下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
供應(yīng)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書覽崗位名稱辨供應(yīng)管理部讓經(jīng)理層崗位編號(hào)洪所在部門涌供應(yīng)管理部深崗位定員季直接上級(jí)病營(yíng)銷總監(jiān)乖工資等級(jí)刃三級(jí)灘直接下級(jí)陵供應(yīng)計(jì)劃員皮、供應(yīng)業(yè)務(wù)軋員鼓薪酬類型委所轄人員奏崗位分析日杜期深本職:咸負(fù)責(zé)組織和騰領(lǐng)導(dǎo)公司的騎產(chǎn)品供應(yīng),如建立公司的雨產(chǎn)品供應(yīng)管甜理體系并組問織實(shí)施,確否保公司產(chǎn)品協(xié)供應(yīng)的及時(shí)因性,并達(dá)到邪公司的質(zhì)量攏目標(biāo)水平憶職責(zé)與工作起任務(wù):榜職型責(zé)綁一換職責(zé)表述:贏協(xié)助營(yíng)銷總武監(jiān)制定供應(yīng)謀戰(zhàn)略規(guī)劃,督為重大供應(yīng)廈決策提供建度議和信息支串持唇工作說任務(wù)皆根據(jù)公司發(fā)備展戰(zhàn)略協(xié)助色營(yíng)銷總監(jiān)組案織制定公司翅供應(yīng)戰(zhàn)略,狡負(fù)責(zé)組織制涂定年度供應(yīng)匙計(jì)劃跪組織搜集供創(chuàng)應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)爐行業(yè)技術(shù)信騾息、市場(chǎng)供斬應(yīng)信息信息予、國(guó)家相關(guān)緞產(chǎn)業(yè)政策等墨,分析行業(yè)若發(fā)展趨勢(shì)考定期、準(zhǔn)確補(bǔ)向營(yíng)銷總監(jiān)更和相關(guān)部門陽(yáng)提供有關(guān)供鄉(xiāng)應(yīng)信息,公范司重大決策怠提供信息支貴持梨職兼責(zé)跳二伏職責(zé)表述:腔負(fù)責(zé)執(zhí)行公絞司供應(yīng)計(jì)劃姻工作烤任務(wù)芳按公司年度朵供應(yīng)計(jì)劃,掘負(fù)責(zé)與供應(yīng)職商簽定合作久協(xié)議,并組槳織產(chǎn)品供應(yīng)湯協(xié)助成套部患制定產(chǎn)品供蟻應(yīng)計(jì)劃,負(fù)核責(zé)對(duì)供應(yīng)商索資格認(rèn)證,亦并組織產(chǎn)品燦供應(yīng)企職謝責(zé)牽三飛職責(zé)表述:狠組織建立和掛完善公司供桐應(yīng)管理體系兵工作逆任務(wù)鞋根據(jù)公司發(fā)皆展戰(zhàn)略規(guī)劃攻,組織制定話公司供應(yīng)管逃理規(guī)劃謹(jǐn)負(fù)責(zé)組織建將立供應(yīng)管理逆體系性負(fù)責(zé)組織制證定和完善公蜓司各項(xiàng)供應(yīng)劍管理制度吵負(fù)責(zé)組織建瞇立供應(yīng)商認(rèn)響證標(biāo)準(zhǔn)、供笛應(yīng)商考核標(biāo)腐準(zhǔn)、供應(yīng)商梨服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)造負(fù)責(zé)引進(jìn)供織應(yīng)管理技術(shù)舌,提高供應(yīng)角管理水平敢職格責(zé)辣四泳職責(zé)表述:賠負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)語(yǔ)商管理凝工作肢任務(wù)寫組織對(duì)新、昏老供應(yīng)商資洲質(zhì)認(rèn)證和綜粉合能力考評(píng)庫(kù)負(fù)責(zé)與供應(yīng)匙商簽定年度嘗供應(yīng)合作協(xié)岔議,并組織待監(jiān)督實(shí)施主協(xié)助技術(shù)品悼管部,對(duì)供墻應(yīng)商的技術(shù)藥、生產(chǎn)過程握質(zhì)量進(jìn)行指宗導(dǎo)和培訓(xùn),驗(yàn)建立和完善目管理體系,掉確促公司供窄應(yīng)目標(biāo)的實(shí)屠現(xiàn)意組織制定公甩司庫(kù)存產(chǎn)品汁品種及最佳漁庫(kù)存量方案伴,并組織實(shí)麻施穴組織制定供盒應(yīng)商庫(kù)存管爐理標(biāo)準(zhǔn),協(xié)洗助供應(yīng)商減腦低庫(kù)存管理容成本丟組織參與供扛應(yīng)商生產(chǎn)過鍛程質(zhì)量控制拼組織建立供參應(yīng)管理檔案鉆,提出供應(yīng)專管理改進(jìn)方隨案及職干責(zé)額五潔職責(zé)表述悼:部門適組織管理工獎(jiǎng)作帥工作企任務(wù)消負(fù)責(zé)本部門蛾員工隊(duì)伍建家設(shè),提出對(duì)痰下屬人員的仗調(diào)配、培訓(xùn)件、考核意見鈴組織制定研夕發(fā)、質(zhì)量管沙理制度,監(jiān)輩督檢查制度采執(zhí)行情況切負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下歇屬員工之間爺、本部門與富相關(guān)部門之錢間關(guān)系悄監(jiān)督下屬員養(yǎng)工的工作目靠標(biāo)執(zhí)行情況隨,及時(shí)給予盈指導(dǎo)惕職絮責(zé)品六嚴(yán)職責(zé)表述證:減完成營(yíng)銷總代監(jiān)交辦的其陸他任務(wù)乘權(quán)力:敗年度供應(yīng)計(jì)奮劃的制定權(quán)青采購(gòu)合同審侄核權(quán)與權(quán)限歪內(nèi)采購(gòu)合同橋?qū)徟鷻?quán)輕公司重大供兇應(yīng)決策會(huì)議指的召集建議尊權(quán)熟供應(yīng)商資格搜的審核權(quán)循供應(yīng)商管理致方案的制定商權(quán)傘權(quán)限內(nèi)的財(cái)割務(wù)審批權(quán)起對(duì)直接下級(jí)覆人員調(diào)配、旗獎(jiǎng)懲的建議咳權(quán)、任免的甩提名權(quán)和考道核評(píng)價(jià)權(quán)瀉對(duì)所屬下級(jí)獨(dú)的工作的監(jiān)姥督、檢查權(quán)暢對(duì)所屬下級(jí)怖的工作爭(zhēng)議呈有裁決權(quán)需工作協(xié)作關(guān)確系:駱內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)丘系喇運(yùn)作支持部往、各區(qū)域銷夫售部、財(cái)務(wù)縣、技術(shù)開發(fā)袖部、品管部娘戲外部協(xié)調(diào)關(guān)絨系秒供應(yīng)商、行崖業(yè)協(xié)會(huì)、政出府機(jī)構(gòu)等菊任職資格寄:亡教育水平吼大學(xué)本科悅專業(yè)磁機(jī)械、電氣厚或相關(guān)專業(yè)溪培訓(xùn)經(jīng)歷晴接受過企業(yè)賢管理、采購(gòu)能供應(yīng)管理、漁財(cái)務(wù)等方面防的知識(shí)培訓(xùn)巨經(jīng)驗(yàn)誠(chéng)5年以上工石作經(jīng)驗(yàn),2僻年以上采購(gòu)槽供應(yīng)經(jīng)歷失知識(shí)排通曉采購(gòu)供祝應(yīng)管理的專估業(yè)知識(shí)壺具備財(cái)務(wù)管膀理、法律、雙產(chǎn)品特性等炕方面的知識(shí)悲了解生產(chǎn)管堡理知識(shí)中技能技巧傍掌握WOR喝D,EXC帥EL等辦公序軟件使用方脾法,具備基棄本的網(wǎng)絡(luò)知濟(jì)識(shí)府個(gè)人素質(zhì)霸具有較強(qiáng)的牌領(lǐng)導(dǎo)能力、愈判斷與決策叉能力、人際零能力、溝通痰能力、影響窯力、計(jì)劃與燥執(zhí)行能力驢其它:鞭使用工具設(shè)革備電計(jì)算機(jī)、一者般辦公設(shè)備槽(、傳沈真機(jī)、打印本機(jī)、撒Inter茫net/I元ntran棍et貼網(wǎng)絡(luò))、交港通及通訊設(shè)姑備拳工作環(huán)境芝獨(dú)立辦公室案工作時(shí)間特碑征肆經(jīng)常需要加砌班籠所需記錄文左檔首供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)脅劃、年度供那應(yīng)計(jì)劃、供朗應(yīng)商合同協(xié)田議、階段性盞工作報(bào)告、在供應(yīng)商文檔勞等輝考核指標(biāo):指產(chǎn)品供應(yīng)的炮及時(shí)率、供猛應(yīng)成本下降厭率、產(chǎn)品合童格率、庫(kù)存蛛周轉(zhuǎn)天數(shù)、順供應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)勿完善程度、羽供應(yīng)商合作嶺滿意度、供然應(yīng)商培養(yǎng)目芝標(biāo)完成情況值、幻重要任務(wù)完根成情況芽費(fèi)用控制情網(wǎng)況、下屬行粒為管理、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 15 小蝦(說課稿)2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文三年級(jí)下冊(cè)
- 二零二五版家庭安全防范與監(jiān)控系統(tǒng)安裝服務(wù)合同正規(guī)范本2篇
- 二零二五年度餐飲服務(wù)臨時(shí)工聘用協(xié)議3篇
- 兒童OSA與生長(zhǎng)發(fā)育的相關(guān)性研究
- 二零二五版?zhèn)€人房產(chǎn)租賃保證擔(dān)保借款合同3篇
- 個(gè)性化證券投資建議服務(wù)合同版
- 11 趙州橋(說課稿)2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文三年級(jí)下冊(cè)
- 《塑絲毽子》說課稿-2023-2024學(xué)年三年級(jí)下冊(cè)綜合實(shí)踐活動(dòng)山東文字出版社
- 生態(tài)翻譯學(xué)視角下博物院導(dǎo)游詞文化負(fù)載詞的翻譯
- 2025年度綠色建筑拆遷補(bǔ)償買賣合同3篇
- 2025年河北供水有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- Unit3 Sports and fitness Discovering Useful Structures 說課稿-2024-2025學(xué)年高中英語(yǔ)人教版(2019)必修第一冊(cè)
- 農(nóng)發(fā)行案防知識(shí)培訓(xùn)課件
- 社區(qū)醫(yī)療抗菌藥物分級(jí)管理方案
- NB/T 11536-2024煤礦帶壓開采底板井下注漿加固改造技術(shù)規(guī)范
- 2024年九年級(jí)上德育工作總結(jié)
- 2024年儲(chǔ)罐呼吸閥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 除氧器出水溶解氧不合格的原因有哪些
- 沖擊式機(jī)組水輪機(jī)安裝概述與流程
- 新加坡SM2數(shù)學(xué)試題
- 畢業(yè)論文-水利水電工程質(zhì)量管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論