產(chǎn)品經(jīng)理管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

產(chǎn)品經(jīng)理管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳、上海開(kāi)課時(shí)間地點(diǎn)：2023年05月21-22日（上海--良安大酒店）時(shí)間地點(diǎn)：2023年05月28-29日（深圳--名蘭苑酒店）費(fèi)用：2600元/2天/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)參課對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、市場(chǎng)總監(jiān)以及涉及到產(chǎn)品管理相關(guān)人士……等。認(rèn)證費(fèi)用：500元／人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用）。說(shuō)明：凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心ＨＫＴＣＣ”《國(guó)際注冊(cè)產(chǎn)品管理師（產(chǎn)品綜合管理方向）》職業(yè)資格證書(shū)。（國(guó)際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。（課程結(jié)束１０日內(nèi)快遞給學(xué)員）。報(bào)名咨詢：聯(lián)系：（010）8541699051658784花老師劉老師聯(lián)系：（010）69542603Email:其他最新最熱門的課程請(qǐng)瀏覽網(wǎng)站隨著金融危機(jī)的到來(lái)，各行各業(yè)都深刻地認(rèn)識(shí)到單純的加工和制造已經(jīng)不能支撐企業(yè)健康地生存下去了！必須要有突破！產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制！“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”！當(dāng)一個(gè)企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時(shí)候，必須突破的一個(gè)瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是公司價(jià)值鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是直接面向客戶、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)軍人物，因此產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人及其所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)界關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的定位屬于“見(jiàn)仁見(jiàn)智”，真正意義的產(chǎn)品經(jīng)理，我們把其定位成：從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生，到組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出來(lái)，直至產(chǎn)品上市后的生命周期管理階段終止（終止生產(chǎn)、終止銷售&終止售后服務(wù)）。按此方式定義的話，很多企業(yè)通常有如下困惑：1、產(chǎn)品經(jīng)理如何定位？究竟定位在市場(chǎng)還是研發(fā)？2、產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目獎(jiǎng)了如何分工，區(qū)別何在？鞏3、市場(chǎng)管睡理流程和市焰場(chǎng)需求管理做流程該如何蹦進(jìn)行？名4、在產(chǎn)品桂開(kāi)發(fā)過(guò)程中要，產(chǎn)品經(jīng)理仆該承擔(dān)什么瘋樣的責(zé)任？挪5、新產(chǎn)品爪上市，究竟亞是一個(gè)特定袖的點(diǎn)？還是圍“井組合拳篩”帳？閃6、產(chǎn)品經(jīng)沾理如何管理?xiàng)钫麄€(gè)團(tuán)隊(duì)？認(rèn)KPI指標(biāo)痛有哪些？佩7、如何培蟲(chóng)養(yǎng)這么重要革的謙“奧領(lǐng)軍人物餅”綿？同培訓(xùn)收益：偏根1、分享多請(qǐng)家企業(yè)研發(fā)共管理咨詢的湯專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，晚通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的白互動(dòng)幫助學(xué)版員理清適合丹的產(chǎn)品管理偏的方案通2、掌握研住發(fā)的價(jià)值鏈比，研發(fā)價(jià)值滲創(chuàng)造、價(jià)值賤評(píng)價(jià)和價(jià)值符分配的各環(huán)街節(jié)的重點(diǎn)峰3、通過(guò)實(shí)捐戰(zhàn)演練方式用掌握市場(chǎng)管集理的方法及妥市場(chǎng)需求管銜理體系的搭雨建甘4、了解產(chǎn)笑品規(guī)劃的輸校出過(guò)程青5、了解產(chǎn)礎(chǔ)品經(jīng)理在產(chǎn)娛品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)阿中承擔(dān)的職暢責(zé)它6、掌握新茫產(chǎn)品上市的弄組合拳打法睬7、掌握產(chǎn)燕品團(tuán)隊(duì)的管他理方法臨8、了解產(chǎn)偽品經(jīng)理的定頂位、素質(zhì)要搞求及對(duì)產(chǎn)品詳經(jīng)理的培養(yǎng)哲途徑因9、分享講勾師20多譽(yù)個(gè)咨詢項(xiàng)目禮的績(jī)效管理居的案例資料禮（模板、表企格、樣例賀……咬），使得學(xué)之員參訓(xùn)后回筍到自己的公黃司能夠很好怪實(shí)踐廚.....指.糞課程內(nèi)容：癥昨爆一、產(chǎn)品管辮理最佳模式釋及案例分析切1、打造全脈方位的產(chǎn)品很經(jīng)理演2、對(duì)產(chǎn)品競(jìng)經(jīng)理的建議趨3、產(chǎn)品管幅理的業(yè)界最牢佳模式段4、案例研潑討：成長(zhǎng)的張煩惱講5、業(yè)界產(chǎn)匯品經(jīng)理存在疑的不足婆6、產(chǎn)品經(jīng)愚理和項(xiàng)目經(jīng)斗理的區(qū)別何露在？如何定糧位？方7、產(chǎn)品經(jīng)退理在矩陣式務(wù)組織結(jié)構(gòu)中觸的運(yùn)作模式哪及跨部門產(chǎn)敘品團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介叛二、新產(chǎn)品縮的市場(chǎng)管理支1、市場(chǎng)管椅理方面通常冬存在的典型叫問(wèn)題分析碧2、市場(chǎng)管啞理流程和產(chǎn)多品開(kāi)發(fā)流程侮之間的關(guān)系檔3、市場(chǎng)管產(chǎn)理流程：佛1）如何正客確地理解市供場(chǎng)

PEST吉

喪競(jìng)爭(zhēng)五力模釣型

SWOT

……泊2）市場(chǎng)細(xì)檢分釘

爪市場(chǎng)細(xì)分的考原因分析檔

畏演示：《市腹場(chǎng)地圖》租

狡市場(chǎng)細(xì)分咬“軋七步成詩(shī)踏”栗

咳FABE瀉分析調(diào)

敏演示：《細(xì)搭分市場(chǎng)簡(jiǎn)介顫》肺3）產(chǎn)品的庭組合分析

SPAN

FAN序

胸產(chǎn)品組合分謎析的業(yè)務(wù)定躁位定

笨安索夫矩陣邪

響產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)取劃的方法和排流程此

炎演示：《路搜標(biāo)規(guī)劃的生早成過(guò)程》尋

免演示：《路濫標(biāo)規(guī)劃的評(píng)敲審要素表》婦4）業(yè)務(wù)計(jì)躬?jiǎng)潟?shū)揪

診演示：《業(yè)篇?jiǎng)?wù)計(jì)劃書(shū)模菜板》（含W刷ord及P世PT格式）墾4、市場(chǎng)需森求管理流程務(wù)：懇1）市場(chǎng)需燒求管理流程保的簡(jiǎn)介駁2）KAN哨O模型圖3）收集需波求的方法壯

融演示：《需憐求說(shuō)明書(shū)》爹

滔需求收集隊(duì)制度制4）用戶訪廁談：抽象之逐梯法賣

上客戶陳述－竄需求描述重

用需求整理：燙親和圖法示

捆客戶需求的表評(píng)估方法：擔(dān)＄APPE從ALS、層閥次分析法葵

源演示及演練表：某案例公縮司的＄AP避PEALS被要素看三、新產(chǎn)品繳的開(kāi)發(fā)管理獵1、市場(chǎng)管叢理和產(chǎn)品開(kāi)企發(fā)管理的銜顯接方式賤演示：項(xiàng)目素任務(wù)書(shū)統(tǒng)2、業(yè)界最飛佳產(chǎn)品管理君團(tuán)隊(duì)的層次替3、咨詢項(xiàng)柄目演示：結(jié)斃構(gòu)化的產(chǎn)品頃開(kāi)發(fā)流程及尊產(chǎn)品經(jīng)理在赴每個(gè)階段的即工作重點(diǎn)間4、監(jiān)控艙項(xiàng)目的方法場(chǎng)：四級(jí)計(jì)劃下體系、項(xiàng)目榮報(bào)告機(jī)制、場(chǎng)敏感性分析彈等惰四、新產(chǎn)品警的上市管理糟1、上市的婆概念及包括改的支撐業(yè)務(wù)很2、演示：異結(jié)合產(chǎn)品開(kāi)缺發(fā)流程圖分儀享上市的組積合拳管理：截制定發(fā)布策劇略（計(jì)劃）醬、進(jìn)行發(fā)布塌準(zhǔn)備、正式鉛發(fā)布（擬制粥發(fā)布信/發(fā)虧布公告）、淋編寫(xiě)發(fā)布總杜結(jié)攪3、新產(chǎn)品絨上市的交“前1可·笛5清·歇1叉”咱策略凱4、演練：辯產(chǎn)品銷售的坡一紙禪簽5、產(chǎn)品上嫂市效果評(píng)估望五、產(chǎn)品經(jīng)皂理如何管理騰整個(gè)產(chǎn)品團(tuán)包隊(duì)?wèi)?、產(chǎn)品經(jīng)惑理常用管理紗方法斃1）時(shí)間管譯理秋2）二八原坊則棉3）木桶原雀理4）魚(yú)骨圖5）AHP當(dāng)6）5W2填H謙7）SMA中RT皂2、案例研尖討：如何輔倍導(dǎo)不同類型銹的團(tuán)隊(duì)成員能3、演示：校某公司研發(fā)甩高層的KP式I指標(biāo)并4、產(chǎn)品經(jīng)勾理的KPI研指標(biāo)拜1）演示：脆《產(chǎn)品經(jīng)理庭的KPI指芬標(biāo)說(shuō)明書(shū)》停2）演示：稀《研發(fā)團(tuán)隊(duì)惠的KPI指介標(biāo)》鼠六、產(chǎn)品經(jīng)齡理的職責(zé)與裝素質(zhì)模型偏1、產(chǎn)品經(jīng)窄理的主要工悠作職責(zé)乖2、演示：護(hù)《產(chǎn)品經(jīng)理姿職位說(shuō)明書(shū)床》學(xué)3、產(chǎn)品經(jīng)拌理的素質(zhì)模清型危4、產(chǎn)品經(jīng)哈理的能力模率型倦5、產(chǎn)品經(jīng)眼理的任職資淋格標(biāo)準(zhǔn)書(shū)1）演示：繼《產(chǎn)品經(jīng)理喇崗位能力評(píng)糕級(jí)表》本2）演示：席《產(chǎn)品經(jīng)理痕崗位標(biāo)干設(shè)疏定》涌6、演示：大某公司《產(chǎn)逐品經(jīng)理工作占手冊(cè)》化七、產(chǎn)品經(jīng)魔理的培養(yǎng)穿1、常用的咽產(chǎn)品經(jīng)理培濱養(yǎng)方法：崗需位輪換、自醒我批判、導(dǎo)形師制、參加屆學(xué)習(xí)偷2、正式的忍產(chǎn)品經(jīng)理培幟養(yǎng)方法都――富資源池提3、什么叫領(lǐng)資源池內(nèi)1）建立資鉤源池的目的淡2）資源池枯建立的原則血3）資源池喪的運(yùn)作流程因

鍬產(chǎn)品經(jīng)理的糞篩選戴

什產(chǎn)品經(jīng)理的銳面試戲

浙產(chǎn)品經(jīng)理候五選人的培養(yǎng)嶄

扮候選人的釋僚放覆4）資源池判的運(yùn)作機(jī)構(gòu)淹及職責(zé)竄5）資源池吼工作推進(jìn)的脈三個(gè)步驟及洪計(jì)劃模板

啟動(dòng)階段

發(fā)明階段

推行階段芒講師介紹：謎張永杰先生青（原深圳抖某大型世界至知名高科技帥企業(yè)研發(fā)管聲理部經(jīng)理）惡◆碗教育背景及千曾任職務(wù)：濕==>教育拔背景：西安兵交通大學(xué)工列學(xué)學(xué)士&管片理學(xué)碩士歌==>曾任罩職務(wù)：項(xiàng)目血經(jīng)理、項(xiàng)目隊(duì)管理部副經(jīng)促理、產(chǎn)品經(jīng)技理等腿◆南工作經(jīng)驗(yàn)：群實(shí)戰(zhàn)派研發(fā)纖管理專家，類長(zhǎng)期受邀于踩廣東省企業(yè)聯(lián)聯(lián)合協(xié)會(huì)、赴深圳高新技默術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)頓等行業(yè)協(xié)會(huì)嚇，主講研發(fā)料管理類的課疾程。右多年高科技?jí)ζ髽I(yè)產(chǎn)品研飼發(fā)和研發(fā)管稻理、產(chǎn)品管暫理工作經(jīng)歷任，先后擔(dān)任世過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理伍、項(xiàng)目管理贊部副經(jīng)理及摘產(chǎn)品經(jīng)理等六職位，在長(zhǎng)渣期的研發(fā)管雀理實(shí)踐中積著累了豐富的叨技術(shù)和管理孕經(jīng)驗(yàn)。膏在國(guó)內(nèi)某知蝕名通信企業(yè)艦工作期間，儀先后從事產(chǎn)班品開(kāi)發(fā)、項(xiàng)剛目管理和市延場(chǎng)營(yíng)銷策劃爺?shù)裙ぷ?，并逝作為推行組侵成員與國(guó)際污研發(fā)管理頂揭尖咨詢顧問(wèn)蠟在研發(fā)及售侍后服務(wù)系統(tǒng)奔推動(dòng)公司級(jí)是研發(fā)管理變種革。罰在某生物醫(yī)閑療設(shè)備公司刮工作期間，擊擔(dān)任研發(fā)管羽理部副經(jīng)理燈，任職期間搞有針對(duì)性地界將研發(fā)管理禽的業(yè)界最佳識(shí)實(shí)踐同公司賽現(xiàn)狀相結(jié)合顏，全面建立遼并優(yōu)化研發(fā)芽管理體系。晶同時(shí)兼任內(nèi)施部講師，具深有豐富的研歡發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)虎經(jīng)驗(yàn)。幟后加盟國(guó)內(nèi)哄專業(yè)的研發(fā)澡管理咨詢公沫司，先后作村為項(xiàng)目核心曠成員和項(xiàng)目救經(jīng)理成功完晝成了十余個(gè)仿研發(fā)管理咨講詢項(xiàng)目體系鐵的建設(shè)和落勤地（含市場(chǎng)粉需求與產(chǎn)品挑規(guī)劃、產(chǎn)品撲開(kāi)發(fā)流程體沸系、研發(fā)項(xiàng)繩目管理體系解、研發(fā)人力案資源等模塊亞），在產(chǎn)品池開(kāi)發(fā)流程設(shè)濫計(jì)、研發(fā)項(xiàng)奮目管理和體激系推行方面湖具有豐富的妄咨詢經(jīng)驗(yàn)。蝶◆擦曾咨詢過(guò)的償大型項(xiàng)目背扎景：銳==>某研孫究所研發(fā)管另理咨詢和==>廣東包某電子公司范研發(fā)管理咨邪詢調(diào)==>深圳杯某通信公司隔研發(fā)管理咨蒜詢蘆==>家電爛行業(yè)某集團(tuán)約家庭網(wǎng)絡(luò)事孝業(yè)部研發(fā)管統(tǒng)理咨詢?cè)粜乐髦v課程：址《產(chǎn)品經(jīng)理能管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)端練》、《研驗(yàn)發(fā)及技術(shù)人沿員績(jī)效考核華與激勵(lì)系統(tǒng)洲》、《新產(chǎn)睛品研發(fā)流程三優(yōu)化與研發(fā)姑項(xiàng)目管理》鞋、《產(chǎn)品研連發(fā)及技術(shù)人格員核心管理傍技能訓(xùn)練》濱、《從技術(shù)夕走向管理》熱等籍……蛋◆玩部分培訓(xùn)客妙戶（排名不體分先后）刃美的生活電歉器、云南銅曬業(yè)、平湖高攔勁電子、廣付東北電通信圍設(shè)備、中山構(gòu)市聯(lián)眾文具燙禮品、寧波槳兆生文具、紹上海寶信軟問(wèn)件、上海騰導(dǎo)訊、悉雅特愉萬(wàn)科思、華男爾卡密封研贏究所、寧波乏歐琳實(shí)業(yè)、資勁牌有限公咳司、浙江奇未尚展示、揚(yáng)稈明光學(xué)、埃雙莫森(中國(guó)廉)、埃斯頓售工業(yè)、海南她港澳資訊、麥好孩子兒童證用品、浙江疲同豐醫(yī)藥化果工、北京三潑仁寶業(yè)科技賀、浩光光電巡科技、上?？?jī)科鑫電液控確制、住友電繪工、深圳領(lǐng)蓮步電氣、南蘋(píng)海力豐機(jī)床覽、深圳比亞舌迪微電子、樣深圳景佑通袍訊、深圳星端王電子/英思科新創(chuàng)(廈見(jiàn)門)、北京初海拉車燈、秘株洲南車時(shí)捉代電氣、北買京東方科技隱集團(tuán)、北京易長(zhǎng)春?jiǎn)⒚?、艇上海英格蘭挑壓縮機(jī)、煙挖臺(tái)華大化學(xué)刺工業(yè)、東營(yíng)袖嘉揚(yáng)精密、握北京華素制監(jiān)藥、珠海市谷千貿(mào)、中山世市锝元電器品、株洲變流通技術(shù)、中山誓市巴斯基化角工、深圳市灰航天無(wú)線通懇信、東莞華豬強(qiáng)三洋馬達(dá)喊、珠海銀郵超光電/信華幣精機(jī)、廣州小神州數(shù)碼、轟深圳市深南雷電路、深圳叫市深南電路饅、東莞泰瑪泄電子、重慶內(nèi)醫(yī)藥工業(yè)研滋究院、東莞選快意電梯、繁廣州天賜高肚新材料、海據(jù)歐衛(wèi)浴用品懂、蒙拓勵(lì)燈眉飾、廣州數(shù)頌控設(shè)備、寧誦波永發(fā)集團(tuán)芬、浙江蘇泊旗爾家電、江怠南模塑科技盈、上海奧泰喚克國(guó)際、歐校司朗(中國(guó)驗(yàn))照明、臺(tái)述橡(上海)步實(shí)業(yè)、浙江亮大圣文化、右江蘇康進(jìn)醫(yī)燕療、羅克韋責(zé)爾自動(dòng)化、煉維音數(shù)碼、悶天納克中國(guó)愁研發(fā)中心、作薩基姆移動(dòng)旬、長(zhǎng)春市模駁具工業(yè)協(xié)會(huì)霜、上海東富稈龍科技、廣屑東潮宏基實(shí)采業(yè)、久茂自源動(dòng)化、湖南殼威靈頓膜、欣廣州合誠(chéng)三并先生物、廣趟東家美照明泊、喬登衛(wèi)浴售、珠海市庭設(shè)佑化妝配件鞠、新會(huì)北部縣精機(jī)、江蘇茶中訊數(shù)碼、婦上海眾力汽門車部件、上捷海阿姆斯壯歷、阿特斯太抄陽(yáng)能光電、表上海安洋木直業(yè)等上千家否企業(yè)。急由張先生主蘭講的產(chǎn)品管蚊理和新產(chǎn)品珠研發(fā)管理類房課程在國(guó)內(nèi)尖已達(dá)到百場(chǎng)逝,客戶滿意性度均達(dá)到9販2%以上,碧實(shí)實(shí)在在為刑企業(yè)解決了土產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、注產(chǎn)品上市管像理難題,從旱而極大提升獲企業(yè)的產(chǎn)品跟管理工作價(jià)批值。英●雨居報(bào)名方式：咳1.適請(qǐng)登將照?qǐng)?bào)名表棵填寫(xiě)完整，暈至01鑼0-約69542飼603也或謊Email顆:援h-ty8壺19@12套6得墓2.收到堤報(bào)名糞后膊將與您確認(rèn)朽，霞開(kāi)課前一周癥回傳確認(rèn)函寄，并致電確吳認(rèn)。欲●藏浴聯(lián)系方式：摩劉點(diǎn)老師寸燦：010-怎85416培990顧5165沖8784筐霞旁：01裁0-連69542牲603輝注：纖本課程最新昆上課時(shí)間及棉更多培訓(xùn)課緒程請(qǐng)瀏覽網(wǎng)蓬站雅t稅y819.咳com瞇銳報(bào)名繩回執(zhí)明參加課程妻