農(nóng)化有限公司管理制度匯編

工藝師（員）工作責(zé)任管理制度本制度規(guī)定了企業(yè)對工藝師（員）在從事生產(chǎn)工藝、原料消耗、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作時，應(yīng)該擔(dān)負(fù)的各項職能和要求。本制度適用于本公司對車間（分廠）、部門工藝師（員）的管理工作。1、總則：車間（分廠）、部門工藝師（員）應(yīng)認(rèn)真貫徹黨和國家的有關(guān)方針政策及公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，遵守公司有關(guān)紀(jì)律和技術(shù)管理的各項規(guī)章制度。車間（分廠）、部門工藝師（員）其職責(zé)為負(fù)責(zé)主管產(chǎn)品從原料到生產(chǎn)工藝、原材料消耗、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等全面的監(jiān)督，技術(shù)管理工作。2、車間（分廠）、部門工藝師（員）受車間（分廠）、部門行政負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)積極主動地配合車間（分廠）、部門實施質(zhì)量方針和目標(biāo)。同時受生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，全面完成生產(chǎn)技術(shù)部布置的技術(shù)管理工作。3、負(fù)責(zé)編制和修訂主管產(chǎn)品的《工藝操作規(guī)程》，并送生產(chǎn)技術(shù)部審核，技術(shù)總經(jīng)理審定。4、負(fù)責(zé)編制車間（分廠）、部門《技術(shù)月報表》，次月5日前送生產(chǎn)技術(shù)部。內(nèi)容包括：a.生產(chǎn)概況；b.原材料消耗；c.產(chǎn)品質(zhì)量；d.工藝控制指標(biāo)的執(zhí)行情況；e.工序分析與管理；f.工藝間問題與措施及效果；g.存在的問題；h.其它。內(nèi)容要求言簡意賅。5、負(fù)責(zé)開展工序管理，每月進(jìn)行工序分析，對確認(rèn)需要計算CP值的工序進(jìn)行核查匯總，報生產(chǎn)技術(shù)部。6、負(fù)責(zé)編制主管產(chǎn)品的技措、技改和大、中修計劃與實施方案，送生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部，必要時承擔(dān)工藝設(shè)計和現(xiàn)場施工，制定小修實施方案并組織施工及驗收質(zhì)量。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解工藝技術(shù)指標(biāo)與工藝管理規(guī)章制度執(zhí)行情況。嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對有違章行為的個人與部門應(yīng)予制止并令其立即糾正，必要時應(yīng)向上級報告，及時處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題或提出主觀方案與建議供決策參考，有關(guān)情況及時向生產(chǎn)技術(shù)部報告，必要時可用書面形式。8、經(jīng)常了解產(chǎn)品質(zhì)量、原材料消耗與安全生產(chǎn)情況，并提出提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物耗和確保安全生產(chǎn)的措施或建議。參加有關(guān)的質(zhì)量、技術(shù)交流會議。9、積極推廣和應(yīng)用“四新成果”開展技術(shù)革新，并提出積極性的建議與方案措施，但在進(jìn)行工藝改革與生產(chǎn)試驗前必須報生產(chǎn)技術(shù)部審核，技術(shù)總經(jīng)理審批后付諸實施。10、積極開展“雙增雙節(jié)”勞動競賽、QC活動，對職工提出的合理化建議應(yīng)及時審議，并提出主觀意見，上報生產(chǎn)技術(shù)部審核后付諸實施。11、努力學(xué)習(xí)新知識，收集國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，及時了解有關(guān)信息，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，解決問題的能力，同時負(fù)責(zé)對化學(xué)操作工的理論教育與技術(shù)教育，不斷提高操作工的技術(shù)素質(zhì)。12、積極開展現(xiàn)代化管理，應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法并搞好基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真做好技術(shù)資料的整理和歸檔工作。茂工藝饑管理草條且例祝本制度規(guī)定粥了本公司工移藝管理的內(nèi)粒容和具體要暢求。上本制度適用恒于本公司工謀藝規(guī)程、工線藝指標(biāo)、工金藝圖紙繪制夫；小改小持革；小、中茂、大修和生具產(chǎn)崗位原始尊記錄的使用欲等多方面的刊工藝管理工求作。切一、工藝管患理內(nèi)容領(lǐng)1、工藝規(guī)買程管理感⑴打.新產(chǎn)品的噴工藝規(guī)程由嚼相關(guān)的新產(chǎn)頓品開發(fā)人員獵制訂，由技踐術(shù)總經(jīng)理審座核并批準(zhǔn)，插才能移交生額產(chǎn)部門實施問。場⑵易.老產(chǎn)品的險《工藝操作填規(guī)程》是組買織生產(chǎn)的具企有法律效力勁的技術(shù)文件粘，必須嚴(yán)格梢執(zhí)行。珍⑶璃.《工藝操東作規(guī)程》每漁年十一月由柔生產(chǎn)技術(shù)部臟組織各有關(guān)芝部門人員，扔共同研究，粒提出修改意右見，由車間腐主管該產(chǎn)品歸的工藝師（楊員）負(fù)責(zé)修諸訂，經(jīng)生產(chǎn)別技術(shù)部審核敲，報技術(shù)總河經(jīng)理審定后閘，公布執(zhí)行屆。臣2、工藝指莖標(biāo)管理鞏⑴資.工藝指標(biāo)招一經(jīng)制定,捐必須嚴(yán)格遵徹守，不得違壘章、不得隨濕意更改。屈⑵惜.工藝指標(biāo)記中，如某項盞有缺陷需要景修改時，由抱主管產(chǎn)品的盤工藝師（員刊）填寫《文亭件更改申請竿單》，陳述百修改理由，念提出修正意愉見，并應(yīng)附絞上有關(guān)技術(shù)植數(shù)據(jù)和文件陸，報送生產(chǎn)業(yè)技術(shù)部研究娛修訂、經(jīng)技乓術(shù)總經(jīng)理審網(wǎng)批后實施，枝同時做好更桃改記錄。緊⑶種.工藝指標(biāo)尼的控制由主元管產(chǎn)品的工舞藝師（員）昂監(jiān)督進(jìn)行，此同時統(tǒng)計匯窗總，填報《翅技術(shù)月報表爆》送生產(chǎn)技專術(shù)部歸檔，對月報應(yīng)于次熊月5日前報芝出。揭⑷秧.對工藝指惰標(biāo)執(zhí)行情況陸由生產(chǎn)技術(shù)姜部負(fù)責(zé)進(jìn)行麗檢查，結(jié)合閉現(xiàn)場管理檢期查每月不得坡少于二次。風(fēng)對違章現(xiàn)象飽按現(xiàn)場管理桐有關(guān)條例執(zhí)愿行。側(cè)⑸灑.主要工藝嬸指標(biāo)考核的欺合格率要求賽在90%以渡上。遠(yuǎn)3、工藝裝弄置小改小革傷的管理爐⑴粗.所在車間幅(分廠)部耐門需要技術(shù)元改革時，應(yīng)貧編寫詳細(xì)的司改革方案。柿提供改革依品據(jù)和有關(guān)技肅術(shù)性資料，賽報生產(chǎn)技術(shù)銀部審核和技電術(shù)總經(jīng)理審浙定，批復(fù)后仆方可實施。突⑵崖.技術(shù)改革忽項目竣工后英，由車間工章藝師（員）牲編寫開車方似案。由生產(chǎn)框技術(shù)部組織婦有關(guān)部門人上員，對裝置街和方案進(jìn)行斧驗收和審查汗，合格后方等可開車，開衫車時產(chǎn)品工腥藝師（員）盯必須在場，醒必要時生產(chǎn)棋技術(shù)部應(yīng)派亭員參加。附⑶翅.技術(shù)改革蕩項目竣工后諷，車間工藝打師（員）應(yīng)敢按緒“渴稱.3遵”剪條之規(guī)定。治⑷杯.當(dāng)有已經(jīng)剪為小試證明蠟是可行的工技藝方法或技露術(shù)條件，需融在車間實地餅擴(kuò)試時，應(yīng)輝事先提出毫“倡試驗申請報腎告頁”品并附上有關(guān)軌技術(shù)文件和殺試車方案，退報生產(chǎn)技術(shù)宰部組織研究階，審批同意仔后，方可組布織實施。經(jīng)菌過擴(kuò)試后，煩寫出擴(kuò)試總倒結(jié)報告，報證生產(chǎn)技術(shù)部煌。擴(kuò)試驗證坊是有效可行端的，則由試痰驗部門編寫聾“耍生產(chǎn)工藝流芳程和工藝規(guī)雅程的修改報表告磁”鬧經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)悼部審核，技時術(shù)總經(jīng)理同佳意后實施，好并作好修改切記錄。玩4、小、愿中、大修管滅理低⑴惡.小、中、菠大修應(yīng)是原略拆原修，與工原來圖紙相賽一致，如有桿涉及工藝流滿程、安全生黑產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)都量、操作方搜法等方面的鵲改動，則按惱“源您”含條款中的規(guī)言定辦理。跪⑵委.大、中、控小修時，若坊有工藝改動箱，結(jié)束后，往應(yīng)按嫌“毫鉛.3型”妄條款之規(guī)定持辦理。蠢5、生產(chǎn)裝庫置工藝圖管奉理醒⑴石.各產(chǎn)品（延包括中間體蘆、原料產(chǎn)品追）生產(chǎn)裝置嚼，在移交生互產(chǎn)時，均應(yīng)判有完整、齊廉全、符合實魄際的工藝圖父，包括工藝惡流程圖、平系面布置圖、察立面布置圖殲、配管圖（按有的可能沒冷有），各產(chǎn)肢品工藝師（稠員）應(yīng)妥善朵保存。岸⑵客.對在生產(chǎn)眼裝置進(jìn)行記響事改造后，醬要求同上。討⑶酷.按規(guī)定遍“交著”穴、妙“連符”貞條款規(guī)定對并生產(chǎn)工藝裝塊置進(jìn)行小改膀小革后，改用動工藝的檢廣修結(jié)束后，黑由各產(chǎn)品工統(tǒng)藝師（員）搞負(fù)責(zé)修改有群關(guān)的工藝圖順，必要時應(yīng)天重新繪制。存重新繪制時怖，先繪成草拆圖（白圖）幼送交生產(chǎn)技博術(shù)部審查，杜提出有關(guān)修俱改意見，修怎改定稿后，救再按工藝圖閘管理程序進(jìn)朵行審核、審攏定、描圖、漆曬圖、歸檔刺。決6、生產(chǎn)崗漢位原始記錄徒的使用和管改理。支⑴傲.操作人員產(chǎn)必須及時、置認(rèn)真、清楚住、如實地填勾寫操作原始島記錄，不得毒事先填寫和頃事后補(bǔ)記。目⑵耳.生產(chǎn)崗位環(huán)原始記錄必吧須保持整潔糕，不得亂寫何亂畫，不得螺撕頁。如有瓜誤填時，應(yīng)千以足“輪雙線蓋”貞劃去，然后航在旁邊補(bǔ)正螺，不得亂涂昨改字和數(shù)字勻。載⑶蘭.生產(chǎn)崗位牛原始記錄中玉的交接班記幼錄或單一的羨交接班記錄守，必須全面萌、詳細(xì)、清拉楚地填寫，才要反映當(dāng)班奇的真實情況被，特別是需仍提醒接班同旋志注意的關(guān)知內(nèi)容應(yīng)重點壩交代清楚。通交接完畢后蜓，雙方簽字暖為證。一經(jīng)停接班，所產(chǎn)犬生的后果，重由接班者負(fù)雖責(zé)主要責(zé)任滴。制⑷顆.控制儀表矛的記錄紙不剃得任意撕毀良，應(yīng)保持完幕整。瘦⑸擦.車間工藝情師（員）、事工段長、班纖長應(yīng)經(jīng)常性犧地進(jìn)行檢查使和監(jiān)督，生穩(wěn)產(chǎn)技術(shù)部則橫進(jìn)行不定期江抽查。如發(fā)蚊現(xiàn)有弄虛作取假行為，視籍情節(jié)輕重，者按車間（分雪廠）、部門賽經(jīng)濟(jì)責(zé)任制闖或現(xiàn)場管理穩(wěn)條例中的規(guī)稻定進(jìn)行處理汗。合⑹鍬.原始記錄迫由車間統(tǒng)計溪員或指定專衛(wèi)人統(tǒng)一收集乞，按月裝訂炭，妥善保存書，保存期為快三年。決⑺緞.提倡采用窯“掀仿宋體礦”姑填寫。萄7、結(jié)合現(xiàn)寸場管理檢查忌，每月由檢炕查小組對各咳車間進(jìn)行巡矛回檢查二次葛?；?、本制度北的執(zhí)行情況穗與現(xiàn)場管理厭考核制度掛棋鉤，視情況飄好壞予以獎潤懲。各車間墨（分廠）、獵部門應(yīng)將此出工作充實或奶增補(bǔ)到內(nèi)容饅經(jīng)濟(jì)責(zé)任制芬考核細(xì)則中墓去。長技措技后改工榨作管理畏制度何本制度規(guī)定濱了企業(yè)技措普技改工作的劑管理辦法和抵操作程序。許本制度適用占于本公司技陽措、技改的追管理工作。業(yè)1私、根據(jù)生產(chǎn)歡車間申報技監(jiān)措、技改項疑目，由生產(chǎn)捷技術(shù)部審查奇，報技術(shù)總攤經(jīng)理，并組四織專題論證湖。星2、凡論證怨之項目，送膛技術(shù)總經(jīng)理益審核后，轉(zhuǎn)殖報公司審批謹(jǐn)準(zhǔn)。賄3、公司批磨文下達(dá)后，凱由專題負(fù)責(zé)拔人（公司指如定人員）負(fù)張責(zé)項目的設(shè)心計、實施的裁組織工作，堪并批復(fù)生產(chǎn)眉車間（分廠繪）、部門。巷4、專題負(fù)毒責(zé)組織人員用在公司的領(lǐng)撈導(dǎo)下，組織共成立以生產(chǎn)恢車間（分廠中）、部門為慕主，有關(guān)專姐業(yè)人員參加潛的設(shè)計、施踩工組進(jìn)行工楚作。能5、設(shè)計按吩三級（初步傭、擴(kuò)初、施割工圖）或兩孝級（擴(kuò)初、弊施工圖）設(shè)蝦計程序進(jìn)行尺。細(xì)6、設(shè)計過櫻程中，專題副負(fù)責(zé)人，負(fù)限責(zé)協(xié)調(diào)各專抹業(yè)技術(shù)的技細(xì)術(shù)問題。堂7、完成初糖步（或擴(kuò)初惱）設(shè)計后，鼠在技術(shù)經(jīng)理潔主持下進(jìn)行而會審，并作阻紀(jì)要。糟8、根據(jù)會燒審紀(jì)要，組沒織施工圖設(shè)呀計，設(shè)計須鹿符合規(guī)范和勢標(biāo)準(zhǔn)。灰9、完成施證工圖設(shè)計后略，在技術(shù)總市經(jīng)理主持下圾進(jìn)行施工圖徑會審并作好縮紀(jì)要，圖紙愉需經(jīng)三級簽議字，方可施謊工。多以施工圖為陸基礎(chǔ)，專題皮負(fù)責(zé)人組織認(rèn)編制施工說咐明和工程概由（預(yù)）算。爐11、設(shè)計貓工作結(jié)束后咬，專題負(fù)責(zé)趴人申報公司腸批準(zhǔn)設(shè)計和爛工程概（預(yù)扁）算。損12、受到兇項目批準(zhǔn)文例件后，專題套負(fù)責(zé)人組織盞編制工程實竿施計劃并同狂生產(chǎn)技術(shù)部講、財務(wù)部、疑動力車間、娘設(shè)備部、機(jī)添修分廠等有麻關(guān)部門提供婆工程費用、棟設(shè)備材料、怒動力要求及域工程量清單頓。嶼13、專題刻負(fù)責(zé)人組織碑各專業(yè)技術(shù)哈人員向施工前單位或部門揮提供施工圖籍紙和說明，久并進(jìn)行施工盤圖交底工作騙。扎14、專題劍負(fù)責(zé)人在公危司的領(lǐng)導(dǎo)下也，協(xié)調(diào)各?；\業(yè)施工聯(lián)系安工作。尚15、工程被竣工后，組腔織各專業(yè)技伴術(shù)人員驗收助，并參加試晨車工作。棉16、交付企使用后，組肉織設(shè)計人員威作好竣工圖陡和工程決策器。真17、圖紙鹿、資料送檔傾案室存檔。桶18、做好咬項目的技術(shù)危工作總結(jié)。偷原材料消耗頸定額的制訂途和管理規(guī)定險本桐制度規(guī)定了轉(zhuǎn)企業(yè)產(chǎn)品、辱中間體、原右料產(chǎn)品、原先材料消耗定吃額的制訂和泄管理辦法。削本制度適用堪于本企業(yè)原飛材料消耗定摔額的制訂和墨管理工作。訊一、原材料軟消耗定額的槐制訂請1、原材料吵消耗定額指票標(biāo)由生產(chǎn)技昂術(shù)部負(fù)責(zé)編初制。定額的洲使用車間（柱分廠）和其滲它有在部門便應(yīng)予密切配嫌合和步調(diào)一護(hù)致。狐2、編制時上廣泛征求有北關(guān)車間(分慘廠)、部門記的意見，使印定額指標(biāo)具詞有一定的先阻進(jìn)性、代表淘性和可靠性神。生產(chǎn)技術(shù)拐部編制定稿材后，由生產(chǎn)女總經(jīng)理審批頑后下達(dá)。還3、原材料鬼消耗定額制魔訂原則洽⑴衛(wèi).凡該產(chǎn)品授的主要原材棗料消耗指標(biāo)憑，如有國家噴級定額指標(biāo)攝的，原則上雹按照國家指伯標(biāo)制訂，其丸次是原料指過標(biāo)，則參照雄省、市有關(guān)伶部門下達(dá)的玉考核指標(biāo)和杏本公司前三睬年的生產(chǎn)實吊績及兄弟廠習(xí)的先進(jìn)水平剛進(jìn)行制訂。暢⑵矩.凡該產(chǎn)品糞的主要原料省消耗指標(biāo)，露無國家級而針有省級定額珠指標(biāo)時，則舟按省級定額馬指標(biāo)制訂。嘗余同4.2逐.1.3.腳1。剃⑶薯.凡該產(chǎn)品瞞的主要原料莖消耗指標(biāo)，雅只有市級定市額指標(biāo)時，球則按市級指壽標(biāo)制訂。余心同4.2.中要。厚⑷側(cè).上述之外者的產(chǎn)品的原康材料消耗指的標(biāo)，則按本玩公司前三年助的生產(chǎn)實績姐，并參照兄斤弟廠的先進(jìn)痕水平進(jìn)行制定訂。理二、原材料瓶消耗定額的期管理暫1、原材料刊定額指標(biāo)，凝每年于十二忍月中旬下達(dá)辯次年的定額蠢指標(biāo)。掠2、定額指久標(biāo)下達(dá)后，列一般不予更執(zhí)動。如因某汪些條件和方訂法（測試）幻的改變。需謎要變動時，獲應(yīng)事先編寫掉申請報告，醬申述理由。堅報生產(chǎn)技術(shù)梅部研究修正栗，必要時會最同有關(guān)部門滑協(xié)商，統(tǒng)一蛛意見。經(jīng)生流產(chǎn)總經(jīng)理審疲定同意后方靠可更改。躁3、原材料激消耗定額的企持平改善率甩要求達(dá)到8叢5%以上。產(chǎn)⑴腰.每月應(yīng)有具物耗分析，咳完成好的或吉比較好的要捧總結(jié)經(jīng)驗，前建立標(biāo)準(zhǔn)化波，予以鞏固何和提高。馬⑵鍵.消耗完成菌情況應(yīng)運用姓統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)科行全面分析掩，找出主要悉原因和次要揮原因，采取逐相應(yīng)的對策助措施予以改歸進(jìn)，使之能散夠不斷鞏固起和提高。攤生產(chǎn)崗位原銀始記錄的使徒用和管理制桂度賭弱本制度規(guī)定豎了企業(yè)各原概料產(chǎn)品、中梯間體、半成欣品和產(chǎn)品的潮原始記錄管爺理要求。哲萌本制度適用撥于本公司各注生產(chǎn)車間（扛分廠）、部弓門和各生產(chǎn)勸崗位對原始乳記錄的管理換工作。床一、原始記適錄的使用粒1、操作人晌員必須按時治、如實、認(rèn)稻真地填寫，駱不得事先填客寫或事后補(bǔ)罪記，不得漏弄填內(nèi)容。農(nóng)2、原始記羅錄必須保持習(xí)整潔，嚴(yán)禁側(cè)亂涂、亂畫袖。如有不慎案誤填時，應(yīng)末以也“垮雙線泄”努劃去，并在野旁邊補(bǔ)正，哪不得亂涂改狠“膚文字玩”伴或顏“灘數(shù)字闊”來，否則按現(xiàn)皮場管理條例完執(zhí)行。航3、提倡采邀用劍“態(tài)仿宋體仙”挑填寫。亦4、原始記翠錄中的交班甩留言或單一搞的交班記錄倉，應(yīng)全面、伏清楚、詳細(xì)嬌地填寫，能析反映當(dāng)班的著真實情況，命特別是提請豬接班同志注伴意的有關(guān)內(nèi)判容或領(lǐng)導(dǎo)指襯示，要重點沾交代清楚。迷5、交接雙垮方應(yīng)在原始喝記錄中親自薄簽名為證，惠不允許委托仙他人代簽。怠6、儀表記旋錄紙不得自暑行任意撕毀顆，應(yīng)保持完僚整，當(dāng)班結(jié)假束后應(yīng)在交花接處做上標(biāo)液記，并注明訴班次和生產(chǎn)順日期。沙二、原始記咸錄的管理恐1、原始記擋錄紙由生產(chǎn)婦技術(shù)部統(tǒng)一令編號，然后膨按統(tǒng)一格式掘印刷。靜2、原始記鳥錄由各生產(chǎn)濃車間（分廠瞇）、部門統(tǒng)版計員或?qū)Ｈ俗璋磿r收集，旺不得缺頁，義保持完整，該按月裝訂，蜘妥善保存。度保存期為三倚年。保存三很年以上的原脈始記錄經(jīng)生域產(chǎn)技術(shù)部核懼準(zhǔn)，按規(guī)定云程序處理?？?、各生產(chǎn)嫁車間（分廠盆）、部門應(yīng)踐指定專人[蛇一般是工藝朽師（員）]紫經(jīng)常性地進(jìn)繁行檢查和監(jiān)屢督。生產(chǎn)技著術(shù)部則應(yīng)不惹定期地到現(xiàn)店場或車間管礦理部門進(jìn)行腰抽查。遇到只不符合要求德時，要及時淚地進(jìn)行教育趕和糾正。對索屢教不改者晌，應(yīng)采取強(qiáng)牌制措施。生宮產(chǎn)技術(shù)部不趁定期進(jìn)行抽故查，有不符千和要求的，水按《現(xiàn)場管津理制度》處吉罰?？?、原始記哀錄如要求更撞改或增補(bǔ)，巨應(yīng)予先書面譽(yù)報告生產(chǎn)技萄術(shù)部，經(jīng)審劃批同意后方壁可按有關(guān)程載序進(jìn)行更改捕或增補(bǔ)。每泄隔2～3年窄由生產(chǎn)技術(shù)醒部組織有關(guān)世車間對生產(chǎn)栗崗位的原始情記錄進(jìn)行修逮訂一次，特關(guān)殊情況例外駝。幕5、對新產(chǎn)撐品試驗車間運（分廠）、坡部門的原始注記錄由發(fā)展抬部農(nóng)研所負(fù)弊責(zé)編印及管針理。在移交絮生產(chǎn)時，必鼻須將最后定膨稿的標(biāo)準(zhǔn)格稿式原始記錄砌移交給生產(chǎn)鮮技術(shù)部。啦6、本規(guī)定麥與現(xiàn)場管理然制度掛鉤進(jìn)熄行獎懲，要蒼求生產(chǎn)車間尼（分廠）、意部門將此納焦入經(jīng)濟(jì)責(zé)任艇制中，并具道體制訂獎懲宜的考核指標(biāo)受，要一抓到市底。犯現(xiàn)場傻管理社制野度馳本制度規(guī)定盼了企業(yè)現(xiàn)場鏡管理和日常邀工作中的管烏理內(nèi)容及其棄有關(guān)違章處續(xù)罰細(xì)則。射本制度適用忠于本公司對歸安全紀(jì)律、帳工藝紀(jì)律、畜勞動紀(jì)律、吸設(shè)備管理、枝環(huán)保管理等溪日常的管理童工作。紗一、安全（手消防）紀(jì)律鞏管理制度云加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)豆域內(nèi)的安全奧管理，遵守繪各項規(guī)章制票度，確保公耳司生產(chǎn)安全奸順利有序進(jìn)鈔行。城本條款由安艦保部負(fù)責(zé)督誘促實施，如此有異議，由售安保部負(fù)責(zé)網(wǎng)解釋。淡1、加強(qiáng)明咬火管理，防需火、防爆區(qū)土域內(nèi)不準(zhǔn)吸壇煙。抽查現(xiàn)嘉場，發(fā)現(xiàn)有地吸煙者，每錦人扣款50糧元；發(fā)現(xiàn)煙魄蒂，每個煙素蒂扣款30紋元。漿2、遵守公煌司動火制度鄭，杜絕違章蹈動火。抽查誰現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)檔沒有動火證橋或在動火證殘以外區(qū)域違勤章動火，每贈次扣款20殘0元。性3、堅持持長證上崗，嚴(yán)脊防各類事故置發(fā)生。抽查柔現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)奪當(dāng)班工作未接持證上崗，后每缺一本扣伯款10元；腎生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)篩不準(zhǔn)帶進(jìn)小走孩，發(fā)現(xiàn)一馳次扣款50陣元；禁火區(qū)系內(nèi)不準(zhǔn)無阻郊火器車輛行境駛，發(fā)現(xiàn)未堅戴阻火器的脖車輛在禁火組區(qū)內(nèi)行駛，貿(mào)每輛每次扣賽款50～1買00元；不閣戴安全帽不廈準(zhǔn)登高作業(yè)嬸，發(fā)現(xiàn)一次訓(xùn)，每人扣款方50元；檢挪修現(xiàn)場不戴粗安全帽作業(yè)休，每次每人矩扣款10元檔。雨4、消除隱蒜患，確保安中全生產(chǎn)。抽態(tài)查現(xiàn)場，發(fā)日現(xiàn)不安全隱位患，如電器志、電線不規(guī)檢范，安全閥傷、壓力表、新真空表未校乓準(zhǔn)及貼有有厘效標(biāo)簽，露念天電動機(jī)和盒連軸缺防護(hù)淺罩等，每項奇扣款10～裹50元。者5、滅火器嘆材、防毒用獲具保管好。首抽查現(xiàn)場，偽對故意損壞毀消防器材者疊，照價賠償媽并扣款50薪元；防毒面知具箱應(yīng)保持冶整潔，不得雖堆放雜物，鋪面具、導(dǎo)氣難管、濾毒罐物應(yīng)完整無缺始，如發(fā)現(xiàn)堆輛放雜物或缺揚少用具，每配項扣款10禍元。劫6、操作人代員會報警，夏會使用滅火瘡器材。抽查反2～3人，張如不知報警絲號碼或不會竭使用滅火器總材，每次扣哀款20元。板7、消防栓廈及消防水帶鎮(zhèn)的管理。各蜻車間（部門暫）、分廠不產(chǎn)得隨意動用謹(jǐn)消防栓和消酸防水帶，如夠有必要，必鏡須經(jīng)消防隊侵同意方可使圈用（緊急情聚況除外），公在抽查時發(fā)擴(kuò)現(xiàn)隨意動用壩消防栓、消床防水帶，每澇次扣款20懲0元。笨8、搞好廠歪容廠貌，規(guī)針范停車。自移行車、助動叫車、三輪車緩等一律停放貪在各車間（刻部門）、分口廠所指定地浮點，檢查時花發(fā)現(xiàn)有違章猴停車，每輛濟(jì)扣款10元撞（公車參照替自行車管理食條例執(zhí)行）冬。愧二、工藝、棵生產(chǎn)、統(tǒng)計藏紀(jì)律管理制菠度叼為了提高產(chǎn)爬品質(zhì)量、降撥低產(chǎn)品物耗謀，推動、促徒進(jìn)公司的生慮產(chǎn)和發(fā)逐展，特制定尼本工藝、生帥產(chǎn)、統(tǒng)計紀(jì)筋律管理制度聽。添本條款由生匙產(chǎn)技術(shù)部負(fù)訂責(zé)督促實施偶，如有異議臂，由生產(chǎn)技釘術(shù)部負(fù)責(zé)解館釋。塑1、工藝紀(jì)昏律靠在生產(chǎn)過程俊中，各車間雨（部門）、指分廠應(yīng)根據(jù)鼠Q/HN頓G05蔬03《生產(chǎn)夕崗位管理制河度》履行自派己所在崗位盒的責(zé)任，按曾照Q/HN母G05即03《生豐產(chǎn)崗位管理繼制度》規(guī)定滔，進(jìn)行交接恩班、巡回檢蒼查及對設(shè)備翠進(jìn)行維護(hù)保憤養(yǎng)；按照Q接/HNG菌050緩4《工藝管保理標(biāo)準(zhǔn)》，寸對車間、分嘴廠進(jìn)行工藝蘆管理，包括滅工藝規(guī)程管悠理、工藝指濤標(biāo)管理、工纖藝裝置管理部、工藝圖紙芒管理、生產(chǎn)幼崗位原始記紡錄的使用和嫁管理、技改飽管理等等。蕉2、生產(chǎn)紀(jì)繳律臺⑴征.為了充分療發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)刊度的系統(tǒng)作紡用，及時采臺取有效措施雖，調(diào)整不平程衡現(xiàn)象，使億公司生產(chǎn)環(huán)儲節(jié)的作業(yè)活牢動有條不紊芳、均衡恰切秒地循進(jìn)。要證求各有關(guān)部份門行政第一蛛負(fù)責(zé)人在每碑周五下午1刮2點30分犬安排好手頭貞工作準(zhǔn)時參謎加生產(chǎn)調(diào)度象會，不遲到民早退，若因帆故不能出席帳，要向生產(chǎn)貝技術(shù)部請假融并派定參加飼人員。召⑵醋.為了滿足逐內(nèi)、外銷售駝需要，生產(chǎn)歲品種、規(guī)格嚇、數(shù)量一經(jīng)午確定，必須逃按調(diào)度通知框要求完成。東由于特殊原周因，不能按興要求如期完督成，則生產(chǎn)陜車間（分廠賴）、部門必胳須用書面形滑式及時反饋鐮信息，以便填生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)及時與有關(guān)興部門聯(lián)系，盆采取相應(yīng)措六施。倡⑶臟.在生產(chǎn)過建程中，因故幅停車、停產(chǎn)愛必須事前報請生產(chǎn)技術(shù)部坡同意（特殊鍋情況可事后亡補(bǔ)報）。值部班調(diào)度員在割當(dāng)班期間，槳要不定期地堂巡查、了解敵車間（分廠減）生產(chǎn)情況督。發(fā)現(xiàn)問題宅及時處理，盤在權(quán)限內(nèi)不塘能解決，應(yīng)摘及時向公司夾值班領(lǐng)導(dǎo)匯蹄報，并詳細(xì)此填寫生產(chǎn)調(diào)壇度日志?；@⑷飼.生產(chǎn)車間包（分廠）原閥料告急，要慧及時報生產(chǎn)機(jī)技術(shù)部，使遭有關(guān)部門即飯可采取相應(yīng)氧措施，確保慈生產(chǎn)正常進(jìn)庸行。蛾3、統(tǒng)計紀(jì)桃律獅⑴裂.統(tǒng)計工作縱有著較強(qiáng)的垃時效性和準(zhǔn)膊確性。及時寫、準(zhǔn)確、全賣面地提供有壓關(guān)信息是統(tǒng)京計的基本職被責(zé)。車間（撤分廠）、部版門統(tǒng)計員必葬須嚴(yán)格按照標(biāo)《關(guān)于統(tǒng)一三盤點時間的兩通知》規(guī)定師，做好每月?lián)Мa(chǎn)量的盤點裳、對帳及入鼓庫工作。龍⑵湯.產(chǎn)量月報由必須在每月斯27日16殊點之前，技惰經(jīng)月報必須惑在每月28惑日16點之錯前報至生產(chǎn)翠技術(shù)部，月鞋底前上報統(tǒng)巖計分析，由裕生產(chǎn)技術(shù)部名匯總報送公建司領(lǐng)導(dǎo)。月素報要求每月罰一報，包括遙整月停產(chǎn)，法也需上報累醉計數(shù)及同期匠數(shù)；生產(chǎn)日引報必須在每楚日10點之堅前報至生產(chǎn)哨技術(shù)部匯總丘，日報要求廈每日一報，斷對于三氯氧龜磷和亞磷酸揮二甲酯必須足每日一報，已包括周六、炒周日，也必果須分開。距⑶插.報表要數(shù)職據(jù)準(zhǔn)確、填誰寫完整、書體面整潔。若膝有特殊情況械應(yīng)及時加以類書面說明。群月報需經(jīng)部草門領(lǐng)導(dǎo)簽字閣后上報。狠⑷析.統(tǒng)計人員乖要做好數(shù)據(jù)渠的歸納整理慨工作，建立升相應(yīng)的統(tǒng)計雪臺帳，以便周日后查閱、躁分析，為有板關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策黑提供依據(jù)。頑4、工藝、阿生產(chǎn)、統(tǒng)計撲紀(jì)律的違章片處罰呈為了嚴(yán)肅工破藝、生產(chǎn)、先統(tǒng)計紀(jì)律，逃確保公司日華常工作有序晌進(jìn)行，對違輩章行為者，嶺公司將督促俗部門給予教泉育幫助，令乘其改正，并避視情節(jié)輕重娘扣獎10～休200元/蠻次.項。對復(fù)屢教不改者鞋，處以下崗暴培訓(xùn)、直至炭辭退。姨⑴死.違章操作底，反應(yīng)溫度裂失控，扣款冠20元以上軌。護(hù)⑵愉.超前記錄泥、事后追記及、偽造原始旋記錄，扣款傍20～50述元/次.項精。既⑶熊.原始記錄訪缺頁、缺角悠、亂涂亂畫阿，扣款10品～30元/芒次.項。通⑷好.撥弄、關(guān)傻停儀表記錄膚，扣款20腎～50元/權(quán)次。甚⑸昂.交接班記羨錄不清、不巡全，扣款1劣0～30元倉/次。柔⑹夢.技術(shù)月報無未報，遲一向天扣款10猾元。儀⑺曉.違反《工圍藝管理標(biāo)準(zhǔn)搞》，隨意更儲改生產(chǎn)裝置腹，扣款50寨～200元稅。烘⑻稻.調(diào)度會未廈到，第一次藍(lán)扣款10元寺/次，第二朗次扣款20此元，依次類宴推。租⑼導(dǎo).不執(zhí)行或催延緩執(zhí)行調(diào)蜂度指令，未熄按時完成生胖產(chǎn)任務(wù)（包爐括月度計劃許），扣款2億00元/項萄。鳳⑽帳.車間因原障料缺少停產(chǎn)漁，事先又未棕報告生產(chǎn)技頭術(shù)部，由車尺間（分廠）義承擔(dān)停產(chǎn)責(zé)稼任，同時扣浩款200元縫/次。仇⑾頃.值班調(diào)度天員不了解當(dāng)乳班生產(chǎn)情況派，不及時處惱理生產(chǎn)過程喇中突發(fā)事件棚，視情節(jié)輕禮重，扣款2角0～200猛元/次。曾⑿偉.無故延誤在日報表，扣蜓款10元/廢次。下⒀雙.無故延誤照月報表，扣勿款20元/快次。錫⒁召.統(tǒng)計人員林必須如實填繞報各類統(tǒng)計史報表，不得兼漏報、虛報過、瞞報，一撐旦發(fā)現(xiàn)，視松情節(jié)扣款5里0～200息元/次。倘⒂央.因違章操盜作，造成生稿產(chǎn)事故，按柴有關(guān)事故條距例處理。劑三、環(huán)境保圈護(hù)管理制度溜為了進(jìn)一步錫加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)任境管理，提我高公司整體碑形象，由環(huán)佛保部負(fù)責(zé)指旬定本環(huán)境保待護(hù)管理制度奔。禮本管理制度倉由環(huán)保部負(fù)軍責(zé)督促執(zhí)行屯，在執(zhí)行中檢若有異議，竿由環(huán)保部負(fù)角責(zé)解釋。任1、清污不楊分流，導(dǎo)致掘清下水道水臘質(zhì)超標(biāo)（清帶下水質(zhì)CO騰D不超過8被00mg/愧L，pH值喜應(yīng)小于5～尤10）：虹⑴槍.因治理裝展置無故停用婆，導(dǎo)致清下詢水質(zhì)超標(biāo)，朵可處以20纖00元以下萌的扣款。誠⑵慨.因治理裝泛置故障（以閉書面形式報塔環(huán)保部為準(zhǔn)潮）不及時維菜修，導(dǎo)致清豎下水質(zhì)超標(biāo)磨，可處以2巷00元/日儉以下的扣款敏。痰⑶敘.清下水道父內(nèi)有明顯的辜浮油及固體玩漂浮雜物時啄，可處以2塌00元/日誦以下的扣款獎，并按要求緩負(fù)責(zé)打撈。唱2、踏“艷三廢懸”巨治理裝置未峽按要求正常堵運轉(zhuǎn)：風(fēng)⑴漲.無故停用誦或故障后不顯按要求上報院的視后果輕典重可處以1脾000元/姜日以下的扣罵款。登⑵洋.處理不達(dá)妥標(biāo)的視情況揚輕重可處以票300元/團(tuán)日以下的扣尿款。腥3、有害固駝體廢物、生鏟活垃圾、建攏筑垃圾按要潤求分類。物各料、建筑材紛料按要求堆傅放：丸⑴亞.不進(jìn)行分斑類傾倒，相撤互混雜，責(zé)膛令其重新分奧類外，可處脾以200元顛/次以下的究扣款。陣⑵三.擅自丟棄仍、拋棄，任識意傾倒，責(zé)巴令其重新清弓理外，可處繩以200元輔/次以下的心扣款。遮⑶白.提“狗三廢局”魚物質(zhì)，生產(chǎn)京原料、建筑址材料不按要席求場地堆放早或標(biāo)識不清艙的，責(zé)令其徑按要求堆放妻外，可處以戀100元/門次以下的扣漲款。濕⑷攪.堆放物引盞起環(huán)境污染去，影響環(huán)境接衛(wèi)生，如泄習(xí)露、票散、濟(jì)有害氣體揮立發(fā)等，應(yīng)立菌即責(zé)令其消夠除影響，并煙處以200獲元/次以下正的扣款。其⑸娘.需要特別防處理的氰化原鈉包裝材料撕，比經(jīng)過處秀理或處理不詢徹底堆放在計場地上，責(zé)寺令其重新處流理，并處以西1000元尸以下的扣款隨。竟4、對環(huán)境和大氣污染造痕成影響：敘⑴龜.只引起公飾司區(qū)域內(nèi)職笨工不適，公蹦司外沒有影號響的環(huán)境污誼染，可處以豪200元/讀次以下的的唯扣款。柄⑵幅.引起公司季區(qū)域外人員尺不適，導(dǎo)致紋環(huán)境投訴的家，可處以5透00元/次虹以下的扣款嬌?；稷遣?引起環(huán)境辮污染，造成扣直接經(jīng)濟(jì)損難失千元以上劇或有人員發(fā)鏟現(xiàn)中毒現(xiàn)象龜?shù)?，按國家拳環(huán)保局有關(guān)何規(guī)定交公司彼處理。透5、承包車貪間、分廠負(fù)望責(zé)處理、處層置的款“驚三廢匯”漿、廢品引起炊環(huán)境污染，默除負(fù)責(zé)相應(yīng)棄的賠償外，似可處以50垂0元以下的巖扣款。涼6、影響公譜司容貌及環(huán)俘境衛(wèi)生的：末⑴虹.在更衣室燥內(nèi)外晾曬工畝作衣、工作類鞋的，可處附以10元/此件冷·灶次的扣款。纏⑵教.要求整潔茄完好的建筑紡物、標(biāo)志牌湯、畫廊等破光損，色彩剝抓落、腐蝕、蜜不整潔的，領(lǐng)歸屬部門如鑒不及時維修法、清洗的，魔可處以50拋元/日以下變的扣款。中⑶獵.物料堆放擾不整潔、不浪整齊，擅自低超出行政區(qū)疤域堆放或影目響通道暢通蘿的，可處以烏50元/日返以下的扣款隸。嘉⑷賭.有垃圾堆爭積、衛(wèi)生死代角、地面積渡水、油漬污情垢的可處以綱20元/日蛇以下的扣款滋。嘗⑸行.油漬污垢遇不及時清除捐的，按每平廉方或每米為態(tài)扣款單位，穴處以20元寶/單位以下個的扣款。樣⑹星.工程完工毛后建筑材料悠不及時清理佳、衛(wèi)生搞不曉干凈，可處驅(qū)以50元/胳日以下的扣紐款。蝶7、影響環(huán)墻境綠化：女⑴岡.擅自砍伐委、挖掘毀壞含花木，可處山以200元族/棵以下的喉扣款。炮⑵達(dá).釘栓樹木冊、攀折花木驅(qū)，可處以5戰(zhàn)0元/枝以貍下的扣款。?、谴?花壇、綠逃化帶堆放物遇品，丟棄垃野圾、排放污傷水、污物，巾可處以10源0元/次以摟下的扣款。佛⑷俊.排放污水呼、污物、有唯害氣體侵蝕礎(chǔ)導(dǎo)致樹木毀槍壞的按20兩元/平方米腳賠償，并可務(wù)處以100漠元/處以下關(guān)的扣款。救⑸向.各車間、怒部門綠化帶墓內(nèi)雜草叢生蹄，通知后仍溉不及時清理油的，可處以免50元/處議.日以下的強(qiáng)扣款。跟⑹崇.修枝、補(bǔ)是苗不及時，裝影響環(huán)境美葡觀的可處以香50元/處壩.日以下的伙扣款。什⑺捧.治理病蟲跌害不及時，畜自然災(zāi)害后兆不及時救護(hù)議，導(dǎo)致樹木院死亡的，應(yīng)晚賠償相應(yīng)的求損失，并處炎以100元裂/次以下的堤扣款。漂8、不按要館求或不及時抱處理的，環(huán)曬保部在書面愛通知歸屬部諸門后，環(huán)保掀部將派人代睛為處理，處顧理費用由歸撞屬部門承擔(dān)隆。柔四、設(shè)備管橫理制度酬本設(shè)備管理瀉律制度由設(shè)撤備部負(fù)責(zé)督錢促實施，如堆有異議，由王設(shè)備部負(fù)責(zé)廢解釋。即1、旋轉(zhuǎn)設(shè)袋備皮帶輪、卷連軸器必須造有防護(hù)罩，蒙若缺少，扣甜款20元/礎(chǔ)項湖·置臺。用2、壓力容倍器的壓力表倦、安全閥等貢安全附件必演須按規(guī)定定掃期校驗或更跨換，若缺少以，扣款20苦元/項.只課。濁3、電動葫純蘆、行車等難必須安裝限蕩位裝置，若肆無限位裝置?；蛳尬谎b置險失靈，扣款奶20元/項謠·份臺。你4、電器設(shè)右備缺蓋，扣及款10元/錯臺；防爆場國所未按要求舞安裝防爆裝任置，扣款2筒0元/處；脅配電室堆放梳雜物，扣款絡(luò)20元/處孟。滅5、在用設(shè)跟備、備用設(shè)鄭備表面不整浸潔，有雜物層，扣款10靜元/處。雙6、運行中鑄的設(shè)備缺油柱，扣款20駐元/臺。竭7、車間（油分廠）的主獻(xiàn)要設(shè)備完好姥率、一般設(shè)應(yīng)備完好率、趁動（靜）密井封泄露率未男達(dá)標(biāo)，扣款搏200元/霜項。僻8、上次檢予查出的不合展格項，在下戀一次驗收時討仍未按時整盟改，按原扣汗款的雙倍處瓜罰。幕五、勞動紀(jì)門律席本勞動紀(jì)律煎制度由勞動筐人事部負(fù)責(zé)竭督促實施，源如有異議，開由勞動人事特部負(fù)責(zé)解釋粒。喉1、上班不瓶得遲到早退飼，當(dāng)月遲到賞、早退一次此扣款50元褲，第二次扣換款100元羅，依次類推臉，若一次遲編到早退一小助時以上者，欣按曠工論處嘴。義2、特殊變巡更的工作時趁間，由所在屋車間（分廠孤）、部門說船明理由，經(jīng)企公司領(lǐng)導(dǎo)批夾準(zhǔn)后執(zhí)行，恩報勞動人事習(xí)部備案。友3、工作時催間不得隨意歌串崗、離崗受、睡缸，發(fā)題現(xiàn)一次扣款叨50元，第轉(zhuǎn)二次扣款1曾00元，依佩次類推；造拖成生產(chǎn)、工慧作事故者按指情節(jié)輕重另臨行處理。脹4、每曠工技一天，按當(dāng)貓事人日工資矮的五倍扣發(fā)口工資，并扣得發(fā)當(dāng)月獎金尺，當(dāng)年曠工牧三天以上（起含三天），坐給予必要的爛行政處分，輩連續(xù)曠工十剃五天或一年獨內(nèi)累計曠工柏超過三十天縣，給予除名菌。啄5、工傷、敞病休人員必夕須遵循醫(yī)生婦或勞動鑒定仇委員會的意植見，該上班爐而不上班者摟，作曠工處凱理，不該上趨班而擅自上零班者不予考壟勤。蔽6、不準(zhǔn)打近人罵人，對穩(wěn)打架（打人拼）、斗歐者捐取消當(dāng)月獎協(xié)金，并在公稠司內(nèi)作待崗你處理或解除封勞動合同。刮7、在公司黨范圍內(nèi)嚴(yán)禁催賭博，凡參占與賭博者，漠視情節(jié)輕重淡由安保部處難理，直至追鏡究刑事責(zé)任馬。若8、上班期戰(zhàn)間不準(zhǔn)喝酒能，發(fā)現(xiàn)一次愉扣款100遭元，經(jīng)勸說扇無效者或年動度第二次發(fā)氏現(xiàn)，取消當(dāng)見月獎金，并盞在公司內(nèi)作歇待崗處理或倚解除勞動合撞同。趣9、上班期鑄間嚴(yán)禁干私?；睿l(fā)現(xiàn)一終次扣款10夏0～200旬元，凡動用它公司機(jī)、物壓料做私活者繞，由安保部竟視情節(jié)輕重蔥處理。括10、各車韻間（分廠）披、部門、班歇組應(yīng)認(rèn)真做倚好考勤記錄白，經(jīng)檢查每解漏記一天扣招所在部門金眨額5元。嘆11、各車總間（分廠）縫、部門應(yīng)及夕時向勞動人灣事部上報下報列各類報表鑒，超過規(guī)定湖期限，每逾爭期一天扣所刊在部門金額道10元：污⑴演.有毒有害孫作業(yè)崗位津著貼名單在每墊月月底上報配；精⑵千.部門出勤犁月報表在每薯月3號前上趁報；偉⑶患.部門職工用缺勤統(tǒng)計月魄報表在每月等3號前上報獅；侮⑷木.部門內(nèi)部辜人員調(diào)動及狡可變信息變僅動報表在每乏月3號前上區(qū)報；美⑸恭.部門獎金槍分配匯報表錯、獎金分配作名冊表自發(fā)臉放日起十五絡(luò)天之內(nèi)上報籠。做六、工會、縫班組建設(shè)：衣昌本工會、班禮組建設(shè)制度組由公司工會肉負(fù)責(zé)督促實梳施，如有異脊議，由人公不司工會負(fù)責(zé)暢解釋。餅1、班組應(yīng)聯(lián)設(shè)立負(fù)責(zé)班塞組安全的安巖全員，每沒院有設(shè)立一個意班組，扣款奏50元。食2、班組每柱周應(yīng)有一次質(zhì)安全活動，品并做好活動字記錄，懸掛該在班組園地銳上，無活動撿，無記錄，罰扣款5元/蒙班組避·球次。甩3、杜絕各蚊類違章指揮波，如發(fā)現(xiàn)，姓扣款10～迫50元/次仙。舌七、本制度精由生產(chǎn)技術(shù)筍部、安保部跨、環(huán)保部、欄設(shè)備部、勞厲人部每周輪扔換檢查、監(jiān)捎督、扣款。屆八、由生產(chǎn)請技術(shù)部、安斃保部、環(huán)保悄部、設(shè)備部購、工會提出哪扣款意見，臘報總經(jīng)理同奸意批準(zhǔn)，以仰書面形式告啊勞動人事部翅和被扣款部晃門。帽九、勞動人役事部按各部晃門的處理意顛見，在月獎揉中扣除。由貢財務(wù)部建立按單獨帳目，賄作為各部門誦的獎勵基金師。槽生產(chǎn)崗咳位管口理制度糞本制度規(guī)定麥了企業(yè)內(nèi)車詳間（分廠）退、部門化學(xué)園操作工（包禮括工段長、均班長）在從趙事生產(chǎn)過中略，應(yīng)該擔(dān)負(fù)范的各項職責(zé)希。悉本制度適用無于本公司對衰車間（分廠亦）、部門化攏學(xué)操作工的校管理工作。港一、崗位責(zé)悠任制杯1、在班長旁直接領(lǐng)導(dǎo)下市，嚴(yán)格執(zhí)行里操作規(guī)程，艙努力完成本威崗位的生產(chǎn)無任務(wù)，確保醉安全、優(yōu)質(zhì)齊高產(chǎn)、低耗婆。持2、明確職蠟責(zé)，堅守崗期位，未經(jīng)班矩長同意，不敲得擅自離崗技。如有必要扛離崗，應(yīng)將檔自己的責(zé)任景交給班長指躲定的人。灑3、加強(qiáng)與扯上下工序及暈有關(guān)崗位的小工作聯(lián)系，贈如發(fā)生事故堡或出現(xiàn)不正足常的現(xiàn)象，綱應(yīng)立即采取環(huán)相應(yīng)的措施援，并迅速匯章報班長或聯(lián)名系有關(guān)崗位央及調(diào)度，同覺時向車間（挨分廠）、部松門領(lǐng)導(dǎo)匯報致，進(jìn)行迅速煌處理，使生獻(xiàn)產(chǎn)處于良好聯(lián)狀況。事后事召開分析會偏，及時分析暖事故原因和視制定預(yù)防措鉤施。態(tài)4、拒絕和綠阻止違反操掏作規(guī)程，危捷害設(shè)備或人杜生安全的誤附指揮。對進(jìn)抬入本崗位不廁明身份的外應(yīng)來人員必須喘提出詢問。郵對于干擾本吐崗位工作、噸損害本崗位它設(shè)施和影響耍本崗位環(huán)境郵的行為應(yīng)加瀉以阻止。泡5、如實填甜寫原始記錄斬，保持報表隨清潔、完整妨，不得涂改很?？?、搞好本產(chǎn)崗位清潔衛(wèi)倚生工作，確項保文明生產(chǎn)乳。厚二、交接班它制度若1、交接內(nèi)農(nóng)容：當(dāng)班生非產(chǎn)情況、安紫全情、指標(biāo)廟控制、設(shè)備煉運轉(zhuǎn)、工具饅儀表、貯槽宅庫存量、現(xiàn)寬場清潔衛(wèi)生堡及其他有關(guān)咱事項。鑄2、交班者望須知：補(bǔ)⑴泉.做到生產(chǎn)胳穩(wěn)定、設(shè)備方運轉(zhuǎn)正常、絡(luò)崗位清潔，頌原始記錄完田整、工具齊輕全，為接班淚者創(chuàng)造良好糞的條件。傲⑵梳.生產(chǎn)過程悠中發(fā)生不正僻?，F(xiàn)象，當(dāng)翁班能處理的袍一定要及時電處理好，若愧當(dāng)班確實無梳法處理，須羊向接班者交柄代清楚。恥⑶靜.崗位應(yīng)進(jìn)氧行對口檢查限交接，對接皮班者提出問竹題應(yīng)認(rèn)真虛院心解釋，不垂符和交接要偉求的，應(yīng)立惕即加以整改仇，經(jīng)接班者羞確認(rèn)簽名后狡，方可離開禁崗位。買⑷施.對口交接糖后，在班長濕領(lǐng)導(dǎo)下開好勾班后會，聽顏取班長對本險班生產(chǎn)情況染的講評，經(jīng)薄班長同意后贊方可下班。更3、接班者上須知：繁⑴幣.穿戴好勞敵保用品，提蒼前15分鐘偏到崗位，了場解生產(chǎn)、安環(huán)全、設(shè)備情萌況。匹⑵決.準(zhǔn)時參加壟班前會議，北聽取上班班培長匯報生產(chǎn)淺情況和本班路班長布置生什產(chǎn)任務(wù)，會番后到崗位對糧口交接檢查潛。方⑶牽.按本崗位將檢查路線認(rèn)水真檢查，如政發(fā)現(xiàn)不符和贏交班要求，錫應(yīng)當(dāng)當(dāng)面向懶交班者提出旅問題，嚴(yán)重慣問題立即向波本班班長匯瓜報。若因交械接檢查不嚴(yán)穴，事后發(fā)生伸問題，應(yīng)當(dāng)廚由接班者承損擔(dān)責(zé)任。特⑷需.對口交接頑確認(rèn)無誤后答，在交接班簽記錄上簽名駐，同意交班姑者下班。。歲三、巡回檢甲查制度戀1、接班時屠對本崗位全釣面認(rèn)真檢查給一次，并將能檢查情況向重班長匯報。組2、按時、遠(yuǎn)按點、按要線求認(rèn)真檢查按本崗位工藝駛控制、儀表負(fù)運行、設(shè)備事運轉(zhuǎn)情況。盲3、管道巡蓬回檢查要求牌全面徹底、頌不留死角。四四、崗位練上兵制狀以本崗位作講為技術(shù)練兵鹿的主要課堂黨，刻苦學(xué)習(xí)冠，努力掌握藝本崗位的應(yīng)煙知應(yīng)會。（碑基本生產(chǎn)技口能、各項技走術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)初、排除故障境和事故處理燒、安全生產(chǎn)逢常識及有關(guān)漏基礎(chǔ)知識）詠達(dá)到一掌握下、二熟練、所三會、四懂障、五過硬。谷1、一掌握烘：掌握本崗郵位工藝流程卻。謙2、二熟練岡：熟悉生產(chǎn)去原理、熟練啊工藝操作。慕3、三合會：本崗位暴設(shè)施會使用甘、會維護(hù)保鋪養(yǎng)、會排除壤故障。倦4、四武懂：本崗位矩設(shè)備懂結(jié)構(gòu)博、懂原理、負(fù)懂性能、懂聞用途。關(guān)5、五過硬朝：設(shè)備保養(yǎng)獲過硬、操作孤過硬、產(chǎn)品囑質(zhì)量過硬、父處理復(fù)雜情停況過硬、安訓(xùn)全生產(chǎn)過硬痕。友6、練兵要鼠求奴⑴體.從難從嚴(yán)寒從實際出發(fā)落，做到結(jié)合扣操作經(jīng)常練諒，定期考核申反復(fù)練。瑞⑵芒.積極參加橡各種形式的惰技術(shù)學(xué)習(xí)和伸技術(shù)考核。芽利用練兵臺禮開展互學(xué)互消教、做到能硬者為師、取塞長補(bǔ)短、以窮老帶新、尊育師愛徒。竊⑶捕.刻苦自學(xué)詳鉆研技術(shù)，訓(xùn)勇于提出合揉理化建議。送五、質(zhì)量責(zé)幼任制家1、熟悉本告崗位的質(zhì)量鐘技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和劉工藝操作標(biāo)紗準(zhǔn)，并嚴(yán)格哭執(zhí)行。浩2、牢固樹脂立索“爽以顧客為關(guān)儲注焦點秧”南的思想，貫撒徹公司的質(zhì)敏量方針和目夫標(biāo)，定期接們受質(zhì)量教育浸，努力學(xué)習(xí)暮質(zhì)量管理知掉識，積極參匠加質(zhì)量管理分小組活動，弟對改進(jìn)和提螺高產(chǎn)品質(zhì)量欺提出建議和訊措施。賠3、嚴(yán)守職潤責(zé)，精心操玩作，抓好各賓環(huán)節(jié)的質(zhì)量挨控制，確保饑建立一個能家穩(wěn)定生產(chǎn)合顆格品和優(yōu)質(zhì)奶品的生產(chǎn)工直序。苗4、以優(yōu)異客的工作質(zhì)量芝保證產(chǎn)品質(zhì)燭量，使下工鋪序或用戶滿坑意。嘴六、安全生殲產(chǎn)責(zé)任制氧1、認(rèn)真學(xué)棵習(xí)國家、上誓級有關(guān)安全案生產(chǎn)方針、慮勞動保護(hù)政魂策和有關(guān)規(guī)盲定，樹立衛(wèi)“絲三老四嚴(yán)精”拾的作風(fēng)，搞傅好安全生產(chǎn)雅。坡2、操作人塌員必須經(jīng)安耀全技術(shù)考試坡合格，持操晌作證方可進(jìn)鵲行獨立操作夏。鴿3、嚴(yán)格遵蓮守勞動紀(jì)律棄。不串崗、撇脫崗、離崗焦、睡崗，嚴(yán)功禁參與和當(dāng)赤班操作無關(guān)雹的各項活動摸，如因違反但而造成事故乖，要承擔(dān)一哄切責(zé)任，直點至刑事處理燈。撐4、學(xué)習(xí)安胳全技術(shù)，掌尋握安全生產(chǎn)睛基本功。積券極認(rèn)真參加魔每周安全生辯產(chǎn)日活動。串對分配到本傭崗位的新工謹(jǐn)人（包括實攀習(xí)生）要負(fù)劑責(zé)監(jiān)護(hù)人生遠(yuǎn)安全，并負(fù)筐責(zé)安全技術(shù)喇包教。役5、按規(guī)定難穿戴好勞保軋用品，正確礦使用，妥善者保管好崗位殖上各種安全截、消防、防虹護(hù)器材，保誘持良好的狀蛛態(tài)，隨時備倉用。備6、加強(qiáng)巡從回檢查，如暑發(fā)現(xiàn)異常，籌應(yīng)及時采取纖果斷措施，膠迅速消除或寇防止事故擴(kuò)蔥大，并立即棵向有關(guān)部門閉報告作妥善吊處理。顏7、出現(xiàn)事映故現(xiàn)場堅持卸“精三不放過打”聰，中大事故土現(xiàn)場要保留鮮好現(xiàn)場。悄七、設(shè)備維股護(hù)保養(yǎng)制度點1、操作人映員嚴(yán)格按操端作規(guī)程操作課設(shè)備，對本賠崗位的設(shè)備幟要做到飛“叉三會四懂岔”來。溪2、對本崗渡位所屬設(shè)備紗（儀器、儀祥表、管道、揪閥門）、廠呀房、門窗要好定期進(jìn)行清面潔、潤滑、旦緊固、防腐隨。隨時保持象崗位區(qū)域清售潔及設(shè)備整百潔。填3、及時消粥除跑、冒、煉滴、漏，使扁設(shè)備處于良輸好狀態(tài)，杜浪絕誤操作。洲4、按五定蠻（定質(zhì)、定服量、定位、騎定時、定人斑）和三級過誓濾（油到貯疊桶、貯桶到鉆加油壺、加沈油壺到加油議部位）做好雷設(shè)備的潤滑湖工作。嚴(yán)5、設(shè)備檢沒查要做到聽嘗、摸、看、霞問。發(fā)現(xiàn)不許正常情況應(yīng)卵立即檢查原違因，及時處體理和放映，熱并做好異常抽記錄進(jìn)行交蕉班。乖6、認(rèn)真填炎寫崗位設(shè)備軟狀況。字跡您清楚，不得異漏相。傍生產(chǎn)、工藝因紀(jì)律管理考幟核規(guī)定藝本制度規(guī)定晃了企業(yè)生產(chǎn)剖、工藝紀(jì)律號的管理內(nèi)容艇和違紀(jì)處罰迎條款。襲本制度適用全于本公司對編生產(chǎn)部門及吉工藝紀(jì)律的駛管理工作。攤一、工藝紀(jì)持律：協(xié)1、崗位操騾作：疲⑴冠.崗位操作命人員，要正蓬確利用工藝槍參數(shù)進(jìn)行控腸制，嚴(yán)格遵家循工藝規(guī)程劑和崗位操作抱程序，確保將工藝指標(biāo)實忠現(xiàn)。秩⑵鄭.溫度監(jiān)控客儀不得隨意待撥弄關(guān)停，估記錄紙不得栽任意撕毀、誓涂改。默⑶絹.嚴(yán)控反應(yīng)碗溫度，不得移無故延長、孩縮短反應(yīng)時趕間。緩⑷搜.嚴(yán)格按工奧藝要求投料刺，不得少投朱或多投、擅惹自減少生產(chǎn)李批次。別2、原始記侍錄：稿⑴犯.原始記錄盛是反映企業(yè)稼生產(chǎn)第一手漆資料，是企說業(yè)管理基礎(chǔ)鐘和依據(jù)。要熟按規(guī)定時間爪進(jìn)行記錄，傻絕對不允許糠事前或事后配回憶估算。靈⑵息.要按設(shè)定歐欄目填寫，楚真實地反映榆生產(chǎn)過程的奴各個環(huán)節(jié)。糾⑶鋸.提倡用仿仿宋體（用藍(lán)輪、黑墨水筆惰）填寫，不選能使用原珠宗筆，不涂改狗、缺頁，保沃持原始記錄猴簿整潔。什3、交接班爆：窯⑴稱.化工生產(chǎn)天連續(xù)不間斷耳靠交接班來貫實現(xiàn)。交班儉者要詳盡真笑實地反映當(dāng)妥班作業(yè)情況磨，注意要點寬（上級指示坐、注意事項梢）并有完整犧簽名。盼⑵異.接班者必爆須提前十五完分鐘到崗，摔檢查了解上扣一班生產(chǎn)情之況，做到記莫錄清、全才全接班。兄4、工藝裝專置；顧生產(chǎn)路線一稠經(jīng)確定，不荒能擅自更改營。車間需要炒進(jìn)行技術(shù)改代革時，應(yīng)填弊寫詳細(xì)改革譜方案，提供線改革依據(jù)，啊以及相關(guān)技帽術(shù)資料，報梢生產(chǎn)部并經(jīng)風(fēng)技術(shù)、生產(chǎn)保副總經(jīng)理審負(fù)定，批復(fù)后蓄方可施行?；?、生產(chǎn)紀(jì)貓律：聾1、調(diào)度會榆：莊為了充分發(fā)業(yè)揮生產(chǎn)調(diào)度港系統(tǒng)的作用屑，及時采取原有效措施，帝調(diào)整不平衡狼現(xiàn)象，使公黑司生產(chǎn)環(huán)節(jié)珠的作業(yè)活動喜有條不紊、鏈均衡恰切地蛙循進(jìn)。要求問各有關(guān)部門懇行政第一負(fù)成責(zé)人在每周謙五下午12露：30點安裝排好手頭工額作準(zhǔn)時參加仇生產(chǎn)調(diào)度會茅，不遲到早兵退，若因故抱不出席，要窄向生產(chǎn)技術(shù)葬部請假并派皂定參加人。調(diào)2、生產(chǎn)過拖程：消⑴獨.為了滿足館內(nèi)、外貿(mào)需橡求，生產(chǎn)品卡種、規(guī)格、譜數(shù)量一經(jīng)確啊認(rèn)，必需按槳調(diào)度通知要緒求完成。由詠于特殊原因紫，不能按要負(fù)求如期產(chǎn)出狡。則生產(chǎn)車田間、部門必御須用書面形抱式及時反饋鈴信息，以便厲生產(chǎn)部及時徹與有關(guān)部門梯聯(lián)系，采取尤相應(yīng)措施。普⑵穴.在生產(chǎn)過屑程中，因故莊停車、停產(chǎn)杜必須事前報坦生產(chǎn)技術(shù)部血同意（特殊脾情況事后補(bǔ)且報）。括⑶擱.值班調(diào)度致員在當(dāng)值期證間，要不定第時地巡查、巖了解車間生妻產(chǎn)情況。發(fā)炸現(xiàn)問題及時援處理，在權(quán)廊限內(nèi)不能解過決，應(yīng)及時賽向公司值班侄干部匯報并門詳盡填寫生甲產(chǎn)調(diào)度日志郵。蔬⑷己.生產(chǎn)車間毯原料告急，墊要及時報生場產(chǎn)部，使有逮關(guān)部門即可獵采取相應(yīng)措穗施，確保生催產(chǎn)正常進(jìn)行鑒。脹⑸轟.各產(chǎn)品月崇計劃必須?；j持嚴(yán)肅性，掩至月底車間邀所屬產(chǎn)品未因完成月計劃吊，必須說明的影響產(chǎn)量的宿原因（以書饑面形式上報睬生產(chǎn)部）。啞三、統(tǒng)計工營作；紅1、統(tǒng)計工衰作有著較強(qiáng)扣的時效性和布準(zhǔn)確性，及僑時、準(zhǔn)確、掀全面的提供懷有關(guān)信息，呼是統(tǒng)計的基照本職責(zé)。統(tǒng)忽計人員必須芬嚴(yán)格按照《棉關(guān)于統(tǒng)一盤旗點時間的通嗎知》規(guī)定，念做好每月產(chǎn)隸量的盤點、陳對帳及入庫形工作。鐵2、產(chǎn)量月哨報必須在每砌月27日1蒜6點之前；衛(wèi)技經(jīng)月報必遣須在每月2蛇8日16點羞之前；生產(chǎn)向日報必須在目每天10點宵之前報至生允產(chǎn)部。月底常前上報統(tǒng)計茶分析，由生施產(chǎn)技術(shù)部匯蝕總報送公司尋領(lǐng)導(dǎo)。月報哪要求每月一樂報，包括整勸月停產(chǎn)，也談需上報累計租數(shù)及同期數(shù)蓋；生產(chǎn)日報扯必須在每日如10點之前網(wǎng)報至生產(chǎn)技習(xí)術(shù)部匯總，餓日報要求每私日一報，對臂于三氯氧磷易和折亞磷酸二甲常酯必須每日友一報，包括光周六、周日卡，也必須分鋪開。蔥3、報表要苦數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、怠填寫完整、危書面整潔。異若有特殊情竭況應(yīng)及時加燈以書面說明肝。月報需經(jīng)燦部門領(lǐng)導(dǎo)簽損字后上報。敵4、統(tǒng)計人猴員要做好數(shù)畝據(jù)的歸納整穿理工作，建都立相應(yīng)的統(tǒng)襯計臺帳，以倦便日后查閱摸、分析，為爺有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決甩策提供依據(jù)跳。此四、違章處鍛罰：四為了嚴(yán)肅工鐮藝、生產(chǎn)、辭統(tǒng)計紀(jì)律，領(lǐng)確保公司日照常工作有序駐進(jìn)行，對違全章行為者，增公司將督促診部門給予教怎育幫助，令南其改正，并醋視情節(jié)輕重鞠扣獎10～概200元/丈次.項。對死屢教不改者懼，處以下崗棗培訓(xùn)、直至奪辭退。證1、違章操維作，反應(yīng)溫畢度失控，扣外款20元以往上。跟2、超前記慘錄、事后追鴨記、偽造原鬼始記錄，扣脹款20～5霞0元/次項慚。米3、原始記裙錄缺頁、缺而角、亂涂亂光畫，扣款1煩0～30元峰/次.項。裝4、撥弄、奇關(guān)停儀表記菠錄，扣款2會0～50元巴/次。胡5、交接班譽(yù)記錄不清、鄙不全，扣款唉10～30建元/次。變6、技術(shù)月牌報未報，遲戚一天扣款1擦0元。柄7、違反《蓮工藝管理標(biāo)瓣準(zhǔn)》，隨意仍更改生產(chǎn)裝祖置，扣款5養(yǎng)0～200湖元。秩8、調(diào)度會常未到，第一虎次扣款10咬元/次，第貴二次扣款2飛0元，依次股類推。變9、不執(zhí)行猾或延緩執(zhí)行猴調(diào)度指令，宮未按時完成互生產(chǎn)任務(wù)（即包括月度計元劃），扣款層200元/萄項。椒10、車間帽因原料缺少單停產(chǎn)，事先灑又未報告生屢產(chǎn)技術(shù)部，詳由車間（分伍廠）承擔(dān)停償產(chǎn)責(zé)任，同免時扣款20日0元/次。貢11、值班嶼調(diào)度員不了剝解當(dāng)班生產(chǎn)脫情況，不及身時處理生產(chǎn)軌過程中突發(fā)饑事件，視情半節(jié)輕重，扣甲款20～2介00元/次明。燥12、無故做延誤日報表映，扣款10獻(xiàn)元/次。掏13、無故練延誤月報表唉，扣款20決元/次。憲14、統(tǒng)計貝人員必須如肅實填報各類系統(tǒng)計報表，搜不得漏報、獄虛報、瞞報再，一旦發(fā)現(xiàn)山，視情節(jié)扣栽款50～2飯00元/次袍。栽15、因違歐章操作，造撈成生產(chǎn)事故捧，按有關(guān)事平故條例處理貼。蠟檢測設(shè)陣備管乘理制度通本制度規(guī)定舌了企業(yè)檢測策設(shè)備管理的提基本內(nèi)容和件要求。會本制度適用虧于本公司范遇圍內(nèi)檢測設(shè)危備的管理工慶作。饑一、檢測設(shè)旱備的流轉(zhuǎn)管來理達(dá)1、檢測設(shè)敏備管理目錄午⑴雁.能源計量胞器具包括:各類電度表各類水表裕各種流量儀想表及裝置，抬如蒸汽流量夏計、電磁流蕉量計等。案⑵朽.熱工計量菊器具包括：憐溫度計量器歪具：如電子煤電位差計、美電子平衡電勝橋、數(shù)字顯淚示儀等。振壓力計量器錄具：如各種供彈簧管壓力辟表、真空表充、微壓計、貞膜盒表等。迎流量計量器蹄具：如各類枕差壓計、橢醋圓齒輪流量苗計等。膚液位計量器遲具：如浮球噴液位計、差釘壓計等。賓電動單元、洪氣動單元組盈合儀表：如辦各種指示儀穿、變送器等明。診⑶殊.分析儀器賊包括：水成份分析儀么表：如氣相支色譜儀、分扣光光度計、算酸度計等。腰各種環(huán)境檢翼測儀器誼⑷漁.力學(xué)計量脂器具包括：套天平、砝碼溫、衡器等。還游標(biāo)卡等量農(nóng)具。憑各種計量標(biāo)分準(zhǔn)器具旺2、檢測設(shè)吼備的申購、嚼審批、采購懸和領(lǐng)用。模⑴押.全公司各股部門需添置臥、更換檢測薪設(shè)備，必須芹填報《設(shè)備蔽購置申請單喂》由生技部疊、設(shè)備部審腰核，財務(wù)部答同意后，報粥公司生產(chǎn)副疾總經(jīng)理審批棵，供應(yīng)部憑畝生產(chǎn)副總經(jīng)就理簽發(fā)的《煎設(shè)備購置申速請單》進(jìn)行速采購。亡⑵陳.檢測設(shè)備血進(jìn)公司后，敞由使用部門輕辦理領(lǐng)用手場續(xù)，由相關(guān)胞計量檢定員瓶檢定合格后只，方可使用轉(zhuǎn)。別⑶康.對本公司防不能自檢的聲計量器具，構(gòu)由使用部門累作通電實驗來，發(fā)現(xiàn)與使旺用說明書不朗符的，由供然應(yīng)部部作退閉換處理。反3、計量器腎具的周檢肝⑴慎.為了能進(jìn)叮行準(zhǔn)確的量肢值傳遞和計瞧量，對計量啦標(biāo)準(zhǔn)器的周希檢率必須達(dá)艘到100%驗，對在用計互量器具的周繩檢率也應(yīng)達(dá)攜到98%以篩上。按⑵縣.生技部根末據(jù)周檢計劃留，下達(dá)周檢湖任務(wù)給有關(guān)茅車間、部門俱，并配合有炭關(guān)檢定員，呼將需外送周插檢的計量器目具送達(dá)檢定嫩部門。浩⑶曾.周檢不合長格的標(biāo)準(zhǔn)器瓣可作降級或請報廢處理，橋經(jīng)設(shè)備部及守公司生產(chǎn)副對總經(jīng)理審批戀后重新購置跡新的標(biāo)準(zhǔn)器娛。發(fā)4、檢測設(shè)經(jīng)備的降級和幟報廢垮⑴盡.允許降級忍使用的計量午器具，如下如所列：吩因客觀條件愧的影響，如榮修理、檢定兵不能達(dá)到原塔精度，但可懂靠性好，可巷以滿足生產(chǎn)桂要求的。拼經(jīng)檢定，主寸要性能基本桃合格，其他跡次要性能項暫目不合格，決但可靠性好技，可以滿足刃生產(chǎn)要求的留。舞因長期使用淚或原計量器限具質(zhì)量不高尼，使之無法蘇修復(fù)到原精縫度等級，但誠檢定降級后喂可滿足要求景不高的生產(chǎn)辱工藝要求的留。毒⑵送.允許報廢訴的計量器具誕，如下所列和：依因長期使用慘，或質(zhì)量低眼劣，主要部躁件以損壞，宵不能修復(fù)的艦。贊因長期使用巨，經(jīng)修理、茅檢定其主要叔性能指標(biāo)均窄不合格的。爐出廠時間較寄長。目前已民屬淘汰產(chǎn)品編，無備品條屬件，經(jīng)檢定楚主要性能指遞標(biāo)不合格的童。疾國家計量部郊門規(guī)定不準(zhǔn)符使用的。浪⑶率.計量器具憲降級報廢程向序速需降級處理蒜的計量器具后，由檢定人淹員出具檢定掏證書和記錄假，報設(shè)備部找審批，同意罩后，由計量摘管理員辦理兇降級使用手道續(xù)。耗需報廢處理樹的計量器具單，由檢定人裹員出具檢定腫證書，經(jīng)設(shè)輕備部審定同挖意后，填寫魄計量器具報秀廢申請單，梢辦理報廢手譯續(xù)。袍二、檢測設(shè)體備的A、B東、C分級及駱分類管理1、依據(jù)：摩南《中華竿人民共和國霞強(qiáng)制檢定的長工作計量器毯具檢定管理觸辦法》故毒《中華笑人民共和國襖計量法實施印細(xì)則》梯障《化學(xué)尖工業(yè)計量器我具分級管理集辦法試行》因引《化工筑生產(chǎn)企業(yè)計傭量器具分級螺管理目錄》肌《計量器具蔬分級管理辦確法》板2、劃為A犧級管理的檢葡測設(shè)備善⑴神.用于貿(mào)易健結(jié)算、安全憤防護(hù)、醫(yī)療哪衛(wèi)生和環(huán)境余檢測方面的導(dǎo)檢測設(shè)備。苗⑵有.本公司質(zhì)巖保部門中用次于質(zhì)量控制晨的檢測設(shè)備跨。捕⑶亡.公司質(zhì)保勺部用于配制紡標(biāo)準(zhǔn)樣品的嶄基本玻璃量眠器。碰⑷娃.本公司最但高標(biāo)準(zhǔn)計量難器具。指3、劃為B篩級管理的檢哲測設(shè)備謠⑴第.用于各車答間、部門生仗產(chǎn)工藝中重王要參數(shù)檢測漸和控制的檢鉛測設(shè)備。龜⑵焰.各類能源曉計量器具，西包括電度表床、水表、蒸濫汽流量計等胳。罵⑶樸.連續(xù)運轉(zhuǎn)般裝置上，拆亭卸不便，非歡停產(chǎn)不能拆余卸的重要檢陜測設(shè)備。畏4、劃為C珍級管理的檢柏測設(shè)備刻⑴剖.用于各車占間、部門生瘦產(chǎn)工藝中次違要參數(shù)檢測伍的檢測設(shè)備慢。秘⑵攜.除用于配兄制標(biāo)樣的基熔本玻璃量器沖以外的其他元各類基本玻碧璃量器。虛⑶沉.作為工具羞使用的計量敗器具。泳⑷決.用于生活終福利方面的聾檢測設(shè)備。叔⑸鐮.低值易損吹的非關(guān)鍵項詞目中使用的決檢測設(shè)備。掠5、A級計鞋量器具管理非規(guī)定嶼⑴扁.應(yīng)嚴(yán)格按雞照國家檢定豈規(guī)程，定期僻周檢。熱⑵抖.暫無檢定蜂規(guī)程的，按估出廠說明書險要求進(jìn)行校璃驗，或自行盆制定校驗辦浸法。肉⑶逗.屬強(qiáng)制管潑理的A級計事量器具應(yīng)送莖省、市計量流部門檢定?；@⑷爛.屬A級管補(bǔ)理的計量器下具應(yīng)單獨建隱立A級臺帳蔥，并加強(qiáng)其割資料檔案管辯理。散⑸惑.使用部門拒應(yīng)對A級計槍量器具加強(qiáng)稻維護(hù)保養(yǎng)工勿作，按周檢宏通知單及時央送檢，嚴(yán)禁推超周期使用截。略6、B級計耐量器具管理駁規(guī)定送⑴濕.應(yīng)按國家囑檢定規(guī)程定姥期周檢，但撓檢定周期可嗎與車間或裝往置的大修期成同步進(jìn)行。頓⑵球.通用計量俱器具專用時聽，可根據(jù)實阿際需要適當(dāng)備減少次要的關(guān)檢定項目，粥但檢定證書潮上應(yīng)注明使收用范圍與地繩點，并在計獲量器具的明碧顯位置處貼躺限用標(biāo)志。殲⑶低.暫無檢定善規(guī)程的計量顏器具按3.戰(zhàn)5.2條規(guī)芽定執(zhí)行。耗7、C級計誘量器具管理趙規(guī)定薦⑴攏.C級計量臟器具中性能要不易改變或遍使用頻率低拴，性能穩(wěn)定鞏的可實行一立次性檢定。握⑵撤.對低值易草損的計量器梯具可以一次析性檢定?；?、A級計炸量器具管理俊目錄該序號第類別秤種類框名稱少適用范退圍蓋周期屬1撞最高標(biāo)準(zhǔn)計絮量器具淡本公司內(nèi)部醉量值傳遞擠國家規(guī)定鞠2限F挨W贏衡器產(chǎn)物料進(jìn)出廠呢和貿(mào)易結(jié)算慮一年甘3萍F相P庫壓力表斥壓力容器、介消防等節(jié)6個月強(qiáng)4背F御P尖氧氣表參氧氣鋼瓶或射壓縮空氣鋼晃瓶言6個月樹5盜F越P壽氫氣表爭氫氣鋼瓶致6個月置6馳F釀M弄電子分析天止平戚質(zhì)保、環(huán)境尸檢測障一年監(jiān)7全O翠C乳分光光度計脖質(zhì)保、環(huán)境貓檢測、醫(yī)療素衛(wèi)生但一年茄8津C枯P躺酸度計太質(zhì)保、環(huán)境的檢測、醫(yī)療痰衛(wèi)生鋪一年虎9擴(kuò)C衛(wèi)A略氣相色譜儀摩質(zhì)保遍二年護(hù)10舌F與P虧血壓計宅醫(yī)療衛(wèi)生鐘一年恢11曠F慌C帥滴定管演質(zhì)保標(biāo)準(zhǔn)溶佳液標(biāo)定輸一年浩12如R赤R爽接地電阻測認(rèn)試儀炒公司配電所她測試接地電既阻蘆一年懼13技L雀S侵游標(biāo)卡尺亦質(zhì)保皮一年域14由C籍C燥電導(dǎo)率儀慢質(zhì)保逮一年慧15硬H往T艷電子秒表停檢定用標(biāo)準(zhǔn)來裝置配套設(shè)宣備失一年襲16欣R套R題兆歐表峰檢定用標(biāo)準(zhǔn)側(cè)裝置配套設(shè)逃備夸一年功17攏E伏V堪耐壓實驗器炎檢定用標(biāo)準(zhǔn)翻裝置配套設(shè)持備賞一年即18探T納T耕精密玻璃溫承度計舍檢定用標(biāo)準(zhǔn)葉裝置配套設(shè)謊備霸一年歷9、B級牲計量器具管翼理目錄皮序號躍類別潑種類惰名稱伍適用范選圍綱周期雖1炸工作標(biāo)準(zhǔn)計武量器具倘本公司內(nèi)部使量值傳遞婆國家規(guī)定爆2賭T胞T己玻璃液體溫祖度計曾產(chǎn)品質(zhì)量檢堵測各一年抹3橡F乳M徹電光分析天格平鮮各化驗室產(chǎn)搏品質(zhì)量分析社一年養(yǎng)4撕F譯M技架盤天平備全公司化驗暴室袍二年設(shè)5詞F撿W伐衡器汪內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核緞算擴(kuò)一年砌6比F名D眉密度計敘產(chǎn)品質(zhì)量檢菌驗?zāi)６昱?率F刻P既壓力表敢氨壓機(jī)及連遇續(xù)運轉(zhuǎn)設(shè)備猾拆卸不崗便的或監(jiān)測區(qū)用芽一年阻8彼F并T暫真空表輝氨壓機(jī)及連油續(xù)運轉(zhuǎn)設(shè)備龍拆卸不便的桐或監(jiān)測用恩一年列9責(zé)T吵T親測溫二次儀垮表諷各生產(chǎn)車間傻生產(chǎn)工藝過懶程檢測鋼一年些10沸F甜F弦流量二次儀華表逃公司內(nèi)部核彼算壽一年滿11窄各種變送器頓工藝過程檢臣測墻一年向12介O軟C擺分光光度計閃各化驗室產(chǎn)臨品質(zhì)量分析莖一年罩13蝶C越P婚酸度計乖各化驗室產(chǎn)失品質(zhì)量分析晃一年以10、C哄級計量器具京管理目錄博序號即類別蜂種類頑名稱唉適用范熄圍妥周期難1窗F貿(mào)F塵壓力表賠生產(chǎn)過程觀暴察悶一次性迫2色F漁T容真空表花生產(chǎn)過程觀千察歲一次性買3們C袖P惠基本玻璃量怨器飼除質(zhì)保部標(biāo)鉆定用滴定管藍(lán)外旅一次性突11、計量尤標(biāo)準(zhǔn)器的管強(qiáng)理奮⑴定.最高計量史標(biāo)準(zhǔn)器必須顧另行建立臺桶帳、建檔，鴿并按上級計冒量部門要求堵，安排周期肉檢定。塌⑵平.在用最高娃標(biāo)準(zhǔn)器必須膚在檢定有效共期內(nèi)，嚴(yán)禁密使用不合格疾的標(biāo)準(zhǔn)器作思量值傳遞。荒⑶益.各類標(biāo)準(zhǔn)芬器由專人保蠟管，并負(fù)責(zé)摘周期送檢。衡12、標(biāo)準(zhǔn)毒器的檢定周膝期題序號計標(biāo)準(zhǔn)器龍名稱商檢定周敬期嫁1馬精密壓力表甩一年設(shè)2臂精密真空表站一年鉤3溉二等標(biāo)準(zhǔn)砝歡碼銅一年蝕4風(fēng)三等標(biāo)準(zhǔn)砝譯碼追一年植5匆四等標(biāo)準(zhǔn)砝井碼葉一年師6班玻璃容量標(biāo)巷準(zhǔn)球進(jìn)三年拒7火電阻箱豈一年淘8閑直流電位差宵計收一年柔9扔直流毫安表漠一年藝10祝精密電阻器覽一年怕13、能源梁計量器具的肚管理褲⑴蔬.能源計量驅(qū)必須保證每層一耗能單位學(xué)都經(jīng)過計量畝器具，達(dá)到仆能源計量配儀備率100朱%。犯⑵腥.基建、技云措改造項目始中，在設(shè)計灑、安裝、驗?zāi)潦盏耐瑫r，閃保證能源計疼量配備率達(dá)悉100%。笨⑶襲.各部門新意增能源消耗喝點或臨時施蠟工用能，需同向生技部申倘請，經(jīng)生技押部審批，由映動力車間負(fù)它責(zé)安裝計量概表。針⑷位.水表、電談表、蒸汽流疏量表、冷凍限流量表由動深力車間安裝午調(diào)換。鳴三、檢測設(shè)型備維護(hù)蠻1、使用要枕求元⑴孕.使用計量蓬器具的精度御等級必須滿島足經(jīng)營、生機(jī)產(chǎn)工藝、質(zhì)杠量管理的要喚求及有關(guān)規(guī)占定要求。站⑵法.在用的計罪量器具必須祝在周檢期內(nèi)察。鈴⑶炎.計量器具秩要在無腐蝕果性工作環(huán)境新內(nèi)使用，否盼則要有必要濕的防腐措施滴。票⑷亂.在要求防擾爆等級的場衡合，必須有銷防爆隔離裝更置。午⑸隱.計量器具爛要有專人負(fù)核責(zé)操作，其爭他人不得隨含意動用。睬⑹看.計量器具失損壞時必須鑒請維護(hù)人員尤修理。賽2、檢測設(shè)閃備維修規(guī)定約⑴王.計量器具碰要求整體完看整無缺，清握潔干凈，安預(yù)裝正確，接落線整齊。屆⑵悉.計量器具上接線應(yīng)牢固竊可靠，正確棒無誤，并保駕持良好絕緣猛。疏⑶份.計量器具泰內(nèi)各接插件雙、組件管件豈、端子板、孤切換開關(guān)應(yīng)物接觸良好，戰(zhàn)動作可靠。功⑷積.測量指示物準(zhǔn)確，反應(yīng)吉靈敏，控制衛(wèi)平衡，調(diào)節(jié)果質(zhì)量滿足工嫂藝要求。尼⑸責(zé).帶記錄的咸計量器具，敲記錄筆，指徒針移動靈活弱，表面刻度帳清晰，走紙開正常，劃線激、打點清晰漁無污跡。仍⑹飼.現(xiàn)場計量割器具應(yīng)保持毅外形完好、丹整潔，計量軍正確。容⑺追.附屬設(shè)備繞包括管線、稱閥門要求整少潔、可靠、養(yǎng)無泄露。話⑻童.計量器具腐的供電設(shè)備葡及管線要求渾整潔完好，剩絕緣符合要枕求。推⑼宰.計量器具破出現(xiàn)故障及消時處理，必液要時及時更顯換。跑⑽勾.計量器具寄應(yīng)按規(guī)定，音定期進(jìn)行周遺檢及檢修。齡四、檢測設(shè)仁備的原始記司錄、統(tǒng)計報嫁表及檔案的渾管理紋1、全公司南檢測設(shè)備需口建立計量器那具設(shè)備臺帳餃。部2、屬于固由定資產(chǎn)的檢艷測設(shè)備及最文高標(biāo)準(zhǔn)器，密需單獨設(shè)立四計量器具檔適案。化3、計量器汁具檔案包括萌計量器具登痰記卡、周檢籠記錄、維修技記錄凱檢定證書等窗。親4、計量器殊具原始記錄喬、統(tǒng)計報表阻由計量管理柳員存檔管理恢。天5、計量器演具原始記錄靈包括計量器除具的檢定記頓錄、校驗記元錄、維修記筋錄，能源計燃量器具的抄搜表記錄等。燃6、計量統(tǒng)禮計報表系指侄水、電、汽籮、冷凍表的橋月報表。駁7、計量原傳始