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文檔簡介
第頁2023保安年終工作總結(jié)保安年終工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回憶和分析的書面材料,它可以有效熬煉我們的語言組織實力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼谋0材杲K工作總結(jié),歡送閱讀與保藏。
保安年終工作總結(jié)1
xx月各項平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信念、同心協(xié)力地開創(chuàng)xx月的新篇章。我部肩負(fù)著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財產(chǎn)、人生平安等多項工作任務(wù),在xx月xx日我部進(jìn)駐xx公寓以來,在公司及工程各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、強有力的帶著及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一樣、共同努力,為工程順當(dāng)實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)供給了強有力的平安保障,圓滿完成了xx月度工程給予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對我部進(jìn)駐xx公寓的工作進(jìn)行回憶,總結(jié)閱歷,查找缺乏,以利于在來月的工作中揚長避短,再創(chuàng)佳績,現(xiàn)將我部詳細(xì)工作狀況總結(jié)定期對保安隊伍進(jìn)行消防平安學(xué)問及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證工程各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的平安。
二、狠抓保安效勞質(zhì)量,樹立企業(yè)形象"窗口"。
始終把樹立企業(yè)形象放在首位,依法開展平安防范工作,抓隊伍自身建設(shè),以效勞質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安效勞行業(yè)對平安防范方面"多層次、多形式"的需求,鞏固樹立以工程為家、不計個人得失的觀念,一心一意為工程、業(yè)主效勞;抓保安員主動效勞、熱忱效勞、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象"窗口"。
三、工作中存在缺乏:在這一月里,我部工作取得了肯定成果,但在許多方面仍有缺乏之處,離工程要求還差肯定距離,局部保安隊員工作責(zé)任心不強,效勞意識差,我部門對局部違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。
保安年終工作總結(jié)2
半年工作結(jié)束,前路漫漫,在我心里這半年的工作意義很重,半年來的工作讓我成熟了許多,我也知道在xx物業(yè)這里是一個很不錯的選擇,我是去年來到這里的,安保工作的到到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許,這半年來我也是不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,把工作做到了最好,我把安保工作看做是自己日常的生活了,其實這是很正常的,工作常常跟生活分不開,作為xx物業(yè)的一份子我為自己在這里感到傲慢,上半年的工作很艱難,完成了小區(qū)許多的安保工作,也對我們物業(yè)的工作進(jìn)一步的熟識了一下,盡管這半年的工作緊進(jìn)展得很幸苦,我們xx物業(yè)也都始終在努力,作為一名xx物業(yè)的安保工作者,我也總結(jié)這半年的工作。
一、提升自我素養(yǎng)
半年的工作是一個幸苦又堅決地工作,xx小區(qū)的工作量是很大的,在日常的工作中我們安保人員講究一個高素養(yǎng)的工作,每一個安保人員都有著很強的集體素養(yǎng),我們把安保部門看做一個集體,盡管是幾十個人的部門,但是我們工作起來就是一個人,工作不是一個人的事情,做到多方面的協(xié)作,我們才能夠把工作做的好。
作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當(dāng)然不能落下,這半年來每天早上我們都會有集訓(xùn),我們不為別的,就是為了給xx小區(qū)供給更具保障的安保工作,我們在工作中一直都是一個特別自覺地狀態(tài),每天早上的集訓(xùn)目的就是為了提高自得勁兒身體素養(yǎng),作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作,我們的任務(wù)有許多,這就是其中之一,我們每一個安保工作者必需做到這一點,自身的身體素養(yǎng)必需好。
二、安保工作方面
我們講究給業(yè)主供給一個更具保障的生活環(huán)境,這是就是從我日常的安保工作起先的,xx小區(qū)的日常平安工作全權(quán)是我們負(fù)責(zé),我們每一個安保工作人員在工作的時候都是打起了十二分的精神,都在為小區(qū)的日常工作努力,小區(qū)的每一個角落我們做一個二十四小時的監(jiān)控,這還不是全部,我們做這個工作為的就是讓我們整個小區(qū)完全沒有這方面的擔(dān)憂,這也是平安工作做好了,自然就得到了業(yè)主的信任,這是第一點,我們甚至?xí)嵤┹喎策夁@是我們工作范圍。
對于小區(qū)的消防工作肯定保證各方面都到位,現(xiàn)在是燥熱的夏季,做好這面的工作個很必要,定時的對我們每一個樓層的消防工作做檢查,為了保證我們業(yè)主的一個平安生活,我們上半年來確實是把安保工作做的無孔不入了,今后肯定會接著的保持的。
保安年終工作總結(jié)3
過去的xx年,在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,做為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人、財、物平安防范為己任,以業(yè)主至上、效勞第一為導(dǎo)向,仔細(xì)做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就xx年工作體會總結(jié)如下:
1、遵章守紀(jì),注意禮貌禮節(jié)。
遵章守紀(jì)是合格員工的根本要求,是各項工作順當(dāng)開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并付實際行動,相互監(jiān)督遵守。效勞行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是效勞水平的表達(dá)。工作中做到勤問好、多敬禮、看法熱忱、行為標(biāo)準(zhǔn)。
2、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)。
做為公司一員,聽從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,才能使集體團(tuán)隊發(fā)揮最大的能量。
3、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。
自年初,在上級部門信任與支持下,支配本人在保安部,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求,在熟識駕馭工作職責(zé)、要求的同時,虛心向部門及領(lǐng)班請教,并在實踐中不斷領(lǐng)悟。工作方法從肅穆、說教向敏捷、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,對工作中出現(xiàn)的問題和過失,不隱瞞、剛好上報、剛好處理、有錯必糾、有錯必改、分析緣由、改良工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應(yīng)剛好檢查覺察車輛存在問題[車身刮痕,特殊是新痕,車窗未關(guān)等],剛好通報車主或。等處理方式,讓車主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé)、到位.在上級部門督導(dǎo)下,各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下,使工作順當(dāng)進(jìn)行,較好地行了工作職責(zé)。
4、正確樹立效勞意識。
目前,社會上局部人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主供給平安、優(yōu)質(zhì)、高效、效勞的效勞意識,為小區(qū)平安防范盡己之責(zé),才能將本職工作做好。
5、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。
部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是干脆、有效的學(xué)習(xí);物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲之一,進(jìn)一步相識到:駕馭、了解并運用有關(guān)法律法規(guī),是供給有效效勞的保障;利用業(yè)余時間,上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理學(xué)問。通過各種方式的學(xué)習(xí)充溢自己,使工作實力有所提高。
本人工作中還存在不少缺乏之處,如溝通、協(xié)調(diào)實力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。
20xx年,在公司“敬重他人、主動溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新〞的管理理念及“專心管理、用情效勞、不斷為業(yè)主創(chuàng)立價值〞的效勞理念下,將為小區(qū)平安防范而接著努力工作。
保安年終工作總結(jié)4
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去?;貞浳覀兣0碴犜赺aa銀行xx支行一年來的工作,可以說是成果多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)就對我接管負(fù)責(zé)的女保安隊工作總結(jié)如下:
由于我們是在xxaa銀行這樣一個大型的金融機構(gòu)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,一年來我重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設(shè)。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建起先,我們在隊伍建設(shè)上就堅持"兩手抓":一手抓人員的配備,一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上,我們新招5名隊員,我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)時的12人,增加到現(xiàn)在的xx人。在隊伍建設(shè)上,我強調(diào)敬業(yè)和聽從相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時,高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。傳授相關(guān)方面的學(xué)問和技能,使隊員都能盡快駕馭各項根本的本領(lǐng),到達(dá)上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每月4天的月度輪訓(xùn),風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及值勤實力不斷提高。一年來,我們保安隊已漸漸成為一支拉得出,打得響,有組織有紀(jì)律,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能精彩完成任務(wù)的隊伍。
二是抓制度建設(shè)。
工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,"不以規(guī)那么,不成方圓"。自我任職后,我對值勤姿態(tài)、禮儀要求、日工作流程、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、好用的制度,對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。;隊員參與集體活動時行進(jìn)途中都必需列隊行進(jìn),充分展示軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。把公司的形象和品牌對外加以提升!
三是抓思想建設(shè)。
由于我們的隊員來自不同的崗位,各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是她們年齡分歧很大,也是我們在日常工作、生活中須要留意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。而中年人卻也存在少數(shù)老油條,往往自覺性和主觀能動性與其年齡極不相符。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我根椐不同隊員,不憐憫況,敏捷機動地在月度會議上插入思想教化的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,等多種形式,敏捷多樣地實施思想品德的教化。對工作中出現(xiàn)的問題和過失,我要求:不得隱瞞,剛好上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改良工作。
形式多樣的教化和制度的落實,收到了實實在在的效果。工作上,我們的隊伍得到了很大的改觀。即:工作主動主動的變多了,消極應(yīng)付的變少了;干事情吃苦在前的多了,討價還價的變少了;做好人好事的多,違紀(jì)背法的'變少了。
回憶一年來的工作,在取得成果的同時,我也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在:
一、思想上依靠組織性較強,關(guān)鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格,顯得不夠自信與畏怯;
二、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規(guī);
三、洞悉問題,解決問題實力還是不夠,對問題的預(yù)見性不夠,離老總的要求還有肯定的距離;
四、業(yè)務(wù)學(xué)問方面特殊是相關(guān)法律法規(guī)駕馭的還不夠扎實;
五、我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;
六、工作上還存在一些不如人意的地方。
全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改良,全力以赴把今后的'工作做得更好、更精彩。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我肯定正視現(xiàn)實,成認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細(xì)講xx年的我部門的工作安排,首先:
1、重點加強保安部人員的培訓(xùn)。
針對保安部工作崗位點多面廣,人員分散,無法集中管理,給管理工作帶來很大難度的實際狀況。根據(jù)公司即將支配對我部的工作分工進(jìn)行調(diào)整,我部將針對保安人員素養(yǎng)普遍下降這一突出問題,重點從保安人員的思想入手抓培訓(xùn),對應(yīng)崗位人員驚慌盲目支配上崗沒有參與崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進(jìn)行崗上補訓(xùn),對立刻即將新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)在上崗。通過培訓(xùn)和在日常的管理中剛好了解每名保安人員的思想狀況,對存在思想問題的隊員剛好進(jìn)行談心溝通,對生活上有困難的隊員賜予幫助和關(guān)切。使每名隊都能感受到家的感覺,大大提高了管理人員的綜合管理水平,提高了隊員的自覺意識,能更加安心的工作。同時杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象。
2、不斷標(biāo)準(zhǔn)和落實各項管理制度,標(biāo)準(zhǔn)隊伍建設(shè)。
四個月來,我部召開月度會議,遵求不同的看法,探討制定管理制度逐步標(biāo)準(zhǔn)了?關(guān)于進(jìn)一步加強女保安言行的通知?、?獎懲制度?、等規(guī)章制度。在標(biāo)準(zhǔn)制度的同時加強每名隊員的學(xué)習(xí),使每名隊員都能了解制度,遵守制度。管理中嚴(yán)格以公司的各項規(guī)章制度要求每一名保安人員,重點抓人員的"全面軍事管理教化"和落實令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人同等。使每名隊員加強了制度觀念,極大的提高管理效益。
3、細(xì)抓日常管理,提高工作效益。
針對保安部工作崗位點多面廣,人員分散,存在查崗不便的局限性,使存在的一些問題不能剛好得到處理,因此我會克服一切對各網(wǎng)點加大查崗力度,到處以軍人的要求嚴(yán)格要求每名隊員。讓保安的形象保持高的水準(zhǔn)。同時也能一如既往的得到各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的好評。
4、加強保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn),針對部門人員變動大,素養(yǎng)不齊的實際狀況,制定具體的培訓(xùn)安排。
5、幫助公司各部門做好各項管理工作
以上是我們女保安隊20xx年年終的工作總結(jié)及xx年工作安排,不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。
保安年終工作總結(jié)5
(一)內(nèi)部員工的管理,努力提高員工的綜合素養(yǎng)。
本年度本部補充了較多的簇新血液,隊伍日益壯大。為加強部門整體的管理,我部加強了對管理層人員的培訓(xùn)及督導(dǎo),嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),以身作那么,使安管部員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一樣、有較強的凝合力和戰(zhàn)斗力。
1、制定了季度培訓(xùn)安排,內(nèi)容包括公司企業(yè)文化,員工崗位流程,部門標(biāo)準(zhǔn)用語,效勞案例分析,平安隱患案例分析,不斷提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,向著更優(yōu)質(zhì)的效勞邁進(jìn)。
2、公司制定了一對一,老員工對新入職員工的引導(dǎo)制度,并取得初步成效,對引導(dǎo)員也實行了嘉獎評審制度,極大的調(diào)動了員工的工作熱忱。
3、加強了對宿舍的管理,使員工擁有平安、祥和、舒適、安靜的生活和休息環(huán)境。保證宿舍整齊有序。
4、依據(jù)20xx年培訓(xùn)安排,部門結(jié)合實際狀況對全部員工進(jìn)行一次具體、系統(tǒng)的培訓(xùn)。并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)崗上考核。
(二)消防和監(jiān)控方面
1)消防主機報火警:1300次
2)消防主機報動作:261例
3)消防改造單:88家
4)消防演習(xí):2次,三月份十一月份各一次
5)消防平安培訓(xùn):4次,其中西塔貝樂學(xué)科英語1次,部門2次,工程各部門1次。
6)滅火器年檢狀況:物業(yè)1783具。另外幫助商戶約186具,寫字樓約84具。
1、我部于3月份協(xié)同相關(guān)部門對SOHO尚都寫字樓及商戶進(jìn)行了一次入戶消防、平安檢查,依據(jù)檢查狀況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了?平安、火災(zāi)隱患通知書?共223余份并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進(jìn)行限期整改,并于3個工作日后協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進(jìn)行復(fù)查。
2、我部于12月份協(xié)同相關(guān)部門對SOHO尚都寫字樓、商戶進(jìn)行了一次入戶消防、平安檢查,依據(jù)檢查狀況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了?平安、火災(zāi)隱患通知書?共計450份,并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進(jìn)行限期整改,后又協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進(jìn)行復(fù)查。
3、為了落實小區(qū)內(nèi)的平安、消防工作,杜絕平安隱患,本部自于每月的15號協(xié)同商場、禮賓、工程、環(huán)境等部門對小區(qū)內(nèi)的寫字樓、商鋪及各部門的庫房進(jìn)行了平安、消防檢查,并現(xiàn)場指出存在的平安、消防隱患的各部門和商鋪,并要求限期整改。
4、SOHO尚都商鋪及寫字樓進(jìn)行消防驗收88家。并簽回防火平安責(zé)任書共計68份。
(三)電瓶貨車運用狀況
20xx年總計開單派出電瓶貨車252車次,詳細(xì)狀況如下:
20xx年度電瓶車運用狀況統(tǒng)計表
(四)大型活動舉辦配備狀況
20xx年本部共參與大型活動的安保工作50場次,支配安管力氣150人次加班。三層連廊特賣場40次,支配安管力氣80人次。同時,本部管理人員也在其中得到了熬煉,
積累了豐富的閱歷。
(五)物品放行方面
1)嚴(yán)格執(zhí)行物品放行管理規(guī)定,防止物品喪失或租戶未與業(yè)主交涉,私自撤租的現(xiàn)象,狀況相對限制較好。
2)對有撤場跡象的商鋪、公司的狀況剛好反應(yīng)于商場部/禮賓部,主動聯(lián)系,爭取工作主動。
20xx年我部共收回車場收費系統(tǒng)代金,商業(yè)17萬小時,寫字樓3100小時。
20xx年共辦理物品放行手續(xù)(物品放行條)共1599件。
20xx年對二裝施工垃圾清運狀況進(jìn)行具體的檢查并做好記錄,共計清運垃圾942車(1041型車)。
(六)針對十一、三節(jié)日期間南、北塔三家戶內(nèi)出現(xiàn)門別撬一家被盜事務(wù)總結(jié)分析,人員布控、巡查頻率、人員出入登記、對戶門的檢查存在較多漏洞,通過以
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