公司實習報告范文匯總8篇

第頁共頁關(guān)于公司實習報告范文匯總8篇關(guān)于公司實習報告范文匯總8篇公司實習報告篇1一、工作站的日常維護工作剛來公司實習，雖然一開始接手工作的時候，發(fā)現(xiàn)公司絕大部分工作站都沒有安裝平安防護軟件和晉級系統(tǒng)補丁，雖然我是個新人，但是這些我根本都會；而且員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰，工作秩序被打亂，為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響。于是針對這種情況，我采取了以下措施：1、先恢復良好的秩序。各工作站使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報告公司IT人員，由IT人員來進展專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進展改動，進展這樣做的目的防止由于人為的盲目操作使某一臺工作站的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作站，使故障擴大化，并延長理解決問題的周期。2、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過平安測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等平安防護軟件，且經(jīng)過努力理論，抑制了單機版不能在局域網(wǎng)內(nèi)晉級的弊端。并在每臺機器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補丁晉級及定期查殺規(guī)那么。3、對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進展途徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠離危險故障點，防止意外喪失所帶來的嚴重后果。操作系統(tǒng)進展常規(guī)定期備份，便于事后的復原。經(jīng)過一段時間的貫徹和辛苦工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的四十多臺工作站，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護路由器及交換機的維護管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運行正常，員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資。幾個月里抑制現(xiàn)存數(shù)據(jù)資料的缺乏，艱辛的畫出了公司各網(wǎng)絡(luò)端口的對應(yīng)圖，并且把網(wǎng)絡(luò)交換機的對應(yīng)接口進展標識。加強路由器的規(guī)那么設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司內(nèi)外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。8月底的時候，集團的有關(guān)領(lǐng)導非常重視IT的建立，為了標準員工的上網(wǎng)行為和管理控制，特意購置了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備，上?！痢烈脖换菁?，在設(shè)備剛啟用的使用，很多員工都有些不太適應(yīng)，畢竟要改變多年的上網(wǎng)習慣，自由度降低。但是經(jīng)過公司領(lǐng)導的開導和自己的耐心工作，員工漸漸承受了這個新事務(wù)，這同時也給自己帶來新的挑戰(zhàn)，怎么把這個設(shè)備充分發(fā)揮作用，帶來成效呢？于是我積極鉆研設(shè)備的原理構(gòu)造和技術(shù)參數(shù)，每當技術(shù)上遇到困難的時候，不厭其煩的保持與廠商的溝通和交流，對產(chǎn)品的特性、設(shè)置漸漸精通起來。如今根據(jù)公司實際的上網(wǎng)情況和網(wǎng)絡(luò)運行狀態(tài)，在設(shè)備制定了幾十條規(guī)那么及策略，真正的發(fā)揮了設(shè)備的作用，網(wǎng)絡(luò)資被濫用情況明顯得到改善。三、效勞器的日常維護在剛開始工作的頭一個多月里，效勞器經(jīng)常不穩(wěn)定，主要是機器內(nèi)病毒和木馬肆虐，幾個月都沒晉級的老版本殺毒軟件形同虛設(shè)，在得知癥結(jié)后，果斷換上了新版本的mcafee殺毒軟件和防火墻，并且在此期間及時解決了寧波同事經(jīng)常反映登陸不了上海的文件效勞器的故障，恢復了FTP效勞器的設(shè)置。前一陣子還配合了市場部測試、發(fā)布了公司的新網(wǎng)站。四、系統(tǒng)的調(diào)試與維護主要工作為日常系統(tǒng)故障的排除，新員工分機的安裝開通。原先公司機房內(nèi)交換機線路亂拉亂接，猶如蜘蛛網(wǎng)，線路的詳細標識登記也沒有，我隨即制定了改造方案，為了不影響公司日常的辦公，放棄雙休日的時間加班改造，按照電信局專業(yè)標準制作了配線架，使所有的線走向整齊劃一，制作了所有分機號的對應(yīng)表，如今公司所有號碼使用、閑置情況一覽無遺。并且利用技術(shù)手段把公司研發(fā)部們的座機制止播打外線。從而杜絕了由于私用所帶來的巨額長途話費。五、公司敏感數(shù)據(jù)的防護在公司××經(jīng)理和××經(jīng)理的倡導和大力支持下，根據(jù)公司自身性質(zhì)的特點，在IT使用范圍內(nèi)制定了一些規(guī)章制度，對于研發(fā)部還制定了專門針對性的措施：1、根據(jù)工作性質(zhì)不同，使不需外網(wǎng)的員工制止。2、把研發(fā)部的所有電腦的USB口禁用，防止公司核心技術(shù)外泄。3、為研發(fā)部部門制定了效勞器電腦文檔管理方案，使各開發(fā)小組的文檔存檔標準有序，同時杜絕了一部分文檔缺失造成整個開發(fā)的進度。4、對于公司的聊天記錄和郵件收發(fā)進展定期存檔，設(shè)置敏感字段進展過濾審查。六、公司IT制度的完善這又得從剛來公司的時候說起了，那時公司以前雖然有一份所謂的網(wǎng)絡(luò)規(guī)章制度，但是隨著公司的開展和變化，已經(jīng)顯得不是非常適宜、完善，員工的執(zhí)行情況也不盡人意。為了加強規(guī)章制度的執(zhí)行力度和補充。我和孫經(jīng)理修改了一些不適宜、疏漏的制度，以通告和郵件的形式，重申了制度的必要性和內(nèi)容。如今執(zhí)行力度顯著進步，員工們根本都能遵公司的IT制定，使之成為一種工作習慣。同時我發(fā)現(xiàn)公司的IT資產(chǎn)管理及日常的文書表格非?；靵y和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計表。使得IT資產(chǎn)和資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。如今使用秩序、申請手續(xù)井然有效，數(shù)據(jù)明晰。公司實習報告篇2深圳市安泰信電子是一家從事電子儀器、通訊測試設(shè)備開發(fā)、消費、銷售的專業(yè)性企業(yè),是中國最大、也是唯一的一家消費工業(yè)民用射頻分析^p儀的企業(yè)。很榮幸我們可以成為XX年武漢大學電子信息學院赴深圳安泰信公司實習的學生中的一員。十多年的寒窗苦讀,終于可以派上用場了.大學生一直生活在學校的這座“象牙塔”內(nèi)，與外面社會接觸的時機非常的少，而社會正是一個可以磨練一個人意志的地方。短期的實習可以讓我們短暫的接觸到社會，認識一些社會生活的一些根本準那么。帶著一股年輕的沖勁,我們踏上了進入我們那漫長的職業(yè)生涯的第一塊試驗田。深圳是一個有著特殊活力和熱力的城市，吸引著一批批的創(chuàng)業(yè)者。一天注冊上千家公司且有不斷上漲的趨勢，然而，一個公司的存活年限卻不到兩年，就在這充溢著競爭和壓力城市，每天都有歡笑與淚水，有人悲傷的關(guān)掉倒閉的公司，也同樣有人歡喜地淘到了自己的第一桶金。是什么可以使安泰信這樣一個民營的公司在這樣劇烈的競爭中脫穎而出，并且打出成為超一流的電子測量儀器的企業(yè)的目的？我們開始思索這個問題，并且從企業(yè)組織的培訓和自己的實習觀察中找到了些答案。一流領(lǐng)先的技術(shù)支持安泰信電子是中國最大、技術(shù)實力最強的電子儀器制造公司之一，產(chǎn)品包括射頻微波、直流穩(wěn)壓電、高級拆焊工具三大系列。目前已順利通過iso9001認證，“3c”，“ce”認證，并獲得深圳市高新技術(shù)工程企業(yè)的稱號。他如今有兩個產(chǎn)品開發(fā)部門和一個微波儀器研究所。主要從事射頻、微波技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用，已獲得十幾項國家專利。研發(fā)部的張志友〔大家親切地稱他為張工〕曾在我們們實習期間給我們們上了一堂生動的專業(yè)知識培訓課,系統(tǒng)的給我們們介紹了公司研發(fā)的ads7000數(shù)字存儲示波器和at5011頻譜分析^p儀的相關(guān)原理及使用。這次培訓課讓我們感受到我們們所學的專業(yè)的特殊魅力，也深切體會到科技就是消費力這句話的含義，我們明白安泰信走到今天與他擁有一批高素質(zhì)的電子儀器研發(fā)和制造人員是分不開的。張工告訴我們們公司創(chuàng)立于1996年，安泰信研發(fā)部是以原上海無線電二十六廠技術(shù)骨干為班底開展起來的，現(xiàn)有60多名技術(shù)開發(fā)人員，其中上海泰安電子專門從事射頻微波儀器產(chǎn)品開發(fā)，有超過50年的射頻微波技術(shù)經(jīng)歷。另一個開發(fā)部專門從事直流穩(wěn)壓電及高級拆焊工具的研發(fā)，主要成員具有超過___年的電及電子儀器制造經(jīng)歷，目前已獲得十幾項國家專利。目前安泰信集團下屬公司有：深圳安泰信電子，安泰信____電子，上海泰安電子，深圳安泰信電子儀器設(shè)備分公司，深圳安泰信直流電廠。安泰信還收購了美國硅谷的一家電子公司，為公司提供技術(shù)支持和最前沿的科技情報。張工告訴我們們：“技術(shù)領(lǐng)先仍是驅(qū)動產(chǎn)品在整個市場活潑的唯一動力。”而安泰信正是把握了這樣的技術(shù)所以一直處于不敗的地位。強大周全的銷售效勞“安泰信在有最強大的電子儀器銷售與客戶效勞網(wǎng)絡(luò)。分別在北京、上海、杭州、長沙、武漢、合肥、泉州、廣州、深圳、東莞、等地設(shè)立了18個銷售辦事處。從而保證了與客戶的高效溝通和優(yōu)質(zhì)的效勞?！变N售市場部門的負責人告訴我們們，“從研發(fā)到制造，從銷售到維護，安泰信電子都提供盡善盡美的效勞?！比缓?，該負責人以一份安泰信０７年營銷方案書，給我們們系統(tǒng)地講解了一個公司應(yīng)該如何確定自己的獨特的市場定位和及銷售策略，理解他們公司的現(xiàn)狀和將來的籌劃。這些都增進了我們們的知識面，開闊了我們們的視野。對于銷售這個職位，遠比我們想象的困難許多，通過生動形象的講解讓我們明白做為一名出色的銷售人員需要有前瞻性，并能敏感地捕捉核心經(jīng)銷商所提供的市場信息，而且自己本身需要有很大的信息量，價值觀和價值取向廣泛化，而且對于客戶一定要耐心，并且不斷與客戶溝通聯(lián)絡(luò)，加強合作，所有的這些才能是要在不斷的理論中提升的。公司實習報告篇3xx月4日，承載了多少的第一次，在陌生的火車站乘坐人生第一輛陌生的火車，單獨前往陌生的城市，也許拜托著那份蠢動的新穎感，我沒有太多的孤獨寂寥。在廣州的第4天，我如期進入廣東省xx集團，正式成為xx的一份子，開始為期一個月的實習之旅。xx集團，全名廣東省xx電力設(shè)計，以變電站，輸電線設(shè)計為主營業(yè)務(wù)，屬國企的一份子，是我們電氣工程專業(yè)夢寐以求的工作地。也許人類生來對第一情有獨鐘，在xx的第一天已然深深鐫刻在我心中。我是在去公司第一天才獲知，暑期實習的你，是沒有任何酬勞的。對于不太富裕的我，簡直就是晴天霹靂，本想著能為自己以后的專業(yè)學習打下根底的同時，可以拿著第一份工資給父母買點禮物。結(jié)果，泡湯。當時，有什么能比盼望破碎更讓人神傷，特別是在如此無助，陌生的辦公室里。那一天，擠公交，被無視，迷路……經(jīng)歷的太多太多，所以我寫下“第一天坐在0工資的辦公室”，記下自己只身在外的不易，不忘這特殊的第一次!接下來幾天，仍然無所事事的上班下班，每當鼓起勇氣問同事是否需要幫助，換回來的永遠是“不用”，自己滿腔熱血，卻就這樣被一盆盆冷水所凍結(jié)。但是就是在這樣的時候，你就知道，你為什么會在這兒，為什么沒有工資還要忍受這樣被無視的痛苦。我是來學習，充實自己，讓自己變強，只有自己變強，才會得到的尊重。所以，我沒有因為這樣抱怨別人，沒有因為這樣而選擇在屬于自己的第一張辦公桌前沉淪。我去找了很多公司做過的工程文件，仔仔細細看著將來會與自己專業(yè)有關(guān)系的點點滴滴，雖然有些對于我來說是那樣的陌生，但是，自己會學著去取其精華，棄其糟粕，盡自己所能，用求知欲戰(zhàn)勝內(nèi)心深處的寂寞孤獨。終于，步步為營，一點點的抑制，一點點的充實，我在同事的指導下，開始跟著工程，做接口工作。接口工作，是站在某一高度，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間工作進度，通知各專業(yè)人進展會議參與等，起到聚零為整的作用，使之更快更好的達成目的，完成工程。之前看了那么多的工程書，以為自己做起來會得心應(yīng)手，但是，實際當自己一個人肩負起全部的責任，本來飛速旋轉(zhuǎn)的大腦，頓時銹如鐵絲。每當對各專業(yè)進展協(xié)調(diào)工作時，口齒霎時支支吾吾，等自己回過神來，對方已然不耐煩了，又不得不交給同事。當時真是有種從未有過的自卑感，且不說在那工作的都是全國各高校的高端專業(yè)人才，面對他們會有莫名的緊張，就是恨自己會連最簡單的事都會無緣無故的做錯。當然，漸漸的我會理解，承受這樣的自己，讓自己漸漸的進步。公司實習報告篇4安捷倫作為世界500強企業(yè),其公司的那種人性化的管理,互相信任的員工關(guān)系以及對待客戶的負責態(tài)度給我留下了深化的印象.員工的上班時間可以通過與上司的討論決定,而且考勤完全憑自覺;在公司中上下級之間沒有明顯的差異,大家之間可以開誠布公地討論問題;公司為員工提供健身設(shè)備等等.從這些方面可以看出安捷倫是一個讓人工作起來很愉悅,很輕松的一個環(huán)境.員工之間互相信任,彼此可以直接說出對方在處理事情上存在的問題,這說明在安捷倫員工之間關(guān)系很和睦,但是在其仍然會有競爭,大家在競爭中互相學習互相幫助.與此同時安捷倫有一個完好復雜的客戶效勞體系,從客戶打需求儀器設(shè)備到售后效勞以及培訓,這一套下來都有一個強大的系統(tǒng)在背后做支撐,使得整個過程都在監(jiān)控過程中,讓每一部分負責的員工知道自己的職責,這樣就減少了出錯的可能性.這一過程表達在安捷倫為客戶著想的工作理念.在安捷倫中,我們通過5天的理論學習學習了____/____ms,lc/lcms,icpms的工作原理及其儀器構(gòu)造.在第一天天學習過程中,我理解了目前在國內(nèi)國際上環(huán)境監(jiān)測所面臨的一些問題,以及在處理環(huán)境分析^p處理過程中應(yīng)該遵循的一些原那么,以及檢測的技術(shù).此外通過這幾天的學習,我還對于在環(huán)境監(jiān)測方面資料的檢索有了一些認識.在緊接著的三天儀器課中,我學習到了五種儀器的工作原理,設(shè)備構(gòu)造,以及設(shè)備工作的原理.在這一部分中,我發(fā)如今在減少誤差和數(shù)據(jù)處理的過程中所用到的一些方法在平時上課過程中自己也曾接觸過,甚至在自己做實驗過程中也曾用過,但是通過這幾天的反復理解,自己對于這一部分有了新的理解.而對于設(shè)備工作原理這兒,實際上設(shè)備的工作原理很簡單,但是在實現(xiàn)的過程中卻很不簡單.通過這幾天的學習,自己對于數(shù)據(jù)處理以及減少誤差這些方面有了新的認識.接下來的五天我們主要是進展儀器操作的練習.在這過程中我們每天針對一種儀器設(shè)備檢測一個盲樣,通過優(yōu)化條件,制備標準品,測定工作曲線,出檢測報告,得到每個樣品的檢測結(jié)果.通過自己親自去操作,去探究,去處理,加深對于前一個階段理論學習知識的穩(wěn)固.在這幾天理論過程中,在進展____ms實驗條件優(yōu)化時,我們的結(jié)果總是不令人滿意,最后張微老師的一個小改動就得到了很好的結(jié)果.大家對此都感到很驚訝,但是在聽完張微老師解釋之后大家恍然大悟.這就是我們目前我們所欠缺,而且在短期內(nèi)自己的知識儲藏無法到達的,需要在在以后通過自己的不斷理論去完善的.總的來說,通過這幾天機器的操作,我加深了對于前面根底理論課學到內(nèi)容的理解,理解到了儀器設(shè)備的根本構(gòu)造,并且通過自己的實際操作,對于儀器的工作過程有了理解.通過這些天的實習和學習,自己的收獲可以歸納為以下幾點:一),時間觀念增強,主人翁意識增強.在這段時間的實習過程中,我們四個人總是會在前一天敲定集合時間,并且安排第二天誰負責打車.大家在早上時間快到時都會打看看別人到哪了.而且假設(shè)輪到某個人負責叫車,那個人都會很負責地和司機聯(lián)絡(luò),確定停車地點和時間.在這段時間中,我們每天都沒有遲到,又是提早很多就到了公司,大家都會把昨天學到的內(nèi)容進展總結(jié).通過這段實習,大家的時間觀念增強了,并且對于自己的任務(wù)都能按時完成,真正把一件事當作自己的事情去做.二),拓寬自己的思路.說實話在去安捷倫之前,我們對于自己專業(yè)的開展方向感到很迷茫.但是在第一天與董老師的聊天中,我們聽到了第三方實驗室這種在中國還屬于開展中的行業(yè)有了一些認識,以及后來在上課過程中與幾位老師的交流中知道自己的開展方向沒有自己想的那么局限.這對于我們不管是繼續(xù)深造,還是就業(yè)都會是受益匪淺的.公司實習報告篇5經(jīng)過這一個多月來的不斷學習，以及同事、上級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了新欣公司這個大家庭中，個人的工作技能和工作程度有了顯著的進步。現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和三位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在這半月里，遇到各類活動和接待都不是很多，但我都可以積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把上級領(lǐng)導交辦的事情辦妥、辦好。二、加強學習，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和進步上級領(lǐng)導要求我們必須具有先進的觀念，要用科學開展的目光對待一切，才能適應(yīng)公司將來的開展。因此，我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學習，不斷進步了自己的業(yè)務(wù)程度。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氣氛。另外，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學習文秘寫作、景區(qū)建立與開展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時，虛心向上級領(lǐng)導、同事請教學習，取長補短，來增強效勞意識和大局意識。對辦公室工作，可以提早考慮，對任何工作都能做到方案性強、可操作性強、落實快捷等。三、堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客效勞為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客效勞，我做了下面的努力：1、出勤方面，每天都能提早十到二非常鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并能及時清掃兩位上級領(lǐng)導的辦公室等。2、公文處理過程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理方法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，親密配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原那么，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其別人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫助、熱情效勞。5、制度建立方面，以“科學管理為主，人性關(guān)心為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進展了全面修改和完善,突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、標準化作出了一定奉獻。并且，這些管理制度的完善，充分表達了對事不對人的管理思想，使局內(nèi)各項工作井然有序。四、嚴格要求自己，時刻警醒在工作中，我努力從每一件事情上進展總結(jié)，不斷探究，掌握方法，進步工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)歷等方面經(jīng)歷還缺乏，在平時工作和生活中，我都可以做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己缺乏，不斷進步政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想方法，無論大事小事，我都要盡最大才能去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結(jié)同志、從清掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。五、存在的缺乏1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步進步。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多缺乏，比方在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導致遺漏一些重要內(nèi)容。2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。3、缺少細心，辦事不夠慎重。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。六、今后努力的方向1、今后在工作中還需多向上級領(lǐng)導、同事虛心請教學習，要多與大家進展協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去考慮、去謀劃、取長補短，進步自身的工作程度。2、必須進步工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進展考慮、總結(jié)，真正使本職工作有方案、有落實。尤其是要找出工作中的缺乏，擅長自我反省。3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄急躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。4、平時需多注意鍛煉自己的聽知才能。在日常工作、會議、上級領(lǐng)導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反響力、深化的理解力、結(jié)實的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學習和業(yè)務(wù)學習結(jié)合起來，進步自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的奉獻。總之，一年內(nèi)在我們?nèi)齻€人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進步，我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯進步，這些進步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、發(fā)奮向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局上級領(lǐng)導、同事們能對我一如既往的給予關(guān)心和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正缺乏。公司實習報告篇6在***經(jīng)歷三個月的工作實習已經(jīng)完畢了，在這三個月里，我和公司的職工以及領(lǐng)導都相處得很是融洽，大家對我也關(guān)心備至，時常給我鼓勵和幫助。下面，我將實習三個月的工作總結(jié)如下：一、感想和體會1、態(tài)度決定一切。工作時一定要一絲不茍，認真仔細，一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心慎重，一絲不茍，不能老是出錯，有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果，以確保自己的萬無一失。工作的時候我一直保持極大的工作熱情，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)歷教訓，不斷進步工作效率，雖然工作中我也會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導批評，但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中慎重小心，進步工作效率。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深化的印象，而我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次消費實習雖然說時間比較少，但是卻讓我理解了公司的企業(yè)文化、消費形式和質(zhì)量體系管理等經(jīng)歷，這對我來說是很珍貴的。2、勤于考慮在工作崗位上一定要勤于考慮，也要不斷改良工作方法，去進步工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要你多動腦筋，不斷地想方設(shè)法改良自己的工作方法，進步工作效率，減少工作所需時間3、不斷學習要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使你的工作更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要純熟掌握，這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。二、工作成果與收獲在這三個月里，我作為一個質(zhì)量改善技術(shù)人員，認真學習公司的質(zhì)量管理流程，根據(jù)崗位職責的要求，主要有以下工作成果及收獲：1、物料挑選車間挑選工裝的制作完成的工裝有：遙控器挑選工裝3個，塑封電機挑選工裝4臺，鐵殼電機挑選工裝4臺，電控測試工裝4臺，傳感器挑選工裝1臺，PTC電加熱挑選1臺。在制作過程中，我深化的感受到，想要做好合理實用的工裝必須理解被測試的物料的質(zhì)量、工藝和性能這三個方面，根據(jù)我以前的工作經(jīng)歷，這三個方面我已經(jīng)掌握，所以我用自己的經(jīng)歷去做工裝，很快的得到大家的認可。2、挑選工裝的完善和維護a、工裝完善方面：工裝制作完成后，為了工裝到達預期的效果，我不斷的查看工裝在使用過程中的缺乏，改善缺乏之處，力求工裝在人員使用方面到達舒適、便捷；在工作效率方面到達快速有效。b、維護方面：加強對工裝使用人員的培訓，而讓使用人員不僅會使用測試工裝而且還會處理工裝常見的問題。3、外機預裝和挑選工裝CTQ的編制a、外機預裝CTQ編制是以流水線的方式制定的，所有元器件要根據(jù)工藝文件確認后，而在通過自檢、互檢和質(zhì)量工藝要求來保障產(chǎn)品質(zhì)量的。分別編制了KFR—23W、KFR—35WG、KFR—72W三種常規(guī)機型。b、挑選方面的CTQ是針對元器件的外觀和根本性能，再看元器件是否符合質(zhì)量工藝要求。分別編制了遙控器CTQ、塑封電機CTQ、鐵殼電機CTQ、溫度傳感器CTQ、PTC電加熱CTQ。4、指導外協(xié)廠的品質(zhì)改善，分析^p與改良不良材料跟蹤；a、對挑選車間統(tǒng)計的日報分析^p、消費下線分析^p日報分析^p從分析^p表中可以看出各廠家物料的質(zhì)量問題的波動，而去根據(jù)這個根據(jù)來指導外協(xié)廠家的品質(zhì)改善，前期塑封電機噪音下線率高，新飛10027遙控器下線率高、鐵殼電機下線率高，我參加了改善與跟蹤，并編制了質(zhì)量缺陷跟蹤表。b、對預裝消費過程的出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析^p與改良前期跟蹤分析^p預裝門開關(guān)電機下線率高的問題，并執(zhí)行臨時整改措施，運用質(zhì)量分析^p———魚骨圖等工具來分析^p根本原因和直接原因，然后拿出永久的對策，接著執(zhí)行及驗證對策，最終防止再次發(fā)生或在其它產(chǎn)品上發(fā)生。通過這次改良，讓我理解了公司的改良流程。以上這些工作使我認識到質(zhì)量改良是無極限的，產(chǎn)品只有更好，沒有最好。三、明確崗位職能，根據(jù)崗位職責的要求，我的主要工作及學習任務(wù)是：1、負責從樣品到量產(chǎn)整個消費過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，尋求通過測試、控制及改良流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量；2、負責解決產(chǎn)品消費過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善；3、產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進，處理客戶投訴并提供解決措施；4、制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗標準與文件；5、指導外協(xié)廠的品質(zhì)改善，分析^p與改良不良材料。四、認識個人才能缺乏。1、目前在產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進，處理客戶投訴、品質(zhì)相關(guān)檢驗標準制等方面存在缺乏，這是為了讓自己做一個更稱職的人員，一定努力學習并抑制各種缺乏。2、在與別人打交道方面由于性格等原因，缺乏主動性，但是在質(zhì)量工作上，要別人承受你的意見，就需要具備良好的溝通才能，一定要主動積極，把溝通作為交流的橋梁。五、今后自己努力方向1、學無止境，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術(shù)知識，并用于指導理論。對現(xiàn)今空調(diào)制冷行業(yè)來說，變頻空調(diào)技術(shù)的開展加速了高能效空調(diào)的淘汰步伐，在這方面我要加強自我學習。2、光說不做，不行。在以后的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多練來不斷的進步自己的各項技能。從零部件的裝配到整機下線所有的工藝流程和質(zhì)量要求都需要一一掌握，這樣才能不斷的豐富自己，讓自己不提早被這個競爭劇烈的社會所淘汰3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，而去進步自己解決實際問題的才能及溝通才能，并在工作過程中漸漸抑制急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。公司實習報告篇7一、實習過程概述考慮到暑假有較長的空閑時間，并為了充實暑假生活，增長社會經(jīng)歷，本人經(jīng)朋友關(guān)系，自8月3日來到貴公司實習，方案實習25天左右。貴公司的熱情接納，令我深感榮幸，考慮到我所學的專業(yè)為機械自動化，李總將我安排到工務(wù)部，有李亮工程師幫帶。同時考慮到本次實習傾向于考察性質(zhì)，目的在于對全廠有整體的理解，李總并未安排我詳細崗位，而是允許我到處走，到處看，希望我得到全方位的收獲。本人非常珍惜這次實習時機，也力求得到最大收獲。首先，我確定了這次實習的根本思路，即從消費到管理，從基層到高層。然后，在前三天里，我在工務(wù)部辦公室觀閱關(guān)于消費流程，消費設(shè)備的資料，做到對消費有大概地掌握，然后在車間里觀察整個消費流程和每個消費設(shè)備，做到有詳細的理解。接下來的時間里，就按消費流程的順序深化到每一個工作崗位與工人進展交流，理解每一個崗位的職責和操作，體驗工人的工作環(huán)境和工作狀態(tài)，與他們交換人生閱歷，通過和工人的深化交談，我理解了他們生活軌跡和精神世界，他們答復了我的很多問題，也議論了了他們各自不同的人生閱歷，讓我對現(xiàn)實社會有了更準確地認識，令我的視野得到了拓展。最后，我根據(jù)這許多天來對貴公司地認識和理解，準備了一些問題，這要是關(guān)于管理和營銷方面的，分別和消費部，綜合部，工務(wù)部的三位部門經(jīng)理以及總經(jīng)理作了深化的交流，基于以上的實習經(jīng)歷，我才敢于提筆撰寫本份實習報告。二、個人收獲綜述〔一〕首先是一種體驗：一方面是工廠里，車間里的環(huán)境，氣氛和機關(guān)單位里大不一樣，感受自然也不同；另一方面是許多崗位我都去了，就站在工人的旁邊，雖然沒實際操作，但我也付出了悉心的觀察，這也是一種體驗?！捕炒觯簭S里有來自各個省份的人，工作在各個崗位上的人，位于上下不同職位上的人，我和他們說我是大學生，是來實習的。他們對我真誠相待，有一說一，有二說二，畢竟我們沒有任何利益的沖突。〔三〕交流方式：不同的人，自然要用不同的方式去交流。我的收獲是我沒有刻意的用不同的方式，一切都是很自然的過程?！菜摹辰涣鲀?nèi)容本身：交流內(nèi)容本身就是互相交流自己的見識，我和許多人交流了，所以我見識了許多。〔五〕管理理念：通過這許多天我在工廠里的觀察和體驗，加深了我對工業(yè)工程根本原理的理解，并更深化地認識到工業(yè)工程這門科學對企業(yè)的宏大指導意義，同時也強化了我自身的一些管理理念?！擦秤^察力，判斷力：通過自己的觀察和判斷自然也可以掌握一些情況，得出某些看法，也形成一些問題。然后再在與別人的交流中印證我的觀察和判斷，存真去偽，這樣鍛煉了我的觀察力，判斷力?！财摺吃摦a(chǎn)品工藝：壓延工藝是塑膠行業(yè)的根本工藝之一，通過這次實習，我對該工藝又淪為直觀的認識和理解。〔八〕設(shè)備原理：貴廠的設(shè)備是非常先進的，已經(jīng)實現(xiàn)了高度的自動化流水消費。我在掌握了消費原理的根底上，再對照設(shè)備研究整個流水線消費過程，對詳細消費活動有了明晰的認識。〔九〕工廠布置：工廠布置也是一門重要的學問，大到廠房配置，小到機器的擺放，我都進展了認真的觀察和揣摩。三、消費關(guān)鍵點研究貴公司產(chǎn)品為噴繪布，是一種典型的塑膠制品，其工藝為將主要原料pvc粉、dop、碳酸鈣以及一些穩(wěn)定劑、調(diào)色劑按比例混合后，攪拌均勻，然后送到擠出機中升溫到220℃左右，使之受擠壓力而膠化，再經(jīng)過濾機過濾后，送往壓延機，在180℃條件下經(jīng)壓延形成一定厚度的pvc薄膜，再冷卻打卷得到半成品。之后在貼合機上將兩層pvc薄膜加熱到180℃左右，中間嵌一層紗布，再壓合到一起就得到了噴繪布。〔一〕工藝關(guān)鍵點噴繪布消費過程中最關(guān)鍵工藝為膠化壓延成膜，膠化程度直接影響pvc塑料壓延前的延展性和壓延后的平整度；壓延得到的pvc薄膜必須薄厚均勻，平整光滑，所以該工藝對壓延要求非常高?！捕酬P(guān)鍵設(shè)備噴繪布的消費設(shè)備中最關(guān)鍵的就是壓延機。壓延機最核心的部件是四個輥輪，pvc薄膜就是被這四個輥輪軋出來的。由于pvc薄膜已經(jīng)很薄，并且還要求較高的平整度，所以輥輪必須是非常準確的圓柱體，并且軸承安裝不能有絲毫的偏心，轉(zhuǎn)動過程中不能有任何微小的跳動，甚至，連溫度所造成的熱脹冷縮也要考慮在內(nèi)?！踩酬P(guān)鍵流程噴繪布消費最關(guān)鍵的流程是壓延，就是把經(jīng)過膠化的pvc塑料用輥輪壓成薄膜。這個流程直接關(guān)系到薄膜的質(zhì)量，也表達了公司的技術(shù)程度。為了消費出光滑平整的薄膜，要控制好溫度，輥輪互相的間距以及輥輪的轉(zhuǎn)速。而調(diào)整以上的參數(shù)并不容易，要有對壓延前塑料的塑性的.深化理解，還要有對設(shè)備特性的某些感悟，再憑著經(jīng)歷和不斷嘗試，才能消費出所需厚度和韌性的薄膜。四、管理體制評價在馬克思的《資本論》里，資本家被描繪成了只追求利潤最大化的貪心形象。而馬克思也預言，資本必然走向____。但是一百年多年過去了，資本仍然欣欣向榮，充滿活力。馬克思的學識使我無法企及的，所以我沒有資格疑心馬克思對其觀點的論證，因此我只能疑心馬克思理論的前提和假設(shè)，其中之一就是資本家是唯利是圖，貪心暴戾的。我想，假設(shè)上述假設(shè)成立，資本應(yīng)該也走向____了吧！而事實剛好相反，資本的文明以興隆、人文的姿態(tài)時刻照耀在我們每一個人的心上。所以，我們也許應(yīng)該開始認為，資本家首先是一個一般人，他應(yīng)該既有貪心的性情，也有博愛的心胸，其次他們有很多優(yōu)點，比方擅長考慮和學習，積極運用科學的方法改良消費和管理，對工人，對社會群眾并不缺乏人文關(guān)心。在社會的中國，在改革開放的中國，資本家已經(jīng)被稱為企業(yè)家，受到社會的追捧，而企業(yè)家自身，即使在最初積累資本的時候表現(xiàn)出了貪心和不擇手段，在日益標準，成熟和國際化的中國，已經(jīng)不能再以唯利是圖自居，而是要追求科學高效的管理，人性化的用工，以及在運作資本的時候，表達對社會的責任感和仁愛之心?！惨弧尘C評貴公司的管理首先是值得肯定和贊賞的。貴公司的組織有井有條，分工名確，協(xié)調(diào)默契，并未出現(xiàn)呼來喝去的忙亂景象。當消費出現(xiàn)問題時，有專人及時負責和處理。各部門之間的銜接根本上都是通過單據(jù)，既明確又高效。庫存管理比較得當，沒有雜亂現(xiàn)象，周轉(zhuǎn)率和利用率較高?？傊?，整廠的運行可以做到順利，有序。其次，貴公司的管理存在某些效率不夠高的情況，也就是在做到順利的根底上，還未能做到高效。管理者每天做的事情，有大的事務(wù)性，也就是很多事情都是相似和重復的，這是亟需防止的。貴公司應(yīng)更多關(guān)注工人和管理人員的工作狀況和精神狀態(tài)，控制煩躁情緒，保持工作熱情?！捕彻芾砀舅枷腙U述1、評價標準我們有沒有一個評價標準來證明自己的消費和管理的合理性呢。我想，這是一個很關(guān)鍵的問題。古語說，知人者智，自知者明。如今談的自知，不只是指自己理解自己的情況，而且要一個證明，證明自己所做的是對的，是合理的。但是，首先自身是無法證明自身的，也就是我要想知道自己是否正確，需要從其他地方找一個標準。其次，假設(shè)一方可以證明另一方，那么前者的層次比高于后者，也就是這個標準或許是要打破我們現(xiàn)有的觀念和習慣。我想，我們非常有必要知道自己正在做的或?qū)⒁龅氖欠裾_。即使是我們不去做這樣的證明也可以把事情進展下去，但是效果卻是相差宏大的。首先從客觀上，自然而然的就有對與錯，合理與不合理，效率高與低的差異，另外，從主觀上，我們將感受到各種各樣的不確定性，而不確定性是人們擔憂，恐懼，焦慮的根，是人們考慮和判斷的最大障礙。其實，人們在做任何事情之前，自己已經(jīng)在暗示自己說，我所做的是合理的。雖然，我們無法在所有情況下將這種暗示變?yōu)樽C明，但是，對于工廠的消費和管理來說，我們必需要盡量把這樣的暗示變?yōu)閷崒嵲谠诘淖C明，并且，工業(yè)的開展史證明，這種想法不是虛妄的，而是非常有效的。對于消費來說，這樣的標準還好找，因為有國家標準，行業(yè)標準以及客戶要求。但是，對于組織和管理就沒有上述硬性的東西了。所以我們必須自己去尋找相應(yīng)的標準來評價自己，批評自己的錯誤，證明自己的正確。而要說這樣的標準哪里去找，我也是外行人，只能說一下自己淺薄的認識了。首先是學習，學習工業(yè)工程的知識和案例，這些科學的東西可以作為標準。其次是比照，拿自己的和別人的比較一下，這樣可以相對的評判自己，保持優(yōu)勝的，改良落后的。再有，就應(yīng)該是自己研究和總結(jié)標準了。我們不求這樣的標準有多高的理論性，只要自己能說服自己就行了，很多或許就是經(jīng)歷。組織和管理是企業(yè)效率的泉。假設(shè)我們能過在任何時候都能明確的，并且驕傲的告訴自己，我所做的是合理的，是可以證明的，那么效率之必將帶來高于別人的效率。2、研究意識事情總是可以做得，但做的是否合理就是一門學問了。人的感覺只能判斷是否順利，流暢，假設(shè)是憑它判斷是否合理就只能通過兩者或多者之間的比照了。但很多情況下我們接觸不到可以用來比照的東西，這時候我們必需要自己來研究。研究為的是使紛雜的事情變的明晰起來，使我們關(guān)系的問題明顯的暴露出來，這時我們再來評價他的合理性。當然，要做到以上并不容易，很多時候還需要高明的研究方法，但研究意識是必不可少的。研究意識是一種精益求精的精神，是一種用科學方法來發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的態(tài)度。首先，我認為，很多事情都是可以做的更好的，并且有時候，這種更好是一種打破性的進步。汽車行業(yè)是最為明顯的。豐田公司最初的消費率是美國的非常之一，而后來消費率一度到達了美國的十倍。這一百倍的變化已經(jīng)暗示給了我們：這種研究意識和研究活動時非常有必要的。我們的消費和管理必定還存在很大的改良空間，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，去研究，這是一種科學的態(tài)度?？茖W成果根本上都是通過研究得到的，而為什么科學成果可以稱為成果，而不是想法，是因為它打破了我們平常的觀念和做法。我們?yōu)榱说玫侥撤矫娴慕Y(jié)論，我們先要把事情分析^p的明晰而有條理，然后找出我們最關(guān)心的問題，以他為核心來反復試驗和考慮，最后作出評價，進而找出改良的方法。而平常我們對待事情多是整體的感覺和判斷，只覺得行與不行，好與不好，這其實就缺少了科學的研究精神。在工廠的消費和管理中，假設(shè)某些事情總是反復的發(fā)生，而這些事情又是令你感到厭煩和不滿的。那么這就應(yīng)該是我們研究的問題。其實更為重要的是，在某些我們看似很順暢，很平常的事情上，還都有很大改良的余地。這樣的認識或許太絕對，但是假設(shè)你對某些事情沒有研究過，又怎么可以告訴自己它沒有改良的余地呢？研究這個詞，本身就是比考慮、判斷更為艱巨的腦力勞動。它其實告訴我們尋常的考慮和判斷是會忽略某些事情和無法得出某些結(jié)論的。它考驗著我們發(fā)現(xiàn)問題，分析^p問題和試驗改良的才能。當然我們無需也不可能像專家學者那樣的研究，但我們確實需要每一個崗位的人對于自己每天所做的工作有一種研究意識；我們需要廠里的高層人員都具備研究意識；我們還需要長期或不定時地設(shè)專門人員來負責消費和管理的研究。我相信，研究可以使我們做到如今所不能做到的成績。3、本錢意識這里主要包括本錢量化和控制本錢。企業(yè)的本錢永遠是企業(yè)的核心問題，企業(yè)無時無刻不在努力降低本錢。本錢量化是我們要做的最根本的一點；而在管理上，控制本錢應(yīng)該作為管理的手段和目的，而不是去單純的管理人，約束人。首先，本錢量化是本錢意識中最為重要的。它要求對消費和管理各個環(huán)節(jié)都有記錄，記明活動的內(nèi)容及消耗的代價，并且對于這些代價都直接或間接的用金錢和時間，或是我們所關(guān)心的其他形式的代價表示出來。這樣，我們才能清楚的知道員工們都做了哪些事情，用了多大的代價來完成，才能對公司運轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)作初步的判斷，才能以此為根據(jù)作更深化的研究和改良。前文所提到的評價標準和研究意識，做起來就要很大程度上依賴于本錢記錄。本錢記錄就是一些流水帳，每個員工自己及自己的其實也并無多大的勞動量，更多的也許是一種意識，一個習慣。而對于管理者那么可拿它來大做文章。代價的計算也是本錢量化的重要問題，因為有些代價不是簡單的可以用金錢和時間表示的。這就需要我們對詳細的情況各個子的計算代價的方法。有了本錢的量化，我們就可以把控制本錢作為管理的方式和目的。首先，我們應(yīng)把本錢進展分類，分清楚哪些是必須的，哪些是可以靈敏掌握的；哪些是不會出現(xiàn)太大出入的，哪些是必須嚴格控制的；哪些是已經(jīng)管理到位的，哪些是還需要減少的。其次，我們可以進展研究和改良。我相信可以發(fā)現(xiàn)很多隱藏的問題，可以為某些環(huán)節(jié)找到改良的途徑。還有，我們可以對管理制度作一些修改。某些條款對本錢影響不大，說明它過于嚴格了，可以放寬；某些條款缺乏以把本錢限定在一定程度，那么可以加強?？傊?，本錢才使我們最關(guān)心的，我們的管理應(yīng)該做到對本錢的控制，而不是單純的對人的限制，這樣的管理才使科學和有效的。4、人的解放削弱人的管理是最愚蠢的。雖然政府各部門每天都在做這樣愚蠢的事，但我們無法說服其改變做法。而作為企業(yè)來講，管理制度都是自己制定的。我們可以進自己的努力來防止那些削弱人的管理，讓管理更加人性化。何謂削弱人？我認為就是一個人的本性被限制了，無法表現(xiàn)得很自然了；一個人越像機器，那么他就被削弱的越嚴重。我們在雇用別人時，只支付了獲得相應(yīng)勞動力的費用，而并未對限制了別人的本性而付出任何代價，也就是除了勞動力的交易外，我們還剝奪了別人的某些東西，但我們并未給別人以補償。事實的情況確實值得我們疑心，越是工作的像機器的人，拿到的報酬越少；相反的情況，拿到的報酬越多。這種做法是否公平呢？上帝從未指示過，但人們還是這樣做了，而且做得是大模大樣，仿佛天經(jīng)地義一般。這其實是資本收益權(quán)的問題，是先哲馬克思無比痛恨的情況。就當前社會狀況來講，我們不可能去改變別人這種奪而不償?shù)墓蛡蚍绞?，并且我們自己也并不樂意帶頭去改變。那么我們是否認為既然用不著補償，那就應(yīng)當盡量少削弱別人了？其次，管理對人的削弱并不只是道義上的譴責。事實證明，削弱人的管理是不明智的，是管理者的懶惰和實職。管理者有責任去想出來盡量少削弱人的管理形式。但他沒盡這個職責，他用的是最直接，最“有效”的方法——限制人，從而造成了被管理者的損失，并且這個損失無人來補償。但是，站在更高的層次來看，這樣的管理并不是最“有效”的，是不明智的，是影響活力和效率的，對管理者和被管理者來說都是敗筆。社會學，心理學，生理學，管理學，宗教學都是可以證明這一點的。假設(shè)科學是明智的，那么其反面可以成為愚蠢的；假設(shè)科學是精華，那么其反面可以稱為糟粕。社會的開展史，工業(yè)的開展史都是在努力回避這種極不負責任，又不明智，還違犯道義的做法。那么人性化的管理是否會減弱管理效果，產(chǎn)生混亂呢？這是否是一個矛盾呢？每個人恐怕都有自己的看法。但我認為，即使這是一個矛盾，管理者的職責恰恰就是解決這個矛盾。與削弱和限制相對應(yīng)的，是尊重和鼓勵，也就是管理者應(yīng)想方設(shè)法調(diào)動被管理者的積極性，營造一種充滿活力和活力的氣氛。我們是否制定鼓勵制度是員工們真正的對廠里用心，積極反映發(fā)現(xiàn)的問題，主動提出自己的建議，同時，靈敏的獎勵方法是必不可少的推動力；我們是否應(yīng)該跟多關(guān)注員工的飲食起居和下班后的業(yè)余生活，減少工人生活的苦悶，安撫他們對工作的煩躁情緒；我們是否應(yīng)該允許工人提出一些要求，并且適當?shù)臐M足，讓他們的工作條件不再那么低；我們是否應(yīng)該在管理制度中少一些連我們自己都不能忍受的規(guī)定，多一些科學和靈敏，讓他們盡量不要像機器?？傊詈玫墓芾聿⒉皇强恳?guī)定有多么的嚴格，而是可以讓人感到靈敏和暢快，挑動起積極性。不是削弱人，而是解放人?！踩吃敿殕栴}及改良方法由于我實習一直跟隨著工務(wù)部，對該部門比較理解，所以我只就該部門表達一下我的幾點看法：1、加強對工務(wù)部的重視程度，改善其工作條件，有必要的話進步待遇，這是對工務(wù)部提出更高要求的基矗2、設(shè)部門副經(jīng)理，職責與經(jīng)理一樣，權(quán)利僅次于經(jīng)理，提拔有才能，有想法的人任此職位。3、廣泛征求大家的意見，制定實在可行的標準化的制度，必要的話通過獎勵方式征集制度。4、要有工作情況和開銷記錄，寫明所做的事情，設(shè)備出現(xiàn)問題的情況，購置和更換的部件，并且定期對記錄進展整理，分析^p各類維修活動出現(xiàn)的原因，頻率，必要性和消耗的本錢〔造成的損失〕，做到心中有數(shù)，并據(jù)此采取相應(yīng)的對策。5、根據(jù)開銷記錄嚴格控制各方面的開銷。6、要有估算員工工作成果的方法，最好是歸結(jié)到節(jié)約了多少開銷，并把節(jié)約資金的一部分用于員工的鼓勵，方式力求靈敏。7、重視巡查環(huán)節(jié)，制定有效的巡查制度，任命精通設(shè)備和責任心強的人為巡查員，對其提出苛刻要求，同時給與其非一般的待遇。8、與消費部協(xié)調(diào)關(guān)系，并為此制定專門的制度。我對貴公司的實力做了一下估計，拿出幾十萬元對公司的運轉(zhuǎn)應(yīng)該不會產(chǎn)生很大的影響，所以貴公司有足夠的資本在改良或是晉級管理形式上可以做很多事情。其實做這些事根本不會用掉幾十萬元。較多的腦力投入和少量的資金投入將為貴公司節(jié)約本錢和進步效率，獲得遠大于投入的效益。五、銷售策略及開展規(guī)劃從我對公司的理解和判斷，貴公司的成功在于銷售，或是說銷售主導了公司的開展。貴公司通過各種時機和關(guān)系拓展銷售渠道，同時又與上游和下游的企業(yè)結(jié)成關(guān)系鏈條，共同盈利和開展，穩(wěn)固自己的市常近來，又積極進展對外貿(mào)易以謀求更大的開展?？傊?，行之有效并且不斷