公司工業(yè)建筑物管理制度Microsoft-Office-Word-文檔

公司工業(yè)建筑管理制度

第一章總則為規(guī)范公司工業(yè)建筑管理，確保其運用功能和生產平安，特制定本制度。工業(yè)建筑是指干脆或間接參加生產流程，構成固定資產的建筑物（如生產廠房、變電所、泵房等）和構筑物（如煙囪、倉庫、設備基礎、水池、水塔、通廊、料倉、煤塔、棧橋、涵洞等）。工業(yè)建筑是企業(yè)固定資產的主要組成部分，是企業(yè)生產、經營的重要物質基礎。工業(yè)建筑管理是企業(yè)管理的重要內容。工業(yè)建筑管理必需堅持“依靠科技進步、確保平安生產、預防事故為主、適時修理為輔”的方針，通過合理運用、細心維護、嚴格檢查、適時修理，保證工業(yè)建筑的平安性、適用性、耐久性滿意企業(yè)生產經營活動的要求。工業(yè)建筑的日常管理貫徹誰運用、誰維護、誰擔當管理責任的原則。本制度適用于公司生產廠區(qū)全部涉及工業(yè)建筑物運用管理的單位。其次章分級管理職責公司設備部是公司工業(yè)建筑主管部門，在主管經理的領導下，負責組織開展工業(yè)建筑管理工作，其主要管理職責為：一、編制工業(yè)建筑管理制度，貫徹執(zhí)行國家有關工業(yè)建筑的方針、政策和法規(guī)。二、跟蹤檢查三、四級工業(yè)建筑技術狀況,駕馭其發(fā)展趨勢，督促運用單位在年度內支配三、四級建筑的升級支配并組織實施。三、組織每年兩次的工業(yè)建筑技術狀態(tài)的檢查工作，參加工業(yè)建筑重大缺陷隱患治理的質量檢查和竣工驗收。四、不定期檢查各單位對工業(yè)建筑的運用、維護和檢修等狀況，駕馭工業(yè)建筑運用狀態(tài)，發(fā)覺違反工業(yè)建筑運用“十不準”的馬上制止，并在全公司通報；對查出存在重大隱患或違章工業(yè)建筑有權限令停止運用。五、負責工業(yè)建筑的事故管理，組織工業(yè)建筑事故的搶修方案制定、實施和分析上報工作。六、協(xié)作公司立項的工業(yè)建筑新建、改建、擴建設計方案審查以及竣工后的驗收工作。七、對運用單位提出的工業(yè)建筑固定資產的報廢申請，提出專業(yè)鑒定看法。八、教化廣闊職工愛惜工業(yè)建筑，有支配地培訓專業(yè)管理、專業(yè)點檢、修理人員，提高公司工業(yè)建筑管理水平。九、主動推廣應用工業(yè)建筑修理、抗震加固的新技術、新材料，適應現(xiàn)代化管理的須要。運用單位的管理職責各運用單位設備主管領導對本單位的工業(yè)建筑全面負責，設備主管科室是本單位工業(yè)建筑的管理部門；各運用單位設工業(yè)建筑專業(yè)員，負責本單位工業(yè)建筑的日常管理工作，專業(yè)員應具有相應工業(yè)建筑專業(yè)學問和實際工作閱歷。其職責如下：一、貫徹執(zhí)行國家與公司關于工業(yè)建筑專業(yè)的法規(guī)、規(guī)范、技術標準和管理制度等文件。二、建立健全工業(yè)建筑卡片、臺帳、平面圖等基礎資料，做到帳、物、卡相符，檢修、改造、重大隱患處理等記錄齊全。三、按公司專業(yè)要求完成工業(yè)建筑專業(yè)管理工作。四、按時、按質完成工業(yè)建筑專業(yè)年報、半年報等報表的填寫、上報工作，數據精確無誤。五、負責本單位工業(yè)建筑運用、維護管理工作，嚴格執(zhí)行“十不準”的規(guī)定，確保工業(yè)建筑的平安。六、負責本單位工業(yè)建筑事故的搶修、分析和上報等工作。七、負責本單位工業(yè)建筑物檢修項目的提出、審批、施工協(xié)作及驗收工作。八、負責本單位工業(yè)建筑日常點檢、專業(yè)點檢和精密點檢的管理工作。第三章運用與維護管理工業(yè)建筑在運用中要保持完好、整齊，屋面、平臺無雜物，定期進行防腐和清積灰工作，為此規(guī)定如下：一、煙塵較大的單位至少每季度清積灰一次；二、室內常溫下的鋼結構防腐周期為8年；三、室外露天的鋼結構防腐周期為3-5年；四、在室內處于高溫、潮濕、腐蝕性氣體環(huán)境中的鋼結構、混凝土結構防腐周期2-3年。工業(yè)建筑的管理，要堅持崗位管理與專業(yè)管理、日常點檢與專業(yè)點檢相結合的原則，對存在隱患和需觀測的工業(yè)建（構）筑物要做到定位、定人、定期檢查和定期維護。運用單位對工業(yè)建筑的完好狀態(tài)和維護狀況，按公司規(guī)定組織檢查：一、運用單位每半年（上半年3月結合防雨工作，下半年10月結合防凍工作）各組織一次專業(yè)檢查，對所運用的工業(yè)建筑技術狀況進行全面檢查，重點是三級、四級建筑和運用30年以上的建筑，對檢查出的缺陷隱患提出治理支配，并將檢查狀況總結和治理支配分別于4月、11月報公司設備部；日常管理中發(fā)覺重大隱患要剛好向公司設備部反饋。二、作業(yè)區(qū)每季檢查一次，對查出的缺陷隱患，剛好處理并做好記錄，重大問題剛好報本單位設備主管部門。主動推動工業(yè)建筑專業(yè)點檢，加強工業(yè)建筑的檢查與檢測，駕馭工業(yè)建筑的劣化趨勢，做到隱患早發(fā)覺、早處理，確保工業(yè)建筑狀態(tài)完好。發(fā)生下列狀況時，運用單位必需對工業(yè)建筑進行檢查。一、當生產設備發(fā)生事故，工業(yè)建筑受到損傷時；二、當發(fā)生跑鐵、跑鋼、跑渣、嚴峻跑水和爆炸等現(xiàn)象時；三、發(fā)生地震、火災、水災、風災和其它自然災難時。對檢查出的工業(yè)建筑隱患，應剛好支配修理消退隱患。若通過修理不能消退，不能保證其牢靠性時，按《鋼鐵企業(yè)工業(yè)建筑大修立項標準》支配加固處理。對連續(xù)作業(yè)的設備基礎、大型動力設備基礎、高爐基礎和高層框架結構、高大整體構筑物(如煙筒、水塔等)發(fā)覺有裂縫、傾斜和沉降時，制定專項點檢標準，加強監(jiān)測作好記錄，駕馭發(fā)展趨勢，發(fā)覺重大危急趨勢，應剛好報設備部，馬上實行措施。加強工業(yè)建筑的維護管理，要嚴格執(zhí)行“十不準”規(guī)定，對違反者要追究其單位有關人員責任?！笆粶省笔牵阂弧⒉粶孰S意變更原設計結構、變更設計規(guī)定的運用條件。二、不準亂拆、亂割、亂焊、亂打洞。三、不準隨意拆除和損壞防水、防火、防腐蝕、防震、防雷等設施。四、不準隨意損壞圍護結構、梯子欄桿、蓋板，各種測量標記和各類平安防護設施。五、不準用建筑的柱子、屋架、梁、板及支撐件作臨時起重點，懸掛重物。六、不準在建筑基礎四周隨意挖坑積水和堆放重物，以免引起地基不勻稱沉降。七、不準在各種屋面、樓板和操作平臺超載堆放重物或擅自增建小房、樓層等。八、不準對高溫車間廠房結構隨意提高運用溫度，對隔熱設施不得隨意損壞。九、不準隨意排放酸、堿等有腐蝕性的液體和氣體。對在腐蝕介質環(huán)境中的建筑結構的防腐蝕設施要加強維護剛好修復。十、不準運用與生產工藝不相適應的工業(yè)建筑強行生產，在支配生產工藝技術改造時，必需堅持工藝設備和工業(yè)建筑的綜合支配。第四章技術狀況管理GB50144-2008《工業(yè)建筑牢靠性鑒定標準》是鑒定工業(yè)建筑技術狀況的依據。各運用單位及鑒定單位都必需依據該標準的規(guī)定進行鑒定和分級。建(構)筑物的技術狀況分為以下四級：一級，符合國家現(xiàn)行標準規(guī)范的牢靠性要求，不影響整體平安，在目標運用年限內不影響整體正常運用，可能有極少數次要構件宜采納適當措施。二級，略低于國家現(xiàn)行標準規(guī)范的牢靠性要求，仍能滿意結構牢靠性的下限水平要求，尚不能明顯影響整體平安，在目標運用年限內不影響或尚不明顯影響整體正常運用，可能有極少數構件應實行措施、極個別次要構件必需馬上實行措施。三級，不符合國家現(xiàn)行標準規(guī)范的牢靠性要求，影響整體平安，在目標運用年限內明顯影響整體正常運用，應實行措施，且可能有極少數構件必需馬上實行措施。四級，極不符合國家現(xiàn)行標準規(guī)范的牢靠性要求，已嚴峻影響整體平安，必需馬上實行措施。各單位必需依據每半年工業(yè)建筑檢查的實際狀況，對本單位工業(yè)建筑技術狀況作出評定，對評定出的三、四級和已運用30年以上的工業(yè)建筑，按不同類別分別建檔進行管理，縮短點檢周期，加強動態(tài)管理，確保本單位工業(yè)建筑完好。對已評定為三級的或已運用30年的工業(yè)建筑存在的缺陷隱患必需在本年度內列出治理支配進行檢修或加固，消退隱患，避開向四級發(fā)展。如確因生產緣由不能檢修或加固時，必需制定并落實確保平安的特護措施，措施報設備部備案。對已評定為四級的工業(yè)建筑，必需馬上停止運用，明顯部位設置警示牌，并在近期內進行治理，避開發(fā)生工業(yè)建筑事故。第五章修理與改造管理各運用單位工業(yè)建筑的修理與改造，必需遵守以下規(guī)定：一、費用在10萬元以上工業(yè)建（構）筑物的修理與加固項目，方案必需經設備部批準，方能辦理施工手續(xù)。二、各單位因工藝要求，需運用修理費對原工業(yè)建（構）筑物擴建、改造超出原占地范圍的，經公司總圖管理部門批準后，再辦理設計、施工等托付手續(xù)（不含公司改造項目）。三、工業(yè)建（構）筑物修理（或改造）與加固設計、施工，業(yè)主單位必需托付有設計、施工資質的單位進行設計、施工，設計、施工方案報設備部備案（施工方案要注明所用主要材料的生產廠家）。運用單位負責工業(yè)建筑修理與改造等全過程的管理，包括托付設計、施工質量、施工進度、竣工驗收等工作；設備部幫助運用單位抽查施工質量，參加竣工驗收。修理與改造項目的驗收：一、施工驗收：原材料是否合格、是否按圖紙施工，隱藏工程驗收，施工質量是否符合規(guī)范、設計要求，進度是否按支配實施等。二、竣工資料驗收：竣工圖、隱藏工程記錄、試驗報告、材料說明、合格證等資料的交接，驗收后運用單位將上述資料歸檔，報設備部存檔一份。第六章事故管理工業(yè)建筑在正常運用過程中發(fā)生主要承重結構、構件破壞或損壞，影響整體穩(wěn)定性，影響正常生產，即構成工業(yè)建筑事故。工業(yè)建筑事故分為三級：一般事故、重大事故和特大事故。一、一般事故：造成工業(yè)建筑結構(或構件)局部倒塌，尚未危及結構整體穩(wěn)定性，干脆經濟損失在10萬元以下；二、重大事故，符合以下條件之一即可認定重大事故：（一）主體結構部分倒塌并危及結構整體穩(wěn)定性;（二）造成干脆經濟損失10萬元以上100萬元以下。三、特大事故，符合以下條件之一即可認定特大事故：（一）主體結構整體倒塌;（二）干脆經濟損失100萬元以上;（三）有人員傷亡。工業(yè)建筑發(fā)生事故，運用單位要馬上組織搶修，同時報告公司設備部，設備部專業(yè)人員要馬上到現(xiàn)場了解事故緣由，幫助、指導事故處理工作，并將搶修進度和處理狀況隨時向主管領導匯報。發(fā)生一般工業(yè)建筑事故,運用單位要在24小時內將事故分析及處理看法報設備部，發(fā)生重大以上工業(yè)建筑事故,要在48小時內將分析及處理看法報設備部。工業(yè)建筑事故緊急處理、報告程序和時限、事故登記、統(tǒng)計與資料存檔、考核與獎懲等嚴格按《公司設備事故管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。由于隨意變更工業(yè)建筑運用功能和運用條件等非正常運用造成的工業(yè)建筑事故，由違章運用單位擔當事故責任。由于生產、運輸、能源動力、機電設備、工業(yè)爐窯等緣由造成工業(yè)建筑破壞或損壞，不納入工業(yè)建筑事故考核。但工業(yè)建筑管理部門應參加搶修、分析等工作。違反運用規(guī)定，造成工業(yè)建筑技術狀況、運用狀況劣化、影響工業(yè)建筑正常平安運用的，考核責任單位2000~10000元。造成經濟損失的應從重考核，影響嚴峻的將追究運用單位領導及有關人員的行政責任，直至報請司法機關追究責任者的刑事責任。第七章附則本制度附件：附件一：新建、改擴建工業(yè)建筑占地審批流程,附件二：辦理設計托付流程,附件三：工業(yè)建筑施工、驗收流程,附件四：工業(yè)建構筑物隱患記錄表,附件五：設計托付流程及要求;附件六：設計托付任務書。本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。本制度由公司設備部負責說明。公司二O一四年月日主題詞：工業(yè)建筑管理制度公司辦公室201年月日印發(fā)共印份附件一：新建、改擴建工業(yè)建筑占地審批流程附件二：辦理設計托付流程附件三：工業(yè)建筑施工、驗收流程附件四：工業(yè)建構筑物隱患記錄表單位：某某作業(yè)區(qū)日期：201X年X月X日建（構）筑物名稱某某廠房結構形式鋼筋混凝土檢查、觀測具體位置北外墻檢查日期月日檢查、觀測及缺陷記錄：發(fā)覺墻體出現(xiàn)裂縫長1.2米，寬1MM支配趙某第一周每兩天觀測一次其次周起先依據裂縫發(fā)展狀況修改觀測周期，如連續(xù)一個月沒有變更可停止。3月7日裂縫長1.5米，寬1MM3月9日裂縫長2米，寬1.5MM。。。。。。。。處理看法及方案：沉降發(fā)展快，依據現(xiàn)場實際狀況，制定方案，進行處理。方案：。。。。。。修理狀況：XX年X月X日，ＸＸ檢修單位對墻體進行加固，修復裂縫，隱患消退。假如屬于臨時處理，隱患沒有徹底消退，注明遺留問題及徹底處理的支配支配狀況。備注:專業(yè)看法及處理狀況驗收確認檢查人：李某某觀測人：趙某某附件五：設計托付辦理的流程及要求一、辦理流程：1、運用單位專業(yè)員填寫“設計托付任務書”，一式兩份，并由運用單位主管領導在“提出單位”一欄簽字并蓋章；2、設備部主管領導在“公司主管部門審核看法”一欄提出審核看法并簽字蓋章；3、公司主管設備副總經理在“公司主管經理看法”一欄提出審批看法并簽字；4、計財部主管領導在“公司主管部門審核看法”一欄簽字并蓋章。5.完成上述審批后將“設計托付任務書”交設計院開展設計工作。二、設計資料的相關要求：設計圖紙一式八份，預算一式兩份。預算由設備部保存，圖紙運用單位留存兩份，設備部留存兩份，其余四份招標運用，開標時全部收回，中標單位領取四份圖紙，竣工后須整理出兩套完整的竣工圖紙上交。公司設計托付任務書年月日總編號公司工程編號：工程項目名稱：批準投資額：