2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試題

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》精準(zhǔn)試題一、單項(xiàng)選取題(每題1分)第1題市場(chǎng)營(yíng)銷是以(

)為中心活動(dòng)。A.生產(chǎn)者

B.銷售商C.消費(fèi)者

D.都不是對(duì)的答案:C,第2題下列不是市場(chǎng)營(yíng)銷面臨宏觀環(huán)境是()。A.科學(xué)技術(shù)環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.自然環(huán)境

D.公眾對(duì)的答案:D,第3題如下屬于行業(yè)生命周期中成熟期特點(diǎn)是()。A.競(jìng)爭(zhēng)壓力小,公司規(guī)模小B.行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)管理成為核心職能C.行業(yè)由分散走向集中D.市場(chǎng)萎縮,規(guī)?？s小對(duì)的答案:C,第4題任何產(chǎn)品都具備生命周期,都要經(jīng)歷引入、成長(zhǎng)、成熟和衰退時(shí)期。在產(chǎn)品生命周期不同步期,需采用不同營(yíng)銷方略,下列屬于成長(zhǎng)期營(yíng)銷方略是()。A.迅速滲入方略,即以低價(jià)格、高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品B.尋找新細(xì)分市場(chǎng),變化廣告宣傳重點(diǎn)C.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品新用途,尋找新顧客或變化推銷方式,以擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量D.調(diào)節(jié)產(chǎn)品自身,以滿足消費(fèi)者不同需要,吸引有不同需求客戶對(duì)的答案:B,第5題某鋼鐵公司運(yùn)用自身臨近鐵礦區(qū)位優(yōu)勢(shì),通過收購(gòu)鐵礦生產(chǎn)公司,減少了交易費(fèi)用,減少產(chǎn)品價(jià)格,擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率,這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差別化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略

D.—體化戰(zhàn)略對(duì)的答案:A,第6題上題中鋼鐵公司收購(gòu)鐵礦生產(chǎn)公司行為體現(xiàn)了公司發(fā)展戰(zhàn)略中(

)。

A.一體化戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.不有關(guān)戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略對(duì)的答案:A,第7題擁有雄厚研究開發(fā)實(shí)力高技術(shù)公司,普通采用(

)戰(zhàn)略。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差別化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略

D.—體化戰(zhàn)略對(duì)的答案:B,第8題公司戰(zhàn)略目的普通分為賺錢、服務(wù)、員工和(

)四個(gè)方面。

A.產(chǎn)品B.技術(shù)C.社會(huì)責(zé)任

D.政治對(duì)的答案:C,第9題十分注重運(yùn)用組織構(gòu)造、勉勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來(lái)增進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)行公司戰(zhàn)略實(shí)行模式是()。A.指揮型

B.合伙型C.轉(zhuǎn)化型

D.增長(zhǎng)型對(duì)的答案:C,第10題戰(zhàn)略控制流程第一種環(huán)節(jié)是(

)。A.衡量實(shí)際績(jī)效

B.采用糾正辦法C.制定績(jī)效原則

D.采用糾正辦法對(duì)的答案:C,第11題下列說(shuō)法錯(cuò)誤是(

)。A.由于名牌是知名品牌或強(qiáng)勢(shì)品牌,因此具備強(qiáng)大名牌效應(yīng)B.名牌磁場(chǎng)效應(yīng)聚合了員工精力、才力、智力、體力甚至財(cái)力,使公司得到提高C.名牌帶動(dòng)效應(yīng)也可稱作“龍頭效應(yīng)”,像龍頭同樣帶動(dòng)著公司發(fā)展、地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)D.名牌負(fù)面效應(yīng)是名牌會(huì)引來(lái)眾多仿冒者,給公司導(dǎo)致很大麻煩對(duì)的答案:B,第12題下列哪種辦法會(huì)導(dǎo)致品牌稀釋(

)。A.通用法

B.副品牌法C.同族法

D.擴(kuò)展法對(duì)的答案:D,第13題公司經(jīng)營(yíng)決策主體是(

)。A.決策目的

B決策者C.決策內(nèi)容

D.決策條件對(duì)的答案:B,第14題創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考氛圍,誘發(fā)人創(chuàng)造性思維共振和連鎖反映,這是經(jīng)營(yíng)決策辦法中()。A.德爾菲法

B.名義小組技術(shù)法C.頭腦風(fēng)暴法

D.創(chuàng)造性思維法對(duì)的答案:C,第15題在集體決策中,如對(duì)問題性質(zhì)不完全理解并且意見分歧嚴(yán)重,可采用辦法是(

)。

A.德爾菲法B.名義小組技術(shù)法C.頭腦風(fēng)暴法

D.創(chuàng)造性思維法對(duì)的答案:B,第16題盈虧平衡點(diǎn)法將成本分為固定成本和(

)。A.流動(dòng)成本

B.可變成本C.機(jī)會(huì)成本

D.管理成本對(duì)的答案:B,第17題某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品固定成本為30萬(wàn)元,單位可變成本8元,產(chǎn)品單價(jià)14元,則盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為()件。A.30000

B.40000C.50000

D.60000對(duì)的答案:C,第18題依照公司性質(zhì)不同,公司物流可分為兩類,即(

)。A.批發(fā)公司物流和零售公司物流B.倉(cāng)儲(chǔ)型公司物流和“第三方”公司物流

C.生產(chǎn)公司物流和流通公司物流D.以上都不對(duì)對(duì)的答案:C,第19題下列說(shuō)法錯(cuò)誤是(

)。A.公司供應(yīng)物流是公司物流活動(dòng)起始階段B.價(jià)格是采購(gòu)業(yè)務(wù)中唯一決定性因素C.供應(yīng)商選取是采購(gòu)職能中一項(xiàng)重要內(nèi)容D.采購(gòu)訂單發(fā)給供應(yīng)商后來(lái),采購(gòu)方要對(duì)訂單進(jìn)行跟蹤催貨對(duì)的答案:B,第20題下列說(shuō)法錯(cuò)誤是(

)。A.生產(chǎn)物流邊界始于原材料、外購(gòu)件投入,止于成品倉(cāng)庫(kù),貫穿于生產(chǎn)全過程B.公司生產(chǎn)物流領(lǐng)先于生產(chǎn)流程,是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上運(yùn)動(dòng)過程C.生產(chǎn)物流研究核心是如何對(duì)生產(chǎn)過程物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、管理與控制D.適應(yīng)性目的是指有效控制物料損失,防止人員或設(shè)備意外事故對(duì)的答案:B,第21題重要缺陷是品種單一,難以滿足消費(fèi)者多樣性需求營(yíng)銷方略是()。

A.無(wú)差別性營(yíng)銷方略

B.分散性營(yíng)銷方略C.整體性營(yíng)銷方略

D.集中性營(yíng)銷方略對(duì)的答案:A,第22題缺陷是成本和營(yíng)銷費(fèi)用會(huì)加大,資源配備分散,不易形成拳頭產(chǎn)品是()。A.無(wú)差別性營(yíng)銷方略

B.差別性營(yíng)銷方略C.分散性營(yíng)銷方略

D.集中性營(yíng)銷方略對(duì)的答案:B,第23題新產(chǎn)品定價(jià)方略不涉及(

)。A.撇脂定價(jià)

B.正數(shù)定價(jià)C.滲入定價(jià)

D.適中定價(jià)對(duì)的答案:B,第24題在編制公司年度、季度籌劃時(shí),以()為根據(jù)。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.籌劃生產(chǎn)能力C.査定生產(chǎn)能力

D.改進(jìn)生產(chǎn)能力對(duì)的答案:B,第25題()是以籌劃期現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)狀況和充分運(yùn)用既有生產(chǎn)能力為根據(jù)制定公司生產(chǎn)綱領(lǐng),也是考核公司生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)狀況重要根據(jù)。A.中長(zhǎng)期生產(chǎn)籌劃

B.年度生產(chǎn)籌劃C.生產(chǎn)作業(yè)籌劃

D.生產(chǎn)控制籌劃對(duì)的答案:B,第26題合用單件小批生產(chǎn)類型公司生產(chǎn)作業(yè)籌劃編制是(

)。

A.生產(chǎn)周期法B.合計(jì)編號(hào)法C.在制品定額法

D.提前期法對(duì)的答案:A,第27題依照庫(kù)存控制ABC分析法,C類物資是庫(kù)存物資品種合計(jì)占所有品種70%,而資金合計(jì)占所有資金總額()如下物資。A.10%

B.20%C.30%

D.50%對(duì)的答案:A,第28題圓珠筆構(gòu)成筆桿和筆芯需求量由圓珠筆決定,因此它們需求量稱為(

)。A.有關(guān)需求

B.獨(dú)立需求C.線性需求

D.非線性需求對(duì)的答案:A,第29題

ERP核心模塊是()。A.生產(chǎn)控制功能模塊

B.物流管理模塊C.財(cái)務(wù)管理模塊

D.人力資源管理模塊

對(duì)的答案:A,第30題豐田生產(chǎn)方式最基本理念就是從(

)出發(fā),杜絕任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)送等資源揮霍。A.準(zhǔn)時(shí)化

B.原則化C.供應(yīng)

D.需求對(duì)的答案:D,第31題經(jīng)常被使用看板重要有兩種:取料看板和(

)。

A.生產(chǎn)看板

B.采購(gòu)看板C.供應(yīng)看板

D.質(zhì)量看板對(duì)的答案:A,第32題公司物流重要是指(

)物流。A.制造業(yè)

B.加工業(yè)C.流通業(yè)

D.服務(wù)業(yè)對(duì)的答案:A,第33題下列物流功能中,(

)是物流中心環(huán)節(jié)之一,是物流最重要功能。A.運(yùn)送

B.倉(cāng)儲(chǔ)C.包裝

D.配送對(duì)的答案:A,第34題在物流活動(dòng)中起著神經(jīng)系統(tǒng)作用是()。A.運(yùn)送

B.倉(cāng)儲(chǔ)C.包裝

D.物流信息對(duì)的答案:D,第35題依照(

)不同,公司物流可分為生產(chǎn)公司物流和流通公司物流。

A.公司性質(zhì)

B.物流活動(dòng)主體C.運(yùn)送方式

D.空間范疇對(duì)的答案:A,第36題產(chǎn)品生命周期由四個(gè)階段構(gòu)成,其中要有高度產(chǎn)品可得性和物流靈活性階段是()。A.研制

B.成長(zhǎng)C.成熟

D.衰退對(duì)的答案:A,第37題生產(chǎn)物流運(yùn)作第一種目的就是要保證產(chǎn)品生產(chǎn)持續(xù)性,體現(xiàn)生產(chǎn)物流()。

A.經(jīng)濟(jì)性

B.效率性C.系統(tǒng)性

D.適應(yīng)性對(duì)的答案:B,第38題以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)槠瘘c(diǎn),以送達(dá)顧客并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)物流活動(dòng)是()。A.公司采購(gòu)物流

B.公司供應(yīng)物流C.公司生產(chǎn)物流

D.公司銷售物流對(duì)的答案:D,第39題技術(shù)創(chuàng)新核心是(

)。A.政府

B.公司家

C.公司

D.科研機(jī)構(gòu)對(duì)的答案:B,第40題技術(shù)創(chuàng)新中,最常用、最基本創(chuàng)新形式是(

)。A.過程創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新

D.引進(jìn)、消化吸取再創(chuàng)新對(duì)的答案:D,第41題更適當(dāng)于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適當(dāng)工藝創(chuàng)新組織構(gòu)造類型是(

)

A.直線制B.直線職能制C.矩陣制

D.事業(yè)部制對(duì)的答案:D,第42題在R&D項(xiàng)目管理過程中,(

)階段需要投人人力、物力不多,但對(duì)后期影響很大。A.概念

B.開發(fā)C.實(shí)行

D.完善對(duì)的答案:A,第43題下列關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)表述錯(cuò)誤是(

)。A.技術(shù)轉(zhuǎn)移是一種純技術(shù)概念,轉(zhuǎn)移對(duì)象就是純粹新技術(shù)B.技術(shù)擴(kuò)散重要強(qiáng)調(diào)在一國(guó)范疇內(nèi)C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移一種特殊形式

D.技術(shù)引進(jìn)是技術(shù)轉(zhuǎn)移一種方面

對(duì)的答案:A,第44題擁有技術(shù)一方通過某種方式將其技術(shù)出讓給另一方使用行為是()。

A.技術(shù)擴(kuò)散

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)引進(jìn)

D.技術(shù)轉(zhuǎn)移對(duì)的答案:B,第45題能在核心時(shí)刻滿足公司特殊需要,可減少公司獲取技術(shù)成本,能增進(jìn)人員之間技術(shù)交流技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是()。A.技術(shù)允許證

B.技術(shù)協(xié)助C.技術(shù)交流和人員流動(dòng)

D.技術(shù)并購(gòu)對(duì)的答案:B,第46題知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)科技成果屬性比較中,排她性最強(qiáng)是(

)。A.商標(biāo)法B.合同法C.版權(quán)法

D.專利法對(duì)的答案:D,第47題人力資源規(guī)劃基點(diǎn)是(

)。A.保障公司組織和公司員工都得到長(zhǎng)期利益B.謀求公司人力資源與公司發(fā)展目的動(dòng)態(tài)平衡C.謀求公司人力資源與公司發(fā)展戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)平衡D.謀求人力資源需求與供應(yīng)動(dòng)態(tài)平衡對(duì)的答案:D,第48題某超市依照過去經(jīng)驗(yàn),在一年中每增長(zhǎng)100萬(wàn)元銷售額,需增長(zhǎng)3人,預(yù)測(cè)一年后銷售額將增長(zhǎng)5000萬(wàn)元,如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員比例是1:752,則新增長(zhǎng)人員中,管理人員應(yīng)為()人。A.15

B.30C.105

D.150對(duì)的答案:A,第49題(

)是一項(xiàng)管理活動(dòng),是由制定績(jī)效目的、環(huán)繞績(jī)效目的經(jīng)常性溝通、績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效反饋等環(huán)節(jié)所構(gòu)成系統(tǒng)過程。A.績(jī)效考核

B.績(jī)效輔導(dǎo)C.績(jī)效管理

D.績(jī)效籌劃對(duì)的答案:A,第50題某公司在炎熱夏季給在室外工作員工發(fā)放高溫補(bǔ)貼,這種補(bǔ)貼屬于(

)。A.基本薪酬B.勉勵(lì)薪酬C.補(bǔ)償薪酬

D.間接薪酬對(duì)的答案:C,第51題在公司制定薪酬制度過程中,當(dāng)擬定了員工薪酬方略之后,緊接著應(yīng)進(jìn)行()。A.工作分析

B.職位評(píng)價(jià)C.級(jí)別劃分

D.建立健全配套制度對(duì)的答案:A,第52題非全日制用工是指以小時(shí)計(jì)酬為主,勞動(dòng)者在同一用人單位普通平均每日工作時(shí)間不超過4小時(shí),每周工作時(shí)間合計(jì)不超過()小時(shí)用工形式。A.20

B.24C.28

D.30對(duì)的答案:B,第53題公司勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服,自收到裁決書之日起(

)日內(nèi),向人民法院提起訴訟。A.10

B.15C.20

D.30對(duì)的答案:B,第54題某公司從銀行借款500萬(wàn)元,借款年利率為10%,每年付息,到期一次性還本,籌資費(fèi)率為2%,公司所得稅率為25%,則該項(xiàng)長(zhǎng)期投資資本成本率為()。A.6.63%

.B.7.65%C.8.67%

D.13%對(duì)的答案:B,第55題如果某公司財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.

8,則闡明()。A.當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí),普通股每股利潤(rùn)將增長(zhǎng)1.

8倍B.當(dāng)公司普通股每股收益增長(zhǎng)1倍時(shí),息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)1.8倍C.當(dāng)公司營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)1倍時(shí),息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)1.

8倍D.當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí),營(yíng)業(yè)額將增長(zhǎng)1.8倍對(duì)的答案:A,第56題下列項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中,不考慮資金時(shí)間價(jià)值指標(biāo)是(

)。A.內(nèi)部報(bào)酬率B.凈現(xiàn)值C.獲利指數(shù)

D.投資回收期對(duì)的答案:D,第57題一家鋼鐵公司用自有資金并購(gòu)了一家酒店,此項(xiàng)并購(gòu)屬于()

A.混合并購(gòu)

B.杠桿并購(gòu)C.橫向并購(gòu)

D.縱向并購(gòu)對(duì)的答案:A,第58題在分立過程中,不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其股東之外第三者轉(zhuǎn)移狀況分立形式是()。A.換股分立

B.原則分立C.出售

D.分拆對(duì)的答案:B,第59題對(duì)目的公司估價(jià)普通可以用法不涉及(

)。A.資產(chǎn)價(jià)值基本法

B.貼現(xiàn)鈔票流量法C.市盈率模型

D.效益法對(duì)的答案:D,第60題貼現(xiàn)鈔票流量法以(

)為基本,充分考慮了目的公司將來(lái)創(chuàng)造鈔票流量能力對(duì)其價(jià)值影響。A.鈔票流量預(yù)測(cè)

B.銷售利潤(rùn)預(yù)測(cè)C.新增營(yíng)運(yùn)資本

D.銷售增長(zhǎng)率對(duì)的答案:A,二、多項(xiàng)選取題(每題2分)第61題實(shí)行市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略普通條件有(

)。A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和市場(chǎng)區(qū)域B.公司具備很高研究和開發(fā)能力,不斷進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新C.公司擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需資金、人力和物質(zhì)資源D.公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是全球化惠及行業(yè)E.公司可以獲得新、可靠、經(jīng)濟(jì)、高質(zhì)量銷售渠道對(duì)的答案:A,C,D,E,第62題公司實(shí)行差別化戰(zhàn)略途徑涉及(

)。A.公司資源整合

B.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不同C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.提髙產(chǎn)品可靠性E.獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)的答案:B,C,D,第63題公司內(nèi)部治理機(jī)制體現(xiàn)為(

)。A.經(jīng)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)B.資我市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)C.獨(dú)立董事制度及其實(shí)行D.股東對(duì)董事會(huì)控制和監(jiān)督機(jī)制E.股東對(duì)經(jīng)理階層勉勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制對(duì)的答案:C,D,E,第64題應(yīng)交由有限責(zé)任公司股東會(huì)特別決策事項(xiàng)有(

)。

A.修改公司章程B.增長(zhǎng)或者減少注冊(cè)資本C.修改公司投資籌劃

D.公司合并、分立、解散E.變更公司形式對(duì)的答案:A,B,D,E,第65題董事會(huì)決策表決實(shí)行原則有()。A.“一人一票”原則

B.公平公正原則C.集中與民主相結(jié)合原則

D.多數(shù)通過原則E.透明開放原則對(duì)的答案:A,D,第66題如下關(guān)于監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能描述對(duì)的有(

)。A.監(jiān)事會(huì)是公司內(nèi)部專職監(jiān)督機(jī)構(gòu)B.董事可以兼任監(jiān)事C.基本職能是監(jiān)督公司一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D.監(jiān)督形式各種各樣

E.不得列席董事會(huì)會(huì)議對(duì)的答案:A,C,D,第67題需求導(dǎo)向定價(jià)法又可稱為(

)。A.隨行就市定價(jià)法

B.顧客導(dǎo)向定價(jià)法C.成本導(dǎo)向定價(jià)法

D.價(jià)格導(dǎo)向定價(jià)法E.市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法對(duì)的答案:B,E,第68題分銷渠道涉及(

)。A.生產(chǎn)者

B.商人中間商C.代理中間商

D.供應(yīng)商E.輔助商對(duì)的答案:A,B,C,第69題品牌對(duì)于公司作用有(

)。A.存儲(chǔ)功能

B.維權(quán)功能C.增值功能

D.減少成本功能E.個(gè)性呈現(xiàn)功能對(duì)的答案:A,B,C,D,第70題大批大量生產(chǎn)公司期量原則有(

)。A.節(jié)拍

B.節(jié)奏C.在制品定額

D.生產(chǎn)間隔期E.生產(chǎn)提前期對(duì)的答案:A,B,C,第71題事后控制長(zhǎng)處有(

)。A.辦法簡(jiǎn)便

B.費(fèi)用低C.控制工作量小

D.本期損失可以挽回E.“實(shí)時(shí)”控制對(duì)的答案:A,B,C,第72題貫穿豐田生產(chǎn)方式兩大支柱是(

)。A.原則化

B.數(shù)據(jù)化C.準(zhǔn)時(shí)化

D.自動(dòng)化E.全面化對(duì)的答案:C,D,第73題庫(kù)存可以按其經(jīng)濟(jì)用途分為(

)。A.經(jīng)常庫(kù)存

B.商品庫(kù)存C.制造業(yè)庫(kù)存

D.其她庫(kù)存E.安全庫(kù)存對(duì)的答案:B,C,D,第74題下列屬于公司銷售物流組織內(nèi)容是(

)。A.產(chǎn)品包裝

B.流通加工C.成品儲(chǔ)存

D.產(chǎn)品發(fā)送E.信息解決對(duì)的答案:A,C,D,E,第75題在技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)公司家區(qū)別于公司家主線之處是(

)。A.內(nèi)公司家可自主決策B.內(nèi)公司家活動(dòng)局限在公司內(nèi)部C.內(nèi)公司家不需征得所在公司認(rèn)同和允許

D.內(nèi)公司家可選取自己以為有價(jià)值機(jī)會(huì)E.內(nèi)公司家活動(dòng)受多因素制約對(duì)的答案:B,E,第76題公司聯(lián)盟重要特點(diǎn)有(

)。A.目的產(chǎn)品性

B.優(yōu)勢(shì)性C.暫時(shí)性

D.構(gòu)造高聳性E.組織柔性對(duì)的答案:A,B,C,E,第77題國(guó)際技術(shù)貿(mào)易基本內(nèi)容有(

)。A.專利

B.商標(biāo)C.工業(yè)產(chǎn)權(quán)

D.專有技術(shù)E.成套設(shè)備對(duì)的答案:A,B,C,D,第78題下列不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議范疇有(

)。A.勞動(dòng)者與公司在履行勞動(dòng)合同過程中發(fā)生糾紛B.勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)傷殘級(jí)別鑒定結(jié)論有異議C.勞動(dòng)者祈求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金糾紛D.個(gè)體工匠與幫工、學(xué)徒之間糾紛E.勞動(dòng)者退休后,與尚未參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌原公司因追索養(yǎng)老金而發(fā)生糾紛對(duì)的答案:B,C,D,第79題資本成本從絕對(duì)量構(gòu)成來(lái)看,涉及()。A.用資費(fèi)用

B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用

D.使用費(fèi)用E.籌資費(fèi)用對(duì)的答案:A,E,第80題公司并購(gòu)動(dòng)機(jī)涉及(

)。A.籌集資金

B.謀求經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)C.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組

D.減少代理成本E.獲得特殊資產(chǎn)對(duì)的答案:B,C,D,E,三、不定項(xiàng)選取題(每題2分)第81題某生產(chǎn)公司擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,有四種設(shè)計(jì)方案可供選取。因不同設(shè)計(jì)方案制導(dǎo)致本、產(chǎn)品性能各不相似,在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值也不同樣。關(guān)于數(shù)據(jù)資料如下表:

該公司在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)面臨決策是(

)。A.非程序化決策

B.不擬定型決策C.風(fēng)險(xiǎn)型決策

D.擬定型決策對(duì)的答案:B,第82題某生產(chǎn)公司擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,有四種設(shè)計(jì)方案可供選取。因不同設(shè)計(jì)方案制導(dǎo)致本、產(chǎn)品性能各不相似,在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值也不同樣。關(guān)于數(shù)據(jù)資料如下表:

公司可以采用定性決策辦法有(

)。A.德爾菲法

B.線性規(guī)劃法C.名義小組技術(shù)法

D.頭腦風(fēng)暴法對(duì)的答案:A,C,D,第83題某生產(chǎn)公司擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,有四種設(shè)計(jì)方案可供選取。因不同設(shè)計(jì)方案制導(dǎo)致本、產(chǎn)品性能各不相似,在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值也不同樣。關(guān)于數(shù)據(jù)資料如下表:

如果該公司采用樂觀原則進(jìn)行決策,將選取(

)。

A.方案A

B.方案BC.方案C

D.方案D

對(duì)的答案:D,第84題某生產(chǎn)公司擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,有四種設(shè)計(jì)方案可供選取。因不同設(shè)計(jì)方案制導(dǎo)致本、產(chǎn)品性能各不相似,在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值也不同樣。關(guān)于數(shù)據(jù)資料如下表:

如果該公司采用折衷原則進(jìn)行決策,a=0.75,將選取(

)。

A.方案A

B.方案BC.方案C

D.方案D對(duì)的答案:D,第85題某生產(chǎn)公司擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,有四種設(shè)計(jì)方案可供選取。因不同設(shè)計(jì)方案制導(dǎo)致本、產(chǎn)品性能各不相似,在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值也不同樣。關(guān)于數(shù)據(jù)資料如下表:

如果該公司采用等概率原則進(jìn)行決策,將選取(

)。

A.方案A

B.方案BC.方案C

D.方案D對(duì)的答案:D,第86題某公司籌劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品,已知設(shè)備組有機(jī)器15臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一種工作日有效工作時(shí)間是10小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)70件產(chǎn)品。該產(chǎn)品單價(jià)為450元,單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用為200元,其固定成本為550萬(wàn)元。該公司一種工作日生產(chǎn)能力是(

)件。A.700

B.1050C.10500

D.15000對(duì)的答案:C,第87題某公司籌劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品,已知設(shè)備組有機(jī)器15臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一種工作日有效工作時(shí)間是10小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)70件產(chǎn)品。該產(chǎn)品單價(jià)為450元,單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用為200元,其固定成本為550萬(wàn)元。該公司今年產(chǎn)銷量不賠最低量是(

)件。A.2200

B.27500C.12222

D.22000對(duì)的答案:D,第88題某公司籌劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品,已知設(shè)備組有機(jī)器15臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一種工作日有效工作時(shí)間是10小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)70件產(chǎn)品。該產(chǎn)品單價(jià)為450元,單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用為200元,其固定成本為550萬(wàn)元。上面擬定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)辦法稱為(

)。A.盈虧平衡分析法

B.量本利分析法C.回歸分析法

D.線性規(guī)劃法對(duì)的答案:A,B,第89題某公司籌劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品,已知設(shè)備組有機(jī)器15臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一種工作日有效工作時(shí)間是10小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)70件產(chǎn)品。該產(chǎn)品單價(jià)為450元,單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用為200元,其固定成本為550萬(wàn)元。該公司編制生產(chǎn)籌劃第一步是(

)。A.收集資料

B.調(diào)査研究C.擬定調(diào)查辦法

D.擬定調(diào)查人員對(duì)的答案:B,第90題某公司籌劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品,已知設(shè)備組有機(jī)器15臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一種工作日有效工作時(shí)間是10小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)70件產(chǎn)品。該產(chǎn)品單價(jià)為450元,單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用為200元,其固定成本為550萬(wàn)元。影響公司生產(chǎn)能力因素重要有(.)。A.固定資產(chǎn)質(zhì)量

B.固定資產(chǎn)數(shù)量C.固定資產(chǎn)工作時(shí)間

D.固定資產(chǎn)生產(chǎn)效率對(duì)的答案:B,C,D,第91題某公司正在對(duì)自己銷售部門人力資源供應(yīng)進(jìn)行分析與預(yù)測(cè),通過對(duì)?銷售部門人力資源人員變動(dòng)狀況分析,得到銷售部門人員變動(dòng)矩陣表如下:

該公司有業(yè)務(wù)員30人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理3人,銷售總監(jiān)1人。該公司可以采用人力資源供應(yīng)預(yù)測(cè)辦法是(

)。

A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員接續(xù)籌劃法

D.管理人員判斷法對(duì)的答案:A,C,第92題某公司正在對(duì)自己銷售部門人力資源供應(yīng)進(jìn)行分析與預(yù)測(cè),通過對(duì)?銷售部門人力資源人員變動(dòng)狀況分析,得到銷售部門人員變動(dòng)矩陣表如下:

該公司有業(yè)務(wù)員30人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理3人,銷售總監(jiān)1人。該公司業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供應(yīng)量預(yù)測(cè)為(

)人。A.10B.13C.24

D.28對(duì)的答案:B,第93題某公司正在對(duì)自己銷售部門人力資源供應(yīng)進(jìn)行分析與預(yù)測(cè),通過對(duì)?銷售部門人力資源人員變動(dòng)狀況分析,得到銷售部門人員變動(dòng)矩陣表如下:

該公司有業(yè)務(wù)員30人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理3人,銷售總監(jiān)1人。該公司業(yè)務(wù)人員離職人數(shù)預(yù)測(cè)為(

)人。

A.2B.4C.6

D.8對(duì)的答案:C,第94題某公司正在對(duì)自己銷售部門人力資源供應(yīng)進(jìn)行分析與預(yù)測(cè),通過對(duì)?銷售部門人力資源人員變動(dòng)狀況分析,得到銷售部門人員變動(dòng)矩陣表如下:

該公司有業(yè)務(wù)員30人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理3人,銷售總監(jiān)1人。若某銷售總監(jiān)與該公司終結(jié)了勞動(dòng)合同,公司對(duì)已經(jīng)終結(jié)勞動(dòng)合同文本,至少保存()年備查。A.1

B.2C.3

D.4對(duì)的答案:B,第95題某公司正在對(duì)自己銷售部門人力資源供應(yīng)進(jìn)行分析與預(yù)測(cè),通過對(duì)?銷售部門人力資源人員變動(dòng)狀況分析,得到銷售部門人員變動(dòng)矩陣表如下:

該公司有業(yè)務(wù)員30人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理3人,銷售總監(jiān)1人。影響公司外部人力資源供應(yīng)因素有()。A.本地區(qū)人口總量與人力資源供應(yīng)率B.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期D.本公司生產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況對(duì)的答案:A,B,C,第96題某公司為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,擬購(gòu)買一套新設(shè)備。公司管理部門提出甲、乙兩個(gè)方案供選取。甲方案是購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備,所有購(gòu)買成本為500萬(wàn)元,預(yù)測(cè)可使用5年。第1年鈔票凈流量為100萬(wàn)元;第2?4年內(nèi),每年鈔票凈流量均為180萬(wàn)元;第5年鈔票凈流量為150萬(wàn)元;第5年末設(shè)備報(bào)廢,可得殘值收入10萬(wàn)元。乙方案是購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備,所有購(gòu)買成本為1000萬(wàn)元,預(yù)測(cè)可使用6年。每年鈔票凈流量均為255萬(wàn)元,第6年末設(shè)備報(bào)廢,可得殘值收入30萬(wàn)元。兩個(gè)方案均在投資當(dāng)年一次投入竣工并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,資金成本為10%。關(guān)于復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)見下表:甲、乙方案凈現(xiàn)值分別為(

)。A.

90.97萬(wàn)元,110.60萬(wàn)元B.

97.18萬(wàn)元,127.54萬(wàn)元C.

90.97萬(wàn)元,127.54萬(wàn)元D.

97.18萬(wàn)元,110.60萬(wàn)元對(duì)的答案:B,第97題某公司為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,擬購(gòu)買一套新設(shè)備。公司管理部門提出甲、乙兩個(gè)方案供選取。甲方案是購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備,所有購(gòu)買成本為500萬(wàn)元,預(yù)測(cè)可使用5年。第1年鈔票凈流量為100萬(wàn)元;第2?4年內(nèi),每年鈔票凈流量均為180萬(wàn)元;第5年鈔票凈流量為150萬(wàn)元;第5年末設(shè)備報(bào)廢,可得殘值收入10萬(wàn)元。乙方案是購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備,所有購(gòu)買成本為1000萬(wàn)元,預(yù)測(cè)可使用6年。每年鈔票凈流量均為255萬(wàn)元,第6年末設(shè)備報(bào)廢,可得殘值收入30萬(wàn)元。兩個(gè)方案均在投資當(dāng)年一次投入竣工并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,資金成本為10%。關(guān)于復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)見下表:甲、乙方案平均報(bào)酬率分別為()。A.32%

B.31.6%C.26%

D.25