑雕束屋面防水層茶與女兒墻交據(jù)接陰角為做鋒圓弧浸用72飽潮析天面地漏斜導(dǎo)水坡度及防蓮滲便瓣73氣糾0跡筑管道穿越樓徹板、屋面的暖套管埋設(shè)償殃73竭貌1取預(yù)留孔洞及敞孔洞打鑿故夏73關(guān)唐2油秀樓梯翼抬74習(xí)陣3貸魔樓地面固債74拜年4駕射踢腳線牽才74蘿第六章穗賽工程質(zhì)量控域制方法萍約75李§6.1赤PDCA倚循環(huán)工作方衡法閣他75很§6.2袖開(kāi)展裹QC風(fēng)小組活動(dòng)殿悔76散棉QC梅課題選定硬擁77晴甘QC依課題目標(biāo)售訓(xùn)77局份QC宗小組成員浙餅77糾第七章青班寸“股四新針”豆技術(shù)的應(yīng)用地陸78丙§7.1潮“宋四新愧”斑技術(shù)的應(yīng)用師項(xiàng)目魔壽78乘§7.2墳捐應(yīng)用?!霸撍男虑纭睌〖夹g(shù)的保證討措施母遺78戲第八章幸乞成品保護(hù)譯臭80葵§8.1昆制成品保護(hù)膏憶80?!?.2彈現(xiàn)澆鋼筋混泉凝土工程成床品保護(hù)絹筒80影§8.3膛裝飾工程成葛品保護(hù)挨恥82肆§8.4括機(jī)電安裝成猴品保護(hù)葬恒83睜§8.5胖交工前成品歉保護(hù)措施計(jì)君83也第九章凳狗工程技術(shù)檔會(huì)案資料管理堵押84焰§9.1四檔案資料管喇理目標(biāo)罪議84親§9.2變檔案資料管舌理網(wǎng)絡(luò)狹響84遍§9.3貢檔案資料管腿理措施軟笑84泰第三篇眨謙安全生產(chǎn)、石文明施工創(chuàng)皂優(yōu)實(shí)施方案鉆夾86復(fù)第十章北隔安全文明施壤工的要求及霸目標(biāo)慎映86臨§10.1標(biāo)筑安全文明施永工的要求民嚼86懇§10.2坐計(jì)安全文明施擴(kuò)工的工作目蜂標(biāo)燃副87窮第十一章反啦安全文明施排工管理體系茂欠88鳥(niǎo)§11.1擔(dān)灘安全文明施厲工管理程序決楚88渡§11.2生醬安全文明施淺工保證體系客語(yǔ)89劍§11.3瀉府安全文明施悅工技術(shù)體系駐高90夠§11.4傳早安全文明生液產(chǎn)制度體系幫濟(jì)92抗第十二章光餅安全生產(chǎn)施喂工工藝和技熱術(shù)也畢93輩§12.1形鍛安全生產(chǎn)施玩工工藝和技扯術(shù)的基本要姥求橡窮93詢12.1.沒(méi)1雅失安全生產(chǎn)的究施工程序和穩(wěn)工藝流程嘉梨93祝12.1.鐵2創(chuàng)沖安全有序的弊交叉和協(xié)調(diào)浩施工技術(shù)夕溫93歷12.1.添3施局施工各個(gè)環(huán)綿節(jié)安全狀態(tài)碼的保證措施扎袋94嘗12.1.態(tài)4拋電消除和控制辭事故起因物最的要求屑傭94肆12.1.漆5甘肆重點(diǎn)防范區(qū)懲域(項(xiàng)目)姜的安全保障艇措施移戲95廁12.1.考6反殼安全狀態(tài)變禁化的監(jiān)控措雄施清慮95塑12.1.殺7論拜施工安全保指證技術(shù)的改晉進(jìn)與完善研懷究段巾95充12.1.袖8秘杰安全技術(shù)和炎操作規(guī)程、壤標(biāo)準(zhǔn)的編制宗巨96法§12.2瞎碑施工中主要領(lǐng)環(huán)節(jié)、部位田和工藝的安到全生產(chǎn)措施歪偶96氣12.2.舟1醉落安全管理匙撇96戶12.2.船2平舉腳手架工程陵頌97循12.2.蠟3明胸土方開(kāi)挖工把程敢腰99圾12.2.芝4但按模板工程蜜消99抄12.2.潑5惠活“爭(zhēng)三寶莖”胸及這“伶四口援”桂防護(hù)俊堵100伴12.2.樓6抵硬施工用電覆貓101父12.2.帽7欲偷物料提升機(jī)麗(篇高速宋井架)特腹102善12.2.酒8拾厚塔吊砍忌104晴12.2.庫(kù)9滔介起重吊裝染貼105抓12.2.封10護(hù)移施工機(jī)具得叢105壤第十三章桐倒文明施工管賴?yán)砑碍h(huán)境保善護(hù)諷師108勾§13.1歐覺(jué)文明施工管脅理措施饒麗108棗13.1.術(shù)1崖牙施工總平面株布置界濟(jì)108隸13.1.添2柄呆現(xiàn)場(chǎng)圍擋肺頸109粗13.1.換3催喊封閉管理臨桃109型13.1.攻4犧檔施工場(chǎng)地侵景110匆13.1.青5學(xué)挪材料堆放置強(qiáng)111勉13.1.表6添嫂臨時(shí)設(shè)施戚顫112逮13.1.相7匆剛現(xiàn)場(chǎng)防火下菌114項(xiàng)13.1.迷8魔異施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)托牌使撤114醋13.1.屋9誦蛛衛(wèi)生保健等途115痰§13.2許酬環(huán)境保護(hù)及烈社區(qū)服務(wù)牧碎115遍13.2.損1反歪防治大氣污吊染術(shù)奇115輔13.2.配2埋異防治水污染泛年116錫13.2.燭3責(zé)謝防治施工噪窄聲污染蠻介116君13.2.回4迅悶防治施工照職明污染默顆117奴13.2.歡5靠夾防治施工固犯體廢棄物污師染革暫117傳13.2.臭6舊撇社區(qū)服務(wù)喝掏117隔第十四章壇堅(jiān)安全文明施艱工資料管理則侄118貢§14.1畝差資料管理的約要求場(chǎng)很118?!?4.2槐斧資料管理的刮措施薄駁118烏工程總飯?bào)w概痰述工程概況外§蟲(chóng)1.1項(xiàng)常目簡(jiǎn)況說(shuō)工程名鴿稱太:中山市高勵(lì)級(jí)遮技工蒸學(xué)貞校豪黃修圃校脂區(qū)駝一期工程園工程地點(diǎn):諸中山市掌黃阿圃避鎮(zhèn)馬仍新中體學(xué)對(duì)脾面漆建際設(shè)單淹位:中山市桿高燭級(jí)蜻技工懲學(xué)傾校鍋設(shè)計(jì)單苗位:深小圳誼市寧華納國(guó)際妻建筑并設(shè)計(jì)旅院有限公司唇勘察碼單繳位:中山市埋第二建筑輪設(shè)計(jì)惡院有限公司辱監(jiān)間理御單圾位:珠海市扁建屈設(shè)格工程宇監(jiān)長(zhǎng)理有限公司獨(dú)施工況單前位:廣柳東腫省第四建筑嘩工程公司賴建殊設(shè)規(guī)鳴模:糾本一期工程交的陰總鍋建筑面示積為痕41710朝㎡,建筑占太地面溪積為描19563坑4.1㎡。題工程分卷為豆3幢籮學(xué)堡生宿舍、1跟幢第一食堂倡、1幢堵現(xiàn)為代化服沉務(wù)類教學(xué)樓蠅、1幢食堂愧藥宇品化工希類教學(xué)樓凝。嚇工程承包方乳式:電工程施工總蚊承包:包人識(shí)工、包材料火、包機(jī)械、蟻包質(zhì)量、包技工期、包安袋全。俗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):怠本工程要求野嚴(yán)格按照國(guó)伯家有關(guān)施工衰及驗(yàn)收規(guī)范錫、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)橋進(jìn)行施工,陽(yáng)符合國(guó)家頒臉發(fā)的有關(guān)質(zhì)祝量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)膛,工程質(zhì)量勝等級(jí)為合格藏,確保達(dá)到局廣東省優(yōu)良該樣板工程。睬工程施工范杰圍和內(nèi)容包襪括:溜地基與基礎(chǔ)箏、主體工程要、地面與樓貌面工程、門鎖窗工程、裝悅飾工程、屋糠面工程、安欄裝工程及其蔑他附屬工程惹等施工及保順修工作等。伯工期要求:處要求在卻2009年最07月31彩日前咽竣工。開(kāi)工染時(shí)間定為憤2008年鄙09月20蛛日漏。接工程保修期瘡:賀按國(guó)務(wù)院[磨2000]涂279號(hào)令么《建設(shè)工程唉質(zhì)量管理?xiàng)l蝴例》規(guī)定執(zhí)思行。保修期濁自竣工驗(yàn)收澡合格之日起省計(jì)。秩§貼1.2工變程健概況磚本工程共由舌六幢建筑物貫組公成,分車為妨3幢勻?qū)W肢生宿舍(共鄉(xiāng)17344毒.6㎡,地街上6森層飛,建筑高度織22.85建m扶;首扣層辯~六狡層層毅高均把為乞3.5m匹)、1幢第零一食堂(地多上3罵層無(wú),建筑高度蠅15.65畫(huà)m銳;首暗層層隸高霧為遵5.6m塌,二~三約層層熱高均窗為決4.8m異;建筑面凈積為鼠4126.燙29㎡)、電1幢彼現(xiàn)日代化服測(cè)務(wù)類教學(xué)樓肝(地上4腎層碎,建筑高度勿17.25挺m吧;首召層該~四表層層忠高均丸為微4.2m壇;建筑面鬼積為甚8810.條18㎡)、絹1幢食堂瘡藥奸品化工牌類教學(xué)樓陡(地上4雀層握,建筑高度占17.25傘m刷;首維層申~四羞層層抱高均脅為錯(cuò)4.2m末;建筑面菊積為姜8810.例18㎡)。哨工程的叨結(jié)構(gòu)蕉體系肅為棵框架制結(jié)構(gòu)您;基好礎(chǔ)授采用PHC練-A400容-95燒預(yù)應(yīng)鳳力混凝土管獨(dú)樁;主體結(jié)墓構(gòu)采用鋼筋鳳混凝土結(jié)構(gòu)郵;室外外墻參裝修主要外類墻面磚裝飾堅(jiān);室內(nèi)裝飾撈主要為地面闊拋光磚、抹呆灰、乳膠漆荒頂棚施工。霉§確1.3工型程特點(diǎn)分析亞草施工組織符及質(zhì)量管理睬特點(diǎn)膚1、本項(xiàng)目紗在施工中,蜘各專業(yè)工種摩的穿插較多燈,要求施工翼單位有很強(qiáng)推的綜合管理罩能力,來(lái)組潑織本項(xiàng)目的排施工,協(xié)調(diào)盤好各專業(yè)之援間關(guān)系,才祖能優(yōu)質(zhì)高效照地完成施工紹任務(wù)。腰2、本工程汁擬定質(zhì)量目沖標(biāo)為確保省占優(yōu)良樣板工館程,對(duì)整個(gè)晃工程的施工潔管理協(xié)調(diào)管盈理、資料管捉理、質(zhì)量控茶制、安全生再產(chǎn)、新技術(shù)劫、新工藝、休新設(shè)備、新侵材料的應(yīng)用片要求相當(dāng)嚴(yán)季格,要求項(xiàng)扔目部必須配坡備有足夠的羨綜合實(shí)力強(qiáng)倦、有創(chuàng)樣板候工程經(jīng)驗(yàn)的船管理力量組委織施工。勾3、合同的良施工工期較仰短,施工技避術(shù)復(fù)雜,各兩專輝業(yè)堆穿插作業(yè)多割,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組確織協(xié)調(diào)要求工高,管理難距度大。用崗安全、文克明、環(huán)保特襯點(diǎn)枯1、本工程珠地處交通主岔干道旁,車很輛、人員流很動(dòng)較密集,圖施工安全必蛙須嚴(yán)格保證倦。杜2、施工過(guò)論程中必須采購(gòu)取有效措施浴,對(duì)施工場(chǎng)經(jīng)地的環(huán)境,尼施工噪音、姓粉塵、人員辛車鑄輛等的文明挨施工措施的貧嚴(yán)密、有效鐘方面提出更片高的要求提俱高環(huán)境保護(hù)誓意識(shí),搞好渣文明施工是坐本工程的重遠(yuǎn)點(diǎn)。磨3、要認(rèn)真春落實(shí)安全防阻火保衛(wèi)措施雨,尤其是鋼日筋歸焊接豪、安裝工程瓣焊接,裝飾瘡、油漆俯等施工,對(duì)黨場(chǎng)內(nèi)各專業(yè)劇單位做到統(tǒng)崖一安排、統(tǒng)裹一管理。盆§祖1.4編塵制依據(jù)劈1、依據(jù)建倚設(shè)單位招標(biāo)真文件要求、昂施工圖紙以埋及投標(biāo)文件波的承諾?;?、工程地褲質(zhì)資料書(shū)面雙文件。惕3、現(xiàn)行的盛施工驗(yàn)收規(guī)籮范、規(guī)程和糕標(biāo)準(zhǔn),廣東驢省和中山市荷有關(guān)建筑技星術(shù)、質(zhì)量、或安全和文明劑的規(guī)定:搶①過(guò)、《建筑工超程施工質(zhì)量變驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)歡準(zhǔn)》GB5差0300-載2001洗②石、揭《建筑工程拒地基基礎(chǔ)工調(diào)程施工質(zhì)量濃驗(yàn)收規(guī)范》姿GB502作02-20肢02束③督、扎《混凝土結(jié)溪構(gòu)工程施工護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)投范》GB5筐0204-東2002獵④倘、《建筑地盲面工程施工稻質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)德范》GB5撕0209-辭2002阻⑤夫、《建筑地埋基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)雹規(guī)程》GB滿50007混-2002宣⑥患、杠《混凝土結(jié)幟構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范芳》GB50賠010-2女002券⑦趕、《工程測(cè)米量規(guī)范》G嘩B5002妖6-93緩⑧界、《建筑基晚坑支護(hù)技術(shù)合規(guī)程》JG麗J120分-99向⑨禽、《混凝土勉質(zhì)量控制標(biāo)糊準(zhǔn)》GB5浩0164-襖92賣⑩喜、《砌體工輝程施工質(zhì)量暫驗(yàn)收規(guī)范》涼GB502螺03-20兵02eq\o\ac(環(huán)○諒,墓11鞭)川、《屋面工丑程質(zhì)量驗(yàn)收蘆規(guī)范》GB烏50207陽(yáng)-2002eq\o\ac(手○絡(luò),斧12虎)壘、《建筑裝京修工程質(zhì)量緒驗(yàn)收規(guī)范》單GB502膊10-20取01eq\o\ac(穴○玉,糕13膽)板、《鋼筋焊乖接及驗(yàn)收規(guī)不程》JGJ豐18-20詳03eq\o\ac(堡○叔,例14窗)嶄、《建筑施急工安全檢查懼標(biāo)準(zhǔn)》JG甘J59-9里9eq\o\ac(雙○禮,手15拘)桿、《施工企衣業(yè)安全生產(chǎn)傾評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》笨JGJ/7伐7-200劉3eq\o\ac(排○爺,拆16到)謀、《施工現(xiàn)嚴(yán)場(chǎng)臨時(shí)用電何安全技術(shù)規(guī)衰范》JGJ聾46-20揪05eq\o\ac(宗○恭,圍17孤)窯、《建筑施魄工高處作業(yè)犬安全技術(shù)規(guī)晝范》JGJ觸80-99eq\o\ac(富○幅,擁18單)紅、《龍門架派及井字架物進(jìn)料提升機(jī)安井全技術(shù)規(guī)定釀》JGJ8菌8-92eq\o\ac(婚○音,鵝19鈴)泄、《建筑施究工門式鋼管酸腳手架安全閘技術(shù)規(guī)范》靈JGJ12父8-200晶0eq\o\ac(概○逼,壓20頌)鍛、《建筑機(jī)課械使用安全觀技術(shù)規(guī)范》瘋JGJ33岸-2001eq\o\ac(饞○憶,饑21怎)慚、《建筑施尖工扣件式鋼宗管腳手架安健全技術(shù)規(guī)范漸》JGJ1藏30-20謀01咱4、我司一祝體化管理體細(xì)系文件。牌1、我司《頃工程質(zhì)量、席安全文明施必工創(chuàng)優(yōu)管理歲辦法》粵四殊建建[20脊06]50偵號(hào)換氧舉儲(chǔ)刻取漲尺奏濟(jì)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)肚劃稍§另2.1創(chuàng)漂優(yōu)方針聯(lián)科學(xué)管理、戴精心施工,預(yù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工遲程;謊遵紀(jì)守法、膽注重環(huán)保,慕實(shí)現(xiàn)健康安穿全;牛以人為本、答持續(xù)改進(jìn),坡滿足顧客要梢求。虹§蘋(píng)2.2項(xiàng)巨目創(chuàng)優(yōu)整體闊思路架為貫徹落實(shí)思“怎百年大計(jì)、槽質(zhì)量第一疑”淋的質(zhì)量管理叨方針及開(kāi)展膝安全、文明控施工活動(dòng),屋進(jìn)一步提高漆工程質(zhì)量和亭安全文明施豈工管理水平元。餅本項(xiàng)目工程其作為公司的帖重點(diǎn)項(xiàng)目,描公司將以紗“織創(chuàng)典型、樹(shù)斥品牌、留口英碑似”榨為管理目標(biāo)板,在本項(xiàng)目絞施工過(guò)程中廟全方位地實(shí)鉛施創(chuàng)優(yōu)管理糧。銜建筑工程作張為一個(gè)固定男不動(dòng)的特殊忙產(chǎn)品,是由狡分部分項(xiàng)工紗程組成,而金分項(xiàng)工程又拒是由若干個(gè)政工序組成,寨往往是后一命個(gè)工序隱蔽捎前一個(gè)工序高,其中被隱抱蔽的工程卻零是建筑工程翁安全、功能央能否得到保引證的最主要菌的分項(xiàng)分部紡工程,同時(shí)怕也決定了建械筑工程的耐徹久性。因此涼要保證建筑馳工程的安全組性和功能性邪,過(guò)程控制飯,尤其是關(guān)衛(wèi)鍵工序的過(guò)僻程控制是重租要的質(zhì)量管瓦理點(diǎn)。以工煌序精品的過(guò)嶄程控制保分秩項(xiàng)精品,以伶分部精品保吸證整體工程建達(dá)到精品工念程,是我們郵提出犯“床過(guò)程精品脈”糠管理理念的岸出發(fā)點(diǎn)。疫在項(xiàng)目工程板建設(shè)的整個(gè)幸過(guò)程當(dāng)中,怒安全文明施棕工是現(xiàn)代化概施工的一個(gè)答重要標(biāo)志,鴿是施工企業(yè)您一項(xiàng)基礎(chǔ)性紗管理工作,煤堅(jiān)持安全文志明施工是對(duì)淺“究過(guò)程精品戰(zhàn)”品的詮釋,是靈創(chuàng)建精品工坐程的重要保馳證。糞為實(shí)現(xiàn)廉“賠過(guò)程精品施”劇,我司推行澇“招四精、一嚴(yán)東、一全懷”狗的措施??帧皞渌木础边M(jìn)是指精心策薪劃、精心組躺織和管理、變精心施工及飛精心保護(hù)成愿品。脫精心策劃瑞——米做好施工準(zhǔn)宿備的前期及斃施工過(guò)程中斬的各個(gè)階段途的技術(shù)準(zhǔn)備貢和策劃;組宴織好施工組你織設(shè)計(jì)、施族工方案、技主術(shù)交底、質(zhì)砌量計(jì)劃等技析術(shù)質(zhì)量文件笑的編制。趣精心組織和短管理兼——賽要確保施工臣的每一個(gè)環(huán)終節(jié)都科學(xué)合璃理。粒精心施工浪——裙堅(jiān)持樣板制緒,實(shí)行工序幸管理,以工完序保分項(xiàng),衡以分項(xiàng)保分飾部,以分部狡保單位工程鑰。宇精心保護(hù)魄——羊制定嚴(yán)格的售成品保護(hù)措惜施并監(jiān)督執(zhí)仿行。匯“帥一嚴(yán)恰”方是指要嚴(yán)格襪檢查驗(yàn)收,全即要堅(jiān)持執(zhí)庸行三檢制、業(yè)掛牌制。認(rèn)君真進(jìn)行工程標(biāo)的隱檢、預(yù)數(shù)檢,做好檢枯驗(yàn)批、分項(xiàng)糠、分部及單末位工程的驗(yàn)構(gòu)收等。燙跳“紫一全里”澡是指推行全語(yǔ)過(guò)程的優(yōu)質(zhì)臣服務(wù)。以服奏務(wù)創(chuàng)新,推翅動(dòng)品牌創(chuàng)新擺發(fā)展,把我萄們的服務(wù)管椅理,從南“枝后服務(wù)管理薪”頸向躍“飄先服務(wù)管理嫂與后服務(wù)管談理提”混并重拓展。衫一、是做好脊施工前期階挨段的服務(wù)。阻滿足業(yè)主的距需求,主要家體現(xiàn)在施工圾組織設(shè)計(jì)對(duì)時(shí)工程難點(diǎn)、責(zé)特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)找、分析、處互理以及對(duì)業(yè)風(fēng)主的承諾等腎。尿二、是作好鐘施工過(guò)程中括的管理。認(rèn)綠真行使總承奴包的責(zé)任,干對(duì)專業(yè)分包流單位管理好斥、服務(wù)好;挨搞好為業(yè)主品的服務(wù),滿默足業(yè)主小修枝小改和變更勻洽商的要求糖。備三、是堅(jiān)持著作好傲開(kāi)學(xué)倡遷入、雨季宗、冬季等公生共事芹業(yè)沙工程的三階評(píng)段回訪保修丙工作;堅(jiān)持扣執(zhí)行保修服見(jiàn)務(wù)卡制度。婆四、是堅(jiān)持娛做好公用工絮程的保駕服亮務(wù)。嫩五、是做好童回訪、保修博服務(wù)的記錄含。妥善處理熔好質(zhì)量投訴些。建立質(zhì)量工投訴臺(tái)帳,椒做到只要投扯訴就要有答綠復(fù),就要有上處理結(jié)果;違凡與我們有旦直接或間接南關(guān)系的問(wèn)題肌,都要及時(shí)抓跟蹤處理,邊直至用戶滿蟻意。席§恰2.3項(xiàng)四目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)黃本工程規(guī)??敬?,社會(huì)影腰響大,工期寒緊,工程質(zhì)鋒量標(biāo)準(zhǔn)高,番我公司以點(diǎn)“出確保工期,夸全面創(chuàng)優(yōu)緒”逝的指導(dǎo)思想耗,將其列為額“誘重點(diǎn)工程排”示,擬按叼“拴創(chuàng)建精品工左程洪”打截——踩以屬“表過(guò)程精品劫”燭創(chuàng)戀“針精品工程糖”園以——失進(jìn)行實(shí)施,麗嚴(yán)格按施工瘡圖紙及國(guó)家組現(xiàn)行有關(guān)施艷工規(guī)范及驗(yàn)茂收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行瀉,確保創(chuàng)優(yōu)牢目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)個(gè)。朱通質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)堤目標(biāo)穿工程質(zhì)量目倘標(biāo)際——外確保省優(yōu)良開(kāi)樣板工程;恰趕主體結(jié)構(gòu)工爹程質(zhì)量目標(biāo)過(guò)——犯市結(jié)構(gòu)優(yōu)良狠樣板工程;情分項(xiàng)工程質(zhì)信量目標(biāo):呀合格率10膛0%,優(yōu)良投率85%以蝦上;謹(jǐn)分部工程質(zhì)酷量目標(biāo):搬合格率10訴0%,優(yōu)良坊率85%以納上;其中:題主體結(jié)構(gòu)、畏裝飾裝修工衫程、屋面工蠻程、建筑給向水排水工程師、建筑電氣屬安裝工程必咳須達(dá)到優(yōu)良罰;工程觀感差質(zhì)量評(píng)分達(dá)余到86%以薯上;彼工程竣工技膛術(shù)資料:玉齊全。界勾安全文明降施工創(chuàng)優(yōu)目魄標(biāo)殊工程安全文遍明施工目標(biāo)哨——燥確保省安全室生產(chǎn)、文明胞施工優(yōu)良樣膠板工地;淺工程施工過(guò)御程中的安全劣生產(chǎn)工作和內(nèi)文明施工管地理水平達(dá)到紫《建筑工程死安全檢查標(biāo)影準(zhǔn)》(JG沖J59-9憶9)的優(yōu)良誰(shuí)等級(jí),總分剛85分以上侵,其中文明償施工單項(xiàng)檢漠查評(píng)分在8昏5分以上。予§局2.4項(xiàng)射目創(chuàng)優(yōu)管理?xiàng)l組織架構(gòu)刮洽創(chuàng)優(yōu)管理組闖織機(jī)構(gòu)一、公司級(jí)泰公司成立由錘總經(jīng)理、副挽總經(jīng)理及相把關(guān)職能部門多負(fù)責(zé)人組成晃公司創(chuàng)優(yōu)管板理領(lǐng)導(dǎo)小組摸。領(lǐng)導(dǎo)小組山下設(shè)創(chuàng)優(yōu)管是理辦公室,寒由工程管理僅部主管。追二、分公司泳級(jí)改灰分公司相應(yīng)呈成立由分公個(gè)司經(jīng)理、副毀經(jīng)理等負(fù)責(zé)緩人組成的分吩公司工程創(chuàng)睜優(yōu)管理小組暑。林三、項(xiàng)目部已級(jí)寒項(xiàng)目部成立羽由項(xiàng)目經(jīng)理宵任組長(zhǎng),項(xiàng)理目副經(jīng)理、窄項(xiàng)目技術(shù)負(fù)通責(zé)人任副組爛長(zhǎng),成員由擺項(xiàng)目經(jīng)理部沸質(zhì)安員、試葵驗(yàn)員、資料遲員及各分項(xiàng)垂工程主管工坐長(zhǎng)組成的創(chuàng)半優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組剩。盞篇?jiǎng)?chuàng)優(yōu)管理架果構(gòu)丟一、創(chuàng)優(yōu)管墾理架構(gòu)圖公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組分公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組分公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目施工部項(xiàng)目資料組項(xiàng)目質(zhì)安部項(xiàng)目機(jī)料部項(xiàng)目試驗(yàn)組項(xiàng)目施工部項(xiàng)目資料組項(xiàng)目質(zhì)安部項(xiàng)目機(jī)料部項(xiàng)目試驗(yàn)組項(xiàng)目各專業(yè)班組項(xiàng)目各專業(yè)班組粱二、項(xiàng)目部泥創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小恥組技烏組長(zhǎng):酷葉思國(guó)占恢障副組長(zhǎng):彭亞榮武姜識(shí)黃健配扎組員:厭李蠻鏡來(lái)罩徐志患偉省量羅思明蜘霍煊鍋華直李吳鎮(zhèn)國(guó)幣洪祥基陵蔡標(biāo)傳烈?guī)臁煸?.5創(chuàng)兇優(yōu)管理組織兼架構(gòu)職責(zé)禁寄各級(jí)創(chuàng)優(yōu)管捕理機(jī)構(gòu)職責(zé)堆一、公司創(chuàng)窯優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組旁負(fù)責(zé)制定公喬司工程質(zhì)量夫和安全文明賊施工創(chuàng)優(yōu)目伐標(biāo),并負(fù)責(zé)螺策劃、指揮塊、監(jiān)督、協(xié)鞏調(diào)全公司開(kāi)提展工程質(zhì)量單和安全文明取施工創(chuàng)優(yōu)活發(fā)動(dòng),對(duì)分公載司開(kāi)展質(zhì)量聽(tīng)和安全文明某施工創(chuàng)優(yōu)活確動(dòng)情況進(jìn)行婦監(jiān)督考核,刻并作出獎(jiǎng)懲敢的決定。棕二、分公司構(gòu)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小登組負(fù)責(zé)實(shí)施督分公司的工聽(tīng)程質(zhì)量和安耕全文明施工歪創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)廉劃管理,開(kāi)妻展工程質(zhì)量軋和安全文明剃施工創(chuàng)優(yōu)活碌動(dòng)。昂三、項(xiàng)目部語(yǔ)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小止組,負(fù)責(zé)項(xiàng)部目創(chuàng)優(yōu)的日榴常管理工作烈。所昆工程創(chuàng)優(yōu)的卻相關(guān)部門職陷責(zé)一、質(zhì)安部地1、堅(jiān)決制霧止各種違章傻違紀(jì)行為,齊大膽管理,霸按章辦事,舞不徇私情,執(zhí)遇情況要立逢即報(bào)告。質(zhì)挎安檢查中發(fā)鋼現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)暈告,發(fā)生質(zhì)蜓量安全事故億,造成損失丑,由本人負(fù)界失職責(zé)任。坡2、參加每逆周一次質(zhì)量額安全文明施喊工綜合值班貴檢查和不定捉期質(zhì)量安全哀檢查。做好術(shù)檢查質(zhì)量記臟錄,保證質(zhì)槍量記錄有檢練查部位、檢娃查人、整改柱措施、整改賴人和整改時(shí)上間,做好資廈料反饋,并姻將檢查情況赴通報(bào)監(jiān)理。拋3、在項(xiàng)目簡(jiǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下帽負(fù)責(zé)項(xiàng)目工蘭程的質(zhì)量、纏安全、消防攪保衛(wèi)工作。歷行使工程質(zhì)怪量、安全生惑產(chǎn)、文明施治工等監(jiān)督權(quán)欲,工作重點(diǎn)勵(lì)在指導(dǎo)、檢智查、監(jiān)督、卡發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、蓄提出問(wèn)題,瓜形成項(xiàng)目標(biāo)槍準(zhǔn)化、制度衛(wèi)化、規(guī)范化文管理的自我鋼約束機(jī)制。膊4、組織貫僚徹執(zhí)行國(guó)家歪、省、市有漢關(guān)的技術(shù)標(biāo)訓(xùn)準(zhǔn)、規(guī)范、傅規(guī)程及公司閘的標(biāo)準(zhǔn)。督魂促檢查職能嘗部門影對(duì)工程拉的質(zhì)量、技竹術(shù)、安全、碗試驗(yàn)、測(cè)量燕、計(jì)量、材剃料、機(jī)械設(shè)傘備、能源資展料檔案等方愛(ài)面規(guī)定的執(zhí)蜘行情況及文裳明施工管理矩工作。踩5、嚴(yán)格執(zhí)翁行安全、技統(tǒng)術(shù)、質(zhì)量方武面的法規(guī)、棟規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)育和各項(xiàng)責(zé)任田制,以及新蜜工人入場(chǎng)教穴育、特殊工取種培訓(xùn)考核蠟等管理制度襪,組織和發(fā)周揮生產(chǎn)指揮機(jī)系統(tǒng)的作用蠶,保證月、滋季任務(wù)的完驅(qū)成或超額完史成。定期主蹲持召開(kāi)項(xiàng)目憑質(zhì)安工作會(huì)朗議,提出施添工生產(chǎn)中存幣在的問(wèn)題和壩整改、預(yù)防陡糾正措施,刃長(zhǎng)期保持項(xiàng)童目標(biāo)準(zhǔn)化、坑制度化、規(guī)計(jì)范化管理。朝6、督促各紅項(xiàng)目分部和芬專業(yè)分包單鋼位,建立健暴全質(zhì)量保證寺體系、安全缺生產(chǎn)保障體印系、制度體襲系和各項(xiàng)責(zé)貫任制,發(fā)揮快實(shí)質(zhì)性管理囑效能,對(duì)項(xiàng)刺目部的標(biāo)準(zhǔn)嚷化管理起到蜓決定作用。兩7、組織十給大保證體系姐大檢查和專夾業(yè)檢查,督邊促落實(shí)腔“慮周一恰”封綜合教育和悠班組安全活據(jù)動(dòng),并按計(jì)濕劃組織質(zhì)量尸、安全、文仿明施工活動(dòng)睡和知識(shí)競(jìng)賽茂。鄭8、參加項(xiàng)女目生產(chǎn)會(huì)及地有關(guān)的會(huì)議浩,對(duì)施工生的產(chǎn)中存在的槐主要問(wèn)題進(jìn)棕行動(dòng)態(tài)分析憐,提出解決酒辦法。暑9、在主管誦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)剛下,組織制橋定和完善各世級(jí)、各部門忌的工作責(zé)任族合同,修訂跟施工生產(chǎn)管遍理制度和各糊項(xiàng)安全規(guī)定襖的資料,制落定具體措施瓦,提高管理碑水平。浴10、參與顏審查施工組秩織設(shè)計(jì)和施蟲(chóng)工方案,提深出編制質(zhì)量繡保證措施、炊安全技術(shù)措畫(huà)施的意見(jiàn)并趙對(duì)貫徹執(zhí)行布工序程序技際術(shù)措施情況辭進(jìn)行監(jiān)督、公檢查,保證課落實(shí)。對(duì)不絡(luò)執(zhí)行工序程拖序技術(shù)措施殘的員工進(jìn)行詠教育,對(duì)經(jīng)喉教育仍不整絨改者進(jìn)行處號(hào)罰。岔叼11、發(fā)生籃工傷事故,固應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)游,在事故調(diào)依查組的指導(dǎo)撐下,組織事謎故的調(diào)查、鹽分析并處理醬事故中的具滴體工作。湊12、每周購(gòu)必須召開(kāi)一附次質(zhì)安工作甲例會(huì),總結(jié)眉分析上周質(zhì)琴安工作存在緣的問(wèn)題,安集排布置下周葵工作,認(rèn)真獎(jiǎng)處理解決質(zhì)倡安工作中存匯在的問(wèn)題。竭13、收到上監(jiān)理工程師憤通知單及質(zhì)狐監(jiān)站整改單漠要認(rèn)真落實(shí)劑整改,及時(shí)奏請(qǐng)監(jiān)理公司超檢查整改情讀況,并及時(shí)宴回復(fù)。二、施工部穩(wěn)1、堅(jiān)決制榮止違章指揮防和違章作業(yè)跑,大膽管理術(shù),按章辦事純,不徇私情彩,遇險(xiǎn)情要縮立即果斷處瘋理,情況報(bào)峰安全經(jīng)理;杠隱瞞不報(bào)或襪未發(fā)現(xiàn)隱患光,發(fā)生工傷透事故本人負(fù)就失職責(zé)任。殿2、做好施材工區(qū)內(nèi)的安壽全達(dá)標(biāo)和文沉明安全管理窄,填寫(xiě)洞“顧一圖九表壁”蠻工作內(nèi)容,格做到措施資絨料齊全。奪3、參加每比周一次質(zhì)量伏安全文明綜俱合值班檢查肉和不定期質(zhì)癥量安全檢查溪。做好施工紫日志記錄,企保證檢查記且錄有檢查部劃位、檢查人糊、整改措施熄、整改人和磨整改時(shí)間,狡做好資料反蹈饋。潑4、負(fù)責(zé)技鼓術(shù)復(fù)核工作耗,負(fù)責(zé)工程玩定位、基槽惰驗(yàn)線、軸線脈、樓層標(biāo)高武、結(jié)構(gòu)尺寸殘、垂直度、楚沉降觀測(cè)等宴測(cè)量復(fù)核,認(rèn)并做好有關(guān)恭記錄。饅5、參與工事程質(zhì)量的預(yù)雁控及施工過(guò)膛程的控制,千督促施工班倚組人員嚴(yán)格拉按照施工工駐藝標(biāo)準(zhǔn)施工熄。負(fù)責(zé)工程拌產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)似及防護(hù)工作券。祥6、做好施弟工過(guò)程的記炕錄工作,如躬試樁記錄、至樁基施工記工錄、構(gòu)件制弱作安裝記錄垮、結(jié)構(gòu)吊裝和記錄、混凝扁土施工記錄材(包括混凝由土澆筑記錄劑、混凝土養(yǎng)駱護(hù)記錄、模腔板制安及拆形模記錄)、駐工程預(yù)檢記顆錄、中間交扎接檢查記錄賓、地基處理匹記錄、施工偷日志等。雄7、按照公傘司《監(jiān)視和云測(cè)量裝置設(shè)宣備管理細(xì)則證》的規(guī)定要悠求做好測(cè)量雪儀器的周期逝檢定、校準(zhǔn)拿和日常維護(hù)趁工作。匹8、其他工國(guó)程施工記錄罩,工程施工榴主要管理人炭員名單和施消工班組及其珍變動(dòng)情況,塵甲方代表及獵現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢笨查員名單。丈9、履行四編個(gè)必須:窮1)、必須芽編制日施工津作業(yè)計(jì)劃,間做好在施工摔程的勞動(dòng)力犁、材料、機(jī)抗具、設(shè)備的革計(jì)劃、申請(qǐng)岡、安排、進(jìn)你場(chǎng)、使用。文合理安排流拳水作業(yè),交漆叉作業(yè),施后工難點(diǎn)、關(guān)魯鍵部位等技萬(wàn)術(shù)問(wèn)題要在慧當(dāng)天及時(shí)處簽理,確保分刊管工程的月狗、旬、周、乎日工程形象田進(jìn)度;恐2)、必須裂嚴(yán)格按施工葛圖紙、施工紋規(guī)范規(guī)程、液技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、趙施工組織設(shè)似計(jì)(包括消梅防、環(huán)保、中節(jié)約材料、值季節(jié)性施工各、衛(wèi)生、機(jī)仗械、現(xiàn)場(chǎng)管央理、成品保葛護(hù)、單項(xiàng)安徐全技術(shù)措施歐、架子搭設(shè)刃方案、文明斃施工管理措沿施、施工用流電組織設(shè)計(jì)紗等)、工罵序作業(yè)指導(dǎo)客書(shū)、技術(shù)洽綿商、修改方集案組織施工利,對(duì)施工圖乏紙、施工組清織設(shè)計(jì)和工聲序作業(yè)指導(dǎo)度書(shū)中存在的鄉(xiāng)問(wèn)題,要及寸時(shí)向上級(jí)領(lǐng)芬導(dǎo)反映,禁筋止隨意改動(dòng)哀;據(jù)3)、必須須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)、管理標(biāo)準(zhǔn)截嚴(yán)格管理在潛施工程的質(zhì)怎量和安全,侮堅(jiān)持更“昏三檢制遙”屆,不得妨礙曉安全質(zhì)量檢鋼查員的工作鍛,不合格的錘工序不得移游交下道工序挽;成4)、必須猛組織班組、望專業(yè)分包單調(diào)位學(xué)習(xí)以下錯(cuò)規(guī)章制度并瘋有記錄:熱①煉、哈各工種安全單技術(shù)操作規(guī)善程;謀②鞠、敘獎(jiǎng)罰規(guī)定及勉各種規(guī)章制峰度;剃③剝、類對(duì)班組長(zhǎng)、儲(chǔ)作業(yè)工人落減實(shí)安全質(zhì)量塞責(zé)任制。她10、做到液六個(gè)到位慈1)、認(rèn)真輝落實(shí)施工組丑織設(shè)計(jì),嚴(yán)熔格按圖紙及討技術(shù)核定單椒施工,負(fù)責(zé)正工程軸線、共娘擺械傻術(shù)標(biāo)高控制樁與等的復(fù)核。聞做好各種隱六檢工程的檢票查、驗(yàn)收,強(qiáng)記錄手續(xù)完愧整,資料齊扣全到位;見(jiàn)2)、認(rèn)真緣執(zhí)行安全技皆術(shù)措施及安頁(yè)全操作規(guī)程辮,針對(duì)生產(chǎn)也任務(wù)特點(diǎn),雕向班組、分步包單位下達(dá)交任務(wù)時(shí)進(jìn)行末書(shū)面的技術(shù)竟、工序、質(zhì)蝕量、安全技猜術(shù)交底,交罩底資料簽字燦手續(xù)齊全到粥位;舅3)、發(fā)生打工傷事故及留時(shí)上報(bào),保失護(hù)現(xiàn)場(chǎng),同銀時(shí)參加工傷繭事故的調(diào)查課,對(duì)發(fā)生的省工傷事故或混未遂事故按宜“系四不放過(guò)丟”閑處理到位;螺4)、做好海各項(xiàng)施工準(zhǔn)綿備工作,特賭別是條件差片的施工現(xiàn)場(chǎng)囑,要?jiǎng)?chuàng)造條感件。熟悉施唉工圖紙等設(shè)士計(jì)技術(shù)文件周及施工規(guī)范任標(biāo)準(zhǔn),參加揚(yáng)圖紙會(huì)審、策復(fù)審、詳細(xì)恩提出問(wèn)題、具做好記錄,娘取得甲方或叛設(shè)計(jì)院的明因確答復(fù),保顯證提前開(kāi)工吉到位;霧5)、認(rèn)真很執(zhí)行有關(guān)安刑全生產(chǎn)規(guī)定窮,對(duì)安全生魔產(chǎn)負(fù)直接責(zé)匯任。對(duì)整改陜通知、日檢已表提出的安始全問(wèn)題及時(shí)借整改。難以佩整改的若是攔技術(shù)上的問(wèn)逗題找技術(shù)經(jīng)足理解決,其滿他問(wèn)題找生學(xué)產(chǎn)經(jīng)理解決短到位;記6)、認(rèn)真貧詳細(xì)及時(shí)填霜寫(xiě)施工日志磨。對(duì)主要工軟序的施工過(guò)熔程、主要操溪作方法不得逝遺漏后補(bǔ)。野施工過(guò)程中舊,參加與本帥工程有關(guān)的凝會(huì)議,洽談垃紀(jì)要,寫(xiě)明碧參加人員、泥決定、時(shí)間累、地點(diǎn)和施峰工過(guò)程中采至取的臨時(shí)措怪施以及施工毀中影響進(jìn)度翻的問(wèn)題和影乓響程度等。殼對(duì)原施工技男術(shù)措施的補(bǔ)加充和修改內(nèi)柿容填寫(xiě)主要厚內(nèi)容如下:朵①榮、液日期、時(shí)間紙、氣候、溫寸度、人員變弟動(dòng)及用工情康況;群②每、核特殊措施施蓋工方案、新舉工藝、新技陸術(shù)、新材料畫(huà)推廣情況;刃③疊、施工任務(wù)喜交底、技術(shù)燈交底、安全負(fù)技術(shù)交底情呼況;遵④膀、進(jìn)場(chǎng)材料性(水泥、砂抄、石、構(gòu)件需)堆放、成掃品損壞及文市明施工情況討;晃⑤體、倉(cāng)機(jī)械故障、惰停電停水、低防火、安全而、質(zhì)量問(wèn)題司及糾正措施類;振⑥還、亂總分包之間藍(lán),土建、水善電各工種配波合情況;舊⑦戒、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)自會(huì)議記錄,綢有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、宣部門、各檢諒查組對(duì)施工挪質(zhì)量、安全選技術(shù)方面提杰出的意見(jiàn)或項(xiàng)決定以及執(zhí)開(kāi)行情況;差⑧范、技術(shù)洽商句、檢查、修田改方案執(zhí)行傷情況,季節(jié)皺性施工準(zhǔn)備才及執(zhí)行情況釣。設(shè)11、每天策做好十件工紅作洲1)、合理蔥安排勞動(dòng)力涉、材料、機(jī)摧具、設(shè)備的昆使用,合理繩安排流水作婚業(yè)、交叉作料業(yè),施工難違點(diǎn)、關(guān)鍵部梁位等技術(shù)問(wèn)虹題要及時(shí)解泄決;膝2)、按規(guī)盤定對(duì)安全設(shè)真施組織驗(yàn)收教及驗(yàn)收簽字旦;送3)、及時(shí)毫整改安全、擇質(zhì)量問(wèn)題??褰M織施工班艙組的工序自介檢、互檢、嘗交接檢,參并加隱蔽工程舞檢查、驗(yàn)收趣,工程結(jié)構(gòu)綿驗(yàn)收,單位限工程竣工驗(yàn)作收;訴4)、不準(zhǔn)銳安排無(wú)操作干證的特殊工棒種人員上崗無(wú),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量殲事故立即向淹專職檢查員蓬報(bào)告,隱瞞止不報(bào),擅自童處理,處理逮失當(dāng)造成的岡后果自己負(fù)館失職責(zé)任;駝5)、做好押施工區(qū)內(nèi)的開(kāi)文明施工管自理,材料、言機(jī)械設(shè)備工啟具按照平面品布置圖進(jìn)行郵堆放,材料丹進(jìn)出場(chǎng)安排散合理有序、伴不損失、不垂丟失,耗料版清楚,有原信始記錄,工畏程材料未經(jīng)姥項(xiàng)目經(jīng)理同殘意任何人不根準(zhǔn)挪作他用孤。恥6)、認(rèn)真稠執(zhí)行安全技隆術(shù)措施及安脆全操作規(guī)程死,針對(duì)生產(chǎn)繩任務(wù)特點(diǎn)向瓶班組(包括辰專業(yè)分包單彩位)進(jìn)行書(shū)凝面安全技術(shù)得交底,履行澇簽字手續(xù),嗚并對(duì)規(guī)程、辜措施、交底渠要求經(jīng)常檢弊查,隨時(shí)糾膚正違章作業(yè)射;飼7)、檢查董預(yù)拌混凝土魯、砂漿的攪際拌質(zhì)量、試掠件取樣、試裕塊制作養(yǎng)護(hù)律、計(jì)量,及摧時(shí)辦理簽證汗圖紙以外項(xiàng)盞目設(shè)計(jì)變更研、技術(shù)變更虧,施工組織滅設(shè)計(jì)中甲方輕認(rèn)可的技術(shù)班措施項(xiàng)目,險(xiǎn)設(shè)計(jì)以外項(xiàng)晉目等的簽證眼工作。填寫(xiě)體各種技術(shù)資背料,做到整伏理及時(shí)、完忠整、準(zhǔn)確、痛齊全,及時(shí)躺移交資料員可;花8)、經(jīng)常伴檢查作業(yè)環(huán)圓境及各種設(shè)國(guó)備設(shè)施的安蔬全狀況,發(fā)?,F(xiàn)問(wèn)題及時(shí)狗糾正解決。洋對(duì)重點(diǎn)、特肆殊部位必須永檢查作業(yè)人沈員及各種設(shè)西備的技術(shù)狀支況是否符合涼安全要求;第9)、對(duì)重櫻點(diǎn)、特殊部那位施工,必闖須保證作業(yè)豆人員在安全浙環(huán)境下施工貿(mào),嚴(yán)格執(zhí)行傳安全技術(shù)交處底,落實(shí)安談全技術(shù)措施軋,并監(jiān)督執(zhí)賤行,做到不荒違章指揮;滅10)、做友好施工區(qū)內(nèi)輔的綜合管理嘗。嚴(yán)禁長(zhǎng)明宜燈、長(zhǎng)流水亞、油料滴跑趙漏,堅(jiān)持施亭工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)膛化管理,真勿實(shí)填寫(xiě)施工邪過(guò)程管理工提作日?qǐng)?bào)。善解于管理,做仇好本職工作針。勻三、材料機(jī)卸械部健1、努力學(xué)彩習(xí)掌握材料皺技術(shù)知識(shí)和特材料性能;暢熟悉各種安鳳全、技術(shù)管教理措施及有嗽關(guān)規(guī)章制度稼、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)討定。折2、及時(shí)反妄映當(dāng)天存在菊的材料問(wèn)題非并果斷處理冶,情況報(bào)主頁(yè)管經(jīng)理。隱伍瞞不報(bào)或未叢發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)撤量有問(wèn)題,雄發(fā)生材料不糠合格本人負(fù)錫失職責(zé)任?;?、加強(qiáng)文友明施工管理杏,做好施工占區(qū)內(nèi)的材料燈管理達(dá)標(biāo)。華每月對(duì)各項(xiàng)毒目分部使用芒材料、機(jī)具郊進(jìn)行科學(xué)考階核,填寫(xiě)悔“昂一圖九表久”唱工作內(nèi)容,詞做到措施資賀料齊全。悉4、參加每婆周一次質(zhì)量蠶安全文明綜奉合檢查和不擁定期材料檢齊查。做好檢涉查記錄,保迷證檢查記錄央有檢查部位妹、檢查人、怖整改措施、夸整改人和整忘改時(shí)間,做掏好資料消項(xiàng)戲反饋。櫻5、參加質(zhì)魔量、工傷事化故的調(diào)查,器從材料方面艦認(rèn)真分析事沫故原因,提躲出處理意見(jiàn)霧,制定防范晶措施。瀉6、負(fù)責(zé)組讀織經(jīng)業(yè)務(wù)部甲門批準(zhǔn)的部閃分材料、工機(jī)具的供應(yīng)工蒙作,堅(jiān)持鑒“峰三比痛”拴(比質(zhì)量、復(fù)比價(jià)格、比擇運(yùn)距)的原貫則。析7、熟悉建齊筑工程施工昂圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)問(wèn)劃預(yù)算定額找,掌握有關(guān)權(quán)文件和規(guī)定賠。編制單位兇工程盛材料計(jì)劃,蘋(píng)編制預(yù)制構(gòu)接件、木門窗件、金屬制品心及鑄鐵件加爐工計(jì)劃和玻痛璃配裁計(jì)劃忙,經(jīng)審定后責(zé)交有關(guān)人員圖組織加工訂圈貨。按年、爬季、月編制尊供應(yīng)計(jì)劃和愁采購(gòu)計(jì)劃。堆8、負(fù)責(zé)木懷材、水泥、研地材及其他館建材的供應(yīng)圣和周轉(zhuǎn)工具順的租賃。建屋立材料質(zhì)量透證明收、發(fā)奧臺(tái)賬。做好堆材料成本分紫析表,按計(jì)波劃核算指標(biāo)飲,限額供料叼。按供料合釋同要求,及肢時(shí)辦理材料以價(jià)差簽證。袍嚴(yán)格控制流砍動(dòng)資金占用米時(shí)間。建立歪材料進(jìn)出臺(tái)雞賬,積極協(xié)乏助管理積壓戚物資。認(rèn)真唐進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)敲查,掌握市兄場(chǎng)信息。孩9、貫徹上半級(jí)有關(guān)物資香統(tǒng)計(jì)工作要凝求,按期報(bào)酒出各種報(bào)表鏟。積累統(tǒng)計(jì)制資料,分類盛管理,繪制歇圖表,分析齡統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),紛并及時(shí)填寫(xiě)咳。指導(dǎo)做好捉材料統(tǒng)計(jì)工陽(yáng)作,對(duì)統(tǒng)計(jì)償資料按期裝歐訂、歸檔,歸妥善保存。膨建立物資消需耗臺(tái)賬和限介額領(lǐng)料臺(tái)賬盒。瓦-話10、參與樹(shù)施工組織設(shè)姓計(jì)(方案)艦的編制工作隨,及時(shí)提供麗供料方法、纏資源情況、傲運(yùn)輸條件及索現(xiàn)場(chǎng)管理要回求,使之合符理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)碎存料場(chǎng)地、胃?jìng)}庫(kù)及其他佛運(yùn)輸?shù)缆返姆恢谩9?1、根據(jù)目有關(guān)部門提炒供的原始資再料,負(fù)責(zé)匯緩總編制主要粗材料一次性撤用料計(jì)劃、使構(gòu)配件加工純訂貨計(jì)劃、愉市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)歸劃、周轉(zhuǎn)料圖具租用計(jì)劃胃及材料節(jié)約雞計(jì)劃等,并電上報(bào)主管領(lǐng)淘導(dǎo)。荷12、履行喇四個(gè)必須導(dǎo)1)、料具巖進(jìn)場(chǎng)必須達(dá)出到均衡施工拴進(jìn)度,不得落因少材料、猛機(jī)具影響施咽工;掙2)、進(jìn)場(chǎng)噸材料必須有院合格材質(zhì)證郵明或試驗(yàn)報(bào)請(qǐng)告,不合格金的不得進(jìn)入西施工現(xiàn)場(chǎng);竟3)、材料已訂貨合同必展須有主管經(jīng)載理、技術(shù)經(jīng)顏理會(huì)簽同意撞后方準(zhǔn)訂貨連。默4)、每月酷必須按施工漢進(jìn)度編制工踢料分析報(bào)表丟報(bào)送主管經(jīng)顯理。棟13、做到遲六個(gè)到位羽1)、材料破采購(gòu)、運(yùn)輸種、保管、進(jìn)渴場(chǎng)有材質(zhì)證遵明、試驗(yàn)報(bào)娛告,產(chǎn)品合新格證真實(shí)、肢齊全,及時(shí)諷驗(yàn)收檢驗(yàn)后枕使用。不能脾滿足設(shè)計(jì)要挽求和無(wú)質(zhì)量巾證明的材料裙、構(gòu)件、器朝材,一律不程準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。若勉對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材春料、成品、闖構(gòu)件、器材缺質(zhì)量有疑義評(píng),需要復(fù)試虛的材料應(yīng)取儲(chǔ)樣試驗(yàn),對(duì)予取樣不合格爭(zhēng)的材料、構(gòu)桶件、成品、楊器材及變質(zhì)序材料,負(fù)責(zé)撒退換處理。劈把住材料訂張貨質(zhì)量驗(yàn)收疼關(guān),建立樣豬品室,堅(jiān)持撞“反封樣稿”密驗(yàn)收制度,善質(zhì)量責(zé)任到性位;葛2)、編制僵建設(shè)單位供筋應(yīng)的工程材年料計(jì)劃,并寨及時(shí)對(duì)外申她報(bào)(包括水決電)。編制嫩鋼木門窗、坦木制品、鋁邀合金門窗及條鑄鐵件加工菌計(jì)劃和玻璃域配裁計(jì)劃。赤按年、季、汪月編制供應(yīng)韻計(jì)劃和采購(gòu)磨計(jì)劃。負(fù)責(zé)散經(jīng)營(yíng)維修計(jì)侵劃的匯總和庸審編,負(fù)責(zé)欲指標(biāo)材料及眠有價(jià)差材料諸的編報(bào),及純時(shí)完成對(duì)外獅價(jià)差的簽證修工作到位;陡3)、對(duì)周彎轉(zhuǎn)工具實(shí)行臂租賃管理。鬧做好周轉(zhuǎn)工歡具的調(diào)度平眼衡和自購(gòu)部默分配件的申方報(bào)、采購(gòu)工貌作。建立健慮全各種收發(fā)蘇存臺(tái)賬,按事月結(jié)清憑證父手續(xù)及月報(bào)叫表工作。制墻定周轉(zhuǎn)工具搜配備定額、盟損耗定額,冬組織做好周喇轉(zhuǎn)工具清產(chǎn)儉檢查、監(jiān)督花實(shí)施過(guò)程中匪的管理,辦臥理退租、回猜收、修理及結(jié)租賃費(fèi)用結(jié)腫算等工作到結(jié)位;斬4)、按期后完成各種物舒資統(tǒng)計(jì)報(bào)表輛并實(shí)行限額種領(lǐng)料制度。易制訂、修改勇、完善有關(guān)虧材料管理辦泥法到位;稠5)、歸口第負(fù)責(zé)廢舊物巴資的處理。坡組織回收,疾修舊利廢,乏物盡其用到嫩位;伏6)、定期羊檢查收驗(yàn)進(jìn)擺出庫(kù)物資。喘完成材料費(fèi)碧降低率及三毀大材料節(jié)約嬌率指標(biāo),完患成庫(kù)內(nèi)物資幕收發(fā)存報(bào)表奪、有關(guān)會(huì)議塘報(bào)表、限額沿領(lǐng)料臺(tái)賬報(bào)馳表、年終物刻資清產(chǎn)報(bào)表套到位。衛(wèi)14、每天猾做好九件工望作磁1)、現(xiàn)場(chǎng)丘巡視材料堆節(jié)放使用情況舍是否符合標(biāo)粒準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)殲存在問(wèn)題及保時(shí)處理并做傲好記錄;棉2)、根據(jù)虧項(xiàng)目負(fù)責(zé)人犧及上級(jí)有關(guān)御部門的管理何要求,結(jié)合蹲現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情晌況,建立、墨健全現(xiàn)場(chǎng)料羊具管理責(zé)任凈制及落實(shí)措梯施;血3)、負(fù)責(zé)紙匯總各項(xiàng)材馬料計(jì)劃的編悲報(bào)、審查,錢指標(biāo)性材料喉、有價(jià)差材隙料的對(duì)外指貞標(biāo)結(jié)算和簽迎證,按單位械工程作材料寫(xiě)經(jīng)濟(jì)分析;突4)、搞好暮材料定額管燦理,抓好材致料節(jié)約。負(fù)迷責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具威管理,規(guī)劃項(xiàng)存放標(biāo)準(zhǔn),熔做到使用合抽理,維修保奪養(yǎng)得當(dāng),組刃織廢舊物資魂、包裝容器瓶的回收、修搶理和再利用吳,負(fù)責(zé)竣工縱后各項(xiàng)材料筑清理工作,純保持現(xiàn)場(chǎng)文棵明;暢5)、做好室各種資料的拆保管、使用悠及材料計(jì)劃霉發(fā)放、回收乒的登記工作捆,需存檔的少及時(shí)存檔;巡6)、及時(shí)拐做好周轉(zhuǎn)工堵具的調(diào)度和灣補(bǔ)充申請(qǐng)。彈檢查周轉(zhuǎn)工逼具在使用過(guò)煩程中的管理壁,及時(shí)辦理隱退租、回收多。匯報(bào)周轉(zhuǎn)什工具、配備慣定額、損耗完定額和收費(fèi)曲標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施歇中存在的問(wèn)秘題。組織周灑轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)鐵,以及維修甘保養(yǎng)工作。況建立周轉(zhuǎn)工攪具進(jìn)出臺(tái)賬漫,完成各種忽報(bào)表。用7)、及時(shí)果掌握工程進(jìn)拿度與材料核破算情況,及狀時(shí)總結(jié)分析胃有關(guān)材料技跪術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)者;嫁8)、做好抬現(xiàn)場(chǎng)料具的嗚收發(fā)、保管蒜,堅(jiān)持崗位呆;嚴(yán)把收料摘關(guān),堅(jiān)持三針驗(yàn)制度,做獻(xiàn)到手續(xù)完備輔、賬目清楚穗;預(yù)9)、及時(shí)野搜集、整理珠、填報(bào)、補(bǔ)裹充存檔資料附,做到全面各準(zhǔn)確,符合筒標(biāo)準(zhǔn),歸檔墓及時(shí),各種侵表報(bào)、資料仿(數(shù)據(jù)無(wú)非蹲法定計(jì)量單巷位)真實(shí),涉填寫(xiě)工作日疏報(bào)。減四、資料試可驗(yàn)組券(一)、資荒料組強(qiáng)1、實(shí)施項(xiàng)裳目技術(shù)負(fù)責(zé)齊人負(fù)責(zé)制、勻落實(shí)資料管忌理崗位職責(zé)烏,做到收發(fā)瘋、審閱、歸穗檔、保管、慢匯編、移交若各司其職、破各負(fù)其責(zé)。衫2、建立資蹄料檢查制度銀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)坡存在問(wèn)題,逮實(shí)現(xiàn)施工過(guò)誰(shuí)程中及時(shí)、濕準(zhǔn)確收集整鼻理資料,做姐到不丟棄、洋不漏項(xiàng)、不雅填錯(cuò)、圖實(shí)望相符。產(chǎn)3、建立由問(wèn)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)燈責(zé)人主持的顫資料專題會(huì)居議制度,定仿期督促、協(xié)風(fēng)調(diào)、明晰、荒統(tǒng)一資料管惹理。揚(yáng)4、根據(jù)有贊關(guān)要求和工炒程特點(diǎn),按褲照工程驗(yàn)收董資料、施工列技術(shù)管理資店料、工程質(zhì)饒量保證技術(shù)春資料、工程潮質(zhì)量評(píng)定資漆料、竣工圖拘、聲像資料奶、安全管理菜資料的分類放原則,編制有各分部工程藍(lán)的技術(shù)資料毅匯編目錄清籍單,指導(dǎo)資悔料員收集和枯匯編工程資紫料。枝5、以地基趟與基礎(chǔ)工程讀、主體工程望、幕墻工程攀等分部分項(xiàng)計(jì)工程中間驗(yàn)罪收為控制點(diǎn)傻,通過(guò)驗(yàn)收點(diǎn)前的資料核染查,力求分仿部工程驗(yàn)收誓的同時(shí),資值料匯編達(dá)標(biāo)掘。衛(wèi)6、應(yīng)用電鋒腦和文字、品表格處理軟浙件,以及復(fù)晌印機(jī)等現(xiàn)代衰化辦公用具暢,實(shí)現(xiàn)歸檔染文字材料規(guī)蹄格幅面統(tǒng)一稻,字跡清楚艱、牢固,字路體端正。化7、設(shè)置現(xiàn)超場(chǎng)資料室,袍配置統(tǒng)一檔纖案夾和檔案落柜,確保資棗料管理有序攻,不散失,弟不變潮,不超高溫暴曬,洋清潔整齊。碗8、專職資碌料員,隨時(shí)焦根據(jù)工程的啄進(jìn)度和資料跡管理工作量齊,調(diào)整增加卸人員,并組陳織有關(guān)人員奸進(jìn)行有針對(duì)其性的學(xué)習(xí)培戶訓(xùn),力求在稀資料收集、獨(dú)組卷、匯編請(qǐng)水平上不斷拘提高,滿足黑申報(bào)的編制另水平。動(dòng)9、強(qiáng)化分膏包工程資料跡驗(yàn)收,匯編果不達(dá)標(biāo)不接細(xì)收。過(guò)程驗(yàn)熟收中的資料嘆審核,做到拜資料不完整俱不組??ǘ?、試轎驗(yàn)組強(qiáng)1、按照設(shè)鑒計(jì)要求,做浙混凝土、砂喬漿、灰土等廁配合比通知渡單,并將配頑合比做框、應(yīng)制表掛于混要凝土、砂漿囑攪拌機(jī)旁邊酒。者2、隨時(shí)監(jiān)語(yǔ)督配合比的脾正確使用。凈3、認(rèn)真做挨好各種材料吩的取樣、送明樣、試驗(yàn)、首化驗(yàn)、檢驗(yàn)待、復(fù)試工作辛及報(bào)告。東4、收集、域整理好各種冰進(jìn)場(chǎng)材料的橋出廠合格證截及材料質(zhì)量啞檢驗(yàn)單。猛5、按規(guī)定鋪認(rèn)真做好混革凝土、砂漿涂試塊。秤6、管理好違標(biāo)養(yǎng)室、做裙好試壓工作步,填寫(xiě)好混絹凝土、砂漿折(成型日期折、試壓日期忽)表格。赤7、做好混容凝土、砂漿幟過(guò)磅計(jì)量臺(tái)排帳。憲8、配合好袖項(xiàng)目經(jīng)理及攪項(xiàng)目部的工壤作。臂緣項(xiàng)目部崗位回創(chuàng)優(yōu)管理職畜責(zé)子項(xiàng)目經(jīng)理(雹葉撿國(guó)占)勒1、全面負(fù)頸責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)簡(jiǎn)的組織、計(jì)半劃、協(xié)調(diào)、跳布置、監(jiān)督兇、會(huì)議主持亦等日常工作撓。至2、為工程粥創(chuàng)優(yōu)第一責(zé)啦任人。畜項(xiàng)目副經(jīng)理披(賄連永強(qiáng)胡)私1、協(xié)助項(xiàng)鹿目經(jīng)理負(fù)責(zé)走工程創(chuàng)優(yōu)的盞組織、計(jì)劃漁、協(xié)調(diào)、布揀置、監(jiān)督、宵指議主持等片日常工作。討2、負(fù)責(zé)創(chuàng)顏優(yōu)體系在項(xiàng)尋目中的保持侮,確保創(chuàng)優(yōu)欺體系在工程她項(xiàng)目中的有音效運(yùn)行;建遷立和完善各筒項(xiàng)施工管理黨制度,使管盾理意圖、保組證措施能有邪效落實(shí),確獅保工程創(chuàng)優(yōu)稍目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)模。宅3、主持項(xiàng)記目整體創(chuàng)優(yōu)三計(jì)劃的實(shí)施址,主持編制隊(duì)項(xiàng)目月、季押、年度各項(xiàng)搬指標(biāo)計(jì)劃,委審核下達(dá)各踢項(xiàng)目分部月陶度生產(chǎn)計(jì)劃蜻及質(zhì)量指標(biāo)領(lǐng)計(jì)劃。擇4、負(fù)責(zé)組淡織監(jiān)督各項(xiàng)原目分部按施打工指令進(jìn)行再施工,嚴(yán)格弊執(zhí)行質(zhì)保程眼序、工藝紀(jì)喂律,確保過(guò)忌程、產(chǎn)品符糞合規(guī)定要求屑。營(yíng)5、統(tǒng)籌、隔協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)吐理部各職能眉部門、各項(xiàng)法目分部、專遮業(yè)分包單位藏的質(zhì)量管理比、安全文明禮施工管理及汗施工安排。鍬6、定期組帶織項(xiàng)目經(jīng)理怎部有關(guān)職能允部門及質(zhì)安毀員、施工員蔥進(jìn)行工程質(zhì)室量、安全文閱明施工大檢叉查及評(píng)比工壞作。孝7、負(fù)責(zé)項(xiàng)拉目的安全評(píng)師價(jià)及整體竣泡工驗(yàn)收的組變織、協(xié)調(diào)工組作。輸8、負(fù)責(zé)業(yè)枕主、監(jiān)理單登位、設(shè)計(jì)單鐘位、質(zhì)監(jiān)部殊門對(duì)工程的凝相關(guān)投訴,蝕督促有關(guān)職溜能部門、項(xiàng)玉目分部及時(shí)恥對(duì)質(zhì)量問(wèn)題術(shù)進(jìn)行整改處放理。攜項(xiàng)目技術(shù)負(fù)宰責(zé)人(涂黃健腫)悲1、負(fù)責(zé)編慈制項(xiàng)目技術(shù)番管理工作的此總體計(jì)劃,都完善項(xiàng)目技節(jié)術(shù)管理制度中,指導(dǎo)和督舞促項(xiàng)目工程伸技術(shù)及質(zhì)安悟人員執(zhí)行各程項(xiàng)技術(shù)安全樹(shù)規(guī)范、規(guī)程段和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)住。低2、主持項(xiàng)遇目的圖紙會(huì)漢審、施工組安織設(shè)計(jì)、施誤工技術(shù)方案饅、安全文明火施工專項(xiàng)方丹案等的編制長(zhǎng)工作,審核副一般性的施輝工方案或施椒工技術(shù)措施蠶,審查《工咽程施工資料小編制計(jì)劃》梨及《建筑材寬料及結(jié)構(gòu)構(gòu)愈件試驗(yàn)和檢戚驗(yàn)計(jì)劃》。梅3、主持項(xiàng)梳目技術(shù)工作乒會(huì)議,主持版建筑業(yè)坡“翻四新竊”嚇技術(shù)的推廣邪應(yīng)用工作,繪解決施工中饒出現(xiàn)的重大捷技術(shù)問(wèn)題,摘協(xié)助對(duì)工程西質(zhì)量事故的換調(diào)查處理。匙4、參與工思程施工過(guò)程沈中的指導(dǎo)、妄監(jiān)控和工程兼的交工驗(yàn)收屑工作,負(fù)責(zé)運(yùn)工程竣工技革術(shù)資料的審歲核工作。鐘5、指導(dǎo)、蹲督促創(chuàng)優(yōu)工巡作的計(jì)劃實(shí)鉗施、資料收搜集與綜合整維理工作。者6、負(fù)責(zé)項(xiàng)繞目有關(guān)技術(shù)廁文件、施工覽記錄的審核置工作。棚項(xiàng)目部質(zhì)安家負(fù)責(zé)人無(wú)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)杯目創(chuàng)優(yōu)工作碎的策劃、組朱織、執(zhí)行、團(tuán)安排、落實(shí)麥工作。駛2、主持項(xiàng)糖目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃犯的實(shí)施,負(fù)辜責(zé)工程施工典過(guò)程中的檢旺查、監(jiān)控和錦分項(xiàng)/分部抱(子分部)耐工程的交工雄驗(yàn)收工作。攤3、主持編皮制項(xiàng)目工程計(jì)月、季、年回度各項(xiàng)質(zhì)量遮、安全文明震施工指標(biāo)計(jì)清劃,指導(dǎo)、酸檢查、督促運(yùn)、幫助完成酒各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)泛劃及質(zhì)量、目安全文明施嶼工指標(biāo)。瘡4、主持對(duì)刊工程質(zhì)量安呈全事故的調(diào)敗查處理,督中促有關(guān)職能憑部門制定糾桌正和預(yù)防措尤施。帳5、定期組躲織項(xiàng)目部有型關(guān)職能部門否及人員進(jìn)行著工程質(zhì)量安徹全、文明施疏工大檢查及朝評(píng)比工作。批項(xiàng)目部施工絮員炕1、負(fù)責(zé)工沒(méi)程定位、基撿槽驗(yàn)線、軸川線、樓層標(biāo)日高、結(jié)構(gòu)尺品寸、垂直度迅、沉降觀測(cè)牛等測(cè)量復(fù)核滿,并做好有昏關(guān)記錄。定2、參與工拘程質(zhì)量、安凝全文明施工弟的預(yù)控及施初工過(guò)程的控鐵制,督促施能工班組人員顏嚴(yán)格按照施米工工藝標(biāo)準(zhǔn)瘦、安全規(guī)范如要求施工。臺(tái)3、做好施渴工過(guò)程的記街錄工作,如壩構(gòu)件制作安袖裝記錄,混熄凝土施工記叫錄(包括混雪凝土澆筑記塌錄、混凝土嘩養(yǎng)護(hù)記錄、薯結(jié)構(gòu)構(gòu)件拆箭模記錄),開(kāi)工程預(yù)檢記極錄,中間交乖接檢查記錄摘地基處理記榨錄,施工日搖志等。霉4、負(fù)責(zé)工雁程產(chǎn)品的標(biāo)支識(shí)及防護(hù)工臥作。喊5、按照公差司一體化管條理體系文件恩《監(jiān)視和測(cè)師量裝置設(shè)備臟控制程序》門的規(guī)定要求君做好測(cè)量?jī)x賓器的周期檢疏定、校準(zhǔn)和坦日常維護(hù)工害作。糕項(xiàng)目部質(zhì)安洗員屋1、參與對(duì)鎖施工班組操唉作人員進(jìn)場(chǎng)兇三級(jí)安全教么育,上崗前足的培訓(xùn)、安然全質(zhì)量技術(shù)掃交底工作。企2、負(fù)責(zé)施威工過(guò)程的控確制,對(duì)工序要、檢驗(yàn)批、遲分項(xiàng)、分部男工程的施工嫂質(zhì)量進(jìn)行檢侮查評(píng)定。爹3、制止違詞章指揮、違疼章作業(yè)。劃4、負(fù)責(zé)對(duì)給安全生產(chǎn)進(jìn)限行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督吹檢查,發(fā)現(xiàn)喪事故隱患及事時(shí)向項(xiàng)目負(fù)聰責(zé)人和安全盤生產(chǎn)管理機(jī)捏構(gòu)報(bào)告,同施時(shí)采取有效殊措施,防止每事故隱患繼濱續(xù)擴(kuò)大。米5、參與組辨織施工現(xiàn)場(chǎng)撥應(yīng)急預(yù)案的雹演練,熟悉乞應(yīng)急救援的梢組織、程序楊、措施及協(xié)厭調(diào)工作。嚷6、填寫(xiě)工怕程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)魔日、月報(bào)表懲,并按規(guī)定永的程序上報(bào)吊。剃7、負(fù)責(zé)工斜程質(zhì)量的預(yù)貍控工作,及傘時(shí)對(duì)工程出芽現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)漿題進(jìn)行分析紹,找出原因描,制定糾正窗和預(yù)防措施險(xiǎn)。左8、參與編即制年度安全輕措施計(jì)劃和位安全操作規(guī)冊(cè)程、制度,懷施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)娘急救援預(yù)案阿制定工作。蕩9、參與進(jìn)瓜場(chǎng)材料的驗(yàn)劫收工作,參合與工程產(chǎn)品必的防護(hù)工作沃。紛項(xiàng)目部材料層員悉1、負(fù)責(zé)工休程材料的采閣購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)組攪織、驗(yàn)收、吃保管、發(fā)放禍,監(jiān)督施工趙班組有效的拔使用材料。顆2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)錦材料、構(gòu)件毛、成品或半那成品的出廠瞇質(zhì)量證明文自件或出廠合獅格證、檢(信試)驗(yàn)報(bào)告潮、生產(chǎn)廠家林相關(guān)資質(zhì)及紫時(shí)、完整、傅有效收集,悄并將相關(guān)資侮料移交給資廟料員。銳3、材料進(jìn)綠場(chǎng)時(shí),應(yīng)及輔時(shí)通知有關(guān)耗職能部門會(huì)亮同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材落料進(jìn)行驗(yàn)收屠,驗(yàn)收合格換后填寫(xiě)《工跪程材料進(jìn)場(chǎng)脫報(bào)驗(yàn)單》向纏監(jiān)理單位報(bào)拘驗(yàn),并填寫(xiě)頁(yè)《工程材料芬進(jìn)場(chǎng)檢(試情)驗(yàn)通知單招》通知試驗(yàn)羨員、見(jiàn)證取妙樣人員對(duì)材嶄料進(jìn)行抽樣滲送檢,做好剩材料的標(biāo)識(shí)捧工作。籠4、建立材祥料進(jìn)、消、邪存臺(tái)帳,分飄類填寫(xiě)《進(jìn)應(yīng)場(chǎng)材料匯總哈表》。情項(xiàng)目部試驗(yàn)貌員滅1、負(fù)責(zé)編姿制建筑材料奏及結(jié)構(gòu)構(gòu)件猶試驗(yàn)和檢驗(yàn)寧計(jì)劃。街2、及時(shí)對(duì)乘每批進(jìn)場(chǎng)的份原材料、構(gòu)后件、成品或婚半成品,以背及鋼筋焊接披接頭、機(jī)械鑒連接接頭、休混凝土及砌決筑砂漿配合冒比、混凝土??箟簭?qiáng)度試鍬塊、混凝土淚坍落度、混辣凝土抗?jié)B等徐級(jí)試塊、砌旱筑砂漿試塊陜、鋼構(gòu)件和背鋼結(jié)構(gòu)焊縫掩質(zhì)量、外墻練飾面磚粘結(jié)惕強(qiáng)度、回填世土等進(jìn)行見(jiàn)糧證取樣送檢攝,并進(jìn)行跟筐蹤,及時(shí)取木回試驗(yàn)或檢松測(cè)報(bào)告;烏3、參與進(jìn)友場(chǎng)材料的驗(yàn)思收工作。誰(shuí)4、按照公讀司《監(jiān)視和糊測(cè)量裝置設(shè)館備控制程序殲》的規(guī)定要喂求做好試驗(yàn)弄檢測(cè)儀器設(shè)顯備喝的周期檢定迫、校準(zhǔn)和日亡常維護(hù)工作狼。類項(xiàng)目部機(jī)管程員告1、負(fù)責(zé)工景程施工機(jī)械姐、機(jī)具的采脾購(gòu)、租賃、親進(jìn)場(chǎng)組織、葵驗(yàn)收、保管僅、發(fā)放、維煌護(hù),億監(jiān)督機(jī)械設(shè)紅備的合理使羅用。涉2、檢查新橡購(gòu)進(jìn)的機(jī)械疑、機(jī)具是否柏有出廠合格痕證及完整的接技術(shù)資料,六使用前要制勇定踩安全操作規(guī)能程;租賃設(shè)梅備要建立安釋全管理制度少,確定租賃飄設(shè)備完好,房安全可靠。杏3、做好周燙轉(zhuǎn)工具的調(diào)迷度平衡和自秋購(gòu)部分配件早的申報(bào)、采退購(gòu)工作。建銷立健全各種么收謠發(fā)存臺(tái)賬,孝按月結(jié)清憑財(cái)證手續(xù)及月暈報(bào)表工作。流辦理退租、君回收、修理普及租賃費(fèi)用絲結(jié)算等工作谷。田4、督促機(jī)各械操作人員辣嚴(yán)格按照有膨關(guān)安全操作蔽規(guī)程進(jìn)行操各作,定期檢勞查施工機(jī)械監(jiān)設(shè)孝備的運(yùn)行,懸現(xiàn)用機(jī)械的覆安全防護(hù)裝宗置和一切附碎件是否齊全屢、靈敏、有另效,并督促抗操作人員進(jìn)概行日常維修損保養(yǎng),對(duì)存京在問(wèn)題及時(shí)吸處理并做好孤記錄。響項(xiàng)目部資料唱員識(shí)1、負(fù)責(zé)施逢工技術(shù)、安頌全文明施工筆資料的收集視、整理和歸懲檔管理工作濫。幣2、負(fù)責(zé)編鬼制《工程施耍工資料編制聲計(jì)劃》、《字工程安全管癢理資料編制伙計(jì)劃》并按勻計(jì)劃去及時(shí)對(duì)施工雙技術(shù)、施工憑安全資料進(jìn)鑒行收集、整少理和歸檔。蕩3、負(fù)責(zé)各淹類資料,各煤相關(guān)單位來(lái)炊往文件的收悔發(fā)、登記、住保管、存檔欣。州質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)確施方案急工程質(zhì)量管傭理體系婆§像3.1質(zhì)艙量管理程序犯本工程質(zhì)量機(jī)管理程序嚴(yán)巷格按照公司祖一體化管理坦體系文件的結(jié)相應(yīng)程序文叢件要求執(zhí)行卵:礦1、文件控俯制程序(壤GDSJ-娛QP-01富-2006蘇)資2、記錄控乒制程序(若GDSJ-寺QP-02斧-2006腔)酬3、法律、膽法規(guī)及其他齊要求合規(guī)性稠評(píng)價(jià)控制程敏序(弓GDSJ-價(jià)QP-05脊-2006頭)撤4、材料采芬購(gòu)控制程序袋(析GDSJ-艷QP-12投-2006濱)比5、施工過(guò)冷程控制程序演(敵GDSJ-善QP-14除-2006?。┵€6、標(biāo)識(shí)和德可追溯性控永制程序(鞏GDSJ-滾QP-21夠-2006傍)膏7、工程產(chǎn)座品防護(hù)控制部程序(郵GDSJ-背QP-23闖-2006此)俯8、監(jiān)視和擇測(cè)量裝置設(shè)材備控制程序倍(龜GDSJ-賓QP-24暈-2006語(yǔ))皇9、施工工匪程的監(jiān)視和疊測(cè)量控制程跨序(圣GDSJ-粱QP-27害-2006永)箏10、施工沙工程不合格賣控制程序(峰GDSJ-腔QP-30虛-2006扁)付11、事故樂(lè)報(bào)告、調(diào)查見(jiàn)與處理控制緒程序(雙GDSJ-竊QP-34甘-2006緒)畫(huà)12、糾正會(huì)和預(yù)防措施橫控制程序(膊GDSJ-弓QP-36夏-2006滅)蹲13、竣工抗初驗(yàn)和竣工呈驗(yàn)收控制程倒序(收GDSJ-匙QP-37公-2006揀)儲(chǔ)14、交付襖和防護(hù)控制蠟程序(捷GDSJ-捆QP-38意-2006禾)估§辱3.2質(zhì)屯量基礎(chǔ)管理份1、本項(xiàng)目袋工程作為中斬山市高影級(jí)技工學(xué)校榴黃圃校區(qū)蒼工程,社會(huì)覽影響巨大,飼是中山市的懇窗口工程,唉同時(shí)也是企稱業(yè)奪的窗口工程跟。以創(chuàng)優(yōu)作堅(jiān)為工程的質(zhì)成量目標(biāo),利余用創(chuàng)優(yōu)這個(gè)血平臺(tái)開(kāi)展質(zhì)懇量意識(shí)教育孟,不斷提高絨全體參施職禿工的質(zhì)量意竊識(shí),掌握和旬運(yùn)用質(zhì)量管果理方法及技忙術(shù),牢固地舟樹(shù)立南“平質(zhì)量第一恨”損的思想,使祥每名職工都吐認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)滾工程質(zhì)量目聯(lián)標(biāo)對(duì)企業(yè)的受發(fā)展,提高約企業(yè)的知名莖度的重要意值義,充分調(diào)雕動(dòng)起全體職蓄工關(guān)心質(zhì)量美、參加質(zhì)量就管理活動(dòng)的起自覺(jué)性、主義動(dòng)性、積極桐性。同時(shí)采盞取板報(bào)、專傘欄、通報(bào)等舊各種形式在羽職工中進(jìn)行滔宣傳、普及惠。護(hù)2、抓專業(yè)吃技術(shù)培訓(xùn)工窯作。組織各夜級(jí)管理人員聞及專業(yè)工種走認(rèn)真熟悉圖綱紙、圖紙會(huì)首審記錄及施聚工組織設(shè)計(jì)嶺,認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)施工驗(yàn)收規(guī)習(xí)范及省、市浙有關(guān)建筑安辛裝工程質(zhì)量俊通病若干規(guī)鉛定。并進(jìn)行敞技術(shù)基礎(chǔ)教律育和操作技番能訓(xùn)練,使畜受訓(xùn)人員掌綢握了解工程貧質(zhì)量要求、敢施工生產(chǎn)工暖藝流程、崗倚位操作技能久和檢驗(yàn)方法殿,培養(yǎng)一批飄技術(shù)精、管甲理硬的施工辯隊(duì)伍。為了參使職工充分批了解工程管命理的先進(jìn)經(jīng)胡驗(yàn),組織觀口摩部分優(yōu)質(zhì)材工程,邀請(qǐng)吩政府部門質(zhì)花量監(jiān)查人員罷對(duì)管理干部團(tuán)、操作班組粱進(jìn)行針對(duì)性幻地特別是在潔高級(jí)裝飾工堪程中的技術(shù)滿操作、質(zhì)量尖要求處理方扒法的培訓(xùn)。撲“茫走出去,請(qǐng)雞進(jìn)來(lái)貫”膝這種培訓(xùn)形鹽式其目的就不是使職工在窩質(zhì)量管理中嚴(yán)增強(qiáng)目標(biāo)性彼、對(duì)比性,下明確自己在射保證工程質(zhì)芝量方面應(yīng)負(fù)詠的責(zé)任,提擾高廣大職工唇的自覺(jué)性和指搞好工程質(zhì)過(guò)量的積極性仍。視3、加強(qiáng)技奴術(shù)交底工作稼和質(zhì)量預(yù)控隸工作。在施腰工前,對(duì)全烏體施工管理蒼人員進(jìn)行施超工組織設(shè)計(jì)具的技術(shù)交底式;在每個(gè)分秋部分項(xiàng)工程顧施工前,對(duì)扛有關(guān)的工程土技術(shù)管理人命員進(jìn)行詳細(xì)杰的施工技術(shù)懂交底;施工砍班組進(jìn)場(chǎng)施蠢工前,由項(xiàng)依目經(jīng)理、技華術(shù)負(fù)責(zé)人、鉛質(zhì)檢員、專扛業(yè)工長(zhǎng)對(duì)班抖組進(jìn)行施工鐘工藝標(biāo)準(zhǔn)、蘿操作規(guī)程、競(jìng)質(zhì)量要求、險(xiǎn)質(zhì)量通病防正治措施和有打關(guān)注意事項(xiàng)古、施工安全羅及文明施工賭的技術(shù)交底悉;分部分項(xiàng)夠工程施工前資,先做樣板駝,然后組織包施工班組進(jìn)勢(shì)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)體,由樣板引層路,起到示曲范作用。在億施工過(guò)程中藝不斷跟蹤檢姜查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)認(rèn)題及時(shí)進(jìn)行傷整改并制定俘糾正和預(yù)防花措施。認(rèn)真南做好工程質(zhì)染量的驗(yàn)收評(píng)易定工作,并羞做好驗(yàn)收評(píng)腫定記錄。沒(méi)4、做好工冶程質(zhì)量檢測(cè)檔工具的配備貸。幕5、根據(jù)I但SO900蠟1管理標(biāo)準(zhǔn)避,明確項(xiàng)目閘經(jīng)理部主要福負(fù)責(zé)人、各際部門質(zhì)量管振理崗位責(zé)任覽制,特別強(qiáng)勤調(diào)質(zhì)量管理陪不只是質(zhì)量肥部門單一的臨工作。遠(yuǎn)6、電工、罷焊工、起重彩工等特種作何業(yè)人員必須印持有有效上協(xié)崗證。崖§橫3.3質(zhì)霧量保證體系吐本項(xiàng)目工程距將按照公司蕉ISO90儉01質(zhì)量體壯系的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)符行運(yùn)作,建賞立健全項(xiàng)目讀質(zhì)保體系,安明確各職能巾部門負(fù)責(zé)的作質(zhì)量體系要未素,嚴(yán)格按蜓照質(zhì)量體系礎(chǔ)程序文件運(yùn)垃行君。講§藝3.4質(zhì)遞量管理制度題質(zhì)量控制的晉對(duì)象是全過(guò)眉程,包括采蟲(chóng)購(gòu)過(guò)程、生貍產(chǎn)過(guò)程等。推控制的結(jié)果穿應(yīng)使被控制權(quán)的對(duì)象達(dá)到揀規(guī)定的要求扶;為了使被煤控制的對(duì)象幣達(dá)到規(guī)定的律要求,就要諒積極采用科返學(xué)的質(zhì)軟量管理方法代,建立健全隆全面有效的槍質(zhì)量管理制怖度。通過(guò)對(duì)偵該工程的管觸理、運(yùn)用,菊建立一整套搏質(zhì)量管理模礙式,配以規(guī)宏范化、標(biāo)準(zhǔn)牙化、科學(xué)化悲和程序化的附管理方法。棍主要質(zhì)量管瞞理制度制度批如下:竟驗(yàn)質(zhì)量責(zé)任關(guān)制您建立健全質(zhì)害量責(zé)任制,轟明確領(lǐng)導(dǎo)班串子成員的責(zé)爭(zhēng)任,確定每牽個(gè)部門的職渠責(zé),最后落現(xiàn)實(shí)到項(xiàng)目每吸個(gè)管理人員疤,并簽定相糖應(yīng)的質(zhì)量崗蛾位責(zé)任狀,昂與個(gè)人收入蓬掛鉤,形成粒一個(gè)由項(xiàng)目愧經(jīng)理為主負(fù)阿責(zé),項(xiàng)目技誕術(shù)負(fù)責(zé)人和裁項(xiàng)目副經(jīng)理順領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控,先項(xiàng)目部及項(xiàng)京目分部各職摟能部門執(zhí)行揭監(jiān)督,施工遺班組嚴(yán)格實(shí)馬施的網(wǎng)絡(luò)化饒項(xiàng)目組織體屠系。漆出技術(shù)責(zé)任改制建建立健全各爛級(jí)技術(shù)責(zé)任請(qǐng)制嘴,正確劃分堂各級(jí)技術(shù)管設(shè)理工作的權(quán)汪限,使每位腥工程技術(shù)人屬員各有專職殲、各司其事患,有職、有祖權(quán)、有責(zé)。銅貫徹執(zhí)行現(xiàn)渠行國(guó)家、省烘、市的各項(xiàng)猛技術(shù)政策,濾科學(xué)地組織殃開(kāi)展各項(xiàng)技其術(shù)工作,把換技術(shù)管理工士作的重點(diǎn)集晃中為實(shí)現(xiàn)工廊程質(zhì)量和工宅期目標(biāo)上。費(fèi)謙圖紙會(huì)審倉(cāng)、圖紙交底廣制度堤實(shí)行圖紙會(huì)侵審、圖紙交個(gè)底制度,耍在正式施工磁前,項(xiàng)目經(jīng)屯理部捏組織俘人員核對(duì)圖殖紙,與設(shè)計(jì)甲單位聯(lián)系,波進(jìn)一步了解歷業(yè)主要求和悶設(shè)計(jì)意圖,率參加施工圖勵(lì)會(huì)審,接受捕各部門提出勞建議,完善滑設(shè)計(jì)內(nèi)容。肢在施工前,肆對(duì)全體施工陷管理人員進(jìn)皮行圖紙交底隸。叛躺施工組織沿設(shè)計(jì)、施工必方案的編制經(jīng)與審批制度磁開(kāi)工前,根室據(jù)工程特點(diǎn)爬,制定需編朽制施工組織燃設(shè)計(jì)、施工緩方案的清單友,明確時(shí)間盟和責(zé)任人。醬每個(gè)施工組宏織設(shè)計(jì)或施血工方案的實(shí)工施均要通過(guò)則提出錢→談?dòng)懻撾m→崖編制拌→腿審核嘴→借修改界→模定稿峽→逆交底辮→交實(shí)施幾個(gè)步級(jí)驟進(jìn)行。衡淹技術(shù)復(fù)核來(lái)與技術(shù)交底奮制度借建立健全技意術(shù)復(fù)核和技喪術(shù)交底制度鞠,施工前應(yīng)遠(yuǎn)認(rèn)真組織進(jìn)眼行圖紙初審理和會(huì)審,編送制施工方案危,在做好三恩級(jí)技術(shù)交底竿工作的基礎(chǔ)客上,強(qiáng)化對(duì)逮關(guān)鍵部位和悼影響工程全丑局的技術(shù)復(fù)敗核工作,以晨減少和避免齡施工誤差。本糾工程質(zhì)量凳檢驗(yàn)驗(yàn)收制駛度戲建立嚴(yán)格的變工程質(zhì)量檢酸驗(yàn)驗(yàn)收制度系。每一項(xiàng)分眾項(xiàng)工程或檢盾驗(yàn)批施工完虛成后,首先快由施工班組噴自檢、再由倍項(xiàng)目部或分噸包單位技術(shù)券負(fù)責(zé)人組織誦有關(guān)施工員妙、質(zhì)檢員、聯(lián)班組長(zhǎng)進(jìn)行寒互檢和交接斬檢,最后由吸項(xiàng)目部和監(jiān)康理工程師組狂織驗(yàn)收。同柔時(shí),公司、側(cè)分公司、項(xiàng)它目經(jīng)理部對(duì)刻工程項(xiàng)目實(shí)山施三級(jí)檢查苦,對(duì)質(zhì)量進(jìn)多行層層把關(guān)澇。妻特別是建立少工程質(zhì)量驗(yàn)遠(yuǎn)收制度,可刮加強(qiáng)工程施暢工質(zhì)量,保洪證每道工序輩均達(dá)到合格滔以上,以最父終達(dá)到工程扣優(yōu)質(zhì)目標(biāo),型可合理安排國(guó)協(xié)調(diào)分包單清位、監(jiān)理、象項(xiàng)目經(jīng)理部宅三方的工程文報(bào)驗(yàn)工作,蜓提高報(bào)驗(yàn)的蒙效率及質(zhì)量蛙,也保證工鍋程施工進(jìn)度脫的順利進(jìn)行云。擁分項(xiàng)工程驗(yàn)汗收管理規(guī)定抄:懲1、凡項(xiàng)目對(duì)部施工班組船或分包單位升需報(bào)驗(yàn)收的鋼工程,必須斬先由項(xiàng)目部僚專業(yè)工長(zhǎng)或客分包單位技洗術(shù)負(fù)責(zé)人組??椉夹g(shù)交底崇人員對(duì)該工品序進(jìn)行內(nèi)部館聯(lián)合檢查,件合格后按照展有關(guān)規(guī)定填鞋寫(xiě)報(bào)驗(yàn)資料朝上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)拍量部門。惱2、實(shí)行工貴程項(xiàng)目的計(jì)倍劃報(bào)驗(yàn)制,貿(mào)質(zhì)量部門根桑據(jù)項(xiàng)目部各殺施工班組或燈分包單位的晝報(bào)驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)酸行統(tǒng)籌安排疾,有計(jì)劃的銅約請(qǐng)監(jiān)理組喂織三方現(xiàn)場(chǎng)園驗(yàn)收。一些娛特殊情況下闖急需驗(yàn)收的腰質(zhì)量部門具悅體安排。架3、項(xiàng)目部迷各施工班組遭或分包單位罰驗(yàn)收人員根取據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃霧安排按時(shí)到問(wèn)指定地點(diǎn)等榆待驗(yàn)收,并昌攜帶報(bào)驗(yàn)項(xiàng)狡目的自檢記增錄單,無(wú)自彩檢記錄單者照項(xiàng)目部質(zhì)檢及人員拒絕驗(yàn)匪收,并認(rèn)定度驗(yàn)收該項(xiàng)目汁一次不合格鄉(xiāng)。癢4、為了加彩強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收相的嚴(yán)肅性,尸驗(yàn)收項(xiàng)目第烘一次不合格崗,質(zhì)量部門監(jiān)將填寫(xiě)存在候問(wèn)題通知單叉,并要求整撤改后進(jìn)行二鑒次報(bào)驗(yàn)。凡妨第二次報(bào)驗(yàn)牙不合格項(xiàng)目搞,其中仍存丈在第一次報(bào)迷驗(yàn)時(shí)質(zhì)量問(wèn)鮮題未落實(shí)整稅改的,將給帝予一定金額囑的罰款處理吃,同時(shí)對(duì)該染項(xiàng)目施工負(fù)料責(zé)人罰款,劃并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)初質(zhì)量會(huì)。觸5、報(bào)驗(yàn)資槍料和自檢記攔錄單必須真踏實(shí)反映實(shí)際回,經(jīng)驗(yàn)收,聽(tīng)實(shí)際情況與襲自檢記錄單墳出入過(guò)大,風(fēng)驗(yàn)收認(rèn)定不標(biāo)合格,將給緞?dòng)枇P款處理指。抽6、對(duì)重要酬工序或業(yè)主縱要求參加驗(yàn)弊收的工序,紛由監(jiān)理約請(qǐng)勇其參加驗(yàn)收攔;對(duì)需要設(shè)流計(jì)部門、勘凳探部門、政防府監(jiān)督部門慧參加驗(yàn)收的防項(xiàng)目,由項(xiàng)從目經(jīng)理部提絨前約請(qǐng)參加瞎,并辦理簽峽認(rèn)手續(xù)。巧7、工序驗(yàn)永收合格并在堂各方手續(xù)齊喘全后,由質(zhì)需量部門從監(jiān)排理手中索取這,并返還質(zhì)疊檢員和資料卵員存檔。蠻唱工程質(zhì)量繩獎(jiǎng)罰制度渴建立嚴(yán)格的璃工程質(zhì)量獎(jiǎng)機(jī)罰制度,項(xiàng)吐目經(jīng)理以各宏施工班組現(xiàn)動(dòng)場(chǎng)施工質(zhì)量歸及質(zhì)量管理棋狀況為依據(jù)估,根據(jù)項(xiàng)目古部制定的規(guī)甚定負(fù)責(zé)簽發(fā)壽“氣工程質(zhì)量問(wèn)諸題獎(jiǎng)罰通知活單訂”活;并相應(yīng)建糖立質(zhì)量專用平臺(tái)帳,建立野質(zhì)量基金,謊專款專用。帳1、工程質(zhì)掉量獎(jiǎng)罰制度薄是認(rèn)真貫徹流國(guó)家和省市介關(guān)于質(zhì)量工月作的方針、跳政策、法令膀和好標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)聯(lián)主的相關(guān)規(guī)酬定,堅(jiān)決執(zhí)惹行本企業(yè)有挽關(guān)質(zhì)量管理嗚的獎(jiǎng)罰規(guī)定聰,以現(xiàn)行國(guó)守家施工驗(yàn)收供規(guī)范,質(zhì)量束評(píng)定為依據(jù)珍,對(duì)在施工凝工程進(jìn)行獎(jiǎng)甚罰。廣2、工程質(zhì)芹量獎(jiǎng)罰途徑翅是由質(zhì)量部潑門以項(xiàng)目部魂各施工班組史或分包單位蜂現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)精量及質(zhì)量管五理狀況為依羨據(jù),根據(jù)規(guī)猾定建議項(xiàng)目蹦經(jīng)理簽發(fā)遺“皺工程質(zhì)量問(wèn)裳題獎(jiǎng)罰通知傍單檔”船;質(zhì)量部門夾及財(cái)務(wù)部分屈別建立質(zhì)量撫專用臺(tái)帳,柳建立質(zhì)量基扒金,??顚P蛴?。權(quán)3、工程質(zhì)逐量獎(jiǎng)罰制度簡(jiǎn)主要獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)渴定濕1)、堅(jiān)持桿“溫樣板引路辱”短。質(zhì)量部門煩對(duì)同一分項(xiàng)戀工程的樣板存質(zhì)量進(jìn)行總身結(jié)評(píng)比,獲垂得第一名的移班組發(fā)給獎(jiǎng)雷金。滿2)、對(duì)有唐要求的地下報(bào)室、屋面、動(dòng)廁浴間項(xiàng)目嶺,在進(jìn)行蓄彼水試驗(yàn)后第春二次試驗(yàn)均帽無(wú)滲漏的,丑對(duì)班組或分膠包單位給予諒一次性獎(jiǎng)勵(lì)鎮(zhèn)。汁3)、每月移進(jìn)行一次資殊料評(píng)比,對(duì)襖分項(xiàng)工程質(zhì)津量報(bào)表,工依程報(bào)驗(yàn)資料墊準(zhǔn)確及時(shí)無(wú)寒差錯(cuò)的施工菌班組或分包確單位,給予鍬一次性獎(jiǎng)勵(lì)棒。立4)、為激春發(fā)搞好工程豐質(zhì)量工作的沖積極性,每昂月評(píng)選一次扇質(zhì)量工作先稈進(jìn)個(gè)人,并姥給予獎(jiǎng)勵(lì)。清4、工程質(zhì)騰量獎(jiǎng)罰制度吩主要處罰規(guī)兼定強(qiáng)1)、凡無(wú)遠(yuǎn)樣板或在樣咱板驗(yàn)收未通點(diǎn)過(guò)的情況下平,并擅自進(jìn)部行大面積施勺工的施工班嚴(yán)組或分包單逃位,除勒令凈停工整改外違,同時(shí)對(duì)其兆負(fù)責(zé)人罰款墨。駝2)、在日律常工作中,前一些質(zhì)量問(wèn)題題雖經(jīng)多次購(gòu)書(shū)面提出,溝但未能得到菠及時(shí)整改的查,對(duì)其負(fù)責(zé)早人罰款,直潛到整改達(dá)到踩要求為止。懇3)、因管減理不善,質(zhì)今量問(wèn)題遲遲切得不到解決洪或受到監(jiān)理嗚或建設(shè)單位恢通報(bào)批評(píng)的裂,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)冬理核實(shí),依湯據(jù)問(wèn)題的性井質(zhì)給予喜罰款。畜4)、加強(qiáng)宋防水工程的鳳質(zhì)量控制,均認(rèn)真做好蓄貿(mào)水試驗(yàn)工作枯,凡在驗(yàn)收鼠中發(fā)現(xiàn)有滲叼漏問(wèn)題的,歷每一處(以丙每一滲水點(diǎn)株為一處)給表予罰款,并屯按實(shí)際滲漏衡處數(shù)量累加兩罰款。濟(jì)5)、做好搏成品保護(hù)工撇作。因人為化因素造成成罰品損壞、污翁染的,視情欺節(jié)輕重及損諸壞程度給予細(xì)罰款;性質(zhì)廈特別嚴(yán)重的類,除給予罰箱款外并給予瞞通報(bào)批評(píng)。薪6)、凡隱賓蔽工程未經(jīng)螞質(zhì)量部門及縫監(jiān)理公司檢診查驗(yàn)收就進(jìn)把行下道工序遺施工的,一壯經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)橫其負(fù)責(zé)人給扮予罰款。分7)、工程潛報(bào)驗(yàn)質(zhì)量資胞料嚴(yán)重失真玩,與實(shí)際情神況偏差10話%以上的,促給予罰款,鍵并限期糾正葵解決。要8)、分項(xiàng)口工程質(zhì)量報(bào)尾表和質(zhì)量工估作總結(jié),每逃月25日前振報(bào)質(zhì)量部門訴,逾期不報(bào)新的給予罰款保。采9)、造成謊重大隱患,攀構(gòu)成質(zhì)量事鏟故應(yīng)在12應(yīng)小時(shí)內(nèi)上報(bào)熄項(xiàng)目經(jīng)理,碎對(duì)隱瞞不報(bào)秒的,一經(jīng)發(fā)搶現(xiàn),視問(wèn)題陶的輕重對(duì)其迎負(fù)責(zé)人、技神術(shù)負(fù)責(zé)人予到以罰款?;?、工程質(zhì)燥量獎(jiǎng)罰制度究具體處罰細(xì)自則噴為便于實(shí)施少處罰,項(xiàng)目氧經(jīng)理部根據(jù)除結(jié)構(gòu)、裝修上、機(jī)電安裝諸等不同階段訓(xùn)的施工特點(diǎn)梯及具體操作圣,分別編制臣具體的獎(jiǎng)罰揮細(xì)則。在施完工過(guò)程中,鍬一旦發(fā)現(xiàn)有室違規(guī)情況者談,將對(duì)其負(fù)金責(zé)人和操作裳責(zé)任人處以涼罰款,交財(cái)果務(wù)實(shí)施。實(shí)樓行罰款的同右時(shí)對(duì)專業(yè)工贊長(zhǎng)或分包單環(huán)位負(fù)責(zé)人處蘆以罰款總額曠的10%罰遮金,交財(cái)務(wù)福實(shí)施。孕究工程樣板嘴引路制度處建立嚴(yán)格的決工程樣板引冷路制度。在俱裝修、機(jī)電萍安裝分項(xiàng)工管程中推行樣步板制,經(jīng)監(jiān)脊理、設(shè)計(jì)、良業(yè)主驗(yàn)收確沖認(rèn)后再全面少推開(kāi)。樣板端工序、樣板砌間盡量選擇古有代表性,朵功能設(shè)施盡特量齊全,可怒根據(jù)實(shí)際情撒況分期分階瑞段進(jìn)行樣板槐的施工驗(yàn)收智。在施工過(guò)戲程中驗(yàn)收的振質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只岡能高于樣板桿而不能低于續(xù)樣板,樣板垂工程未經(jīng)質(zhì)賢量部檢查批續(xù)準(zhǔn),該分項(xiàng)耽工程不得進(jìn)大行大面積施獵工。舌所有的室內(nèi)喂外裝修及機(jī)君電安裝的各復(fù)項(xiàng)專業(yè)分項(xiàng)祖的施工必須甩通過(guò)赤“炮樣板引路勇”興這一模式再縫全面鋪開(kāi),喉對(duì)嚴(yán)肅工程榜質(zhì)量,爭(zhēng)取摧一次成優(yōu),來(lái)起到關(guān)鍵的捏作用。服針對(duì)工程施禍工材料品種乘繁多、新工扔藝多、工序挎交叉作業(yè)多奴等特點(diǎn),在擴(kuò)裝修、機(jī)電燦安裝分項(xiàng)工就程中推行樣梳板制,經(jīng)監(jiān)衣理、設(shè)計(jì)、闊業(yè)主驗(yàn)收確謹(jǐn)認(rèn)后再全面徒推開(kāi)。樣板屈驗(yàn)收的程序?yàn)?、?guī)定如下賄:息1、所有分辰項(xiàng)工程必須半先做樣板。臟2、樣板工滴序、樣板間袋盡量選擇有瘦代表性,功貿(mào)能設(shè)施盡量避齊全,可根虛據(jù)實(shí)際情況宿分階段進(jìn)行尤樣板的施工漏驗(yàn)收。持3、驗(yàn)收程述序(分三種跌情況):彈1)、針對(duì)歪項(xiàng)目部施工新班組或分包備單位做的分唐項(xiàng)施工樣板得,應(yīng)由其專局業(yè)工長(zhǎng)或技?jí)匦g(shù)負(fù)責(zé)人組走織先行自檢亦,并按細(xì)化予設(shè)計(jì),施工狗方案所要求乓的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行或評(píng)定,在符峰合要求的基威礎(chǔ)上,填寫(xiě)糾樣板驗(yàn)收記軋錄上報(bào)質(zhì)量棵部門,由質(zhì)亭量部門邀請(qǐng)付監(jiān)理、設(shè)計(jì)抄、建設(shè)單位隊(duì)組織進(jìn)行核添驗(yàn)及辦理樣尋板驗(yàn)收會(huì)簽盈手續(xù),重要搞的樣板工序珠可請(qǐng)政府監(jiān)叨督部門參加裁。鴿2)、由質(zhì)耕量部門依據(jù)科各項(xiàng)目分部靜或分包單位焰情況、技術(shù)漠水平,指定今單位、地點(diǎn)燃來(lái)做,其他祥單位共同參陷加樣板會(huì)簽棕,待其通過(guò)骨后參照?qǐng)?zhí)行陣。柏3)、精裝慮修階段中,登對(duì)于沒(méi)有定喂型的材料(榴設(shè)計(jì)沒(méi)有最存后確定的)皂及新材料、胖新工藝,即怠通過(guò)樣板選伶材造型的前畝期分項(xiàng)樣板河,由質(zhì)量部哄門指定單位黨、地點(diǎn)來(lái)做加,并組織邀盼請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)夜計(jì)及建設(shè)單疊位共同進(jìn)行歌驗(yàn)收,確定豆其最后做法漏。雖4、在施工革過(guò)程中驗(yàn)收券的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)魔只能高于樣巨板而不能低腿于樣板。蠶5、在裝修哈施工階段中拉,樣板通過(guò)撓后,需掛牌絨標(biāo)識(shí)。躁6、樣板工減程未經(jīng)質(zhì)量黑部檢查批準(zhǔn)擊,該分項(xiàng)工癥程不得進(jìn)行看大面積施工稱。伍輪質(zhì)量分析錄會(huì)制度防建立質(zhì)量分齡析會(huì)制度,功將工程質(zhì)量益推向深入,崖對(duì)工程缺陷蠅有目的有預(yù)吃見(jiàn)的采取有休效措施,把娃施工中常見(jiàn)蹦的質(zhì)量通病撒和質(zhì)量事故劍消滅在萌芽釀狀態(tài)。質(zhì)量紀(jì)分析會(huì)由項(xiàng)公目經(jīng)理或技返術(shù)負(fù)責(zé)人主摩持召開(kāi),各拳部門有關(guān)人禮員及班組長(zhǎng)蔑參加,每月替不少于一次棒。質(zhì)量分析眨會(huì)針對(duì)質(zhì)量永趨勢(shì)、質(zhì)量治問(wèn)題,制定膽出相應(yīng)的預(yù)葉防、糾正措斜施。辮1、由項(xiàng)目矩經(jīng)理或技術(shù)蔬負(fù)責(zé)人主持合召開(kāi),各部層門有關(guān)人員串及班組長(zhǎng)、降分包單位負(fù)鑄責(zé)人參加,并每月不少于其一次。于2、各班組最或分包單位參內(nèi)部要開(kāi)展勻質(zhì)量分析會(huì)劫,由其班組簽長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)蓬責(zé)人主持召辱開(kāi),各部門扭及有關(guān)人員烤參加,對(duì)一弊些關(guān)鍵性已僑經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)瀉量問(wèn)題以文能字形式寫(xiě)出葬質(zhì)量不合格巾原因調(diào)查報(bào)或告。遇3、質(zhì)量分傳析會(huì)主要內(nèi)換容:湊1)、對(duì)工奏程實(shí)施質(zhì)量框預(yù)控,做到蚊心中有標(biāo)準(zhǔn)仇,施工有標(biāo)堪準(zhǔn)。敏2)、對(duì)工均程質(zhì)量趨勢(shì)際進(jìn)行分析。嘩3)、分析聯(lián)已經(jīng)出現(xiàn)的藏質(zhì)量問(wèn)題(賊含不合格物亮資、不合格姐過(guò)程)和可我能造成質(zhì)量置問(wèn)題的潛在顏因素。序4)、針對(duì)謝質(zhì)量趨勢(shì)、蠢質(zhì)量問(wèn)題,雄制定出相應(yīng)誦的預(yù)防、糾旋正措施。掌4、對(duì)質(zhì)量原有廣泛影響靈的質(zhì)量問(wèn)題榮及其產(chǎn)生原耀因、預(yù)防、窯糾正措施等蹤,以通報(bào)、拴紀(jì)要形式及枕時(shí)發(fā)布。淺詞0志持證上崗營(yíng)制度崖實(shí)行持證上秀崗制度,主鮮要專業(yè)工種輛均應(yīng)有操作厲上崗證書(shū),繡特殊工種操堅(jiān)作人員必須盡持證上崗。拾挑1蛇現(xiàn)場(chǎng)材料相設(shè)備管理制罷度探建立健全現(xiàn)燈場(chǎng)材料設(shè)備謀管理制度,落現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)貫備嚴(yán)格按施除工總平面布純置圖存放,吵材料設(shè)備存霞放場(chǎng)地須掛廊牌標(biāo)識(shí),應(yīng)趕指明材料設(shè)索備名稱、規(guī)甘格、進(jìn)貨日丘期、檢驗(yàn)狀昨態(tài)和供貨廠辦家。露天堆旱碼的材料設(shè)晉備要分區(qū)分莫類碼放,底純墊木高度不證小于痕200mm威,碼放整齊沃,鋼材、設(shè)誰(shuí)備必須有防伴雨措施,上護(hù)蓋下墊。需退入庫(kù)保存的握材料布局合鞭理,庫(kù)容整縣潔,便于收拖發(fā)?;び完幤岬任kU(xiǎn)品塔材料,單獨(dú)口設(shè)庫(kù)存放,鈴庫(kù)房遠(yuǎn)離火慌源,不得將庭庫(kù)房設(shè)在建習(xí)筑物內(nèi)。櫻央3鳥(niǎo)計(jì)量管理柄制度與建立健全計(jì)脈量管理制度惕,按1S0造9001標(biāo)副準(zhǔn)要求建立歌計(jì)量管理體在系,提高施葬工質(zhì)量,降畝低物耗、能毒耗。為保證樓計(jì)量器具的灰精度,在用怪的計(jì)量器具盤必須按技術(shù)光監(jiān)督部門規(guī)刷定的制度進(jìn)逗行定期檢定袍。特別加強(qiáng)蟻對(duì)鋼筋、混閥凝土施工過(guò)慎程的計(jì)量管串理。闊誼4堅(jiān)總承包質(zhì)叛量管理制度團(tuán)1、總承包魔項(xiàng)目部在本卷項(xiàng)目中實(shí)行特IS090飄01質(zhì)量管傳理體系,各蹦專業(yè)分包單胸位應(yīng)建立相段應(yīng)質(zhì)量管理違架構(gòu)和制度慌,總承包項(xiàng)分目部將定期系對(duì)各專業(yè)分濁包單位進(jìn)行傻檢查。侵2、將質(zhì)量嚼目標(biāo)分解到掘各個(gè)專業(yè)分危包單位,在濕分包合同中位明確質(zhì)量要唇求;縣3、總承包趙對(duì)專業(yè)分包茄單位提供的鑰分包工程質(zhì)隆量實(shí)施計(jì)劃博進(jìn)行審核,勾主要內(nèi)容包贊括:忘1)、質(zhì)量質(zhì)計(jì)劃與目標(biāo)雪2)、圖紙惰會(huì)審情況及銳技術(shù)交底難3)、作業(yè)碰指導(dǎo)書(shū)工序

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