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第2頁(yè)共2頁(yè)有關(guān)年終工作總結(jié)作為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)不足,以利明年工作的開(kāi)展,總公司要求各分支機(jī)構(gòu),認(rèn)真搞好____年的工作總結(jié),現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下:一、工作總結(jié)的'主要內(nèi)容(一)、主要工作1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)驗(yàn)、做法、體會(huì)等;2、認(rèn)真總結(jié)____年承攬的工程項(xiàng)目、開(kāi)拓市場(chǎng)的情況(____年新簽合同名稱(chēng)、投資額、合同額、完成情況);3、____年以前已簽合同的完成情況(項(xiàng)目進(jìn)度、收費(fèi)情況等);4、管理費(fèi)上交情況(____年及以前欠交數(shù)額,____年應(yīng)上交、能實(shí)交、欠交數(shù)額);5、組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)設(shè)置及人員、培訓(xùn)、注冊(cè)等情況;6、財(cái)務(wù)收支、管理情況。(二)、目前存在的問(wèn)題及應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)(三)、明年的打算、建議二、幾點(diǎn)要求1、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,2、總結(jié)要祥實(shí),數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確;3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊(cè),郵寄到總公司管理部。同時(shí),全部書(shū)面資料要通過(guò)郵件報(bào)送電子版。報(bào)電子版時(shí)需標(biāo)明主題:“____分公司____年工作總結(jié)”;3、所有資料請(qǐng)于____年____月____日前上報(bào)集團(tuán)公司管理部。地址:有關(guān)年終工作總結(jié)作(二)時(shí)光飛逝,新年到了,也就意味著我在我們公司工作快一年了。____年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,無(wú)論是團(tuán)隊(duì)績(jī)效還是團(tuán)隊(duì)建設(shè),我都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。一、我的團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)和團(tuán)隊(duì)管理1.自從擔(dān)任組長(zhǎng)以來(lái),我一直努力在我們團(tuán)隊(duì)中建立團(tuán)隊(duì)凝聚力。本著“做好每一件事,成就每一個(gè)人”的發(fā)展思路,我充分利用了班前班后的責(zé)任指令,告訴團(tuán)隊(duì)成員“質(zhì)量第一,產(chǎn)量第一”是我們團(tuán)隊(duì)必須貫徹的基本原則。如果生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品,將是我們團(tuán)隊(duì)成員的恥辱,充分團(tuán)結(jié)大家共同進(jìn)步。個(gè)人工作來(lái)了一步一個(gè)腳印,領(lǐng)導(dǎo)給了一些評(píng)價(jià)。自從成為小組組長(zhǎng)以來(lái),他全面管理了這個(gè)小組的事務(wù),帶領(lǐng)小組成員做好自己的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)感到放心、滿(mǎn)意和認(rèn)可。2.參加組長(zhǎng)培訓(xùn)后,我深刻理解到組長(zhǎng)的職責(zé)直接影響到車(chē)間的工作績(jī)效。所以我會(huì)先加強(qiáng)自己在____年團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的主導(dǎo)作用。每天提前上班,減少需要提前準(zhǔn)備和完善我們組需要的工具,方便操作。所有恒溫表和系列焊接模板都用酒精擦拭干凈,以最大限度地避免面板的污染和損壞,防止開(kāi)裂。在操作過(guò)程中不定期提醒組員,提高精力,制作精美的做工,嚴(yán)格增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),每天工作結(jié)束后及時(shí)清理桌面上的廢互連條和墊,打掃干凈才離開(kāi),這樣才能真正做到每天工作有條不紊,保證下一班的正常生產(chǎn)。二、安全管理1.充分利用休息時(shí)間,與組員一起認(rèn)真分析我組安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真分析總結(jié)車(chē)間安全事故,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。2.加強(qiáng)班組安全管理。無(wú)論付出多少,只要是安全隱患,只要不符合安全管理規(guī)定,我都會(huì)毫不妥協(xié)地堅(jiān)決進(jìn)行整改。在很多情況下,由于我們工作中的勞動(dòng)量大,工人的體力消耗大,很容易出現(xiàn)一些粗心大意的現(xiàn)象。我一直保持著警惕的心態(tài),存在的安全隱患一定要認(rèn)真指出。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)糾正,立即整改,徹底消除安全隱患,因此安全隱患大大減少,保證了我們團(tuán)隊(duì)今年的安全生產(chǎn),讓我們團(tuán)隊(duì)成員工作愉快,安全回家。三.生產(chǎn)和質(zhì)量要求積極配合質(zhì)量管理部門(mén)檢查產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理。首先,仔細(xì)檢查每包電池片是否有不良現(xiàn)象,及時(shí)清理電池片上的雜物,控制和掌握烙鐵的溫度,注意小心處理,防止電池片損壞,從而大大提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率,控制好質(zhì)量缺陷產(chǎn)品。四,自身工作的不足1、學(xué)習(xí)不夠,與現(xiàn)代企業(yè)的要求有差距。作為企業(yè)最基礎(chǔ)的人員,需要具備較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)。我在學(xué)習(xí)上主要有以下不足,對(duì)學(xué)習(xí)的必要性了解不夠。我覺(jué)得如果我在基層,做好各項(xiàng)工作,完成任務(wù)指標(biāo),保證沒(méi)有安全問(wèn)題,就足夠了。2.我對(duì)管理不夠重視,沒(méi)有對(duì)一些消極的團(tuán)隊(duì)成員采取及時(shí)有效的措施。雖然影響不大,但也不同程度地影響了其他同志的工作積極性。我只是采取了和平共處的方法,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我認(rèn)為只要我原則上沒(méi)有犯大錯(cuò)誤,我就不會(huì)犯錯(cuò)在以后的工作中,我還是要保持這種學(xué)習(xí)的態(tài)度,多請(qǐng)教前輩,多在實(shí)踐中總結(jié),努力形成自己一套高效合理的工作方法,努力讓對(duì)自己負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)又好又快的完成生產(chǎn)任務(wù)。在不斷提高生產(chǎn)管理能力的同時(shí),也要督促自己學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),多咨詢(xún)技術(shù)人員,學(xué)會(huì)判斷生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,甚至學(xué)會(huì)思考問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的方法,努力成為生產(chǎn)線(xiàn)上的全面發(fā)展經(jīng)理。我保證以后會(huì)努力,和其他高手學(xué)習(xí)交流,慢慢提高自己的工作水平。以身作則,帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)成員腳踏實(shí)地,使我們的工作達(dá)到更高的水平。歡樂(lè)伴隨汗水,成功伴隨艱辛。展望未來(lái),任中任重道遠(yuǎn)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)缺點(diǎn),上我們公司的一層樓,為公司做貢獻(xiàn)!六、各種生產(chǎn)問(wèn)題,有許多阻礙生產(chǎn)的事實(shí)或問(wèn)題建議領(lǐng)導(dǎo)合理安排作業(yè)時(shí)間、特殊時(shí)段、特殊調(diào)整。老實(shí)說(shuō),有時(shí)候連續(xù)的夜班作業(yè)真的會(huì)影響到我們一線(xiàn)員工的思想和情緒,尤其是現(xiàn)在,8
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