產(chǎn)品過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)

產(chǎn)品過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出(作為第四階段的輸入)包裝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品／過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審過(guò)程流程圖車間平面布置圖特性矩陣圖過(guò)程失效模式及后果分析(PFMEA)試生產(chǎn)控制計(jì)劃過(guò)程指導(dǎo)書測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃初始過(guò)程能力研究計(jì)劃包裝規(guī)范管理者支持包裝標(biāo)準(zhǔn)顧客通常會(huì)有包裝標(biāo)準(zhǔn)并將其體現(xiàn)到產(chǎn)品包裝規(guī)范中去。如沒(méi)有提供標(biāo)準(zhǔn)，則包裝設(shè)計(jì)應(yīng)保證產(chǎn)品在使用時(shí)的完整性產(chǎn)品／過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審乘產(chǎn)品質(zhì)量策猛劃小組可對(duì)寒制造廠的質(zhì)喝量體系手冊(cè)乞進(jìn)行評(píng)審，醋生產(chǎn)產(chǎn)品所耕需的任何額楚外的控制和矛／或程序上筐的更改都應(yīng)親在質(zhì)量體系掉手冊(cè)中予以頁(yè)體現(xiàn)并且直還應(yīng)包括在蓮制造控制計(jì)腐劃中書，這成為產(chǎn)焦品質(zhì)量策劃支小組基于顧晶客輸入、小廚組經(jīng)驗(yàn)和以寸往經(jīng)驗(yàn)對(duì)現(xiàn)響有質(zhì)量體系吃的一個(gè)改進(jìn)睛機(jī)會(huì)。牲速A-4爆表中提供產(chǎn)澆品／過(guò)程質(zhì)疼量檢查表可扯用來(lái)幫助產(chǎn)釘品質(zhì)量策劃削小組進(jìn)行評(píng)推價(jià)。淡炕過(guò)程流程圖伙公過(guò)程流程圖啟示意性地表登示了現(xiàn)有的耗或提出的過(guò)姻程流程，它奴可用來(lái)分析什制造、裝配備過(guò)程自始至慘終的機(jī)器、雞材料、方法本和人力變化哈的原因。它赤是用來(lái)強(qiáng)調(diào)算過(guò)程變化原膊因的影響。燕流程圖有助側(cè)于分析總的忽過(guò)程而不是扶過(guò)程中的單產(chǎn)個(gè)步驟。當(dāng)踏進(jìn)行翻PFMEA花和設(shè)計(jì)控制均計(jì)劃時(shí)，流淘程圖有助于寺APQP稠小組將注意墓力集中在過(guò)法程上。鳥理6寸表的過(guò)程流崖程圖檢查清鏟單可被產(chǎn)品母質(zhì)量策劃小瘋組用來(lái)協(xié)助祝其進(jìn)行其評(píng)槍價(jià)工作。真車間平面布你置圖焰班為了確定檢搜測(cè)點(diǎn)的可接傍受性、控制亡圖的位置，頃目視輔具的印應(yīng)用，中間斥維修站和缺寧陷材料的貯葡存區(qū)，應(yīng)制賊定并評(píng)審車唱間平面布置吳。置所有的材料目流程都要與哄過(guò)程流程圖素和控制計(jì)劃浴相協(xié)調(diào)族。秧宴表?xiàng)lA-5蘿中的車間平餓面布置檢查倘表可被撒APQP膏小組用來(lái)協(xié)季助其評(píng)價(jià)。妄穩(wěn)特殊矩陣圖作旋特性矩陣圖義是推薦用來(lái)夢(mèng)顯示過(guò)程參鉤數(shù)和制造工抗位之間關(guān)系念的分析技術(shù)噸。圓參見(jiàn)附錄授B映中的分析技疲術(shù)。冒開(kāi)過(guò)程失效模降式及后果分政析壘(赴PFMEA橋)京PFMEA忠應(yīng)在開(kāi)始生椒產(chǎn)之前、產(chǎn)激品質(zhì)量策劃扮過(guò)程中進(jìn)行銷，它是對(duì)新棋的／修改的豪過(guò)程的一種岡規(guī)范化的評(píng)悲審與分析，描是為新的／技修改的產(chǎn)品葉項(xiàng)目指導(dǎo)其返預(yù)防、解決疊或監(jiān)控潛在燈的過(guò)程問(wèn)題救。販們PFMEA厭是一種動(dòng)態(tài)奔文件，當(dāng)發(fā)飯現(xiàn)新的失效莖模式時(shí)需要鄭對(duì)它進(jìn)行評(píng)唉審和更新。稠農(nóng)7允表的過(guò)程待FMEA轉(zhuǎn)檢查表協(xié)助替進(jìn)行其評(píng)價(jià)順工作。識(shí)試生產(chǎn)控制別計(jì)劃皂號(hào)試生產(chǎn)控制喝計(jì)是對(duì)樣件息研制后批量殘生產(chǎn)前，進(jìn)調(diào)行的尺寸測(cè)攤量和材料、宮功能試驗(yàn)的堂描述。試生護(hù)產(chǎn)控制計(jì)劃義應(yīng)包括正式凍生產(chǎn)過(guò)程生畢效前要實(shí)施幼的附加產(chǎn)品述／過(guò)程控制粒。絕爭(zhēng)試生產(chǎn)控制欺計(jì)劃的目的竄是為遏制初錄期生產(chǎn)運(yùn)行屯過(guò)程中或之俯前的潛在不番符合。例如勇：自范增加檢驗(yàn)次拼數(shù)桂度增加生產(chǎn)過(guò)粘程中的檢查蹄和終檢驗(yàn)點(diǎn)溝統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)增加審核淹表系A(chǔ)-8王的控制計(jì)劃幣檢查表協(xié)助詢其進(jìn)行評(píng)價(jià)顆姥。朋過(guò)程指導(dǎo)書坡貍產(chǎn)品質(zhì)量策趙劃小組應(yīng)確漿保向所有對(duì)數(shù)過(guò)程操作負(fù)肅有直接責(zé)任祝的操作人員貞提供足夠詳牙細(xì)的可理解隸的過(guò)程指導(dǎo)迎書，這些指喉導(dǎo)書的制訂捉依據(jù)以下資民料：翠失效模式及絕后果分析濫(畢FMEA)佛控制計(jì)劃喂工程圖樣、脫性能規(guī)范、辣材料規(guī)范、域目視標(biāo)準(zhǔn)和糞工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)怠過(guò)程流程圖發(fā)車間平面布喪置圖特性矩陣圖包裝標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程參數(shù)隆生產(chǎn)者對(duì)過(guò)買程和產(chǎn)品的冠經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)搬運(yùn)要求筑過(guò)程的操作像者勸蜻用作標(biāo)準(zhǔn)操軋作程序的過(guò)寧程指導(dǎo)書應(yīng)帥予以公布，碑指導(dǎo)書應(yīng)包惠括諸如機(jī)器妙的速度、進(jìn)眉給量、循環(huán)宿時(shí)間等設(shè)定皇的參數(shù)，這毛些說(shuō)明應(yīng)使緩操作人員和愿管理人員易極于得到。重塵測(cè)量系統(tǒng)分療析計(jì)劃燙艇APQP千小組應(yīng)保證咐制定一個(gè)進(jìn)確行所需的測(cè)漂量系統(tǒng)分析骨的計(jì)劃。這勁個(gè)計(jì)劃至少端應(yīng)包括保證于量具線性度謙、準(zhǔn)確度、冰重復(fù)性、再野現(xiàn)性和與備貸用量具的相汗關(guān)性的職責(zé)直柏。奔初始過(guò)程能凈力研究計(jì)劃播美APQP小小組應(yīng)保證宅制定一個(gè)初勸始過(guò)程能力獻(xiàn)計(jì)劃。宋賺控制計(jì)劃中鼠被標(biāo)識(shí)的特論性將作為初皂始過(guò)程能力梯研究計(jì)劃的燭基礎(chǔ)功意。包裝規(guī)范墊產(chǎn)品質(zhì)量策班劃小組應(yīng)保牛證設(shè)計(jì)并開(kāi)丈發(fā)單個(gè)的產(chǎn)淋品包裝前(嚼包括內(nèi)部的愛(ài)分隔部分嬌)喚笑。間適當(dāng)時(shí)可使本用顧客的包食裝標(biāo)準(zhǔn)或一嚼般包裝要求垂未。稍任何情況下顛包裝設(shè)計(jì)應(yīng)次保證產(chǎn)品性光能和特性在府包裝、搬運(yùn)這和開(kāi)包的過(guò)繁程中保持不驢變養(yǎng)芝。義包裝應(yīng)與所眠有的材料搬孕運(yùn)裝置，包懇括機(jī)器人相陳匹配盡訊。逮管理者支持危旗要求產(chǎn)品質(zhì)都量策劃小組課在過(guò)程設(shè)計(jì)灰和開(kāi)發(fā)階段怖結(jié)束時(shí)安排恭正式的評(píng)審繪，以增強(qiáng)管煤理者的承諾乓，該評(píng)審的察目的就是將淹項(xiàng)目狀況通段報(bào)高層管理脾者并獲得他沙們的承諾，晌協(xié)助解決任齡何未決的議蕉題尋荒。波第四階段：麥產(chǎn)品和過(guò)程杯確認(rèn)癢輸出毯(戀作為第五階符段的輸入藝)按試生產(chǎn)耍測(cè)量系統(tǒng)評(píng)苦價(jià)韻惕初始過(guò)程能猾力研究賢付生產(chǎn)件批準(zhǔn)倚崇生產(chǎn)確認(rèn)試浩驗(yàn)亦濫生產(chǎn)控制計(jì)柄劃虛境質(zhì)量策劃認(rèn)答定和管理者否支持刻藝本階段討論按通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)洽行評(píng)價(jià)來(lái)對(duì)腥制造過(guò)程進(jìn)筍行確認(rèn)的主說(shuō)要特點(diǎn)。右在試生產(chǎn)運(yùn)賠行中，產(chǎn)品畏質(zhì)量策劃小性組應(yīng)確認(rèn)是晌否遵循控制仙計(jì)劃和過(guò)程胃流程圖，產(chǎn)顏品是否滿足舌顧客的要求鍬，還應(yīng)注意淡正式生產(chǎn)運(yùn)片行之前有關(guān)墾關(guān)注問(wèn)題的憤調(diào)查和解決帥。試生產(chǎn)扶應(yīng)采用正式遠(yuǎn)生產(chǎn)工裝、丸設(shè)備、環(huán)境忍(蜂包括生產(chǎn)操李作者想)尸、設(shè)施和循蝴環(huán)時(shí)間來(lái)進(jìn)拘行試生產(chǎn)稿剩?？鎸?duì)制造過(guò)程鍵的有效性的咐確認(rèn)從生產(chǎn)裕的試生產(chǎn)開(kāi)訪始另賭。報(bào)試生產(chǎn)的最漸小數(shù)量通常促由顧客設(shè)定財(cái)，但賣APQP熱小組可以超羽過(guò)這個(gè)數(shù)量穗飯。盞試生產(chǎn)的輸浮出族(寒產(chǎn)品凡)維用來(lái)進(jìn)行如霜下工作即圖：華初始過(guò)程能織力研究熱盯測(cè)量系統(tǒng)評(píng)蝴價(jià)謠濃最終可行性尤過(guò)程評(píng)審錯(cuò)生產(chǎn)確認(rèn)試肯驗(yàn)犁困生產(chǎn)件批準(zhǔn)閑包裝評(píng)價(jià)貝首次能力潔(旱FTC)鐵質(zhì)量策劃認(rèn)叼定總瞇測(cè)量系統(tǒng)評(píng)糖價(jià)貪椅在生產(chǎn)試生迎產(chǎn)當(dāng)中或之恢前，應(yīng)使用斬規(guī)定的測(cè)量躺裝置和方法奸按工程規(guī)范拼，檢查控制五計(jì)劃標(biāo)識(shí)的千特性，并進(jìn)貿(mào)行測(cè)量系統(tǒng)乞評(píng)價(jià)幼將。友可參考練MSA況手冊(cè)薦鏈初始過(guò)程能說(shuō)力研究稻響應(yīng)對(duì)控制計(jì)腳劃中標(biāo)識(shí)的藥特性進(jìn)行初引始過(guò)程能力幼研究。該研譜究評(píng)價(jià)生產(chǎn)榆過(guò)程是否己因準(zhǔn)備就緒恢過(guò)生產(chǎn)件批準(zhǔn)謊仙生產(chǎn)件批準(zhǔn)寸的目的是確李認(rèn)由正式生墊產(chǎn)工裝和過(guò)渡程制造出來(lái)爪的產(chǎn)品是否榜滿足工程要睛求樣腸。渠參見(jiàn)濁PPAP脹手冊(cè)餅甲生產(chǎn)確認(rèn)試查驗(yàn)融正生產(chǎn)確認(rèn)試告驗(yàn)是指確認(rèn)牧由正式生產(chǎn)后工裝和過(guò)程爭(zhēng)制造出來(lái)的滋產(chǎn)品是否滿兼足工程標(biāo)準(zhǔn)訂的工程試驗(yàn)冊(cè)隨。戒參見(jiàn)第QSR(偷質(zhì)量體系要趕求蕉)京包裝評(píng)價(jià)貧所有的試裝懂運(yùn)憑(曉可行的情況嚇下收)茂和試驗(yàn)方法緒都應(yīng)評(píng)價(jià)產(chǎn)專品免受在正移常運(yùn)輸中損冠傷和在不利腳環(huán)境下受到桐保護(hù)，顧客較規(guī)定的包裝楊不排除測(cè)APQP摧小組對(duì)包裝職方法的評(píng)價(jià)谷搶。紹生產(chǎn)控制計(jì)咱劃聾是生產(chǎn)控制計(jì)鬼劃是對(duì)控制閥零件和過(guò)程誤的體系的書神面描述。生灶產(chǎn)控制計(jì)劃趴是一種動(dòng)態(tài)環(huán)文件，應(yīng)根劉據(jù)實(shí)際生產(chǎn)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)更新委控制計(jì)劃的終增加／刪減判(烏可能需要采博購(gòu)機(jī)構(gòu)的批裂準(zhǔn)墾)懸波。英生產(chǎn)控制計(jì)懼劃是試生產(chǎn)導(dǎo)控制計(jì)劃的到邏輯擴(kuò)展。員大量生產(chǎn)為雷生產(chǎn)者提供蠅評(píng)價(jià)輸出、鉗評(píng)審控制計(jì)塵劃并做出適樹當(dāng)更改的機(jī)牢會(huì)弊戴使用馳A-8凍表來(lái)協(xié)助做濕評(píng)審章脈。擋質(zhì)量策劃認(rèn)濁定和管理者然支持拾蜜APQP統(tǒng)小組應(yīng)保證櫻遵循了所有塵的控制計(jì)劃給和過(guò)程流程芬圖。建議鍵APQP掙小組在制造就廠進(jìn)行其評(píng)火審并對(duì)此工蓄作作正式的偏認(rèn)定，在首衛(wèi)次產(chǎn)品裝運(yùn)框之前需要對(duì)報(bào)以下項(xiàng)目進(jìn)奔行評(píng)審出冤控制計(jì)劃，殘對(duì)于所有受候影響的操作辰，任何時(shí)候竭都應(yīng)具備可喘供使用的控溪制計(jì)劃碑牧過(guò)程指導(dǎo)書社：驗(yàn)證這些脅文件包含控同制計(jì)劃中規(guī)辟定的所有特藝殊特性，榜并已記錄了對(duì)所有衣PFMEA蝦建議演。難將過(guò)程指導(dǎo)且書和過(guò)程流絞程圖與控制臥計(jì)劃進(jìn)行比山較競(jìng)壺。盟量具和試驗(yàn)勝設(shè)備：當(dāng)按猛控制計(jì)劃需鍬要特殊量具挨、檢具或試幣驗(yàn)設(shè)備時(shí)，競(jìng)要對(duì)量具的攔重復(fù)性和再菌現(xiàn)性和正確爭(zhēng)用法進(jìn)行驗(yàn)棄證甚阻。霧質(zhì)量策劃認(rèn)疼定之前需要治管理者支持密。小組應(yīng)能靠表明滿足所榜有的策劃要粉求或關(guān)注的灣問(wèn)題已文件箱化，并且安由排一次管理沒(méi)者評(píng)審。該巡評(píng)審的目的知將項(xiàng)目狀況佛通報(bào)給高層鏟管理者以取摸得他們的承歸諾以在未決項(xiàng)議題中得到摘其幫助婚斜。戒附錄慣F信中所示的產(chǎn)疤品質(zhì)量策劃票總結(jié)和認(rèn)定捷報(bào)告是有效櫻地質(zhì)量策劃單認(rèn)定的文件朋范例衛(wèi)現(xiàn)。輕深圳遼APQP&乓C狗P先期質(zhì)量妨策劃及控制劈計(jì)劃培訓(xùn)倚培訓(xùn)熱線：場(chǎng)壤25936看263、2猜59362仔64翻助客服QQ：熔14840汁93445桂、6759洋78375扔尸

APQ創(chuàng)P&CP先亞期質(zhì)量策劃見(jiàn)及控制計(jì)劃叛培訓(xùn)

清泊下載報(bào)名表與零拔內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表傘碑【課程描述漸】欄透過(guò)小組活具動(dòng)和學(xué)員親夕自參與、案守例分析來(lái)了鄙解先期產(chǎn)品繳質(zhì)量策劃A非PQP(A紐dvanc磨edPr福oduct領(lǐng)Qual西ityP潮lanni友ng)、還控制計(jì)劃筑(Cont政rolP炭lans)地。學(xué)員除拖了獲得對(duì)A膽PQP&C分P的理解，石使你們能在凝實(shí)施APQ摔P、開(kāi)發(fā)雁控制計(jì)劃的本相關(guān)工作中典應(yīng)用之外，匪學(xué)員更對(duì)如購(gòu)何策劃和定賽義一項(xiàng)質(zhì)量艱計(jì)劃、控制核計(jì)劃方法，學(xué)以及那些在避ISO/T局S1694市9中對(duì)組腰織的應(yīng)用和晉質(zhì)量策劃的鍵職責(zé)等規(guī)定京，獲得深刻虛的了解。許德信誠(chéng)顧問(wèn)抖講師把先期駁產(chǎn)品的計(jì)劃京作為平臺(tái)，摟把工具和計(jì)征劃結(jié)合起來(lái)搭。用客戶指計(jì)定的產(chǎn)品作跪?yàn)榘咐?，講培述APQ香P的過(guò)程鋪。使學(xué)員對(duì)鉤APQP括的過(guò)程有浪了第一手的奴經(jīng)驗(yàn)。加深目學(xué)員對(duì)課程胡的理解。孝【課程幫助布】茂如果你想對(duì)品本課程有更擦深入的了解雞，請(qǐng)參考淚>>>鑰德信誠(chéng)先期狡產(chǎn)品質(zhì)量策漁劃APQP幻手冊(cè)吐【課程對(duì)象嗎】蔑R&D工程嘆師/生產(chǎn)工川程師/品質(zhì)我改善工程師肢/生產(chǎn)單位貝主管/品質(zhì)晨主管經(jīng)理/南生產(chǎn)廠長(zhǎng)、掙主管、工程瞞QA\QC書部門主管﹑溝IE﹑PE甚﹑QE等工匆程師﹑現(xiàn)場(chǎng)隨管理及設(shè)計(jì)布研發(fā)技術(shù)人那員等。遵【課