房地產(chǎn)開發(fā)多項目管理的進度計劃_第1頁
房地產(chǎn)開發(fā)多項目管理的進度計劃_第2頁
房地產(chǎn)開發(fā)多項目管理的進度計劃_第3頁
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文檔簡介

房地產(chǎn)開發(fā)多項目管理的進度計劃多項目管理的工程計劃管理體系圖名稱計劃級次一級計劃二級計劃

計劃等級三級計劃四級計劃五級計劃

公司領(lǐng)導對擬開發(fā)項目的工作打算

項目材料設(shè)備供應計劃

項目施工月度計劃(分部位/分項工程)

月度材料設(shè)備供應計劃

進度計劃名稱

公司年度工作計劃

工程部年度工作計劃

項目實施工作總進度計劃(分部工程深度)

項目施工總進度計劃(分項工程深度)

項目實施月度計劃(分部位/分項工程)

項目施工周報

公司領(lǐng)導對企業(yè)發(fā)展的年度工作目標設(shè)想

項目工程量清單(分項工程量)

項目工作月度計劃

項目工程師月度工作計劃

計劃編制責任人

公司計劃財務(wù)總監(jiān)

公司工程副總、行政秘書公司工程副總、工程總監(jiān)、項目經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)工程師行政秘書

公司工程副總、工程總監(jiān)、項目經(jīng)理

總包施工方項目經(jīng)理

總包施工方項目經(jīng)理建設(shè)方項目經(jīng)理總包施工方專業(yè)負責人分包施工方項目經(jīng)理施工方材料員、計劃員建設(shè)方項目工程師

總包施工方項目經(jīng)理

計劃編制參與人

公司各部門經(jīng)理和相關(guān)人員

建設(shè)方項目專業(yè)工程師、公司各職能部門指派的專人

總包施工方專業(yè)負責人分包施工方項目經(jīng)理施工方計劃員

總包施工方專業(yè)負責人、計劃員、分包施工方項目經(jīng)理

計劃編制時間

每年12月至次年1月編制編制時間30天

每年1月編制編制時間15天

項目前期準備工作開展初期編制編制時間25天公司相關(guān)部門建設(shè)方項目經(jīng)理、項目工程師總包施工單位、監(jiān)理單位

項目開工實施初期編制編制時間根據(jù)不同分冊(分部)內(nèi)容在10~25天內(nèi)完成建設(shè)方公司工程部、造價采購部建設(shè)方項目工程部監(jiān)理方項目部

項目實施中每月編制根據(jù)不同計劃，于每月23~28日提交

項目實施中每周編制在周工地例會前一天提交

計劃送達對象

公司領(lǐng)導公司各部門

公司計劃財務(wù)部各項目工程部

建設(shè)方公司工程部、造價采購部項目工程部項目監(jiān)理部

建設(shè)方項目經(jīng)理項目總監(jiān)

責任人計劃執(zhí)行

公司各部門經(jīng)理

公司工程副總、工程總監(jiān)、項目經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)工程師行政秘書

建設(shè)方項目經(jīng)理

總包施工

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