部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)范文匯編九篇

第頁(yè)共頁(yè)關(guān)于部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)范文匯編九篇關(guān)于部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)范文匯編九篇部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)篇1xx年已過(guò)去，在過(guò)去的一年中，我擔(dān)任公司開(kāi)發(fā)部的一名軟件工程師，主要從事著java工程的開(kāi)發(fā)工作，這一年來(lái)我低調(diào)努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定；這一年中所做的成績(jī)?nèi)缦拢阂?、?cái)政局工程，本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)：1、會(huì)計(jì)人員信譽(yù)查詢(xún)系統(tǒng)。2、代理記賬機(jī)構(gòu)信譽(yù)查詢(xún)系統(tǒng)。3、會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后，方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢(xún)合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息，以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。二、餐飲行業(yè)工程，在團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)工程中直接參與了豪享來(lái)餐飲總部的信息綜合管理平臺(tái)工程，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。3、會(huì)員管理系統(tǒng)。4、根底信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。系統(tǒng)應(yīng)用后，豪享來(lái)在管理全國(guó)各門(mén)店房屋租賃合同上，一定程度上進(jìn)步了管理效率，并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息；短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息；會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國(guó)各門(mén)店的會(huì)員信息；人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。三、金融行業(yè)工程，我參與了xx銀行廈門(mén)分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開(kāi)發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。四、國(guó)土資與房產(chǎn)管理局工程，正在負(fù)責(zé)和開(kāi)發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本工程采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。缺乏：駐豪享來(lái)總部做工程時(shí)，由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量；這是包括我在內(nèi)工程組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。通過(guò)總一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在缺乏，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的缺乏，以便在日后的工作中加以抑制。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的工程中，進(jìn)一步進(jìn)步工程的技術(shù)含量。部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家新年好！下面由我代表4—1分部及路面12標(biāo)合約部就本次會(huì)議進(jìn)展發(fā)言。過(guò)去的20xx年，在中心經(jīng)營(yíng)部和工程部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，本標(biāo)段合約部在合同、計(jì)量、本錢(qián)控制等方面工作開(kāi)展得比較順利，詳細(xì)總結(jié)如下：一、20xx年工作總結(jié)。1、對(duì)上業(yè)主計(jì)量工作。4—1分部20xx年共完成7期業(yè)主計(jì)量工作，計(jì)量金額xx億，累計(jì)計(jì)量xx期，累計(jì)金額xx億，累計(jì)計(jì)量金額占4—1分部總產(chǎn)值的xx%。路面xx標(biāo)20xx年共完成5期業(yè)主計(jì)量工作，計(jì)量金額共計(jì)xx億，完成金額占合同總造價(jià)的xx%，順利的完成各項(xiàng)計(jì)量上報(bào)、跟蹤、存檔并錄入相應(yīng)計(jì)量臺(tái)帳。2、對(duì)下勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量工作。對(duì)勞務(wù)隊(duì)計(jì)量工作根本每月每個(gè)施工隊(duì)都進(jìn)展了相關(guān)的計(jì)量工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年4—1分部共進(jìn)展了涵洞、橋梁、防護(hù)、臨建對(duì)下計(jì)量及結(jié)算共計(jì)186份，其中計(jì)量115份，結(jié)算71份。路面xx標(biāo)20xx年共完成計(jì)量7份，根本上能保證勞務(wù)隊(duì)施工完成一段及時(shí)計(jì)量一段。3、合同管理工作。20xx年共簽定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，〔其中涵洞共14份，橋梁共4份，防護(hù)排水合同共32份，石方合同1份，租憑合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份〕。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應(yīng)合同臺(tái)帳。4、對(duì)上變更工作。配合總工室對(duì)前期的變更工程建立變更臺(tái)賬，逐條逐個(gè)清理，并搜集好原始變更資料，嚴(yán)格按照業(yè)主公司下發(fā)的變更管理方法和變更流程，及時(shí)完善業(yè)主變更手續(xù)共計(jì)30份。5、積極及時(shí)完成了業(yè)主下發(fā)的4—1分部路基第二次、第三次清單修編。完成路面xx標(biāo)第一次清單修編工作。完成4—1分部工程月報(bào)共12期，路面12標(biāo)工程月報(bào)共4期。6、積極及時(shí)的完成了中心經(jīng)營(yíng)部下發(fā)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，并配合做好本錢(qián)控制工作，及時(shí)完成工程領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、本年度缺乏之處。本部門(mén)雖然各個(gè)完成工作都算順利但還是存在一些缺乏之處：1、對(duì)業(yè)主的計(jì)量工作細(xì)節(jié)方面有待加強(qiáng)，小的錯(cuò)誤、問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，下一步有待進(jìn)步。2、合同方面對(duì)工區(qū)及施工員交底不夠細(xì)致，導(dǎo)致部份防護(hù)施工隊(duì)施工樁號(hào)范圍超出合同。三、20xx年工作安排及方案：1、首先把上年缺乏之處進(jìn)展總結(jié)，在新的一年里爭(zhēng)取以最快更好的方式進(jìn)展完善進(jìn)步。2、積極協(xié)調(diào)好合約部?jī)?nèi)部關(guān)系確保每個(gè)人既有分工，也有合作，日常工作有序進(jìn)展，同時(shí)處理好與工程部其它部門(mén)關(guān)系，確保計(jì)量、變更等資料及時(shí)搜集，工作有序展開(kāi)。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護(hù)合同，將部分完工結(jié)算工作及時(shí)上報(bào)。4、協(xié)助總工做好與監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通配合工作，做好對(duì)外協(xié)調(diào)關(guān)系，工作過(guò)程中，虛心承受監(jiān)理、業(yè)主等單位提出的建議，按時(shí)按量的完成中心下發(fā)的對(duì)上業(yè)主計(jì)量工作任務(wù)。5、合理有序的安排勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)已完成工程量的收方及中期計(jì)量工作，按相應(yīng)的要求做好合同管理工作。6、積極配合中心經(jīng)營(yíng)部做好本錢(qián)控制工作。7、積極完成工程領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。新的一年，新的開(kāi)始，也寄托著我們新的希望，我有信心也有決心在認(rèn)真總結(jié)20xx年的經(jīng)歷與教訓(xùn)的根底上，在管理中心經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力干好本職工作，圓滿(mǎn)完成中心及工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)！我的發(fā)言完畢，謝謝大家！部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)篇3區(qū)招商局組建一年多來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)招商引資工作的目的和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“四城”建立的戰(zhàn)略目的，著力抓好以下幾個(gè)方面的工作：一、走出去，做好宣傳推介工作建局以來(lái)，我局堅(jiān)持以“走出去”為指導(dǎo)方針，認(rèn)真做好投資環(huán)境推介會(huì)的組織和舉辦工作，積極參加國(guó)內(nèi)外各類(lèi)商業(yè)展會(huì)，主動(dòng)出擊拜訪各大型企業(yè)，進(jìn)一步加大我局招商引資宣傳力度。建局以來(lái)，先后組織舉辦了21場(chǎng)次投資環(huán)境推介會(huì)，與會(huì)客商達(dá)870多人，足跡遍布了上海、杭州、寧波、山東、廣州、深圳、北京、東南亞、____、韓國(guó)、歐洲等國(guó)家和地區(qū)，著力推介相城優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、豐厚的文化底蘊(yùn)，積極宣傳相城建區(qū)以來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)等方面獲得的成就，進(jìn)步了相城區(qū)的知名度，吸引了一大批廠商來(lái)我區(qū)參觀考察，洽談投資工程。除組織舉辦投資環(huán)境推介會(huì)外，我局各部門(mén)組織小分隊(duì)主動(dòng)出擊，參加了各地相關(guān)的專(zhuān)題博覽會(huì)、商品洽談會(huì)等展會(huì)，拜訪了區(qū)內(nèi)及周邊地區(qū)、城市的大中型企業(yè)和上市公司，深化理解了物流、餐飲、零售等行業(yè)開(kāi)展動(dòng)態(tài)，與企業(yè)客商進(jìn)展了深層的溝通交流，很好的宣傳推介了我區(qū)投資的軟硬環(huán)境。二、引進(jìn)來(lái)，狠抓工程洽談工作針對(duì)招商引資工程，堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”的工作方針，20xx年洽談工程信息234個(gè)，共有17個(gè)工程簽約落戶(hù)。今年下半年以來(lái)，重點(diǎn)圍繞區(qū)委提出的中心商貿(mào)區(qū)要構(gòu)建“五大集聚區(qū)”(大型市場(chǎng)集聚區(qū)、大型賓館集聚區(qū)、大型商務(wù)集聚區(qū)、大型休閑娛樂(lè)集聚區(qū)、大型商貿(mào)集聚區(qū))的思路，主動(dòng)出擊，拓展信息渠道，抓住一批在談的知名工程，如沃爾瑪超市、家得寶建材超市、禮來(lái)醫(yī)藥、月星、美凱龍家具賣(mài)場(chǎng)、五星、蘇寧電器連鎖、法國(guó)雅高酒店、喜來(lái)登酒店、美國(guó)米高美金殿集團(tuán)等以及恒基、廣州合景、深圳萬(wàn)科、中海、華潤(rùn)置業(yè)等一大批房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。對(duì)這些工程我局始終保持著親密的聯(lián)絡(luò)，專(zhuān)人跟蹤，緊抓不放，爭(zhēng)取早日簽約落戶(hù)。三、搭平臺(tái)，整合全區(qū)招商引資資我局信息資部，負(fù)責(zé)信息的搜集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。建立并逐步完善了招商引資工程月度上報(bào)制度，較為全面地反映出全區(qū)招商引資工作的實(shí)際情況，對(duì)進(jìn)駐相城區(qū)的重大工程、優(yōu)質(zhì)工程采取重點(diǎn)跟蹤。招商站建立根本完成，內(nèi)容正在逐步完善。目前已形成區(qū)招商局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)招商中心一整體，與其他招商引資網(wǎng)站縱橫相聯(lián)的信息網(wǎng)絡(luò)。豐富的工程、政策信息，新穎的互動(dòng)形式，讓眾多客商認(rèn)識(shí)相城，關(guān)注相城，進(jìn)一步來(lái)我區(qū)考察投資。根據(jù)《關(guān)于全區(qū)提升產(chǎn)業(yè)構(gòu)造推進(jìn)土地集約利用的施行意見(jiàn)》的要求，我局配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)積極啟動(dòng)土地的二次開(kāi)發(fā)和騰籠換鳥(niǎo)戰(zhàn)略。通過(guò)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)的全面調(diào)查摸底，在嚴(yán)格把關(guān)的前提下分類(lèi)進(jìn)展二次開(kāi)發(fā)，對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)嚴(yán)格實(shí)行逐步淘汰。整合閑置土地、廠房及店面，筑巢引鳳，牽線搭橋，加快土地的“二次招商”，進(jìn)步土地利用率。四、抓效勞，加強(qiáng)落戶(hù)企業(yè)的跟蹤效勞效勞工程、效勞企業(yè)、效勞客商，將效勞意識(shí)深化到招商引資的每個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)多種形式，理解投資商在咨詢(xún)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)及生活上遇到的各種問(wèn)題和困難，以及各種意見(jiàn)和建議。能解決的問(wèn)題，及時(shí)解決;暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，積極同有關(guān)部門(mén)進(jìn)展協(xié)商，設(shè)法加以解決;好的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真聽(tīng)取及早落實(shí)。利用中秋、圣誕、元旦等節(jié)假日進(jìn)展聯(lián)誼活動(dòng)，加強(qiáng)與投資商的聯(lián)絡(luò)，加深感情，廣結(jié)友人，以外引外。貫徹落實(shí)“機(jī)關(guān)作風(fēng)三轉(zhuǎn)變”，打造效勞性政府機(jī)關(guān)的良好形象。一是以區(qū)招商局職能定位為立足點(diǎn)，確立指導(dǎo)意識(shí)。實(shí)在發(fā)揮好我局在全區(qū)招商引資工作中的牽頭作用，指導(dǎo)各招商中心把握好國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，以引進(jìn)高端先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代效勞業(yè)為工作重點(diǎn)，以?xún)?yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造為招商工作開(kāi)展的大方向，在全力推動(dòng)我區(qū)全速融入中心城區(qū)。二是以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)步效勞意識(shí)。1.效勞基層。加強(qiáng)對(duì)基層的信息效勞，實(shí)在做好溝通銜接工作，加強(qiáng)信息互動(dòng)，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)、雙向流通、平等共享。2.效勞客商。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后效勞，即咨詢(xún)、審批、報(bào)建、開(kāi)工、投產(chǎn)的跟蹤效勞，爭(zhēng)取工程早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早增資。三是以“親商、安商、富商”為宗旨，強(qiáng)化下訪意識(shí)。變基層上門(mén)為主動(dòng)下基層，變客商上門(mén)為主動(dòng)下企業(yè)。深化理解困難，積極組織力量，認(rèn)真解決問(wèn)題。做好入駐企業(yè)的“娘家人”，不僅要做到錦上添花，還要雪中送炭。五、抓培訓(xùn)，加強(qiáng)招商隊(duì)伍建立三管齊下，緊抓業(yè)務(wù)技能、干部素養(yǎng)、黨員先進(jìn)性不放，以培養(yǎng)后備干部為己任，全面提升招商隊(duì)伍素質(zhì)程度。根據(jù)招商局單位新、人員新的特點(diǎn)，一方面積極組織參加黨校和經(jīng)貿(mào)大學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培培訓(xùn)，從理論上進(jìn)步招商干部的修養(yǎng);另一方面是放手讓年輕同志在詳細(xì)工程的洽談和招商推介活動(dòng)中去理論鍛煉。圍繞“走出去、走下去、走進(jìn)去”的工作方針錘煉招商隊(duì)伍，進(jìn)步招商引資工作程度。在青年骨干培訓(xùn)班等活動(dòng)中，加強(qiáng)對(duì)招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的，培養(yǎng)出一支具有務(wù)實(shí)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、務(wù)實(shí)的精神的四城建立主力軍。通過(guò)座談會(huì)、學(xué)唱廉政歌曲、觀看教育影片等多種形式，強(qiáng)化黨員責(zé)任感，深化勤政廉政意識(shí)，鼓勵(lì)團(tuán)員積極向黨組織靠攏。在全局宣傳十七大、學(xué)習(xí)十七大、貫徹十七大，形成講政治求開(kāi)展的良好氣氛。六、工作中存在的問(wèn)題與缺乏一年來(lái)的工作中也反映出了一些缺乏和問(wèn)題，主要表如今三個(gè)方面。一是工程信息來(lái)不廣，簽約落戶(hù)的成功率偏低;二是招商人員新手多，招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動(dòng);三是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商中心以及區(qū)有關(guān)職能部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò)還不夠，第一手的資料數(shù)據(jù)偏少。部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)篇420xx年1月，我正式被錄用到機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室工作，到如今已工作近一年時(shí)間，這段時(shí)間里，我可以認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，扎實(shí)開(kāi)展本職工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)及同事做好其他各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加縣委、縣政府組織的各項(xiàng)活動(dòng)。下面，我將這一年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)。一、工作開(kāi)展情況〔二〕扎實(shí)推進(jìn)黨政群機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作按照有關(guān)要求，今年先行開(kāi)展全縣黨政群機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。我主要負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的軟件數(shù)據(jù)錄入，同時(shí)，配合朱勇男同志辦理各單位進(jìn)出人員的列編及核減人員編制工作。認(rèn)真做好了此項(xiàng)工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，去市編辦學(xué)習(xí)實(shí)名制軟件操作程序后，可以認(rèn)真總結(jié)所學(xué)知識(shí)，屢次進(jìn)展軟件錄入等理論操作，梳理可能發(fā)生的各種問(wèn)題并找出解決方法。全力籌備實(shí)名制管理工作會(huì)議，會(huì)上詳細(xì)地為全縣黨政群機(jī)關(guān)單位講解了如何使用軟件進(jìn)展人員信息錄入、導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)以及導(dǎo)出上報(bào)數(shù)據(jù)等操作，并在會(huì)后為各單位下發(fā)初始化數(shù)據(jù)包，積極采集各單位人員詳細(xì)信息，并對(duì)各單位填報(bào)過(guò)程中遇到的問(wèn)題合理解答，對(duì)人員詳細(xì)信息進(jìn)展嚴(yán)格審核并指導(dǎo)修改。目前，全縣黨政群機(jī)關(guān)各單位的人員信息已采集完畢。按照責(zé)任分工，配合—同志為–公安局、行政審批效勞中心、糧食局、–政府、—鄉(xiāng)政府以及—鎮(zhèn)政府辦理了申請(qǐng)使用行政編制手續(xù)，實(shí)現(xiàn)了編委辦掌握編制并控制編制?！踩撑ψ龊檬聵I(yè)單位清理標(biāo)準(zhǔn)工作針對(duì)此次事業(yè)單位清理標(biāo)準(zhǔn)工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重等特點(diǎn)，我可以積極按照工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，吃透精神，詳細(xì)理解清理標(biāo)準(zhǔn)的范圍及主要內(nèi)容，對(duì)于如何開(kāi)展好這項(xiàng)工作積極發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解，共同討論出實(shí)在可行的措施。在接收各事業(yè)單位清理標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表過(guò)程中，認(rèn)真核對(duì)其所填內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)退回修改，詳細(xì)做好答疑解惑工作，以全面詳實(shí)掌握各事業(yè)單位____情況，為事業(yè)單位的改革打根底?！菜摹痴J(rèn)真完成對(duì)外宣傳工作工作過(guò)程中，不斷加強(qiáng)本單位對(duì)外宣傳工作，積極塑造編委辦良好形象。針對(duì)編委辦每一次黨支部活動(dòng)和每一項(xiàng)工作，都撰寫(xiě)相關(guān)總結(jié)匯報(bào)材料，報(bào)縣直機(jī)關(guān)工委、清原縣報(bào)社以及省編委辦。共完成–篇對(duì)外宣傳稿件投放工作，其中–篇分別在機(jī)關(guān)工委簡(jiǎn)報(bào)及清原縣報(bào)上登載?！参濉撤e極參加縣委縣政府組織的各項(xiàng)活動(dòng)在做好本職工作的同時(shí)，我積極參加縣委縣政府組織的各項(xiàng)活動(dòng)。代表縣委聯(lián)隊(duì)參加了由團(tuán)縣委組織的“冠軍十一腳”比賽；代表機(jī)關(guān)工委參加了“唱紅歌，慶賀黨的生日”活動(dòng)；代表機(jī)關(guān)工委參加我縣第三屆全____動(dòng)會(huì)，并分別獲得了籃球比賽第五名，拔河比賽第四名，4x100米接力賽第四名的成績(jī)，為機(jī)關(guān)工作團(tuán)體總成績(jī)第二做出了較大奉獻(xiàn)。同時(shí)，代表—參加市委宣傳部組織的“工商銀行杯”慶賀建黨九十周年知識(shí)競(jìng)賽。〔六〕配合領(lǐng)導(dǎo)及單位同事做好辦內(nèi)外其它工作對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)，可以分清輕重緩急努力完成，積極配合王主任抓好理論學(xué)習(xí)工作；配合—同志做一些公益域名審核、答疑工作；配合—同志做好編制實(shí)名制管理工作。受領(lǐng)導(dǎo)安排，配合團(tuán)縣委完成“慶賀建黨九十周年知識(shí)競(jìng)賽”錄制工作。二、查找存在問(wèn)題總結(jié)這一階段工作，付出了努力，獲得了一定成績(jī)，但也從工作中查找出自身存在著很多問(wèn)題：〔一〕業(yè)務(wù)知識(shí)掌握還不夠全面，對(duì)于辦事人員的咨詢(xún)尚不能完全解釋清楚，仍有很多問(wèn)題需要領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)才可解決，對(duì)于編委辦檔案庫(kù)理解不夠，沒(méi)能做到對(duì)于開(kāi)展過(guò)的工作熟記在心?！捕程幚韱?wèn)題方式過(guò)于單一，頭腦不夠靈敏，面對(duì)突發(fā)情況不可以隨機(jī)應(yīng)變，不可以轉(zhuǎn)變工作思路，換其他角度去解決問(wèn)題?！踩硿贤ú拍懿粔?，無(wú)論是與本單位領(lǐng)導(dǎo)及同事，還是與其他單位工作人員，沒(méi)能良好進(jìn)展溝通，不利于工作更好地開(kāi)展。三、下步工作打算我將繼續(xù)本著謙虛慎重的態(tài)度，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)在改正自身存在的問(wèn)題。認(rèn)真專(zhuān)研業(yè)務(wù)，全面掌握編委辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)；靈敏轉(zhuǎn)變工作思路，努力進(jìn)步處理問(wèn)題的才能；加強(qiáng)溝通交流，注重工作與生活相結(jié)合。嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求，積極與同事團(tuán)結(jié)合作，保質(zhì)保量完本錢(qián)職工作的同時(shí)，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作，共同推進(jìn)編委辦整體工作再上新臺(tái)階，樹(shù)立編委辦的良好形象。部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)篇5入職兩個(gè)多月以來(lái)，無(wú)論在工作還是生活上，都有很多感受和收獲，在自身才能以及修養(yǎng)素質(zhì)方面也獲得了很大的進(jìn)步，從經(jīng)歷的每件事中去總結(jié)工作經(jīng)歷，學(xué)習(xí)并適應(yīng)工作環(huán)境。當(dāng)然，這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和同事們的熱情幫助，在這里表示衷心的感謝?；貞涍@兩個(gè)多月我個(gè)人的工作情況，特別是剛剛進(jìn)入這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候，說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，不過(guò)真的讓我感覺(jué)收獲很多！崗位目前主要有兩大項(xiàng)工作內(nèi)容：其一，計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備管理與維護(hù)；其二，監(jiān)控、公司使用的各種軟件系統(tǒng)的管理與維護(hù)?，F(xiàn)對(duì)前期工作作如下總結(jié)和方案：一、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備管理與維護(hù)工作內(nèi)容：工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。公司目前一共近100臺(tái)電腦，主要的故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等。因大部分電腦皆是08年至10年出產(chǎn)的，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期不停機(jī)使用，導(dǎo)致硬件老化過(guò)快，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)或者更換硬件。打印機(jī)方面因消費(fèi)需要，過(guò)量使用打印機(jī)難免造成硬件損壞，打印機(jī)壽命縮短，這也是公司電腦、打印機(jī)送修更換硬件比較頻繁的主要原因。二、監(jiān)控、公司使用的各種軟件系統(tǒng)的管理與維護(hù)：因監(jiān)控設(shè)備線路老化，并且大部分監(jiān)控設(shè)備維護(hù)期已過(guò)，更換極為復(fù)雜與不便，導(dǎo)致公司監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)目前不完美狀況。此問(wèn)題部門(mén)主任已經(jīng)在商討解決方案。IT管理員維護(hù)的系統(tǒng)有：通凱農(nóng)務(wù)系統(tǒng)〔主要〕，A1科密考勤系統(tǒng)，ERP用友系統(tǒng)。剛開(kāi)始對(duì)這些系統(tǒng)都很陌生，經(jīng)過(guò)自己在電腦上復(fù)原數(shù)據(jù)進(jìn)展操作后，根本對(duì)各個(gè)功能模塊有一定的理解，可以解決使用中出現(xiàn)的問(wèn)題，并協(xié)助朱經(jīng)理對(duì)農(nóng)業(yè)部提出的功能進(jìn)展修改。三、工作中存在的缺乏：很多故障的判斷經(jīng)歷缺乏，還沒(méi)到達(dá)看到故障現(xiàn)象馬上想到解決方法的程度，農(nóng)務(wù)、ERP系統(tǒng)一些細(xì)化的功能套帳沒(méi)有理解透徹，廠內(nèi)以前的光纖線路接口沒(méi)有完全理清楚，為了工作可以更加有效的開(kāi)展，今后努力學(xué)習(xí)提升自身的技術(shù)。四、后期工作方案：目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件、U盤(pán)傳播，公司內(nèi)網(wǎng)長(zhǎng)期存在埋伏病毒木馬，為了做好防范措施，準(zhǔn)備將公司每臺(tái)機(jī)器都進(jìn)展一次全面的查殺，并晉級(jí)殺毒軟件，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)展處理。還將對(duì)公司所有電腦設(shè)備的配置信息等進(jìn)展統(tǒng)計(jì)備案，便于以后管理和維護(hù)。鑒于公司IT部門(mén)即將進(jìn)展制度體系整改，農(nóng)務(wù)、ERP系統(tǒng)的權(quán)限和資料修改的新流程，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)用戶(hù)權(quán)限進(jìn)展檢查確認(rèn)，用戶(hù)資料進(jìn)展核實(shí)和清理失效信息。本崗位作為公司一個(gè)效勞性崗位，在工作中假設(shè)存在的一些問(wèn)題望領(lǐng)導(dǎo)及同事指出并指導(dǎo)！以上是我在IT管理員崗位試用期工作總結(jié)及后期工作方案。相信新的一年一定會(huì)有新的成就，同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持。部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)篇620xx年xx月份我進(jìn)入工作崗位實(shí)習(xí)，回憶這一年的工作和生活真的是受益良多，想到一年之前自已還是一個(gè)還在大學(xué)里面不知道工作之滋味的學(xué)生，如今已經(jīng)在工作崗位上實(shí)習(xí)了將近一年的時(shí)間了，覺(jué)得人生真的是充滿(mǎn)了變化。時(shí)間仿佛無(wú)情，卻讓我在不知不覺(jué)中融入了“中建六局”這個(gè)大家庭，暖暖的，來(lái)“中建六局”已有一年多的光景，老實(shí)說(shuō)，不算很長(zhǎng)，但我相信會(huì)有那么一種氣氛，將歷久彌新。到公司一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助及自己的努力下，現(xiàn)已根本對(duì)公司的組織構(gòu)造、本部門(mén)的工作流程等各個(gè)方面都有了一些理解。一、適應(yīng)和調(diào)整。在實(shí)習(xí)期間擔(dān)任過(guò)資料員工作，隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈，對(duì)資料員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，這勢(shì)必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。在工程上我的主要工作是資料的整理、歸檔，與監(jiān)理單位的溝通聯(lián)絡(luò)。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間可以較好的協(xié)助工程管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類(lèi)似工作。這項(xiàng)工作也為我以后從事其他部門(mén)工作奠定了良好的根底由于工作和專(zhuān)業(yè)的關(guān)系〔某年某月〕我被調(diào)到了商務(wù)合約部。商務(wù)部是涉及工程中最重要的一部分它如同人的大腦一般支配著整個(gè)工程的始終，指引著工程的前進(jìn)。我在學(xué)校學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)是工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)，在學(xué)校所學(xué)的都是一些理論上的知識(shí)缺少了很多理論才能，所以剛進(jìn)入到工程商務(wù)部工作的時(shí)候感覺(jué)有點(diǎn)陌生與理論有一定的偏向，但是在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下在自己的努力工程中，如今已經(jīng)對(duì)本部門(mén)的工作有了進(jìn)一步的理解，工作才能也有了進(jìn)一步的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。二、工作中存在問(wèn)題。通過(guò)將近一年的學(xué)習(xí)和理解，雖然已經(jīng)對(duì)公司商務(wù)部相關(guān)工作流程有了一些簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)，但我深知，在以后工作中還需要不斷地理解不斷的磨練和進(jìn)步。仔細(xì)回憶了一下，自己在以往工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題，詳細(xì)是：首先，對(duì)工作流程熟悉度不夠，在剛開(kāi)始的工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，需要做什么和不需要做什么，時(shí)常不可以正確梳理對(duì)待。其次，工作不夠精細(xì)化，比方說(shuō)平時(shí)按圖紙計(jì)算工程量，工程量計(jì)算完畢之后，不可以及時(shí)查核驗(yàn)收，以致于工程量出現(xiàn)偏向，所以以后在個(gè)人工作中要多注意和修正這一不良習(xí)慣。然后是缺乏地基和根底工程相關(guān)工作經(jīng)歷，故這方面有待進(jìn)步。還有就是缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)，在工作上雖然有了一定的理解和進(jìn)步，但覺(jué)得這仍然不夠，假設(shè)以后多回過(guò)頭來(lái)考慮一下自己工作，我想那會(huì)更好地成長(zhǎng)。最后，工作進(jìn)展過(guò)程中匯報(bào)量小，與領(lǐng)導(dǎo)交流主動(dòng)性缺乏，在以后的工作中，此項(xiàng)得作為重點(diǎn)來(lái)進(jìn)步自己。綜上種種問(wèn)題的缺乏，在以后的工作中，我一定會(huì)時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己缺乏之處，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。三、學(xué)習(xí)和強(qiáng)化。知而獲智，智達(dá)高遠(yuǎn)，一顆強(qiáng)大的心，動(dòng)于行，止于僵，從企業(yè)文化詳細(xì)到個(gè)人，精業(yè)、精人、精勤，這是我來(lái)公司一年多時(shí)間里所感受到的。熟話說(shuō)：工欲善其事必先利其器。今后，為了更好地完本錢(qián)職工作，到達(dá)部門(mén)與部門(mén)之間良好的工作銜接目的，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，我想，深化系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和對(duì)以往工作經(jīng)歷理論知識(shí)的強(qiáng)化是必不可少的。而且對(duì)于學(xué)習(xí)，要時(shí)常梳理，讓其系統(tǒng)化，在梳理過(guò)程中明確既有缺陷，及時(shí)修正調(diào)整，做到與理論同步，漸漸完善，方能實(shí)現(xiàn)進(jìn)步和更好地完成工作。四、今后的工作打算。在以后的工作中，找出工作中的缺乏，抑制工作中的困難，同時(shí)還需要“多看書(shū)”“多積累”“多提問(wèn)”“多總結(jié)”總之，在今后的工作中不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開(kāi)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)?！跋胱龅膲?mèng)從不怕別人看見(jiàn)，在這里我都可以實(shí)現(xiàn)”我相信付出總有回報(bào)，我的夢(mèng)想也會(huì)在中建六局這個(gè)大家庭大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，我進(jìn)步的一小步是我人生中前進(jìn)的一大步，也希望中建六局在以后的時(shí)間里會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大，明天會(huì)更好。部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)篇7為了總結(jié)經(jīng)歷，不斷進(jìn)步本科室的業(yè)務(wù)才能，抑制缺乏，現(xiàn)將上周的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)：1、由于二號(hào)工藝巷打到頂板，本科室下井對(duì)二號(hào)工藝巷進(jìn)展了實(shí)地測(cè)量，為其施工方案變更提供了相關(guān)數(shù)據(jù)圖紙資料，二號(hào)工藝巷出現(xiàn)施工失誤，與本科室相關(guān)甚大。本科室已對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展了處分，在今后的巷道放線工作中，一定汲取本次使用羅盤(pán)放線的教訓(xùn)；2、為了+770永久避難硐室施工方便以及掌握其實(shí)際施工情況，保證工程質(zhì)量，再一次對(duì)其進(jìn)展了測(cè)量，復(fù)合并延伸了中腰線；對(duì)+807回風(fēng)巷的激光指向儀進(jìn)展了校驗(yàn)；3、為保證綜放面放頂炮工作的順利進(jìn)展，我科室編制了相關(guān)平安技術(shù)措施，繪制了放炮戒備圖，根據(jù)圖紙，在地面實(shí)地進(jìn)展了測(cè)量放線；4、熱情迎接了上級(jí)行管部門(mén)〔北疆分局和昌吉州分局〕對(duì)我礦進(jìn)展的大檢查，并參加了相關(guān)會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)整改措施，做好礦上相關(guān)證件的變更工作；5、編制了《+807主運(yùn)輸煤門(mén)作業(yè)規(guī)程》，為+807主運(yùn)輸煤門(mén)的開(kāi)工做了措施上的準(zhǔn)備；6、對(duì)井下頂板離層儀牌版和三圖一表及施工牌版進(jìn)展了擦洗，對(duì)頂板離層儀進(jìn)展了定期觀測(cè)和記錄；7、整理修改本科室相關(guān)技術(shù)措施、圖紙，不斷補(bǔ)充完善地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件資料；為做好本科室本周工作，現(xiàn)將本周工作方案做如下簡(jiǎn)要安排：1、通知各相關(guān)科室及責(zé)任人，會(huì)審《+807主運(yùn)輸煤門(mén)作業(yè)規(guī)程》，隨時(shí)準(zhǔn)備好為主運(yùn)輸煤門(mén)開(kāi)口進(jìn)展測(cè)量放線；2、通知全礦采掘技術(shù)員、工程驗(yàn)收員到技術(shù)科參加《井下放線，中腰線延伸》的技術(shù)培訓(xùn)工作；3、做好+770永久避難硐室與專(zhuān)用回風(fēng)上山的貫穿測(cè)量工作；4、編制專(zhuān)用回風(fēng)上山安裝人行梯的平安技術(shù)措施；5、編制《綜放面三號(hào)工藝巷》作業(yè)規(guī)程，隨時(shí)準(zhǔn)備好為三號(hào)工藝巷開(kāi)口進(jìn)展測(cè)量放線.部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)篇8日月如梭，緊張繁忙的20xx年一眨眼過(guò)去了，沉思回憶，在超市這個(gè)大家庭里，我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)歷，當(dāng)然發(fā)現(xiàn)了自身的種種缺乏。這一年是充實(shí)的一年，我的成長(zhǎng)來(lái)自超市這個(gè)大家庭，為超市明年更好的開(kāi)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。現(xiàn)將自己20xx的工作總結(jié)如下：1、熱愛(ài)超市，熱愛(ài)自己的崗位。**是**省的商業(yè)航母，中國(guó)三大連鎖超市，有著與沃爾瑪、家樂(lè)福等跨國(guó)企業(yè)一樣的全球采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，目前有幾百家分店，作為超市的一員，我感到非常的驕傲和自豪。我把超市當(dāng)做自己的家，熱愛(ài)自己的崗位，每天都以飽滿(mǎn)的熱情投入工作。2、任勞任怨，嚴(yán)格遵守中百超市的各項(xiàng)管理制度。作為一名收貨員，早班五點(diǎn)多就起床，有時(shí)候晚上10點(diǎn)以后還在收貨，節(jié)假日根本沒(méi)有假期，但是我任勞任怨，不遲到、早退、曠工，上崗做到精神飽滿(mǎn)，按規(guī)定統(tǒng)一著裝，嚴(yán)格遵守中百的管理制度，積極努力工作。3、腳踏實(shí)地，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。調(diào)到收貨組后，我認(rèn)真熟悉各種商品的收貨標(biāo)準(zhǔn)，如商品外觀清潔、包裝完好。不能有壓損、霉變、色澤退化、塵土覆蓋及各種碰撞、擦傷痕跡;必須保證貨物裝箱率的一致性，不得出現(xiàn)漏裝、少裝、混裝現(xiàn)象;商品的包裝規(guī)格與訂單表示的銷(xiāo)售單位完全相符;商品條形碼必須明晰、正確。如商品沒(méi)有條碼或因條形碼質(zhì)量問(wèn)題造成無(wú)法掃描的視為拒收商品(生鮮除外);須加打店內(nèi)條形碼的那么須加打;國(guó)產(chǎn)食品類(lèi)商品必須有印商品上完好的中文標(biāo)志及印制鋼印的無(wú)法涂改的消費(fèi)日期、保值期，手寫(xiě)、粘貼的一律無(wú)效等，嚴(yán)格按“三期”(消費(fèi)日期、保質(zhì)期、失效期)要求進(jìn)展驗(yàn)收，假設(shè)供貨商所送商品超過(guò)保質(zhì)期或是積壓的舊貨，一律拒收。同時(shí)純熟掌握收貨流程，積極向老員工請(qǐng)教，努力進(jìn)步使自己的業(yè)務(wù)才能，更好的干好本職工作。4、加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真做好本職工作。收貨部是全店商品進(jìn)入超市的第一關(guān)，工作中，我嚴(yán)格按流程執(zhí)行，認(rèn)真記錄收貨數(shù)量、退貨數(shù)量、凈收數(shù)量，反復(fù)核對(duì)，確保所收商品的質(zhì)量與數(shù)量，不符收貨標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收。每天，我都熱情的引導(dǎo)供貨商在指定地點(diǎn)卸貨，并指導(dǎo)供貨商合理碼放托盤(pán)，在確認(rèn)供貨商已經(jīng)按超市規(guī)定碼放好貨物后，進(jìn)展樣品抽樣檢驗(yàn)，嚴(yán)格核對(duì)裝箱率及消費(fèi)日期、保質(zhì)期、對(duì)生鮮食品及面包、酸奶等商品的開(kāi)箱率須達(dá)80%以上;外包裝不是很好的商品開(kāi)箱率應(yīng)達(dá)60%;對(duì)于相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的商品(如可口可樂(lè)或?qū)殱嵐镜漠a(chǎn)品等)開(kāi)箱率應(yīng)保證在10-20%左右;確認(rèn)商品實(shí)收數(shù)量，并正確填寫(xiě)OSD報(bào)告(如有損、溢、缺少情況發(fā)生)。對(duì)所接收的商品進(jìn)展正確的標(biāo)識(shí)和捆綁：確認(rèn)收貨完成且商品已經(jīng)全部進(jìn)店，收貨單據(jù)齊全后在廠家出庫(kù)單上簽字并加蓋收貨部收貨公章;將貨物拉入場(chǎng)，保證貨物的平安;認(rèn)真填寫(xiě)收貨單據(jù)，保持整齊干凈，無(wú)涂改痕跡，最后將完成的交給主管審核。工作中，我及時(shí)總結(jié)收貨經(jīng)歷，如大訂單、冷凍商品、冷藏商品優(yōu)先收貨;冷凍、冷藏商品被正確標(biāo)識(shí)并捆綁后，必須立即通知冷柜，馬上上貨;假設(shè)因供應(yīng)商所送貨物數(shù)量超出訂單上定貨數(shù)量，及時(shí)通知主管、經(jīng)理由其作出拒收決定等。5、團(tuán)結(jié)同事，互幫互助。我始終堅(jiān)持，做什么事情，做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情，對(duì)同事抱以關(guān)心，超市是個(gè)大家庭，我要積極主動(dòng)和同事處理好關(guān)系，用積極的行動(dòng)來(lái)感染周?chē)娜?，帶?dòng)周?chē)娜耍煌e極做好工作，為超市的開(kāi)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。20xx年，新的挑戰(zhàn)又?jǐn)[在眼前，在新的一年里我將以更加飽滿(mǎn)的激情投入到工作當(dāng)中，不怕苦，不怕累，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己的專(zhuān)業(yè)程度，爭(zhēng)取為超市奉獻(xiàn)自己的更大價(jià)值。部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)篇9在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好：xx年在領(lǐng)導(dǎo)的指引和部門(mén)成員的努力工作下，經(jīng)營(yíng)合約部的各項(xiàng)工作逐步展開(kāi)，投標(biāo)、預(yù)算、審核、合同評(píng)審都根本完成了各階段的任務(wù)。在總結(jié)這一年諸多成果之時(shí)，也看到了教訓(xùn)和缺乏，為來(lái)年更深化的開(kāi)展工作奠定堅(jiān)實(shí)根底。現(xiàn)從今年完成的主要工作、工作心得和來(lái)年的工作設(shè)想三個(gè)方面做如下匯報(bào)：一、今年完成的主要工作：1、部門(mén)組建。在領(lǐng)導(dǎo)的`大力支持下，部門(mén)工作范圍由原來(lái)的投標(biāo)、預(yù)算兩階段，擴(kuò)展至投標(biāo)、預(yù)算、合同評(píng)審、工程審計(jì)跟蹤、結(jié)算等全過(guò)程。人員經(jīng)過(guò)調(diào)整、充實(shí)，尤其是郭勇的參加，增強(qiáng)了結(jié)算審計(jì)方面的力量，形成了由我牽頭部門(mén)工作，姜某、楊某主攻投標(biāo)預(yù)算，xx、xx主持結(jié)算審計(jì)，范某分理根底工作的布局。2、工作內(nèi)容。今年部門(mén)共參加33個(gè)工程的投標(biāo)，其中幕墻類(lèi)設(shè)計(jì)標(biāo)3個(gè)，門(mén)窗類(lèi)施工標(biāo)10個(gè)，幕墻施工類(lèi)20個(gè)。另外資格預(yù)審及報(bào)價(jià)8個(gè)，直接施工類(lèi)1個(gè)。全年中標(biāo)11個(gè)工程，其中設(shè)計(jì)標(biāo)1個(gè)，門(mén)窗施工標(biāo)5個(gè)，幕墻施工標(biāo)8個(gè)，總簽約額8500萬(wàn)元。工程量審核方面，涉及15個(gè)工程、40個(gè)承包隊(duì)伍、4300萬(wàn)元的款項(xiàng)。二、工作心得。1、部門(mén)管理。經(jīng)營(yíng)合約部前身是商務(wù)部，之前人員少、變動(dòng)頻繁是部門(mén)最大的弊端，導(dǎo)致工作不能深化展開(kāi)，公司的本錢(qián)控制思想不能徹底執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的扶持及一年來(lái)的調(diào)整和建立，目前根本可以應(yīng)對(duì)，但是涵蓋面和深度有待進(jìn)一步提升，以適應(yīng)公司開(kāi)展的需要。另一個(gè)重點(diǎn)是工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，我部門(mén)需要與大量數(shù)據(jù)、信息打交道，如何降低和防止出錯(cuò)率是關(guān)鍵，而合理的工作流程通過(guò)多環(huán)節(jié)審核可以有效防止問(wèn)題的產(chǎn)生，此工作今年停留在探究階段，未及時(shí)建立，是下一步工作的首要任務(wù)。2、投標(biāo)方面。與往年相比較，秦皇島地區(qū)無(wú)論從簽約工程數(shù)量和金額是增長(zhǎng)最快的。濟(jì)南地區(qū)簽約兩個(gè)工程，簽約額約900萬(wàn)元，較往年增長(zhǎng)30%，此地區(qū)我公司有深沉的背景和資，開(kāi)展前景一片光明。泰安地區(qū)簽約2個(gè)工程，簽約額約20xx萬(wàn)元，盡管較往年金額上有大幅度回落，但考慮到公建工程無(wú)連續(xù)性，總體看還是相當(dāng)令人滿(mǎn)意的。新開(kāi)拓三個(gè)市場(chǎng)：天津、呼和浩特和西安，尤其是西安地區(qū)，加上公司厚實(shí)的人脈資，___年的業(yè)績(jī)定會(huì)有更上一層樓，而天津和呼和浩特，希望依托當(dāng)?shù)氐膞x和xx廣場(chǎng)兩個(gè)大型工程，公司可以融入到這個(gè)市場(chǎng)。唐山、萊蕪、青島三個(gè)地區(qū)，尤其是唐山、萊蕪地區(qū)，往年公司均有工程參與，況且有相當(dāng)?shù)娜嗣}資，___年卻沒(méi)有簽約工程，不禁令人可惜。今年投標(biāo)多為房地產(chǎn)企業(yè)的工程，他們有如下共同點(diǎn)：〔1〕定標(biāo)多以某個(gè)人〔董事長(zhǎng)或總經(jīng)理〕的意志為主導(dǎo)?！?〕基于資金的壓力，他們對(duì)本錢(qián)的控制更加苛刻。評(píng)標(biāo)規(guī)那么的傾向及個(gè)人掛靠單位的參與，形成了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)面?！?〕有些工程根本有近十家甚至更多的公司參與，造成競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈。所以想要中標(biāo)，需具備人脈、價(jià)格、實(shí)力三面的優(yōu)勢(shì)才行。①人脈是第一位的，并且要走高層道路，每個(gè)企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)集中在僅限的一個(gè)或幾個(gè)人手中，故業(yè)務(wù)初期就要可以浸透到這個(gè)層面。對(duì)長(zhǎng)期合作的單位，還要兼顧到中下層，他們能起到錦上添花的效果，再者工程施工防止不了會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題，如假設(shè)未能及時(shí)溝通、處理，等于給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)機(jī)，既搶占公司既有市場(chǎng)，又甚至被排擠出局。②價(jià)格方面，首先要進(jìn)步公司內(nèi)部預(yù)算本錢(qián)的準(zhǔn)確率及預(yù)估施工本錢(qián)的變化。二增強(qiáng)工程信息的反響值，如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多少？是誰(shuí)？是個(gè)人還是公司？業(yè)主在建或已完工程施工、回款、價(jià)格情況？等等。三綜合各種信息并拿定策略后，考慮合理利潤(rùn)。四針對(duì)屢次報(bào)價(jià)和議標(biāo)的工程，還要考慮低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)是否繼續(xù)參與。③實(shí)力方面，公司資金、人員、設(shè)備等在一步步壯大，但是相較同行而言，我們還有差距，針對(duì)投標(biāo)而言，集中在技術(shù)力量、業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)、工程經(jīng)理榮譽(yù)等方面，部分工程投標(biāo)時(shí)，在這些方面沒(méi)有加分，直接與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉大差距。實(shí)力有硬實(shí)力和軟實(shí)力之別。硬實(shí)力是根底、是支撐，而軟實(shí)力是靈魂、是紐帶。硬實(shí)力再?gòu)?qiáng)，假設(shè)軟實(shí)力弱，企業(yè)開(kāi)展會(huì)陷入困局、甚至?xí)鸩剿ヂ?。所以公司制度、企業(yè)文化、組織流程、執(zhí)行力等軟實(shí)力方面也應(yīng)加快、加強(qiáng)建立，盡量防止制度的不健全被人鉆空子，企業(yè)文化的不人性導(dǎo)致人才流失，流程的不科學(xué)造成互相推諉，執(zhí)行力不強(qiáng)致使事情拖沓等現(xiàn)象?？偨Y(jié)今年的中標(biāo)工程，xx、xx小區(qū)、xx工程施工標(biāo)贏在人脈和價(jià)格上，此三個(gè)標(biāo)的共同點(diǎn)：a、公司具備超強(qiáng)人脈資。b、均經(jīng)過(guò)屢次競(jìng)價(jià)，當(dāng)然不同于拍賣(mài)會(huì)，每次都是降價(jià)，在數(shù)據(jù)支撐和領(lǐng)導(dǎo)的果斷決策下，將這三個(gè)工程一一收入囊中。xx塑鋼門(mén)窗、xx門(mén)窗、幕墻工程、xx廣場(chǎng)幕墻工程、xx工程施工標(biāo)同樣贏在人脈上。誠(chéng)然，有喜有憂，分析^p未中標(biāo)的工程，如泰安泰邦生物設(shè)計(jì)標(biāo)、xx玻璃幕墻及xx廣場(chǎng)鋁合金門(mén)窗施工標(biāo)敗在價(jià)格上，前兩個(gè)工程是報(bào)價(jià)略高，最后一個(gè)議標(biāo)時(shí)業(yè)主給的價(jià)格低，我公司沒(méi)繼續(xù)參與。xx廣場(chǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)、xx幕墻施工標(biāo)敗在實(shí)力上，xx廣場(chǎng)設(shè)計(jì)方案相比業(yè)主提供的方案無(wú)改進(jìn)和亮點(diǎn)，最終被pass掉。xx在工程經(jīng)理業(yè)績(jī)方面被對(duì)手拉開(kāi)。xx及xx門(mén)窗施工標(biāo)遺憾在人脈上，原因是一期和綜合樓在建工程施工質(zhì)量、配合等方面不理想，此時(shí)又忽略了甲方中層人員的意見(jiàn)，直接導(dǎo)致了二期工程的流標(biāo)。3、審核方面。下半年部門(mén)開(kāi)始介入工程進(jìn)度款審核、工程結(jié)算、合同管理等，從5個(gè)月來(lái)的工作開(kāi)展情況看，相比以前步驟在細(xì)化、完善，我部門(mén)審核的優(yōu)勢(shì)在顯現(xiàn)，但是在執(zhí)行、配合和結(jié)果來(lái)看，未到達(dá)公司要求和目的?！?〕圖紙方面工程未始，圖紙先行，圖紙是指導(dǎo)施工的根據(jù)，是計(jì)量審核的基準(zhǔn)，是結(jié)算索賠的證據(jù)，所以圖紙的好壞影響一系列的事情。成績(jī)不再重復(fù)，提一下遇到的問(wèn)題：①圖紙不完好，節(jié)點(diǎn)表達(dá)不明確，材料用法不合理，造成不能根據(jù)圖紙準(zhǔn)確預(yù)算本錢(qián)、無(wú)端增加工程本錢(qián)、加大工程部辦理簽證難度等。②施工圖成型后未及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況，圖紙屢次調(diào)整、變更，一導(dǎo)致施工隊(duì)有理由和借口追加簽證，二影響施工進(jìn)度，三影響公司對(duì)外形象。③材料下單流程不完善，造成多下、錯(cuò)下，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失。④開(kāi)工圖也存在屢