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文檔簡(jiǎn)介
2019年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題200題專項(xiàng)測(cè)
試D卷(含答案)
姓名:_________考號(hào):_________單位:_________
檢測(cè)須知:
1、考試時(shí)間:150分鐘,滿分為100分,每題0.5分。
2、本卷為單項(xiàng)選擇專題訓(xùn)練,共計(jì)200題。
單選題(共200題,每題0.5分。選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)
1、某丁程項(xiàng)目施工過(guò)程中,先后發(fā)生了多次暫停施工:①由于監(jiān)理未能按約定提供圖紙,
導(dǎo)致暫停施工5天;②由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理要求進(jìn)行質(zhì)量整改,導(dǎo)致暫
停施工8天;③由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款,導(dǎo)致暫停施工10天;④由于達(dá)到專
用條件規(guī)定的異常惡劣氣候條件的暴雨,導(dǎo)致暫停施工4天。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中
“通用合同條款”的規(guī)定,對(duì)上述情況導(dǎo)致的暫停施工,承包人可獲得的工期順延為()。
A.%2天B.15天C.19天D.27天
2、終凝時(shí)間不得長(zhǎng)于6.5h的水泥是()。
A硅酸鹽水泥
B普通水泥
C粉煤灰水泥
D礦渣水泥
3、對(duì)于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.有利于控制投資
B.可通過(guò)分段施工縮短工期
C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)
D.不需介入工程施工和管理
4、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法,正確的是()。
A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)
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B.與分包方和供貨方直接簽訂合同
C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任
D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工
5、某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬(wàn)元,材料費(fèi)為6000萬(wàn)元,施工機(jī)具使用費(fèi)為1000
萬(wàn)元,企業(yè)管理費(fèi)為400萬(wàn)元,利潤(rùn)為800萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)為300萬(wàn)元,各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅
可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,增值稅稅率為9%。則增值稅銷項(xiàng)稅額為()萬(wàn)元。
A.1035
B.900
C.936
D.1008
6、建立工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的目標(biāo)是()。
A.保證體系文件的嚴(yán)格執(zhí)行
B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量
C.保證管理體系運(yùn)行的質(zhì)量
D.控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量
7、承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工,但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延誤,則
責(zé)任應(yīng)由()承擔(dān)。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.監(jiān)理人
D.分包人
8、施工質(zhì)量事前控制的目的是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控以及按()進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)
備工作狀態(tài)的控制.
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量記錄
C.質(zhì)量手冊(cè)
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D.質(zhì)量計(jì)劃
9、某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織現(xiàn)場(chǎng)施工中,為了趕工期,違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)
規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,造成2人死亡,則政府主管部門主要追究該項(xiàng)目經(jīng)理的()。
A.法律責(zé)任
B.行政責(zé)任
C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
D.管理責(zé)任
10、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。
A.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付,不經(jīng)過(guò)總承包管理單位
B.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒(méi)有控制權(quán)
C.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行
D.總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外,還可賺總包與分包之間的差價(jià)
11、宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù),編制了施工成本計(jì)劃。其中,主體混凝土工程量約
3200m3,預(yù)算單價(jià)550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后,混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560
元/m3。施工至第二個(gè)月底,實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法,分析得到進(jìn)度
偏差SV為()萬(wàn)元。
A.-1.8B.1.8C.-11D.11
12、某土方工程采用單價(jià)合同方式,投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為30萬(wàn)元,土方單價(jià)為50元/m3,清單工
程量為6000m3,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)為
()萬(wàn)元。
A.23
B.20
C.30
D.35
13、工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括:①確定職業(yè)健康安全目標(biāo);②識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源
及風(fēng)險(xiǎn);③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績(jī)效;④編制技術(shù)措施計(jì)劃;⑤措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。正
確的程序是()。
A.②-①-④-⑤-③
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B.①-②-④-⑤-③
C.①-②-⑤-④-③
D.②-①-④-③-⑤
14、下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中,作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展施工成
本控制和核算的基礎(chǔ)是()。
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本計(jì)劃
C.成本考核
D.成本分析
15、施工安全管理目標(biāo)策劃中,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育,并要求特種作業(yè)人員
物證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到()。
A.95%,95%
B.95%,100%
C.100%,95%
D.100%,100%
16、某施工企業(yè)承攬了一個(gè)住宅施工項(xiàng)目,確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值,為了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)
跟蹤和控制,在項(xiàng)目施工過(guò)程中,下列各項(xiàng)工作中首先應(yīng)做的是()。
A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
B.比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值
C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
17、建計(jì)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比,其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠()。
A.明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
B.直觀表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期
C.明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間
D.直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間
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18、項(xiàng)目安全管理的第二類危險(xiǎn)源控制中,最重要的工作是()。
A.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育
B.改善施工作業(yè)環(huán)境
C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系
D.制定應(yīng)急救援體系
19、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí),相對(duì)于實(shí)際施工成本,宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃
值為()。
A.投標(biāo)報(bào)價(jià)
B.工程支付款
C.施工成本規(guī)劃值
D.施工決算成本
20、對(duì)于采用新材料.新工藝及新設(shè)備的工程項(xiàng)目,承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編
制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外,還應(yīng)編制()。
A.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案
B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱
C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃
21、在缺陷責(zé)任期內(nèi),發(fā)包人在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象,對(duì)此()。
A.應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用
B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用
C.監(jiān)理和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因,所需費(fèi)用根據(jù)缺陷和損壞原因處理
D.發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期,但缺陷責(zé)任期延長(zhǎng)最長(zhǎng)不超過(guò)1年
22、索賠事件(又稱為干擾事件)是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合的各類事件,其在
施工過(guò)程中最終引起的變化應(yīng)是()。
A.規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
B.方案和部署
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C.工期和費(fèi)用
D.人員流動(dòng)
23、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于()類型。
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
B.組織風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
24、建設(shè)工程施工過(guò)程,可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)
度延誤、成本增加,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于()。
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
B.組織風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
25、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位.作用的說(shuō)法,正確的是()
A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱
B.沒(méi)有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人
D.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理
26、施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于()類型。
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
B.組織風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
27、項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向()進(jìn)行書面技術(shù)交底。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
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B.承擔(dān)施工的責(zé)任人
C.施工班組長(zhǎng)
D.操作工人
28、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括()
A監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加
B承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)
C分包商返工造成費(fèi)用增加,工期拖延
D承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問(wèn)題導(dǎo)致的費(fèi)用增加,工期拖延
29、某工程施工中,操作工人不聽(tīng)從指導(dǎo),在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故,
按事故責(zé)任分類,該事故屬于()。
A.自然災(zāi)害事故
B.指導(dǎo)責(zé)任事故
C.一般責(zé)任事故
D.操作責(zé)任事故
30、已知某工作的持續(xù)時(shí)間為4天,最早開(kāi)始時(shí)間為7天,總時(shí)差2天,則該工作的最遲完成
的時(shí)間為()天。
A.4
C.11
B.9
D.13
31、下形建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中。屬于技術(shù)措施的是()。
A.重視信技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
B.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃
C.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可前性
D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃
32、某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故,若短時(shí)間內(nèi)無(wú)法與發(fā)包人代表和總
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監(jiān)理工程師取得聯(lián)系,則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財(cái)產(chǎn)安全,但應(yīng)
()。
A.立即向建設(shè)主管部門報(bào)告
B.在48小時(shí)內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告
C.在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)行口頭報(bào)告
D.在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報(bào)告
33、某地下工程施工合同規(guī)定,3月份計(jì)劃開(kāi)挖土方量40000m3,合同單價(jià)為90元/m3;3月份
實(shí)際開(kāi)挖土方量38000m3,實(shí)際單價(jià)為80元/m3,則至3月滴,該工程的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)
元
A.18
B.-16
C.-18
D.16
34、簽訂施工承包合同時(shí),項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總
進(jìn)度計(jì)劃,為此,施工項(xiàng)目經(jīng)理部可先編制()。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B.項(xiàng)目月度施工計(jì)劃
C.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃
35、下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的是()。
A.優(yōu)化工程施工方案
B.應(yīng)用BIM信息模型
C.制定進(jìn)度控制工作流程
D.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
36、關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說(shuō)法,正確的是()。
A.總承包管理合同總價(jià)不是一次確定,可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,確定該部分
工程的合同價(jià)
B.施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外,還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)
C.施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取
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D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定,不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)
37、某一質(zhì)量事故主要是由于勘察過(guò)程中地基承載能力估計(jì)錯(cuò)誤造成的,按照事故產(chǎn)生的原
因劃分,該質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。
A.社會(huì)原因引發(fā)的事故B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故
C.技術(shù)原因引發(fā)的事故D.管理原因引發(fā)的事故
38、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能時(shí),還可以輔助使用()
A.工作任務(wù)分工表
B.管理職能分工描述書
C.崗位責(zé)任描述書
D.工作任務(wù)分工描述書
39、按照建筑安裝工程造價(jià)的構(gòu)成,其他項(xiàng)目費(fèi)用不包括()
A、暫列金額
B、計(jì)日工
C、總包服務(wù)費(fèi)
D、安全施工費(fèi)
40、某橋梁工程樁基施工過(guò)程中,由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡,52人重傷,直接經(jīng)
濟(jì)損失118萬(wàn)元,根據(jù)安全事故主造成的后果,該事故屬于()。
A.一般事故
B.重大事故
C.較大事故
D.特別重大事故
41、關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說(shuō)法,正確的是()。
A.監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書后,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人,監(jiān)理人無(wú)權(quán)要求承包人
提交原始記錄
B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán),在收到索賠通知書的42天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人
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C.承包人不接受索賠處理結(jié)果的,應(yīng)直接向法院起訴索賠
D.承包人接受索賠處理結(jié)果的,
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