大量流水生產(chǎn)的組織和控制

大量流水生產(chǎn)的組織和控制1第1頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一１.流水生產(chǎn)的概念、特征和分類；２.單一品種流水線的組織設(shè)計(jì)和有關(guān)計(jì)算；３.多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)和有關(guān)計(jì)算；４.多品種混合流水線的組織設(shè)計(jì)和有關(guān)計(jì)算；５.大量生產(chǎn)在制品的分類和有關(guān)計(jì)算．本章重點(diǎn)2第2頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一１.工序同期化的概念與應(yīng)用；２.流水線工序間流動(dòng)占用量Z3和有關(guān)計(jì)算。本章難點(diǎn)3第3頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一8.1流水生產(chǎn)概述8.1.1流水生產(chǎn)的產(chǎn)生

1913年福特汽車公司建成世界上第一條汽車總裝流水線，揭開了近代生產(chǎn)管理的序幕。4第4頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一8.1.2流水生產(chǎn)的概念和特征流水生產(chǎn)的概念：

流水生產(chǎn)是指勞動(dòng)對象按照一定的工藝路線，順序地通過各個(gè)工作地，并按照一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)重復(fù)生產(chǎn)的一種生產(chǎn)組織形式。（p151）

5第5頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一流水生產(chǎn)的基本特征

1）工作地專業(yè)化程度高；

2）生產(chǎn)按規(guī)定節(jié)拍進(jìn)行；

3）生產(chǎn)單位按對象專業(yè)化形式組成；

4）各工序的比例性程度高；

5）物料采用平行移動(dòng)方式，有高度的連續(xù)性。6第6頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一

1）按生產(chǎn)過程對象移動(dòng)與否固定式流水線移動(dòng)式流水線

2）按流水線上加工對象的品種數(shù)單一品種流水線多品種流水線8.1.3流水線的分類7第7頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一3）按生產(chǎn)過程的對象轉(zhuǎn)換方式不變流水線可變流水線混合流水線4）按流程連續(xù)程度連續(xù)式流水線間斷式流水線5）按流水線節(jié)拍性質(zhì)強(qiáng)制節(jié)拍自由節(jié)拍8第8頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一6）按產(chǎn)品的運(yùn)輸方式無專用運(yùn)輸設(shè)備的流水線有專用運(yùn)輸設(shè)備的流水線。7）按流水線機(jī)械化程度手工式流水線機(jī)械化流水線自動(dòng)式流水線9第9頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一請你說出這一條“上海大眾桑塔納轎車生產(chǎn)流水線”的類型10第10頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一8.2單一品種流水線的設(shè)計(jì)

8.2.1流水線設(shè)計(jì)的內(nèi)容

1、流水線的設(shè)計(jì)包括技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)

技術(shù)設(shè)計(jì)是流水線“硬件”方面的設(shè)計(jì)，包括工藝路線、工藝規(guī)程的制定；……

組織設(shè)計(jì)是流水線“軟件”方面的設(shè)計(jì)，包括流水線的節(jié)拍和生產(chǎn)速度的確定；設(shè)備需要量及負(fù)荷的計(jì)算；工序同期化設(shè)計(jì)；工人配備…

11第11頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一2.單一品種流水線的期量標(biāo)準(zhǔn)r

節(jié)拍rg節(jié)奏Si

第i道工序理論工作地?cái)?shù)Sei

第i道工序?qū)嶋H工作地?cái)?shù)tei第i道工序每件制品的間隔時(shí)間Ki

第i道工序負(fù)荷系數(shù)Kα流水線的負(fù)荷系數(shù)D流水線的損失系數(shù)B流水線的損失時(shí)間12第12頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一

r

節(jié)拍：流水線的節(jié)拍就是順序生產(chǎn)兩件相同制品之間的時(shí)間間隔。（p155）［例1］某廠生產(chǎn)計(jì)劃中規(guī)定變速齒輪的日產(chǎn)量為56件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)為0.95，廢品率為2%，試求該齒輪的平均節(jié)拍。

解：

=8(分/件)13第13頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一

Rg節(jié)奏順序生產(chǎn)兩批同樣制品之間的時(shí)間間隔稱為節(jié)奏。（p155）它等于節(jié)拍與運(yùn)輸批量的乘積。

rg=QN·r式中：rg——流水線的節(jié)奏；

QN——運(yùn)輸批量。14第14頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一例題：某一流水線r＝10（分／件）

示意圖如下:15第15頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一r＝10（分／件）t1=21t2=4t3=5t4=9Si=ti/r2.10.40.50.9Sei=[Si]3111tei=r－ti/

Sei3651Ki=Si/Sei70%40%50%90%16第16頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一17第17頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一組織工序同期化——流水線的平衡問題所謂工序同期化，就是根據(jù)流水線節(jié)拍的要求，采取各種技術(shù)的、組織的措施來調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間，使它們等于（或接近于）節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù)。工序同期化的基本方法:工序的分解或合并

18第18頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一工序同期化后的流水線19第19頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一20第20頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一3.單一品種流水線工序同期化的平衡（直觀法）21654873t1=3t3=2t2=4t5=2t6=3t4=2t8=2t7=5補(bǔ)充例題:

某產(chǎn)品的裝配流水線示意圖如下:r＝8（分／件）21第21頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一要求:①計(jì)算流水線上需要的最少工作地?cái)?shù)②按同期化的要求，將各工序分配到工作地。所謂同期化的要求，是指向每一個(gè)工作地分配工序時(shí)必須滿足下列條件：1)保證各工序之間的先后順序關(guān)系。2)每個(gè)工作地分配到的工序作業(yè)時(shí)間之和不能大于節(jié)拍。3)各工作地單件作業(yè)時(shí)間應(yīng)盡量相等和接近節(jié)拍22第22頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一②按同期化要求分配工作地如下:工作地號ⅠⅡⅢ方案1-原工序號方案2-原工序號方案3-原工序號②③⑤①⑥⑧④⑦方案4-原工序號①③⑥②⑤⑧④⑦②③⑤①④⑥⑦⑧①③⑥②④⑤⑦⑧21654873t1=3t3=2t2=4t5=2t6=3t4=2t8=2t7=523第23頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一③計(jì)算:24第24頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一8.3多品種流水線的設(shè)計(jì)可變流水線混合流水線不同點(diǎn)成批輪番生產(chǎn)均勻混合流送品種更換，調(diào)整設(shè)備品種更換，不需要調(diào)整相同點(diǎn)產(chǎn)品工藝相似工序負(fù)荷大致相當(dāng)25第25頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一8.3.1可變流水線的組織設(shè)計(jì)（1）確定流水線的節(jié)拍

①代表制品法。它是將各種制品的產(chǎn)量按勞動(dòng)量的比例關(guān)系折合成某一種代表制品的產(chǎn)量，然后以此來確定節(jié)拍。首先應(yīng)選定代表產(chǎn)品，假定為A，然后將其它產(chǎn)品的產(chǎn)量按勞動(dòng)量的比例關(guān)系換算成代表產(chǎn)品的產(chǎn)量，則計(jì)劃期流水線加工代表產(chǎn)品的總產(chǎn)量N的計(jì)算公式為：26第26頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一N=NA+NB·ε1+Nc·ε2式中ε1＝ＴＢ／ＴＡ

ε２＝ＴＣ／ＴＡ各產(chǎn)品的節(jié)拍rA、rB、rC的計(jì)算公式則為：rA

＝Ｆ／Ｎ＝Ｆ／（NA+NB·ε1+Nc·ε2

）

rB=rAε1rC=rA·ε2

27第27頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一［例3］設(shè)可變流水線上生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其計(jì)劃月產(chǎn)量分別為2000、1875、1857件，每種產(chǎn)品在流水線上各工序單件作業(yè)時(shí)間之和分別為40、32、28分，流水線按兩班制工作，每月有效工作時(shí)間為24000分。（p161）28第28頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一

N（計(jì)劃期代表產(chǎn)品的產(chǎn)量）=（NA+NB·ε1+Nc·ε2

）=2000+1500+1300=4800（件）

rA（代表產(chǎn)品A節(jié)拍）=24000/4800=5分/件

rB（產(chǎn)品B的節(jié)拍）=rAε1＝5×0.8=4分/件

rC（產(chǎn)品C的節(jié)拍）=rA·ε2

＝5×0.7=3.5分/件29第29頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一

②加工勞動(dòng)量比重法。按各種產(chǎn)品在流水線上加工總勞動(dòng)量中所占的比重分配有效工作時(shí)間，然后據(jù)以計(jì)算各種產(chǎn)品的節(jié)拍。

設(shè)A、B、C三種產(chǎn)品的加工勞動(dòng)量在總勞動(dòng)量中所占比重分別為αA、αB、αC則：30第30頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一αA＝ＮＡＴＡ／（ＮＡＴＡ＋ＮＢＴＢ＋ＮＣＴＣ）αB＝ＮＢＴＢ／（ＮＡＴＡ＋ＮＢＴＢ＋ＮＣＴＣ）αC＝ＮＢＴＢ／（ＮＡＴＡ＋ＮＢＴＢ＋ＮＣＴＣ）31第31頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一三種產(chǎn)品的節(jié)拍計(jì)算公式為：rA＝αAＦ／ＮＡ

rB＝αＢＦ／ＮＢ

rC＝αＣＦ／ＮＣ32第32頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一如上例中A、B、C三種產(chǎn)品的加工勞動(dòng)量在總勞動(dòng)量中所占的比重分別為：αA（A產(chǎn)品勞動(dòng)量占總勞動(dòng)量的%）αB（B產(chǎn)品勞動(dòng)量占總勞動(dòng)量的%）αC（C產(chǎn)品勞動(dòng)量占總勞動(dòng)量的的%）33第33頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一根據(jù)各種產(chǎn)品的勞動(dòng)量比例，分配計(jì)劃期的有效工作時(shí)間，并計(jì)算節(jié)拍。

rA＝αAＦ／ＮＡ＝24000×４１．６７％／２０００=5分/件

rB＝αＢＦ／ＮＢ＝24000×３１．２５％／１８７５=４分/件

rC＝αＣＦ／ＮＣ＝24000×２７．０８％／１８５７=３．5分/件34第34頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一8.3.2混合流水線的組織設(shè)計(jì)要求計(jì)算：1、節(jié)拍r；2、最小工作地?cái)?shù)Smin；3、流水線負(fù)荷系數(shù)，損失系數(shù)和損失時(shí)間4、確定投產(chǎn)順序5、一個(gè)連鎖的生產(chǎn)周期35第35頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一

1.確定混合流水線的節(jié)拍式中：F——計(jì)劃期有效工作時(shí)間；

Ni——第i種產(chǎn)品計(jì)劃期產(chǎn)量；

n——品種數(shù)。36第36頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一［例4］某混合流水線上有A、B、C三種產(chǎn)品，平均日產(chǎn)量分別為40臺(tái)、10臺(tái)、30臺(tái)，一個(gè)工作日一班，不考慮停工時(shí)間，求該混合流水線的節(jié)拍?（p163）解：（分/臺(tái)）37第37頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一［例5］某混合流水線上生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其作業(yè)順序圖如圖8—4，試求混合流水線上各產(chǎn)品的總作業(yè)時(shí)間：（p164）求得：TA=37(分)；TB=35(分)；TC=40(分)2.計(jì)算混合流水線最小工作地?cái)?shù)(工序數(shù))∵Ni=40、10、30件Ti=37、35、40分∴38第38頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一3、求流水線的Kα、D、B39第39頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一4、用生產(chǎn)比例倒數(shù)法確定投產(chǎn)順序（1）Ni的最大公約數(shù)：m=10（2）生產(chǎn)比：40/10:10/10:30/10=4:1:3（3）生產(chǎn)比倒數(shù)：1/4:1:1/3（4）表格計(jì)算40第40頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一mA=1/4mB=1mC=1/312345678所以投產(chǎn)順序?yàn)椋篈CACAACB

1/4* 1 1/3 A

2/4

1 1/3*

C

2/4* 1 2/3

A

3/4

1 2/3*

C

3/4*

1 1 A

1*

1 1 A

--

1 1*

C

--

1*

--

B41第41頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一5、一個(gè)連鎖的生產(chǎn)周期42第42頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一8.4大量生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)的制訂

8.4.1生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與期量標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的繼續(xù)，是生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃。它所要解決的任務(wù)是把生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)一步具體化。編制生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，在數(shù)量上和期限上都要依據(jù)一些標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)稱為“期量標(biāo)準(zhǔn)”，它是反映企業(yè)有計(jì)劃、按比例組織生產(chǎn)的客觀尺度。43第43頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一

8.4.2大量生產(chǎn)在制品占用量的計(jì)算在制品是指從原材料開始加工到成品合格入庫為止，處于生產(chǎn)過程中尚未完工的所有毛坯、零件、部件和產(chǎn)品的總稱。（p170）在大量流水生產(chǎn)條件下，在制品占用可按存放點(diǎn)、性質(zhì)和用途進(jìn)行分類。按存放地點(diǎn)可分為車間(生產(chǎn)線)內(nèi)部的儲(chǔ)備量或車間(生產(chǎn)線)之間的儲(chǔ)備量；按性質(zhì)、用途又可分為工藝占用量Z1，運(yùn)輸占用量Z2，工序間流動(dòng)占用量Z3

，保險(xiǎn)儲(chǔ)備量Z4、庫存流動(dòng)占用量Z5、車間之間運(yùn)輸占用量Z6和庫存保險(xiǎn)儲(chǔ)備量Z7七種。

44第44頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一工藝占用量Z1，運(yùn)輸占用量Z2，工序間流動(dòng)占用量Z3

，保險(xiǎn)儲(chǔ)備量Z4、庫存流動(dòng)占用量Z5、車間之間運(yùn)輸占用量Z6和庫存保險(xiǎn)儲(chǔ)備量Z7（p170～174）連續(xù)流水線：Z內(nèi)=Z1+Z2+Z4

；

Z庫=Z6+Z7

間斷流水線：Z內(nèi)=Z1+Z3+Z4;

Z庫=Z5+Z7

45第45頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一

Z3的計(jì)算和作圖例：某一間斷流水線共有4道工序，

ti=12,4,5,8分鐘，日產(chǎn)量160件，QN=1（件/批），看管周期4小時(shí)，2班制生產(chǎn)，求：（1）制訂工作指示圖表

（2）用公式法和圖表計(jì)算Z3

46第46頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一解：r=8×2×60/160=6（分/件）看管周期產(chǎn)量=4×60/6（r）=40件每道工序完成看管周期產(chǎn)量（40件）需要時(shí)間mi=ti×40：

m1=

12×40=480分

m2=4×40=160分

m3=5×40=200分

m4=8×40=320分47第47頁，共53頁，2023年，2月20日，星期一工序工人號工作地號ti分鐘看管開始時(shí)的Z306012018024012353401020304050612458123