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第5頁(yè)共5頁(yè)2023安全環(huán)保工作總結(jié)模板____年,我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。____年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為____項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將____年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計(jì)劃____年____月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于____年____月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為:____萬元。二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng),累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”20份,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)____元。2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,8項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況1、安全教育培訓(xùn)情況項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,項(xiàng)目部先后于____年____月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;____年____月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;____年____月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;____年____月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。2、安全宣傳教育情況為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,項(xiàng)目部采取多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè),粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。四、安全檢查及隱患排查治理情況為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對(duì)查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中,一般隱患:65項(xiàng),重大隱患:10項(xiàng),已按照要求全部整改完成。整改率:100%。五、安全活動(dòng)開展情況項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。六、安全事故情況七、職業(yè)健康管理情況項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于____年____月____日下發(fā)了項(xiàng)目安字【____】____號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,全部持證上崗,并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。九、應(yīng)急管理及演練情況為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,累計(jì)演練人數(shù)57人次。通過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。十、安全投入情況項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作情況,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。____萬元,實(shí)際投入1755484。____萬元,超支208660。____萬元,投入比例為2。27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916。____萬元;安全活動(dòng)支出:13239。____萬元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出:194207。____萬元;日常安全管理支出:188676。____萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444。____萬元。十一、安全生產(chǎn)工作自查情況為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平,項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。2023安全環(huán)保工作總結(jié)模板(二)____年以來,公司安全環(huán)保管理工作在在市、縣政府、經(jīng)開區(qū)管委會(huì)等上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下,雙元鋁業(yè)堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防,著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù),經(jīng)過公司全體員工的共同努力,主要污染物排放得到控制,安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。具體情況如下:一、安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況公司安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個(gè)為零,即因工死亡事故,廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故,多人急性中毒事故,杜絕重大環(huán)境污染事故,杜絕重大火災(zāi)事故,杜絕重特大設(shè)備事故,杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、爆炸事故,安全環(huán)保目標(biāo)在控制范圍內(nèi),總體穩(wěn)定。二、主要開展的工作(一)強(qiáng)化目標(biāo)管理,落實(shí)安環(huán)責(zé)任。一是量化責(zé)任目標(biāo),完善考評(píng)細(xì)則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》,并分解到班組,落實(shí)到崗位,責(zé)任到人頭。二是定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神,通報(bào)公司安環(huán)信息,部署每周工作,并傳達(dá)到班組,加化了班組長(zhǎng)及安全員的履職能力和責(zé)任。(二)圍繞系統(tǒng)管理,開展了多種形式的安環(huán)教育。一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí),提升操作技能。二是通過開展部門安全教育、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式宣傳安全知識(shí)。三是針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型,利用班前班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行警示教育,職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。(三)立足生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患,狠抓整改效果不放松。一是圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作,通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查改各類隱患693個(gè),三違行為6起。二是結(jié)合“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)開展安全專項(xiàng)整治工作,共開展安全拉網(wǎng)式排查3次,隱患專項(xiàng)整治3次,共查找隱患180項(xiàng),整改完成180項(xiàng)。三是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,立足現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)進(jìn)行安全改善,實(shí)行整改驗(yàn)收制,狠抓了整改效果的落實(shí)。四是強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,提升現(xiàn)場(chǎng)定置能力,共制作和改善安全、環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)工具存放用器具共62項(xiàng),公司整體現(xiàn)場(chǎng)定置管理正逐步向好發(fā)展。五是深化體系貫標(biāo),持續(xù)改善公司安全與環(huán)境檢測(cè)、危廢處理、室內(nèi)粉塵檢測(cè),并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作。六是積極推進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目落地,脫硫項(xiàng)目獲得備案和環(huán)評(píng)批復(fù),目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)工作;循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用項(xiàng)目項(xiàng)目已備案,目前正在辦理環(huán)評(píng)手續(xù)。七是積極配合上級(jí)部門檢查工作,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)安全、綠色發(fā)展,對(duì)有安全、污染的隱患及時(shí)糾偏。三、工作中存在的不足我們?cè)诎踩h(huán)保管理工作中還存在以下幾個(gè)主要問題。一是班組安全環(huán)保自主管理意識(shí)不強(qiáng),安全環(huán)保管理水平有待提升。個(gè)別部門對(duì)安全工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)保”觀念,安全、環(huán)保意識(shí)淡薄。三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別能力不夠、對(duì)問題不能舉一反三,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和根除。四是在落實(shí)環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施運(yùn)行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)觀念,責(zé)任意識(shí)有待于加強(qiáng)。五是在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善,危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì),現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。三、下一步工作安排(一)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。以防范遏制重大特事故為重點(diǎn),以強(qiáng)基固本為抓手,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)為載體,全面落實(shí)安全、環(huán)保主體責(zé)任,履職擔(dān)當(dāng)善作為,凝心聚力謀發(fā)展。(二)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治。一抓宣傳,營(yíng)造良好氛圍,提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠(chéng)履職盡責(zé)意識(shí)。二抓整治,推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化、日常化和制度化的方向轉(zhuǎn)變。(三)建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。確保安全、環(huán)境整治資金。加強(qiáng)督查落實(shí),對(duì)環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決困難問題,促進(jìn)安全、環(huán)境整治工作順利推進(jìn)。(四)完善環(huán)境管理體系,持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。結(jié)合公司實(shí)際和最新環(huán)保政策要求,完善各項(xiàng)環(huán)境管理制度;切實(shí)做好環(huán)境事故應(yīng)急演練,提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急處置能力;切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,減低“三廢”排放量。2023安全環(huán)保工作總結(jié)模板(三)1、思想重視,措施到位。針對(duì)南帕斯凝析油輕組分含量高,蒸汽壓高,揮發(fā)性強(qiáng),硫化氫、硫醇硫等含量高,在接卸、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)輸、加工過程中,極易造成環(huán)境污染、硫化氫吸入反應(yīng)、硫化氫中毒等事故,廠部高度重視,安全環(huán)保部牽頭借鑒其它單位經(jīng)驗(yàn)制訂了全廠《加工南帕斯凝析油安全環(huán)保措施》,與加工凝析油有關(guān)的單位均制定了內(nèi)部安全環(huán)保措施,并抓好措施落實(shí),到目前為止,凝析油加工進(jìn)展順利,沒有發(fā)生任何意外安全環(huán)保問題。2、抓好培訓(xùn),提高安全防護(hù)意識(shí)。對(duì)外安全環(huán)保部對(duì)管道公司所有參與凝析油輸送人員進(jìn)行了硫化氫防護(hù)知識(shí)培訓(xùn);對(duì)內(nèi)安全環(huán)保部對(duì)化驗(yàn)中心、計(jì)量中心、瀝青車間相關(guān)人員進(jìn)行了硫化氫防護(hù)知識(shí)培訓(xùn);各相關(guān)車間對(duì)內(nèi)進(jìn)行了車間級(jí)硫化氫防護(hù)知識(shí)再次培訓(xùn)和演練,全員硫化氫防護(hù)意識(shí)、防護(hù)能力得到進(jìn)一步提升。3、安全防護(hù)器材增配到位。安全環(huán)保部為油品車間借用空呼器3套,為計(jì)量中心借用空呼器1套、便攜式硫化氫報(bào)警儀1臺(tái),為瀝青車間借用空呼器2套、便攜式硫化氫報(bào)警儀1臺(tái),為所有參與單位相關(guān)人員每人配發(fā)硫化氫防毒口罩1個(gè),廠部為油品車間原油罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安裝臨時(shí)固定式硫化氫報(bào)警儀8臺(tái)。油品車間及相關(guān)單位在現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位設(shè)置安全風(fēng)向標(biāo)、警戒繩、警戒線、告知牌。門崗警衛(wèi)隊(duì)對(duì)外來人員及時(shí)告知安全要求。4、安全措施落實(shí)到位,全過程安全受控。凝析油進(jìn)廠后,罐區(qū)門衛(wèi)設(shè)立公告牌,做好安全提示;現(xiàn)場(chǎng)防止硫化氫中毒告知牌醒目可見,在儲(chǔ)有南帕斯原油的儲(chǔ)罐周圍全部設(shè)立警戒線,禁止無關(guān)人員進(jìn)入罐區(qū)及進(jìn)行上罐作業(yè);罐頂及泵區(qū)相應(yīng)瓦斯報(bào)警器和硫化氫報(bào)警儀安裝測(cè)試正常,聲光報(bào)警正常,安全環(huán)保部對(duì)部分硫化氫報(bào)警儀及車間報(bào)警后的處理進(jìn)行了抽檢測(cè)試;罐區(qū)風(fēng)向標(biāo)完好,便于觀察;引油前組織接收條件確認(rèn),氣防站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù);與加工南帕斯凝析油有關(guān)單位的巡檢、采樣、脫水、排空等作業(yè)攜帶便攜式硫化氫報(bào)警儀并佩戴空氣呼吸器,兩人同行,一人操作

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