2022年人力資源管理師證書介紹考試資料

1、對招聘中實行雙向選取好處,描述對的是()A.使公司不斷提高效益,增強吸引力B.使勞動者努力提高科學(xué)文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平C.使公司改進自身形象D.使勞動者身體強健E.使公司改進自身形象參照答案:A,B,C,E2、工廠安全技術(shù)規(guī)程重要內(nèi)容涉及()安全辦法A.廠房B.生產(chǎn)輔助C.道路D.電氣設(shè)備E.機器設(shè)備參照答案:A,C,D,E3、旨在保證公司在恰當(dāng)時間獲得恰當(dāng)人員人力資源管理環(huán)節(jié)是()。A.人員選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃參照答案:D4、定員原則形式普通可分為()。A.單項定員原則和綜合定員原則B.單位用工原則和服務(wù)比例原則C.公司定員原則和單位用工原則D.行業(yè)通用原則和公司定員原則參照答案:B5、績效考核第一種環(huán)節(jié)是()。A.組織診斷B.建立績效原則C.工作程序分析D.考核人員培訓(xùn)參照答案:B6、()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要檢查內(nèi)容。A.考核指標(biāo)有關(guān)性B.考核原則精確性C.考核表格簡捷限度D.考核中各單位主管就履行責(zé)任參照答案:D7、有三種面談形式或用來收集工作分析資料,它們是()。A.個別面談、集體面談、管理人員面談B.個別面談、集體面談、下屬人員面談C.個別面談、下屬面談、管理人員面談D.下屬面談、集體面談、管理人員面談參照答案:A8、周歲B.9、正式組織本質(zhì)特性是()。A.個人所提供心理狀態(tài)B.個人所提供思維習(xí)慣C.個人所提供行為習(xí)慣D.貫徹按勞分派原則參照答案:D10、如下說法對的是()。A.招聘總成本=直接成本+間接費用B.工作規(guī)范與工作闡明書在內(nèi)容上不能浮現(xiàn)重疊C.培訓(xùn)與開發(fā)需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩某些構(gòu)成D.在制定薪酬體系六個基本環(huán)節(jié)中,薪酬分級和定薪在薪酬構(gòu)造設(shè)計之邁進行參照答案:A11、人力資源與其她資源不同,具備()等特性。A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)無限性B.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)有限性C.積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性D.積極性、積極性、創(chuàng)造性和有限性參照答案:A12、如下說法對的是()。A.招聘總成本=直接成本+間接費用B.工作規(guī)范與工作闡明書在內(nèi)容上不能浮現(xiàn)重疊C.培訓(xùn)與開發(fā)需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩某些構(gòu)成D.在制定薪酬體系六個基本環(huán)節(jié)中,薪酬分級和定薪在薪酬構(gòu)造設(shè)計之邁進行參照答案:A13、在人力資源管理成本核算中,人力資源()是兩個最基本概念。A.原始成本與重置成本B.直接成本和間接成本C.可控制成本與不可控制成本D.實際成本與原則成本參照答案:A14、由于當(dāng)代公司越來越注重員工人際能力和溝通能力,因此()面試越來越重要。A.構(gòu)造化B.非構(gòu)造化C.半構(gòu)造化D.單獨面試參照答案:B15、()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要檢查內(nèi)容。A.考核指標(biāo)有關(guān)性B.考核原則精確性C.考核表格簡捷限度D.考核中各單位主管就履行責(zé)任參照答案:D16、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到資料可以找出她們對培訓(xùn)(),從她們反映中可以預(yù)估她們對培訓(xùn)支持限度A.接受限度B.態(tài)度C.看法D.態(tài)度和看法參照答案:D17、人力資源與其她資源不同,具備()等特性。A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)無限性B.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)有限性C.積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性D.積極性、積極性、創(chuàng)造性和有限性參照答案:A18、如下說法對的是()。A.招聘總成本=直接成本+間接費用B.工作規(guī)范與工作闡明書在內(nèi)容上不能浮現(xiàn)重疊C.培訓(xùn)與開發(fā)需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩某些構(gòu)成D.在制定薪酬體系六個基本環(huán)節(jié)中,薪酬分級和定薪在薪酬構(gòu)造設(shè)計之邁進行參照答案:A19、在人力資源管理成本核算中,人力資源()是兩個最基本概念。A.原始成本與重置成本B.直接成本和間接成本C.可控制成本與不可控制成本D.實際成本與原則成本參照答案:A20、在人力資源管理成本核算中,人力資源()是兩個最基本概念。A.原始成本與重置成本B.直接成本和間接成本C.可控制成本與不可控制成本D.實際成本與原則成本參照答案:A21、如果一種部門以利潤為中心,那么,最佳采用()。A.事業(yè)部制構(gòu)造或形式B.復(fù)雜構(gòu)造或形式C.直線制構(gòu)造或形式D.矩陣構(gòu)造或形式參照答案:A22、在人力資源管理成本核算中,人力資源()是兩個最基本概念。A.原始成本與重置成本B.直接成本和間接成本C.可控制成本與不可控制成本D.實際成本與原則成本參照答案:A23、面對當(dāng)前越來越多擇業(yè)機會,在如下說法中,你以為可取是()。A.樹立干一行、愛一行、專一行觀念B.多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)知識,多受鍛煉C.可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目,否則不利于成長D.干一行就要干究竟,否則就是缺少職業(yè)道德參照答案:A,C24、為了獲得過去行為寫照,面試考官應(yīng)當(dāng)避免提出問題是()。A.“你是如何看待部門之間浮現(xiàn)不合伙現(xiàn)象?”B.“當(dāng)你工作得到了不好反饋時,你是怎么做?”C.“請舉一種你親身經(jīng)歷過部門合并中人員重組事例?！盌.“在你所承擔(dān)項目中,你是如何獲得技術(shù)部支持和協(xié)助?”參照答案:C25、能否保證培訓(xùn)經(jīng)費來源和能否合理地分派及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到(),并且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有較好心態(tài)來對待培訓(xùn)。A.培訓(xùn)規(guī)模B.培訓(xùn)水平C.培訓(xùn)限度D.培訓(xùn)信度E.培訓(xùn)效果參照答案:A,B26、在人力資源管理成本核算中,人力資源()是兩個最基本概念。A.原始成本與重置成本B.直接成本和間接成本C.可控制成本與不可控制成本D.實際成本與原則成本參照答案:A27、在人力資源管理成本核算中,人力資源()是兩個最基本概念。A.原始成本與重置成本B.直接成本和間接成本C.可控制成本與不可控制成本D.實際成本與原則成本參照答案:A28、由于當(dāng)代公司越來越注重員工人際能力和溝通能力,因此()面試越來越重要。A.構(gòu)造化B.非構(gòu)造化C.半構(gòu)造化D.單獨面試參照答案:B29、訂立勞動合同必要主體要合法、()合法。A.商定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容參照答案:D30、也許會影響到績效考核工作特性涉及()。A.公司規(guī)模B.崗位在組織與公司中地位C.人員流動狀況D.利潤與產(chǎn)值完畢狀況參照答案:B31、關(guān)于團隊,表述對的是()。A.成熟團隊傾向于對革新思想持保守、封閉態(tài)度B.團隊成員可依照自己專業(yè)技術(shù)水平和興趣扮演某種單一角色C.先進團隊領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目的和價值觀,保證團隊成員不偏離目的D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合,以最大限度達到團隊目的E.工作團隊是正式工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊參照答案:A,C,D,E32、訂立勞動合同必要主體要合法、()合法。A.商定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容參照答案:D33、公司解決人力資源過?？捎棉k法有()A.減少員工工作時間,隨之減少工資水平B.提高公司技術(shù)水平C.勉勵員工提前退休D.合并工精簡某些臃腫機構(gòu)E.制定全員輪訓(xùn)籌劃,使員工始終有一某些在接受培訓(xùn)參照答案:A,C,D,E34、目的管理法環(huán)節(jié)是()A.制定戰(zhàn)略目的→制定組織規(guī)劃目的→實行控制→分析回顧目的B.制定組織規(guī)劃目的→制定戰(zhàn)略目的→實行控制→分析回顧目的C.制定戰(zhàn)略目的→制定組織規(guī)劃目的→分析回顧目的→實行控制D.分析回顧目的→制定戰(zhàn)略目的→制定組織規(guī)劃目的→實行控制參照答案:A35、如果一種部門以利潤為中心,那么,最佳采用()。A.事業(yè)部制構(gòu)造或形式B.復(fù)雜構(gòu)造或形式C.直線制構(gòu)造或形式D.矩陣構(gòu)造或形式參照答案:A36、人力資源與其她資源不同,具備()等特性。A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)無限性B.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)有限性C.積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性D.積極性、積極性、創(chuàng)造性和有限性參照答案:A37、行為導(dǎo)向型評價辦法重要有()。A.行為觀測法B.行為錨定級別評價法C.核心事件法D.直接指標(biāo)法E.目的管理法參照答案:A,B,C38、關(guān)于團隊,表述對的是()。A.成熟團隊傾向于對革新思想持保守、封閉態(tài)度B.團隊成員可依照自己專業(yè)技術(shù)水平和興趣扮演某種單一角色C.先進團隊領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目的和價值觀,保證團隊成員不偏離目的D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合,以最大限度達到團隊目的E.工作團隊是正式工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊參照答案:A,C,D,E39、能否保證培訓(xùn)經(jīng)費來源和能否合理地分派及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到(),并且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有較好心態(tài)來對待培訓(xùn)。A.培訓(xùn)規(guī)模B.培訓(xùn)水平C.培訓(xùn)限度D.培訓(xùn)信度E.培訓(xùn)效果參照答案:A,B40、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到資料可以找出她們對培訓(xùn)(),從她們反映中可以預(yù)估她們對培訓(xùn)支持限度A.接受限度B.態(tài)度C.看法D.態(tài)度和看法參照答案:D41、當(dāng)員工薪酬與其工作價值大體相稱,可以為該公司薪酬管理做到了()。A.外部公平B.內(nèi)部公平C.程序公平D.個人公平參照答案:B42、生產(chǎn)工人參加籌劃制定,自行決定生產(chǎn)目的、作業(yè)程序、操作辦法、檢查衡量工作質(zhì)量和數(shù)量,并進行經(jīng)濟核算。這種做法屬于()A.橫向擴大法B.工作豐富化C.縱向擴大化D.工作滿負荷參照答案:C43、生產(chǎn)工人參加籌劃制定,自行決定生產(chǎn)目的、作業(yè)程序、操作辦法、檢查衡量工作質(zhì)量和數(shù)量,并進行經(jīng)濟核算。這種做法屬于()A.橫向擴大法B.工作豐富化C.縱向擴大化D.工作滿負荷參照答案:C44、公司招聘高檔管理人才,比較有效途徑是()。A.獵頭公司B.職業(yè)簡介所C.大學(xué)校園D.大學(xué)校園參照答案:A45、開發(fā)重要是指管理開發(fā),指一切通過()轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改進當(dāng)前或?qū)砉芾砉ぷ骺冃Щ顒?。A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授知識D.傳授經(jīng)驗參照答案:C46、關(guān)于定員定額表述對的是()。A.定員就是公司用人質(zhì)量界限B.定額是組織生產(chǎn).指引分派基本根據(jù)C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗所有勞動原則D.按照綜合限度,定員定額原則分為單項原則和綜合原則參照答案:D47、周歲C.48、周歲參照答案:B49、績效考核第一種環(huán)節(jié)是()。A.組織診斷B.建立績效原則C.工作程序分析D.考核人員培訓(xùn)參照答案:B50、能否保證培訓(xùn)經(jīng)費來源和能否合理地分派及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到(),并且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有較好心態(tài)來對待培訓(xùn)。A.培訓(xùn)規(guī)模B.培訓(xùn)水平C.培訓(xùn)限度