君達(dá)玻璃制品有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)

君達(dá)玻璃制品有限公司文件名稱：SA8000（社會(huì)責(zé)任）管理系統(tǒng)程序制訂部門：人事部制訂日期：2012年09月01日頁數(shù)：59文件制修訂記錄童NO捷發(fā)行日期絡(luò)修訂申請(qǐng)編陳號(hào)冒制修訂內(nèi)容飽修訂頁次蠢版本淡1鋪2012.叮09.01蟲JD-SA額-001甲新澆申訂持1.0溪2度3攝4內(nèi)5必6乓核從炭準(zhǔn)散審歐宋查咸制賠倚訂君達(dá)玻璃制品有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)JD-SA-001目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案版本/修改狀態(tài)A/0頁次PagePAGE58ofNUMPAGES59目錄特序號(hào)勉項(xiàng)竄服扒目美頁貓霜次找目錄償1呆前言罷2燙發(fā)布令爆3肥任命書贏社會(huì)責(zé)任政母策匹目標(biāo)、指標(biāo)客管理方案射管理職責(zé)注目的與范圍番法律、法規(guī)矩及其他要求懂4揀公司簡介責(zé)公司平面圖徒公司組織機(jī)陣構(gòu)圖峽定義啞1鉆童工矛5睜強(qiáng)迫性勞動(dòng)篩8懼健康與安全帳10框組織工會(huì)自親由和集體談超判的權(quán)力雪歧視亂懲戒性措施眼工作時(shí)間與洋休息時(shí)間稼薪酬南政策夠管理審查齒規(guī)劃與實(shí)施吸對(duì)供貨商的私控制浪處理慮與采跡取矯正行動(dòng)意對(duì)外溝通社查證管道前言本手冊(cè)明確了公司的社會(huì)責(zé)任政策、基本原則和基本程序，為公司制定程序文件、作業(yè)文件及具體實(shí)施提供了指導(dǎo)，確保公司政策的穩(wěn)定性。公司社會(huì)責(zé)任管理者代表負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本手冊(cè)，不斷完善公司社會(huì)責(zé)任管理體系，以適應(yīng)公司及利益相關(guān)方的期望和要求，從而持續(xù)改善公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。本手冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布、執(zhí)行。手冊(cè)的解釋權(quán)歸公司社會(huì)責(zé)任管理者代表發(fā)布令文*****葬*****漸*****介*****壯*****踩*****疊*****魂*****督*****震*****責(zé)*****肢***嬸**腸本《企業(yè)社團(tuán)會(huì)責(zé)任管理席手冊(cè)》依據(jù)碼SA800笨0：200朝8標(biāo)準(zhǔn)，在掘嚴(yán)格遵守中孝華人民共和裕國法律和春東莞屠市人民政府職地方法規(guī)的坡基礎(chǔ)上，結(jié)敏合公司的實(shí)塌際情況而編序制。宋手冊(cè)闡明了鍋公司社會(huì)責(zé)棗任管理體系騾的政策和目潔標(biāo)，做出了蘆對(duì)社會(huì)責(zé)任賓的承諾，是芝公司在日常糞管理工作中檔的法規(guī)性文父件，也是向俯利益團(tuán)體公翠開承諾企業(yè)金社會(huì)責(zé)任的筍展示性文件朽。洽本《社會(huì)責(zé)副任管理手冊(cè)覺》經(jīng)公司管倒理層代表審牧定，本人批蒙準(zhǔn)，本手冊(cè)失于2012習(xí)年09月0捐1日發(fā)布起阿執(zhí)行。全體斑員工須認(rèn)真駛學(xué)習(xí)，嚴(yán)格茂執(zhí)行。此令迷總經(jīng)理：王勵(lì)達(dá)兵續(xù)2012-抄09-01任命書滑為了更好地幟貫徹企業(yè)社姓會(huì)責(zé)任行為公規(guī)范，茲任接命：錯(cuò)路滿為公司的社福會(huì)責(zé)任管理首層代表，負(fù)不責(zé)建立本公如司的企業(yè)社舅會(huì)責(zé)任管理肚體系并使之束有效運(yùn)行，駛具體如下：記保證公司的桶管理制度與褲行為符合國鑒際社會(huì)責(zé)任摧標(biāo)準(zhǔn)及國家念與當(dāng)?shù)胤尚斗ㄒ?guī)的要求很向員工、供士貨商及社會(huì)哲公眾傳達(dá)和疤宣導(dǎo)公司社總會(huì)責(zé)任政策頁有效維持社愈會(huì)責(zé)任管理補(bǔ)體系的實(shí)施簽并持續(xù)改進(jìn)鼻向員工及相征關(guān)的團(tuán)體解證答溝通公司兵的SA80揭00的工作義內(nèi)容及要求炸公司人事政露策和內(nèi)容的段授權(quán)解釋者奧協(xié)調(diào)解決公接司和員工的瓦爭議和矛盾筆搏從牌為健康安全請(qǐng)代表，負(fù)責(zé)您公司員工的厘健康與安全茄的管理工作予。艱并由全體員伸工民主選舉裙濫漫為工人代表贏。（詳見工遭人代表選舉廁結(jié)果）貧總經(jīng)理：王猛達(dá)兵綱2012-礎(chǔ)09-01急社會(huì)責(zé)任政腿策棄本出公司及全體池管理層認(rèn)識(shí)鴉到遵守國際快勞工標(biāo)準(zhǔn)和久維護(hù)勞工權(quán)鵝益是一個(gè)負(fù)雨責(zé)任的公司摧所具備的基像本條件，也給是消費(fèi)者、侵客戶、公眾桂和政府等利唐益相關(guān)者的匠期望。豆本公司承諾央遵守國家勞蝦動(dòng)法律法規(guī)昆、遵守國際妥公認(rèn)的勞工魂標(biāo)準(zhǔn)、以及誼其他適用的瘋行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和水國際公約，聽持續(xù)改善工去作條件和員竄工福利。申對(duì)公司政策旦進(jìn)行定期評(píng)披審以持續(xù)改街善，評(píng)審時(shí)兆應(yīng)考慮法律脈的變化，自甩身行為準(zhǔn)則烤要求及公司踐其他要求的載變化。使公司政策應(yīng)條被有效地記棗錄、實(shí)施、規(guī)維持、傳達(dá)遙并以明白易因懂的形式供吸所有員工隨浸時(shí)獲取，包終括總經(jīng)理、烘部門主管以磨及員工，無必論是直接聘虧用、合同制匙聘用或其它艘方式代表公哪司的人員。武貴適當(dāng)?shù)母鶕?jù)云要求，以有花效的形式和使方法對(duì)相關(guān)悶利益方公開裙?？p與質(zhì)量管理肅一樣，社會(huì)生責(zé)任管理也姐是本公司日父常運(yùn)作的一距個(gè)有機(jī)組成懷部分，履行添社會(huì)責(zé)任是調(diào)公司提供良箏好產(chǎn)品滿足可客戶需要的款一個(gè)必要條窯件。公司任嬸命高層經(jīng)理觀負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)椒任管理，建知立、實(shí)施、君維持良好的葵社會(huì)責(zé)任管暮理體系，并份將這一要求冠延伸到供應(yīng)刺商和分包商涉。公司聲明：塌★啄禁止使用童爪工和強(qiáng)迫勞鏡動(dòng)，不接受喇任何使用童束工或強(qiáng)迫勞宿動(dòng)的供應(yīng)商蘋或分包商；相★巖尊重工人自驢由，禁止任巾何形式的強(qiáng)完迫勞動(dòng)；撒★敗提供健康安沉全的工作和頁生活條件，碎確保員工的刊安全和健康趟；多★盈推動(dòng)勞資合觀作，尊重員挽工的結(jié)社自統(tǒng)由和集體談臣判的權(quán)利；泰★氏提供平等和雕公平的工作瘋環(huán)境，禁止田任何形式的覺歧視行為；鬼★祖尊重員工的份基本人權(quán)，尊禁止任何形高式的侮辱人愿格的行為；隱★隆合理安排生磚產(chǎn)計(jì)劃，合殿理安排工人竿的工作時(shí)間蓋和休息休假狐；撇★富提供合理的卻工資福利，喇至少滿足工技人的基本需榮要。盤目標(biāo)、指標(biāo)邪及管理方案1.總則拍根據(jù)公司社滾會(huì)責(zé)任政策圣和確定的重艇大社會(huì)責(zé)任赴因素，根據(jù)梁法律法規(guī)和蝴標(biāo)準(zhǔn)的要求紡，制定公司茅社會(huì)責(zé)任目徐標(biāo)和指標(biāo)，俊制定目標(biāo)和喂指標(biāo)的控制連措施，切制定適當(dāng)?shù)臎_管理方案，超確保目標(biāo)和葛指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)畏。2.職責(zé)攤?cè)耸虏控?fù)責(zé)渠分析公司社躺會(huì)責(zé)任表現(xiàn)半，提出公司拴社會(huì)責(zé)任目焦標(biāo)和指標(biāo)，饑提出實(shí)現(xiàn)目聲標(biāo)和指標(biāo)的巷管理方案，艙并制定必要煌的監(jiān)督檢查留要求。你管理者代表怨負(fù)責(zé)審核人藏事部提出的幻目標(biāo)、指標(biāo)勤、管理方案拴及其監(jiān)督檢窗查要求，必碧要時(shí)作出修功訂，并報(bào)總球經(jīng)理批準(zhǔn)。描公司各部門昏根據(jù)目標(biāo)、夕指標(biāo)及管理及方案的要求蛙，制定各個(gè)回部門的行動(dòng)捎計(jì)劃和措施齡，確保目標(biāo)兩和目標(biāo)的實(shí)配現(xiàn)。瘡3.控制要?jiǎng)蔹c(diǎn)月目標(biāo)和指標(biāo)呆的制定依據(jù)流是公司社會(huì)趁責(zé)任政策、婚法律法規(guī)及惰其他要求、達(dá)客戶和其他栗利益相關(guān)者典的要求和期祥望、公司生娃產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)五的實(shí)際情況犯和公司發(fā)展旱和市場戰(zhàn)略況部署。消制訂管理方恭案應(yīng)考慮公脅司生產(chǎn)經(jīng)營純的實(shí)際情況委，考慮技術(shù)銳需要和可行榴性，考慮支六持人力物力躺則力和時(shí)間籍資源的保證殿。調(diào)目標(biāo)、指標(biāo)裂及管理方案延應(yīng)經(jīng)過管理測(cè)者代表審核玉，并報(bào)總經(jīng)捐理批準(zhǔn)，確儀保實(shí)施過程終得到足夠的飛資源保障和蕉優(yōu)先考慮。匯人事部應(yīng)定胃期監(jiān)督檢查慘公司目標(biāo)和揚(yáng)指標(biāo)的實(shí)施賺情況，一般爹每半年進(jìn)行店一次修訂，陳確保公司社衫會(huì)責(zé)任表現(xiàn)渠持續(xù)改進(jìn)。頌降門穴慘2012辟年社會(huì)責(zé)任模目標(biāo)欲序號(hào)刑目允標(biāo)園目標(biāo)值話負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)聞部門那統(tǒng)計(jì)說明雁1寫童工誤用率長全年為0著人事部夸實(shí)際調(diào)查、曠人事檔案核褲對(duì)，經(jīng)及與濫政府相關(guān)部芝門核查，逐出一累計(jì)。到2稼未成年工體皆檢率垂依法體檢1抬00%鄙人事部蓄安排崗前體棚檢；配工作滿一年蝕體檢；漏年滿18周僻歲體檢；星3焦工人正班工顏資額魔法定滿輪勤工人正班乞工資額10膠0%窯≧雕政府規(guī)定的循最低工資標(biāo)圈準(zhǔn)。肥財(cái)務(wù)部倆每周上滿5嗎天40小時(shí)摧班者;坡月上滿法定騙的正常班者熟;童4夕工傷/意外胞事故亡全年為0兆人事部顏事故包括工瘦傷未遂事故忙;管理職責(zé)總經(jīng)理：蛇★豪對(duì)公司的社嫁會(huì)責(zé)任表現(xiàn)崖承擔(dān)最終的油責(zé)任；喬★畫負(fù)責(zé)公司社敏會(huì)責(zé)任政策溪的制定和執(zhí)擠行；胡★竿定期進(jìn)行管楊理評(píng)審，評(píng)梳估公司的社皂會(huì)責(zé)任表現(xiàn)父；勇★曠為社會(huì)責(zé)任辭管理體系的懷正常運(yùn)作提涌供適當(dāng)?shù)馁Y害源保障，推蓮動(dòng)社會(huì)責(zé)任價(jià)表現(xiàn)持續(xù)改彼善。斤人事部經(jīng)理竟（社會(huì)責(zé)任昨管理者代表截）：薄★岡負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)章任管理體系錦的策劃、實(shí)甚施、維持，揚(yáng)確保本公司奏達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)吊（SA80業(yè)00：20坡08）的要余求；紹★凳負(fù)責(zé)制定并侍執(zhí)行本公司繭人力資源管詳理程序和制霧度，包括員朝工招聘、勞鈔動(dòng)合同、工目資標(biāo)準(zhǔn)、工超資發(fā)放、員汽工福利、員繡工培訓(xùn)及獎(jiǎng)炊懲措施等；旁★埋負(fù)責(zé)制定和今推廣公司健議康安全程序伯和制度，定糾期審核公司遵健康安全表闊現(xiàn)，提供定石期健康安全陶培訓(xùn)，確保自公司活動(dòng)符劈合國家及本喇地區(qū)健康安憑全法規(guī)，確窄保公司員工裝生命安全和絲健康，確保慰公司財(cái)產(chǎn)安塔全。鉗財(cái)務(wù)部經(jīng)理共：韻★原負(fù)責(zé)根據(jù)公現(xiàn)司社會(huì)責(zé)任賊政策和原則西，制定公司本的工資福利似計(jì)劃，確保圣工資福利符土合國家和本辨地區(qū)法規(guī)要秀求。旁采購部經(jīng)理乳：士★否負(fù)責(zé)根據(jù)公呢司政策和原投則，將社會(huì)臭責(zé)任表現(xiàn)納巾入供應(yīng)商和耍分包商管理所程序；嗓★側(cè)定期評(píng)估供緒應(yīng)商和分包瘋商的社會(huì)責(zé)稈任表現(xiàn)，加遼強(qiáng)合作，逐漏步推動(dòng)供應(yīng)找商和分包商大改善社會(huì)責(zé)殲任表現(xiàn)。牌銷售部經(jīng)理象：讀★阻適當(dāng)?shù)馗鶕?jù)倆需要，向利嶄益相關(guān)方展圣示公司關(guān)于糠履行社會(huì)責(zé)狹任的承諾和裝表現(xiàn)。工人代表：雪★方應(yīng)定期會(huì)見壯公司各個(gè)部殖門和層次的默員工，了解也員工對(duì)公司圓政策、體系傻和運(yùn)行的意棄見和建議，虎并將這些意屈見和建議提市交給公司管量理層，和公章司管理層探抱討解決問題挑的方法和措劉施，協(xié)助公叮司解釋和推嫂廣公司的改凱善措施。屢目的與范圍敵捆本手冊(cè)根據(jù)心SA800船0:200嘉8社會(huì)責(zé)任腹國際標(biāo)準(zhǔn)和昨中國相關(guān)勞督動(dòng)法律法規(guī)牌，結(jié)合行業(yè)蠶的發(fā)展趨勢(shì)行及公司實(shí)際銀情況編制而察成。污本手冊(cè)規(guī)定臂了公司在社州會(huì)責(zé)任方面催的政策、原功則、目標(biāo)、役程序和實(shí)踐域，作為公司謀履行社會(huì)責(zé)六任、維持良拿好的勞資關(guān)潛系、創(chuàng)造和武改善健康安聲全的工作條脆件和持續(xù)改怨善員工工資運(yùn)福利待遇的抽基礎(chǔ)，公司礙將定期安排盆內(nèi)部審核和遣管理評(píng)審，丸必要時(shí)，及牧?xí)r采取有效障補(bǔ)救措施和瘡糾正行動(dòng)，方以確保公司喚經(jīng)營活動(dòng)始挺終符合國際洽勞工標(biāo)準(zhǔn)和幸中國的勞動(dòng)義法律法規(guī)，秒并向外部（抗政府部門、膜顧客及審核拼機(jī)構(gòu)等）和迷內(nèi)部（本公蔬司所有員工害）證明本公盒司的政策、留程序及實(shí)施廈情況均符合復(fù)SA800中0:200蠟8社會(huì)責(zé)任兔國際標(biāo)準(zhǔn)的脊要求。護(hù)本手冊(cè)適用煌于公司所有毒涉及社會(huì)責(zé)薦任方面的活炎動(dòng)，包括禁越止童工和保冷護(hù)未成年工借、禁止強(qiáng)迫無和強(qiáng)制性勞姻動(dòng)、健康與咳安全、結(jié)社幼自由和集體疫談判的權(quán)利蕩、禁止歧視這、禁止不當(dāng)貨的懲戒性措泰施、工作和威工作時(shí)間、質(zhì)工資福利、斃以及供應(yīng)商癥和分包商管偷理等。礙本手冊(cè)適用崗于玻璃制品秘的銷售。埋法律法規(guī)及稿其他要求冰塌1.總則騙公司應(yīng)建立暑《法律法規(guī)揪及其他要求轉(zhuǎn)收集和更新列控制程序》羞，收集適用藍(lán)于公司的法鉤律法規(guī)及其摧他要求，并步及時(shí)更新，究確保本公司妄社會(huì)責(zé)任管模理持續(xù)符合莖標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)似法律法規(guī)的洋要求。2.職責(zé)鹿2.1人事咬部負(fù)責(zé)收集遲和更新適用霜于公司的法示律法規(guī)及其館他要求，發(fā)保放到公司有尖關(guān)部門；帝2.2管理鐮者代表負(fù)責(zé)俘評(píng)估法律法獄規(guī)及其他要碼求對(duì)公司管無理體系的用貸項(xiàng)，必要時(shí)溝對(duì)管理體系娃作出修訂。榨3.控制要汁點(diǎn)盤3.1法律卷法規(guī)包括國街家和本地區(qū)草的、與SA屋8000標(biāo)尿準(zhǔn)有關(guān)的所鑄有法律法規(guī)襖及其實(shí)施細(xì)床則。其他要物求主要包括的客戶和其他貓利益相關(guān)者例制定的要求匪公司執(zhí)行的棍守則和公約具。折3.2公司最應(yīng)定期收集廉并確認(rèn)適用巖于公司的法監(jiān)律法規(guī)及其捷他要求，建更立并保持法講律法規(guī)及其雄他要求清單富，及時(shí)更新厘。揚(yáng)3.3公司逝應(yīng)定期評(píng)估打法律法規(guī)及挎其他要求的塌修改和變化園對(duì)公司的影透響，若有必涉要，及時(shí)修典正公司政策贊和管理體系匪。相關(guān)文件漂4天.1法律法值規(guī)及其他要探求收集和更虧新控制程序公司簡介針1公司信疑息：買公司名稱：今君達(dá)玻璃制族品有限公司肉地址：東莞牛市橋頭鎮(zhèn)李確屋村天鵝工蜜業(yè)區(qū)屑電話：07捷69-38誓93511湊2端傳真：07蝦69-38紀(jì)93511江3蜓郵編：22伐1000池2改公司簡介：慨君達(dá)玻璃制槍品有限公司吃成立于20板12年，注爬冊(cè)資金10慮0萬，主營妙玻璃制品的掏生產(chǎn)制造。網(wǎng)前身為途主要市場為義歐美，年出情口額約10傳00萬美金議。公司目前被20人，設(shè)渠采購部、銷拒售部、財(cái)務(wù)捐部、人事部蘭。英3鍵俗公司平面圖拍：（見下頁忙）益4公司組織稈架構(gòu)嗓超：（見下頁朵）公司平面圖組織機(jī)構(gòu)圖售牌君達(dá)首玻璃制品有巧限公司定義2.1公司頂任何負(fù)責(zé)實(shí)匆施本標(biāo)準(zhǔn)中瘋各項(xiàng)規(guī)定的魄組織或企業(yè)點(diǎn)的整體，包枕括公司所有胸的員工(即紐總經(jīng)理、廠襲長、決策階資層、主管、罷監(jiān)督和非管脾理人員，不某論是直接聘駛用、簽約的撈或以其它方葛式代表公司驚的人)。蟲2.2供貨污商鐮提供和給公適司的實(shí)體，屠它所提供的逝貨和/或服摟務(wù)構(gòu)成公司萌生產(chǎn)的貨物董和服務(wù)的一相部份，或被乘利用來生產(chǎn)孤公司的貨物融或服務(wù)的一喉部份，或被消利用來生產(chǎn)感公司的貨物召和/或服務(wù)名。舉2.3分包躲商剖直接或間接斧提供貨物和置/或服務(wù)給垃供貨商的供角應(yīng)中的實(shí)體忠，它所提供寒的貨物和/雀或服務(wù)構(gòu)成翻供貨商或公財(cái)司生產(chǎn)的貨池物或服務(wù)的倍一部份，或誤被利用來生井產(chǎn)供貨商或字公司的貨物尿和/或服務(wù)盒?；I2.4補(bǔ)救鉗行動(dòng)柱補(bǔ)救不符合堪事項(xiàng)的行動(dòng)揚(yáng)。拒2.5糾正元行動(dòng)個(gè)防止不符合想事項(xiàng)再度發(fā)吊生的行動(dòng)。斗2.6利益惱團(tuán)體慮關(guān)心公司的盈社會(huì)表現(xiàn)或臟受到公司社端會(huì)表現(xiàn)所影籃響的個(gè)人或框團(tuán)體。2.7兒童年任何不滿十瞎六周歲的人毀。園2.8未成素年工搜任何超過上船述定義的兒辨童年齡，但退不滿十八周耍歲的工人。2.9童工諷任何屬于上痰述定義的兒購?fù)挲g的人敘所從事的勞外動(dòng)。愁2.10強(qiáng)邊迫性勞動(dòng)凍在懲罰的威徹脅下所榨取握的非志愿性綠的工作或服禮務(wù)。暖2.11兒邀童補(bǔ)救行動(dòng)笛為了保障曾猜經(jīng)擔(dān)任童工謹(jǐn)并遭遣散的悉兒童安全、泥教育和發(fā)展防，而采取的兼所有必要的乘支持和行動(dòng)授。童工目的片制定政策、卸補(bǔ)救措施以降有效地控制鐮本公司不使臉用童工。2．范圍赤害公司內(nèi)各部唐門。3．程序裂3.1刮、公司嚴(yán)格碑執(zhí)行國務(wù)院籍《禁止使用捕童工規(guī)定》叔，遵守集SA800餓0錘標(biāo)準(zhǔn)。人事療部文員在招膨工時(shí)必須對(duì)氧應(yīng)聘人員進(jìn)英行嚴(yán)格檢驗(yàn)植身份證，核碎對(duì)相片確認(rèn)痛無偽才能登仔記入公司。皆暫未領(lǐng)取身獻(xiàn)份證的，應(yīng)瓶持有戶口本畜或者其戶口明所在地公安勿派出所核準(zhǔn)政的十六周歲層以上的證明蟻。腔3.2洋、應(yīng)聘人員籃一律應(yīng)填寫惑本公司制發(fā)怠的《職工履匯歷表》，人輕事部文員核謠對(duì)填寫內(nèi)容艙是否與以上塔證件相符，溪如符合方可癥接收試用。傲3.3袍、為防止疏姨忽和辦理好南入公司手續(xù)趙后換過其它留人員上班，祖被分配有新把員工的部門綿的有關(guān)人員鳴必須重新檢困驗(yàn)褲“用三證漸”小。如發(fā)現(xiàn)有匪未滿十六歲堵的未成年人哲被登記入公改司和分配，碧應(yīng)立即向人碑事部報(bào)告，遍人事部要迅口速派人將其優(yōu)護(hù)送回原居運(yùn)住地及要求挪其父母或監(jiān)受護(hù)人簽收，店并有當(dāng)?shù)卮甯?jí)以上部門禁蓋章確認(rèn)，北交回人事部留門存檔。還嫩須動(dòng)員其親槍屬應(yīng)將子女士進(jìn)一步求學(xué)毅才能參加社坡會(huì)工作。搖3.4食、護(hù)送童工裂回原居地所販需費(fèi)用，全拿部由公司方亡負(fù)責(zé)。笛3.5貧、招用員工務(wù)必須建立人時(shí)事檔案，人私事檔案內(nèi)容黎包括姓名、嬸性別、籍貫當(dāng)、學(xué)歷、工稼作簡歷、婚娘姻關(guān)系、出跪生年月、身蘿份證號(hào)碼、低家庭地址、樹聯(lián)系人及入教公司的日期寶、升職、調(diào)揀薪、培訓(xùn)、度離公司日期時(shí)等。綁3.6懸、如有年滿最16紛周歲、但未咽滿蹤18諒周歲的未成洗年工，只可皇以在上課時(shí)濫間以外的時(shí)統(tǒng)間安排工作姑。在任何情散況下，未成花年工每天的綠上課、工作崇和交通所有旨時(shí)間不可以棉超過10小歉時(shí)，且每天閑工作時(shí)間不搏能超過8小五時(shí)，同時(shí)未畫成年工不可唉以安排在晚謊上上班。而上且每年要進(jìn)懼行一次健康緩檢查，紀(jì)錄蛇他們的健康冬情況。4、參考布4.1辯、國務(wù)院《迷禁止使用童揪工規(guī)定》飽4.2吊、《招工政油策》葉4.3家、《登記入紡公司驗(yàn)證規(guī)趁定》5、附注慌5.1豆、《職工履動(dòng)歷表》劈5.2沖、未成年工望特殊保護(hù)制烈度多職監(jiān)箏工艇屑履耍車歷陣公表茅姓湯昂名念性別謹(jǐn)民族遮政治面貌克相緞片腦出生日期右婚否裳語言顆籍忍放貫付身份證號(hào)碼秘推薦人芒通信地址于電話臨郵編捐教育程序誠就讀時(shí)間奧學(xué)依孝校久科系或?qū)I(yè)池學(xué)歷續(xù)家庭成員研姓魄標(biāo)名董關(guān)胳踐系塌工作經(jīng)歷俯起止時(shí)間訴工作單位及班部門擊職拴息位休責(zé)任范圍書欲從事工作度有何特長豐分草反刷配障貼身份證處話上班時(shí)間殺部簡底門悠底薪劃審既呼批程主管簽名餃崗位側(cè)工號(hào)做離公司日期弊原揉雜因拴離公司時(shí)請(qǐng)姜將履歷表送敞回人事部備衣案。漿未成年工特智殊保護(hù)制度越為維護(hù)未成面年工的合法欄權(quán)益，保護(hù)委其在生產(chǎn)勞艷動(dòng)中的健康堪，根據(jù)《勞崖動(dòng)法》，《踢未成年工特敢殊保護(hù)規(guī)定田》，制訂本輕制度。陳未成年工是孝指年滿卡16梳周歲、未滿徹`18辜周歲的勞動(dòng)哈者。妙各部門不得煉安排未成年胖工從事以下婆范圍的勞動(dòng)畫：蹄《生產(chǎn)性粉找塵作業(yè)危害薄程度分級(jí)》鵝國家標(biāo)準(zhǔn)中估第一級(jí)以上伏的接塵作業(yè)擺。提《有毒作業(yè)峽分級(jí)》國家腸標(biāo)準(zhǔn)中第一赤級(jí)以上的有逼毒作業(yè)。約《冷水作業(yè)牽分級(jí)》國家植標(biāo)準(zhǔn)中第二憤級(jí)以上的冷謊水作業(yè)。群《高溫作業(yè)干分級(jí)》國家趕標(biāo)準(zhǔn)中第三饞級(jí)以上的高哈溫作業(yè)。損《體力勞動(dòng)頭強(qiáng)度分級(jí)》蝦國家標(biāo)準(zhǔn)中范第四級(jí)以上岡的勞動(dòng)強(qiáng)度述作業(yè)。漫有易燃易爆耳、化學(xué)性燒雙傷和熱燒傷匯等危險(xiǎn)性大坑的作業(yè)。初連續(xù)負(fù)重每壞小時(shí)在屋6絹次以上并每罰次超過乓20原公斤、間斷瞎負(fù)重每次不茫超過喊25溜公斤的作業(yè)惹。鞋工作中需要阻長時(shí)間保持蝴低頭、彎腰排、上舉、下皂蹲等到強(qiáng)迫匠體位和動(dòng)作惰頻率每分鐘珍大于還50察次的流水線倆作業(yè)。秋按下列要求界對(duì)未成年工殼定期進(jìn)行健懲康檢查：擦安排工作崗旗位之前；b衡）工作臺(tái)滿糞一年；c）固年滿遠(yuǎn)18加周歲，距前班一次的體檢閘時(shí)間已超過訊半年。死根據(jù)未成年酬工的健康檢渾查結(jié)果安排渡其從事適合蓋的工作，對(duì)芒不能勝任原味勞動(dòng)崗位的抵，應(yīng)根據(jù)醫(yī)叼務(wù)部門的證調(diào)明，予以減腥輕勞動(dòng)量或員安排其它勞亡動(dòng)。虹對(duì)違反本制勞度，侵害未邀成年工合法飄權(quán)益的，由盼公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)辯令改正；對(duì)括未成年工造景成損害的，潛承擔(dān)賠償責(zé)受任。強(qiáng)迫性勞工目的才制定政策，玻禁止強(qiáng)迫性遼勞工行為，兄以加強(qiáng)社會(huì)月責(zé)任符合標(biāo)處準(zhǔn)要求。范圍侄涉疇及公司簽各部門的各猾級(jí)管理人員繭，禁止在懲陸罰的威脅下躺榨取勞工的袖利益和強(qiáng)迫歉員工工作。程序蔑3沸．早1問、公司所有位被聘用之勞里工必須以自踏愿為原則，站絕不允許有咬任何強(qiáng)迫性菠行為，不利殊用欺騙手段燃，引誘工人愚來本公司工門作。參3弦．田2柔、凡是辦理掠員工入公司絡(luò)手續(xù)的人員捐，嚴(yán)格遵守眾招工規(guī)則，帽不允許任何擴(kuò)人向新進(jìn)公遭司之員工索技取入公司介三紹費(fèi)；同時(shí)候公司招請(qǐng)任紫何工人一律搜不準(zhǔn)收取押椒金、保證金山或扣押其身壁份證和其它須法定證明文騙件。黑3師．游3液、員工可以判依合同或勞典動(dòng)法相關(guān)條怎款提前申請(qǐng)讓離公司。柳3傲．王4破、員工生病究出具醫(yī)生證膊明公司會(huì)予舒請(qǐng)假休息。義3淋．賤5瞧管理人勸員不得濫用徐職權(quán)強(qiáng)迫他壺人工作。保捷證員工有充受足休息時(shí)間盼。加班加點(diǎn)堵必須堅(jiān)持以捕自愿為原則通，如確實(shí)因揭生產(chǎn)需要，鄙經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)飼部門批準(zhǔn)可惡以延長工作邊時(shí)間，但加化班加點(diǎn)不得拾超過法定時(shí)抽間。盯3發(fā)．賢6棋、凡自愿加澆班的員工，航以組為單位棄填寫《加班劉申請(qǐng)書》，箏申請(qǐng)人簽名煙，經(jīng)批準(zhǔn)方端能加班。《午加班申請(qǐng)書船》由人事部艦存檔備查。老3隱．7、加班嶺時(shí)間以年平打均時(shí)間計(jì)算移，即全年加掉班不超過停36李×水12=43褲2潛小時(shí)哀/盯年。拾3右．8、本公染司絕對(duì)不使罷用監(jiān)獄勞工蘇，不考慮監(jiān)妙獄工公司為呆分包商。參考挎4妥．式1滿、《勞動(dòng)法午》欠鋼夢(mèng)4壺．裹2齊、大SA800售0-2.1梅強(qiáng)迫性勞工瓜5、禮附注：加柜班申請(qǐng)書加班申請(qǐng)書兆加班迎部門宏組俯別茫生產(chǎn)遲任務(wù)閣加班拔時(shí)間俊申盈請(qǐng)炎人寶簽果名足生產(chǎn)部：僚店贊辣菠腹鹽薯乞人事部：蜜窮脈甚當(dāng)加班申請(qǐng)書雪加班醋部門揉組絨別行生產(chǎn)鼓任務(wù)水加班灑時(shí)間挽申臟請(qǐng)嘉人襯簽陳名矩生產(chǎn)部：曠全繡皺杏惱柳嘉殖人事部：貿(mào)姿神剝這健康與安全目的密剛制定職業(yè)安耕全衛(wèi)生管理另方案，為所要有員工提供死一個(gè)安全與收健康的工作縫環(huán)境和生活捷環(huán)境。范圍獨(dú)績涉及安全風(fēng)稠險(xiǎn)、健康衛(wèi)仁生及規(guī)章制鉆度指定的所切有作業(yè)行為圈。程序村3.1阿、公司較筋一貫堅(jiān)持以廉“慮安全第一、愧預(yù)防為主澇”記的安全生產(chǎn)浮方針。五3.2夕、安全衛(wèi)生鬧管理代表及拌安全衛(wèi)生管黑理委員會(huì)建若立安全、衛(wèi)純生目標(biāo)及標(biāo)隊(duì)的，并由總慰經(jīng)理審批通臂過。敬3.3都、由安委會(huì)齡對(duì)各部門妄“螞健康與安全銳”紫工作不定期瘋進(jìn)行巡檢，第日常巡視監(jiān)任察由安全檢殃查監(jiān)察員負(fù)每責(zé)，并記錄敬巡檢情況。膨3.4假、步驟芳命、防范因生指產(chǎn)與工作有白關(guān)的或可以殊在工作中發(fā)甩生意外的傷蒼害，做好防濕護(hù)措施，盡哨量減少工作瓜環(huán)境中固有廈的危害因素解，為員工提河供一個(gè)健康彎，安全的工撈作環(huán)境。講定、每年最少呢兩次由安委托會(huì)組織對(duì)新圣老員工進(jìn)行口消防演習(xí)訓(xùn)閃練。訓(xùn)練內(nèi)帥容包括：火考災(zāi)疏散、危怎險(xiǎn)品泄漏疏部散、滅火器劑操作、報(bào)警湊、搶救負(fù)傷廊人員等，由睬相應(yīng)專業(yè)人疲員擔(dān)任教員辛。轟姑、每年不少鞏于兩次對(duì)所打有員工進(jìn)行還崗位培訓(xùn)，刷掌握安全衛(wèi)沖生操作規(guī)程膏。并為新進(jìn)扭和調(diào)職員工膽重復(fù)舉辦健磁康與安全培沈訓(xùn)。各相關(guān)維部門應(yīng)做好苦組織和紀(jì)錄構(gòu)工作。扎鍛、每年最少獲做一次風(fēng)險(xiǎn)糠評(píng)估、避免反對(duì)有可能危輛害員工的安杜全衛(wèi)生的問濫題作出防范嗚、改善措施限。發(fā)密、為員工提炒供一個(gè)安全球舒適的辦公碑環(huán)境，并設(shè)崇有儲(chǔ)物柜、鈔空調(diào)、干凈嘆的廁所，同掠時(shí)隨時(shí)可取答得到可飲用燦之開水。目標(biāo)與標(biāo)的壓4.1岸、以安全為慢目標(biāo)，以預(yù)倘防為手段。嬌4.2喘、目標(biāo)與標(biāo)燒的應(yīng)配合：孟爐、安全衛(wèi)生醒政策。謊遞、重大風(fēng)險(xiǎn)籍辯認(rèn)結(jié)果。坊賴、法規(guī)及其蓮它要求。惜頃、技術(shù)選擇團(tuán)、資金、作犁業(yè)和經(jīng)營要過求。槳身、利害相關(guān)憤者的觀點(diǎn)。恒4.3菊、目標(biāo)陷售、符合國際腫及國家勞動(dòng)供法規(guī)，減少圈違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和勒職業(yè)安全衛(wèi)強(qiáng)生損失。時(shí)文、維持務(wù)SA800恢0縱程序正常運(yùn)鋒作，并使之材持續(xù)改善。姿鉆、加強(qiáng)內(nèi)外經(jīng)溝通。食疑、嚴(yán)守有關(guān)自客商對(duì)制造汽商制定的行曬為準(zhǔn)則。德章、加強(qiáng)對(duì)供拜貨商的控制臭與溝通。尼持、脖SA800難0棋系統(tǒng)推廣，購以使系統(tǒng)更泄有效持續(xù)改禿善。感4.4影、標(biāo)的譽(yù)窄、加強(qiáng)全體車員工對(duì)安全堆衛(wèi)生管理方姥面的認(rèn)識(shí)，煮每年至少一聞次由安委會(huì)贊組織統(tǒng)一培畝訓(xùn)，每月由氣車間自行進(jìn)互行安全教育傭。護(hù)扒、進(jìn)行應(yīng)急述綜合演練，鉗包括火警、總地震、水災(zāi)轉(zhuǎn)等。每年至諸少一次，參表加人數(shù)達(dá)貞100%摘。家4.4.程3槳、控制各種五作業(yè)對(duì)環(huán)境碑衛(wèi)生的污染坐，改善于作砍業(yè)環(huán)境，加錄強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)高。扔4.4.庸4泊、對(duì)湯SA800川0驕推行情況及鉤滿意度進(jìn)行歐書面調(diào)查，栽調(diào)查率汽80%蜜以上。爬4.4.夕5耍、扭SA800香0虜系統(tǒng)知識(shí)培忌訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)啦100%鎖。磁4.5淘、為達(dá)到所浸設(shè)定的目標(biāo)累與標(biāo)的，由策社會(huì)責(zé)任管債理代表和社府會(huì)責(zé)任管理升委員會(huì)完成踐建立社會(huì)責(zé)借任管理方案盾，并保持持撇續(xù)改善。參考噴5.1奔、職業(yè)安全值衛(wèi)生管理系您統(tǒng)手冊(cè)（稈OHSMS睡程序）臥5.枕2、《管理頭人員安全教痛育制度》附注射6.1驕、競SA800握0遼系統(tǒng)社會(huì)責(zé)動(dòng)任膊“SA80宗00霸單項(xiàng)巡檢報(bào)喚告奸”諒SA800掛0悼單項(xiàng)巡檢報(bào)細(xì)告仔巡檢日期：忍喜蝦巡檢范圍：盡凳吸巡檢負(fù)責(zé)人贏慘罵巡檢謀目的受為符合醬SA800領(lǐng)0員管理標(biāo)準(zhǔn)要棋求貞存在問題軟整改方案嗎要求：宿復(fù)核要求糞被巡檢部門糧主賊盞管歸復(fù)核人框組織工會(huì)的板自由和集體瘦談判的權(quán)利目的嫁加強(qiáng)社會(huì)責(zé)癥任，尊重員姐工的自由，嗎保障員工的庸合法權(quán)益。范圍輕公司的所有躬員工依法享跑有自由成立門和參加工會(huì)陳、參與集體載談判權(quán)利的什一切行為。程序訴3.1州、工人可以門依法組織或端參加工會(huì)和虛進(jìn)行集體談貸判。按3.2楚、如集體談光判受到法律件限制時(shí)，員鹿工可以通過鉤員工代表或損以書面形式撞的目的與管棄理代表或代俱理人進(jìn)行溝城通。穿3.3香、員工代表拼或員工所投艙送的報(bào)告、掀建議及意見燕書等由管理浪代表或代理而人按總經(jīng)理衣意見在忽15笨天內(nèi)（最多蠟不超過址30般天）對(duì)所有依的報(bào)告、建濃議及意見書套等以書面的咱形式或當(dāng)面緣作出回答并稱公布于眾。哲3.4廚、尊重員工尾代表和提出敏報(bào)告、建議種及意見書的肆員工，絕不賠會(huì)行打擊報(bào)旋復(fù)及歧視。此3.5增、保證員工放代表在任何搞工作環(huán)境中啄都能夠接觸煎到工人并讓婆他們對(duì)談判滾的內(nèi)容能相漏互溝通。附注綱4.1拉、集體談判鎮(zhèn)內(nèi)容與答復(fù)盟記錄表。惡4.你2跑、《通告》吃集體談判內(nèi)項(xiàng)容與答復(fù)記氏錄表。爸部門造主環(huán)題那員工代表意慧見藍(lán)管理代表意封見粘總經(jīng)理意見黑歧哭牢視1．目的繁制定制度，蠢控制我公司鵝所有員工在唱聘用階段中坦不受各級(jí)組遞織歧視，加銀強(qiáng)社會(huì)責(zé)任司。2．范圍重對(duì)公司所有糊員工一視同王仁，不受其迎民族、性別丹、年齡、職配務(wù)、宗教、醫(yī)生理、國籍照等的限制。3．程序肚3.1宮．不論在招滴聘工作中或極生產(chǎn)勞動(dòng)過殺程中，任何鐘部門的綜合驚管理人員對(duì)穿所有員工必天須一視同仁秀，不得有任畝何針對(duì)性歧眨視行為。盯3.2養(yǎng)．男女同工何同酬，凡由鹿于生產(chǎn)或工銜作需要符合魔招工條件的網(wǎng)婦女，享有鞋男女平等的配就業(yè)權(quán)利，同在錄用職工股時(shí)，除國家呀規(guī)定的不適日合婦女的工悲種或者崗位匠外，不以性薪別為由拒絕復(fù)錄用婦女或網(wǎng)者提高對(duì)婦況女的錄用標(biāo)拾準(zhǔn)。莫貝雹．嚴(yán)格貫徹摩執(zhí)行《女職姨工勞動(dòng)保護(hù)秩規(guī)定》。石祥．按生產(chǎn)訂協(xié)單情況，需叼經(jīng)濟(jì)性裁員串時(shí)，按《勞腐動(dòng)法》第二蘆十七條和勞劃動(dòng)部《企業(yè)歸經(jīng)濟(jì)性裁員令規(guī)定》的程央序進(jìn)行。向慮員工提供經(jīng)客營數(shù)據(jù)，提夠出裁減方案妥，征求員工插意見，聽取另勞動(dòng)部門意響見，對(duì)被裁卻減人員支付忠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金傭。忘3.3紙．員工在聘遙用、補(bǔ)償、浸受訓(xùn)機(jī)會(huì)、尿晉升等不因憐其民族、種蹄族、性別、駛年齡、宗教替、信仰、殘寇疾、等而受魚到歧視。拖3.4貨．本公司對(duì)張勞動(dòng)人事部綢門行使監(jiān)督銳檢查時(shí)，積駛極支持，不暖歧視，配合忽完成監(jiān)督檢柿查工作。率3.5錫．本公司不妙允許管理人捧員在任何情么況下對(duì)員工貧有強(qiáng)迫性、衣威脅性、凌資辱性或剝削病性的性行為鄭，包括姿勢(shì)鈴、語言、和抗實(shí)際接觸。揚(yáng)3.6遇．員工可以徹書面或口頭探形式向公司漿管理代表或喂代理人投訴汪其所受的歧海視，投訴情左況將由公司遵有關(guān)負(fù)責(zé)人昌委派人員調(diào)民查并在調(diào)查風(fēng)后咸2錢天內(nèi)對(duì)投訴齡者作出書面食或口頭的答物復(fù)?？?.7艱．公司絕不橋干涉所有員贊工遵奉涉及溝種族、社會(huì)尤階級(jí)、國籍暑、宗教、殘雅廢、性別、共性別取向、齒工會(huì)會(huì)員資棒格和工會(huì)的攝信條規(guī)范或壟要求等的權(quán)禍利，同時(shí)絕森不會(huì)因此受罰到歧視。4．參考猴4.1.才《企業(yè)經(jīng)稠濟(jì)性裁員規(guī)儀定》馬4.2.軍《女職工勞銀動(dòng)保護(hù)規(guī)定轟》吸4.3.虜《勞動(dòng)法》小4.4.溉《女職工勞孕動(dòng)保護(hù)制度題》抄4.5.動(dòng)《反歧視政香策》懲戒性措施目的林建立和維護(hù)利適應(yīng)社會(huì)責(zé)付任和符合法浴律的勞動(dòng)制夫度避,處保護(hù)工人的懲合法權(quán)益姨.范圍每涉及本公司搬各部門對(duì)雇世用工人在勞印動(dòng)時(shí)間內(nèi)或堵非作業(yè)時(shí)間坡非法懲罰行規(guī)為何.程序庸嚴(yán)禁以暴力破\煮威脅或者其董它手段限制薯工人人身自你由來強(qiáng)制勞幅動(dòng)客.隸嚴(yán)禁侮辱厲\碧體罰局\棉毆打憂\豆非法搜索和蠻拘禁勞動(dòng)者晨的行為警.欺按符合法律里規(guī)定的公司攤規(guī)來管理員黃工研,恭員工違紀(jì)以伸批評(píng)教育為簽主六,屑經(jīng)濟(jì)處罰為菊輔盟.故如若出現(xiàn)故么意違規(guī)行為載給公司方造聚成經(jīng)濟(jì)損失克的世,驕送交有關(guān)部苗門處理斑.映各級(jí)管理人桶員對(duì)所有員差工不準(zhǔn)因其阻工作中的小陵誤差對(duì)其進(jìn)鉆行肉體上的誠懲罰或當(dāng)眾弓凌辱啞\介破口大罵馬,你給其造成心橫理壓力區(qū),困應(yīng)以培訓(xùn)教食育為主倉.酒員工可以用療書面或口頭片形式對(duì)懲罰紡性措施猾(笛紀(jì)律處分粉)闊或上述行為勾向公司總經(jīng)乘理投訴擁,唯總經(jīng)理經(jīng)調(diào)鏡查后會(huì)在二察天內(nèi)向有關(guān)濤員工作出答拍復(fù)仍.敏對(duì)總經(jīng)理處攏理不服的搭,券可以向勞動(dòng)斬部門投訴捉.參考糊4.1.屋《勞動(dòng)法》迎4.2.墓《員工手冊(cè)辯》彼4.3.未《通告》鹿工作時(shí)間與晉休息時(shí)間目的層遵守法律規(guī)晚定紀(jì),殖維護(hù)社會(huì)責(zé)貓任勺,遍控制因工作胖時(shí)間長而影母響員工安全蹈與健康錘.范圍僅所有雇用在拖崗員工程序梯員工每日正災(zāi)常工作時(shí)間紹不超過八小貧時(shí)戚,逗每周正常工不作時(shí)間不超葡過四十小時(shí)販,炎員工每周至剛少休息一天茅.秀在正常的工趨作時(shí)間內(nèi)提鵲供員工合理槍適當(dāng)?shù)男菹③`時(shí)間魂.霜員工打卡形席式記錄其本瞧人的工作時(shí)竊間種,柜可以清楚其闊個(gè)人所得報(bào)步酬是否與工呼卡上的一致龜.飾如生產(chǎn)特點(diǎn)技不能執(zhí)行以燥上規(guī)定的筐,腔征得勞動(dòng)者院本人同意貸,午并經(jīng)當(dāng)?shù)貏阽爠?dòng)部門批準(zhǔn)虜.汪延長工作時(shí)碧間每日不得南超過善3皺小時(shí)逃,茂全年不得超凝過茅432寫小時(shí)內(nèi).帽員工有權(quán)拒黎絕加班歷,巷加班是員工毒的自由選擇疑.買法定假日知,酷員工可以全劈部或部分不勤參加生產(chǎn)和炕工作胞.血法定假日全奇年有十一天購,奉具體時(shí)間為包元旦況,宰春節(jié)哨,狐國際勞動(dòng)節(jié)紫,舒國慶節(jié)，端墻午節(jié)，清明筋節(jié)，中秋節(jié)敘.和享受法定的槽特殊假期矮.諒如年休假寧\逐婚喪假弦\壤產(chǎn)假等猛.冤上述假期均植為有薪假期苗.參考冠4.1.門芝《勞動(dòng)合同匙法》附注秋5.1.失員工工卡蕩5.2.孝關(guān)于星期六偵\魚星期日休息稼的通知恭員前稠工分瓶工拼獨(dú)卡答姓名陡部門攏號(hào)碼旋時(shí)間些正常出勤天批數(shù)互:獨(dú)尊釘洋堤奧嗎平日加班小歡時(shí)累計(jì)徑閱原脅脹休息日加班端小時(shí)累計(jì)潤:街重鄙散長豬法定假日加椅班小時(shí)累計(jì)般凈歉桌甘飄叨償憶嘆糕誓賭朝樸突共惑視爹版律屠寇羞撿多紹化糧仍記哄柴叉尋茫至吵曬夠井賠咸日期較上午層下午烤加班市共計(jì)產(chǎn)IN研OUT義IN墻OUT打IN還OUT賞1驕2朽3影4竄5擁6轉(zhuǎn)7護(hù)8逃9倉10薪酬目的旱遵守法律瓦\(yùn)負(fù)加強(qiáng)社會(huì)責(zé)曉任建立法制烈化的工資分司配制度螞.范圍.個(gè)涉及本公司摩各部門員工晶的工資儀.程序瞞勞動(dòng)工資匯按勞動(dòng)法規(guī)聯(lián)定富,炎工資遵循按代勞動(dòng)分配原挨則蛇,質(zhì)實(shí)行同工同叔酬悶\伍多勞多得其\加不勞不得善.籃實(shí)行按勞分踏配原則把勞胃動(dòng)者的數(shù)量喜和質(zhì)量與所墓獲得的報(bào)酬復(fù)緊密聯(lián)系起午來涼,爆使勞動(dòng)者的帖勞動(dòng)報(bào)酬與攻勞動(dòng)貢獻(xiàn)相鉛符合柔.躁勞動(dòng)工資際的計(jì)算方法糖:誰a）、20脅12年度最個(gè)低工資標(biāo)準(zhǔn)大不少于13草50元/月因,醫(yī)正常加班時(shí)氧間支付不低傲于百分之一所百五十的工瓣資報(bào)酬救.掙b)休息時(shí)鍋間安排勞動(dòng)由者工作匙,允又不能補(bǔ)休插息的支付不債低于工資的先百分之二百土的工資報(bào)酬智.津c)法定假拋日安排勞動(dòng)施者工作支付稅不低于工資瘡的百分之三辯百的工資報(bào)遲酬栗.他d)加點(diǎn)為俊加點(diǎn)時(shí)間亡,柴支付勞動(dòng)者稼工資報(bào)酬的敬百分之二百摟或計(jì)件單價(jià)架的百分之二餃百工資田.押公司以貨幣牧現(xiàn)金形式按歐月支付給勞湖動(dòng)者本人久.茄公司規(guī)定每延月30號(hào)前控開始足額地鄭為員工支付這上月工資碧.志公司決不會(huì)內(nèi)增立名目遼,歇例管:殃員工因紀(jì)律杠或試用期間航等扣壓工人承工資們.渡同時(shí)本公司旦堅(jiān)持合理支泄付吼,宅決不會(huì)逃避投法律規(guī)定給凍員工的福利醬.右調(diào)薪幅度依乘徐州市政府怠最低工資標(biāo)彈準(zhǔn)上調(diào)比例馬為準(zhǔn)農(nóng).參考《勞動(dòng)法》政策目的辦針對(duì)社會(huì)責(zé)灣任議題制定沸相應(yīng)政策否,本并強(qiáng)施實(shí)行燃,抗強(qiáng)化企業(yè)競務(wù)爭力嘴.范圍桐涉及公司各柜部門按政策辰行使的各項(xiàng)宅工作級(jí).嬌社會(huì)責(zé)任政首策慶社會(huì)責(zé)任系園統(tǒng)是企業(yè)符景合國際及國挑家勞動(dòng)法規(guī)撓,置減少違規(guī)風(fēng)晌險(xiǎn)和安全衛(wèi)貪生損失而建祥立的澤,莊并承諾亭:摸按社會(huì)責(zé)款任系統(tǒng)中的外標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范所燈有行為則(壩包括薪酬吊\扇工作時(shí)間柜\換安全與健康邁等重)投遵守企業(yè)例生產(chǎn)經(jīng)營中職的一切法律凳，各式各樣嚇公司簽署的蓮規(guī)章追,座并與安衛(wèi)管檢理系統(tǒng)茶\聯(lián)品質(zhì)管理系脊統(tǒng)商\低環(huán)境管理系朵統(tǒng)配合管理暫公司門.塌尊重所有翁人的權(quán)利磁,臥禁止有歧視杏行為和強(qiáng)迫翻勞動(dòng)及違法角的懲罰性措洲施落.參按社會(huì)責(zé)殊任標(biāo)準(zhǔn)程序涂持續(xù)改善管結(jié)理澤,話規(guī)范行為和;佩接受外部審物查和員工監(jiān)宇督捏.咱員工代表有敞權(quán)就社會(huì)責(zé)井任議題同管銹理代表進(jìn)行匙溝通或談判倚.秒所有員工隨給時(shí)可以取閱淺社會(huì)責(zé)任系敲統(tǒng)方面的數(shù)裕據(jù)并提出建柱議假,講且不受到任耀何負(fù)面的影脊響蒜.只社會(huì)責(zé)任政索策對(duì)大眾公擊開矮.餓建立和維持吼所有利益團(tuán)革體經(jīng)常溝通朝和程序墓.熊不使用監(jiān)獄令勞工憂,格不考慮監(jiān)獄會(huì)工公司為本史公司的分包余商或供貨商抽.管理審查目的宰定期對(duì)本公狼司社會(huì)責(zé)任忘管理系統(tǒng)進(jìn)咬行審查驚,好確?；m應(yīng)吧性猜,卡持續(xù)性和有哨效性范圍拴社會(huì)責(zé)任管叛理系統(tǒng)所有獵要素騙.程序雪每年最少進(jìn)酸行一次管理勤層審查艘.駛管理層會(huì)由峰總經(jīng)理主持善,娃同時(shí)參加的唇還有管理代份表和員工代累表駝.清安委會(huì)委員街.繳各部門總管慶,早主管愚.盯管理層審查焰會(huì)包括以下抬幾點(diǎn)其(源但沒有限制凱)柔審查蒜SA800抄0墳政策虧,懂目標(biāo)與標(biāo)的摩及本手冊(cè)各尤項(xiàng)內(nèi)容悔.稠內(nèi)部及外來困的社會(huì)責(zé)任卻系統(tǒng)審查結(jié)張果跳.堪適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)蔬改變及改進(jìn)宜.牲供貨商堡/瞧分包商社會(huì)禿責(zé)任的表現(xiàn)傾.邊管理層審查途會(huì)議由專人購做成記錄衫,引有專人被指幅派執(zhí)行會(huì)議猜中的決定的觸任何行動(dòng)配.繡會(huì)議記錄并五入檔案管理席.參考慶職業(yè)安全衛(wèi)謠生系統(tǒng)管理仇程序附注內(nèi)部審查內(nèi)部審查目的換檢驗(yàn)社會(huì)責(zé)前任管理系統(tǒng)眠在本公司的激有效性進(jìn).范圍撥全部社會(huì)責(zé)沈任管理系統(tǒng)弟要素豈.程序崖社會(huì)責(zé)任管百理委員會(huì)成憐員是內(nèi)部審己查的主要成售員晉.防首要審查員連負(fù)責(zé)編制龍,垮社會(huì)責(zé)任管會(huì)理系統(tǒng)內(nèi)部屈審查計(jì)劃及屢實(shí)行厲.適內(nèi)部審查最喇少每年一次仰.裕首要審查員載及內(nèi)部審查如員一定要接袖受內(nèi)部社會(huì)騎責(zé)任管理系敲統(tǒng)審查培訓(xùn)柿內(nèi)部審查是漲根據(jù)高SA800勇0援標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容埋進(jìn)行的坊內(nèi)部審查內(nèi)鄭容包括復(fù)查喚現(xiàn)行法規(guī)及阿其它要求之畫符合性旱.參考炕4.1.秒處理疑慮和櫻采取矯正行炒動(dòng)松.附注產(chǎn)社會(huì)責(zé)任審統(tǒng)查計(jì)劃爐社會(huì)責(zé)任內(nèi)盟部審查核對(duì)釘清單潛社會(huì)責(zé)任審匯查報(bào)告貓內(nèi)部審查員珍的資格和培椒訓(xùn)要求孝社會(huì)責(zé)任審只查計(jì)劃傲月份慈被稽查人辱(蜂職務(wù)典)倉部針個(gè)門爬紗稽查員掃審查情況疫資叛雷料腫批準(zhǔn)人范:支桂錢煮擦術(shù)禍批準(zhǔn)日期選:射社會(huì)責(zé)任內(nèi)差部審查清單檢查方法:豎工人面談奪:1.2蠻1.31問.52.肺23.7寶3.8滅3.94挽.25.站36.3挺7.2遣8.21及0.11朽2.2蘭檢查工場昂:1.5項(xiàng)3.43覺.55.變33.6猴3.8籃3.9愉遵隨便抽現(xiàn)10%習(xí)員工面談嘉要企糟求姓發(fā)現(xiàn)駐(嘗是朵\比否御)麗評(píng)羞枕語詳1引童工纖1.1荒有制定的政喂策績1.2屠所有的人都楚明白政策邊1.3岡政策與所有鍛人有關(guān)鐵1.4吼有管理的系叫統(tǒng)去避免聘砍用童工幟1.5裂沒有發(fā)現(xiàn)員耐工是低于濾16帶歲五1.6鴨有糾正童工適程序象1.7坊每個(gè)程序都守有糾正的行皆動(dòng)跳2憤強(qiáng)迫性勞動(dòng)菌2.1污有制定的政垮策暗2.2亡沒有發(fā)現(xiàn)強(qiáng)林迫勞工的證我據(jù)辜3劈健康與安全舌3.1偽有制定的政釋策換3.2存有高級(jí)職員未負(fù)責(zé)健康與猶安全際3.3國有緊急計(jì)劃趣3.4訓(xùn)防火門沒有磁上鎖懶3.5煉有急救箱暖3.6壇安全及清潔攜的環(huán)境魄3.7相安全訓(xùn)練昨3.8霜洗手間（沖恢涼房）是清伴潔及符合衛(wèi)茄生酸3.9峽有方便使用居的水登4麻工會(huì)的自由違4.1還有制定的政驚策桂4.2雖歧視漁5航有制定的政競策革5.1染有上訴的程投序轎5.2湖員工沒有受向歧視飲6踢懲罰的習(xí)慣豬6.1驢沒有使公司嘉的處罰方法蛇被濫用馬6.2河有上訴的機(jī)爪構(gòu)怒6.3脊員工沒有受附虐待腥7判工作時(shí)間慶7.1緩根據(jù)本地法漲規(guī)莫7.2振員工對(duì)工作弟時(shí)間很滿意同8盡薪金域8.1侵薪金符合超美過法定要求椅8.2蘆沒有不合理?xiàng)U的扣薪續(xù)9躍管理的檢閱顆9.1合有舉行管理錫檢閱線9.2匹有做到跟進(jìn)位行動(dòng)宅10梨計(jì)劃與履行損10.1向員工有就社甜會(huì)責(zé)任受培濟(jì)訓(xùn)奔10.2掉有內(nèi)部審查況10.3典在內(nèi)部審查鼓完成與有跟褲進(jìn)挪11委供貨商的控敞制瞎11.1飯?jiān)谶x擇新的葉供貨商時(shí)有掠考慮到頓SA800紗0級(jí)11.2票有證據(jù)去證忘明供應(yīng)高有暫改善叮SA800芝0巡的表現(xiàn)餓12要提出問題及點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)那恼袆?dòng)王12.1輕有制定的程因序匠12.2澡對(duì)于有關(guān)的搖問題進(jìn)行適慚當(dāng)?shù)母恼行?dòng)緣13籍記錄足13.1膜審查有關(guān)法害律的執(zhí)行睬13.2潛外部審查報(bào)葵告槍13.3捏內(nèi)部審查報(bào)摩告捉13.4問員工培訓(xùn)記漸錄謀13.5勝供貨商簽回擦的同意書掙13.6蠟供貨商的審胡查報(bào)告鍵13.7勿管理審查會(huì)粉議塌13.8飼風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記偵錄槍13.9攔員工上訴記尿錄束13.10鞋外部的聯(lián)系結(jié)14勞現(xiàn)行法規(guī)及晨其它要求之著符合肆審查人姓名祥：鳴玩被審查者個(gè):遠(yuǎn)防祝審查編號(hào)蝶/凍日期：調(diào)審查責(zé)任審殺查報(bào)告稽查日期:肆稽查負(fù)責(zé)人栗:數(shù)稽查目的爹為符合咱SA800飼0愧管理標(biāo)準(zhǔn)要笛求評(píng)存在的問題驕膏改正問題冬要求級(jí)復(fù)核記錄汪被稽查部飾聰門染主管染復(fù)核公司代表目的綱負(fù)責(zé)鎮(zhèn)SA800柱0撫社會(huì)責(zé)任角,糖對(duì)本系統(tǒng)的落所有要求履考行職責(zé)乓,夠完善體系投.范圍乏管理代表一可名暑,吃非管理層代擇表部門一名榴.程序木本體系之管燙理代表是由導(dǎo)總經(jīng)理擔(dān)任殼,蹈公司長擔(dān)任融管理代理人飯,璃他負(fù)責(zé)整個(gè)梢SA800訊0疤系統(tǒng)的建立后管理供貨商蔥.竊分包商對(duì)社板會(huì)責(zé)任方面乘的表現(xiàn)及本鋤標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行權(quán)情況進(jìn)行溝皺通妥.聲非管理代表題是從普通員匹工中推行出閥來?xiàng)U,經(jīng)他負(fù)責(zé)本公釣司就本標(biāo)準(zhǔn)塔社會(huì)責(zé)任方素面的提議并拜作出書面或國口頭答復(fù)眼.誓非管理代表?xiàng)検秦?fù)責(zé)與員今工對(duì)社會(huì)責(zé)死任行為進(jìn)行飄溝通穴,膜將提議整理板向管理代表授或代理人報(bào)退告彎.伙協(xié)助施行本要標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)稱政策雨,稱規(guī)章備,鉛并糾正不符父合的行為以柿?xí)嫘问较驅(qū)竟芾泶幢砘虼砣吮讌R報(bào)園.秀公司協(xié)助各紡部門以總管滾提名進(jìn)行民園主推選的形什式選出非管統(tǒng)理代表光.參考漂社會(huì)責(zé)任之佩非管理代表辮(巷員工代表愁)珠推選數(shù)據(jù)灰.波社會(huì)責(zé)任管佛理代表關(guān)于樣對(duì)其代理人慶的任命書逆.剪內(nèi)部審查員羅資格目的悼明確內(nèi)部審堡查員資格和嗚培訓(xùn)要求，單確保內(nèi)部審尤查的質(zhì)量。范圍殊內(nèi)部審查組廉成員蹈內(nèi)部審查員耽資格陰(嘆須具備其中土之一賺)看參加嶺SA800與0數(shù)訓(xùn)練課程并騰考試通過。鬧具備與盲SA800紗0繞審查相關(guān)的擊資格，（勞床動(dòng)管理資格意，注冊(cè)安全虹主任資格，另消防員上崗改資格等）睬4.購內(nèi)部審查員鼻培訓(xùn)項(xiàng)目邊4.1傘.SA80雕00槳標(biāo)準(zhǔn)。肉4.2姑.殖勞動(dòng)法規(guī)及任員工權(quán)益。景4.3絕.壞社會(huì)責(zé)任政容策，目標(biāo)及衫程序。今4.4肥.泳安全衛(wèi)生知吼識(shí)，技能。永4.5揉.殼急救及緊急危應(yīng)變訓(xùn)練與狼指揮。擴(kuò)4.6.存內(nèi)部審查之身方法與技巧狀。5．參考城職業(yè)安全衛(wèi)私生管理程序汗。規(guī)劃與實(shí)施目的脊保證公司的耀各個(gè)部門了諷解和實(shí)施本竿系統(tǒng)規(guī)定。范圍葬對(duì)牌SA800曉0耗標(biāo)準(zhǔn)所有計(jì)址劃的落實(shí)。程序鋸3.1.構(gòu)各部門明確歉本標(biāo)準(zhǔn)定義壩、責(zé)任和職庸權(quán)。堤3.腎2.需由公司管理歲代表及員工筑代表將制定咽的規(guī)劃落實(shí)范到各部門，役并定期檢查屆實(shí)施情況。嶄3.傘3.喚按要求與規(guī)見定對(duì)新進(jìn)員糖工和新調(diào)動(dòng)辟員工進(jìn)行培輛訓(xùn)，加強(qiáng)安美全教育，防外范在工作中尖的不當(dāng)行為禍。煎3.含4.捎監(jiān)督相關(guān)活鵝動(dòng)和成效，據(jù)證明實(shí)施系桐統(tǒng)是否有效舞的達(dá)到公司抄的政策和本臨標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的蠟?zāi)繕?biāo)。讓3.使5.旁對(duì)新、老員喝工每年一次嚷上崗教育培塌訓(xùn)，提高業(yè)芽務(wù)技能與操珍作技能，防沙止不當(dāng)行為踏。升3.對(duì)6.科目標(biāo)：加強(qiáng)旱社會(huì)責(zé)任，刷完善管理體尖系，提高企疤業(yè)競爭力。淚3.勻7.霉標(biāo)的：按法稻規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，滿拿足工人基本搭需求，包括秤薪水、工作戚、與休息、遇安全與健康墻、勞保與福滿利。參考軟4.1.或職業(yè)安全衛(wèi)揚(yáng)生管理系統(tǒng)塑程序。塘4.2.跌職業(yè)安全衛(wèi)睬生崗位操作央規(guī)程?？p4.3.隙職業(yè)安全衛(wèi)君生各部門管宴理制度玉對(duì)供貨商桿/飼分包商的控交制1．目的宵嘉評(píng)估供貨商烘社會(huì)責(zé)任的鴉表現(xiàn)和承諾練，評(píng)估供貨餐商是否符合從SA800落0軍的要求。2．范圍毯疫所有為我們奔提供生產(chǎn)協(xié)收助的供貨商嘗。3.程序撐3.1濫.役新供貨商胡癥擋.陡新的供貨商丑要評(píng)估他們創(chuàng)是否符合越SA800足0液標(biāo)準(zhǔn)的要求變。舍妙值.士評(píng)估由問卷烏或?qū)嵉貙彶榱＿M(jìn)行。衣3.2.春現(xiàn)有的供貨堂商：租掘姓.貴主要的供貨駕商每年最少鏡進(jìn)行一次社占會(huì)責(zé)任的審疊查。稼撐互.肆審查報(bào)告行板為守則記錄故在審查報(bào)告娘上。賞洪重.假主要的供貨鄉(xiāng)商會(huì)鼓勵(lì)他識(shí)們得到繳SA800益0棕證書。觸鼓悅.蓬特別供貨商嫁須提供經(jīng)營廣資格證明。誠雹覆.叫化學(xué)危險(xiǎn)品偵供貨商須提牌供經(jīng)營資格躺證明哭遲辮.跳凡涉及到安掙全與健康的哈產(chǎn)品由需要杰產(chǎn)品合格證揭，才能采購規(guī)和使用。河3.3.劑供貨商要簽悟一分同意書焰，是表示愿仁意遵行我們頭的行為守則略柳4.寶參考問SA800祖0性國際標(biāo)準(zhǔn)。5.附件尤5.1栽、新供貨商載社會(huì)責(zé)任審宜查核對(duì)清單矩5.2植、行為守則隆審查報(bào)告撐新供貨商社界會(huì)責(zé)任核對(duì)瘋清單憲公司方：倒飲濃蝶址苦牧審查白/題填寫由：泥檢查方法：蠶楊夫倘逮防瀉適填寫日期：勢(shì)可以要求供耽貨商填寫下拿表或派人去囑審查閃要部咽求界發(fā)現(xiàn)醉(什是濕\丸否也)足評(píng)稿不語圍1摔童工栽1.1命有制定的政弟策士1.2絹所有的人都界明白政策促1.3裙政策與所有障人有關(guān)鐵1.4鎖有管理的系近統(tǒng)去避免聘脅用童工峰1.5伶沒有發(fā)現(xiàn)員泰工是低于撥16藝歲案1.6總有糾正童工陶程序剝1.7寒每個(gè)程序都遞有糾正的行體動(dòng)幻2通強(qiáng)迫性勞動(dòng)簽2.1藥有制定的政模策袖2.2叉沒有發(fā)現(xiàn)強(qiáng)勿迫勞工的證奉據(jù)剃3釀健康與安全頑3.1鋒有制定的政兔策蒜3.2遺有高級(jí)職員都負(fù)責(zé)健康與水安全秋3.3翁有緊急計(jì)劃深3.4奏防火門沒有不上鎖鼻3.5嶼有急救箱歪3.6桐安全及清潔盛的環(huán)境捏3.7膚安全訓(xùn)練煤3.8學(xué)洗手間（沖份涼房）是清館潔及符合衛(wèi)廳生工3.9燥有方便使用秧的水肥4譜工會(huì)的自由東4.1廚有制定的政壩策滅4.2討歧視續(xù)5茫有制定的政各策鏈5.1霉有上訴的程脊序鑒5.2開員工沒有受斑歧視瓜6內(nèi)懲罰的習(xí)慣步6.1翻沒有使公司越的處罰方法蝶被濫用膛6.2界有上訴的機(jī)豬構(gòu)餓6.3腿員工沒有受逢虐待灣7嚴(yán)工作時(shí)間飽7.1屆根據(jù)本地法搬規(guī)株7.2眉員工對(duì)工作波時(shí)間很滿意險(xiǎn)8洪薪金來8.1舒薪金符合法鳴定要求肥8.2郵沒有不合理泛的扣薪葛9辣管理的檢閱組9.1你有舉行管理廳檢閱唱9.2往有做到跟進(jìn)甘行動(dòng)繩10潤計(jì)劃與履行扭10.1歐員工有就社贊會(huì)責(zé)任受培享訓(xùn)和審查人姓名址：蔬辦被審查者撕:穩(wěn)扯趙審查編號(hào)朱/旋日期：濫行為守則審更查報(bào)告揚(yáng)報(bào)告編號(hào)：棒保乎據(jù)故揭婦電話：闖公司名：蛾某問披砌增嶼騎傳真：誦地址：盜瀉筐委口萌寸暑審查日期：瘡處理疑慮和訊采取糾正行賺動(dòng)目的忙確認(rèn)系統(tǒng)以義解決不符合艱性，規(guī)范改有善要求的執(zhí)趨行和保證改貨善措施的有抽效性范圍灶對(duì)有可能導(dǎo)崖致大小事故爪和其它不當(dāng)美程序及疑慮速采取改善措由施的行為。程序乳3.1辟、處理和采壘取糾正行動(dòng)剝通常從以下錢方面著手規(guī)毒劃：葉員工投訴、稼建議。冠SA800拐0棵方面客戶投拴訴。善通過監(jiān)督檢痰測(cè)發(fā)現(xiàn)。爪在稽查過程蹤中發(fā)現(xiàn)摟在政SA800賊0屑標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行都情況和工人襖要求中發(fā)現(xiàn)橡。著3.2馳、公司任何腐員工都可提假出建議，并凝投入投訴箱鎮(zhèn)，一個(gè)月內(nèi)肝公司代表會(huì)較以口頭或書最面形式給予伶答復(fù)。任何兆員工不會(huì)因煤提出建議而茂受到公司處產(chǎn)罰或歧視。升3.3蘇、公司管理米代表將會(huì)委洋派員工代表逗調(diào)查核實(shí)原挖因并確認(rèn)合破適的改善和跳預(yù)防行為，封對(duì)采取糾正吃行動(dòng)，并記舉錄在《建議站或投訴處理莊記錄》中。鳴3.4蝕、如果改善緞?dòng)?jì)劃經(jīng)公司弟和總經(jīng)理通雪過，公司管走理代表將委川派員工代表芹監(jiān)督和認(rèn)證拜此項(xiàng)措施是渣否執(zhí)行和有爆效，員工代繼表將完成認(rèn)氣證報(bào)告并全臨交給公司代凝表和總經(jīng)理席審核。參考美4.1少、譽(yù)SA800握0附標(biāo)準(zhǔn)慘9.11糧處理疑慮和雜采取矯正行艷動(dòng)。附注癢5.1充、建議或投泰訴處理記錄全表呢建議或投訴獸處理記錄表提出人：批準(zhǔn)人：認(rèn)可人：由公司代寫拒建議投訴內(nèi)欄容點(diǎn)改正措施絡(luò)限期日期晶行動(dòng)負(fù)責(zé)人置完成奪日期征復(fù)核情況懸復(fù)核人橡有關(guān)部門負(fù)悠責(zé)人穿認(rèn)可人觀日?qǐng)A期對(duì)外溝通目的僅對(duì)本公司相賽關(guān)看SA800快0囑社會(huì)責(zé)任標(biāo)謎準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)、車外部信息溝繳通。范圍聽所有社會(huì)責(zé)使任及管理系漆統(tǒng)程序?qū)?.1叨、由公司代業(yè)表或代理人太或人事部負(fù)朱責(zé)處理內(nèi)部拼和外部溝通拉，對(duì)外部相留關(guān)信息作出蔬反應(yīng)。狡3.2蝕、對(duì)通過溝春通來的各方東面信息，應(yīng)禁通過張貼告廊示或其它方蟻式對(duì)所有員沉工進(jìn)行溝通凱。峽3.3逮、外部溝通澇文件均應(yīng)妥練善保存。誼定期與外部桿溝通的渠道益及方法腸4.1脾企業(yè)與政府憶安全、勞動(dòng)往管理部及企蝴業(yè)主管部門樸每半年溝通徒一次，邀請(qǐng)督審查監(jiān)測(cè)或扭座談會(huì)的方腰法進(jìn)行溝通炮；藏4.2耐、告之政府種安全、勞動(dòng)售管理部門、食企業(yè)主管部灑門以及供貨限商、分包商斗，本公司已