2019-2020版二級建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題 專題檢測D卷(附解析) 200題

2019-2020版二級建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題專題檢

測D卷(附解析)200題

姓名:_________考號:_________單位:_________

檢測須知：

1、考試時間：150分鐘，滿分為100分,每題0.5分。

2、本卷為單項選擇專題訓練，共計200題。

單選題（共200題，每題0.5分。選項中，只有1個符合題意）

1、某建設(shè)工程項目的造價中人工費為3000萬元，材料費為6000萬元，施工機具使用費為1000

萬元，企業(yè)管理費為400萬元，利潤為800萬元，規(guī)費為300萬元，各項費用均不包含增值稅

可抵扣進項稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項稅額為（）萬元。

A.1035

B.900

C.936

D.1008

2、建設(shè)工程項目目標事前控制是指（）。

A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施

B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施

C.定期進行計劃值與實際值比較

D.發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時及時采取糾偏措施

3、根據(jù)環(huán)境科學理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無害化，安定化盒()。

A.填埋化

B.回收化

C.減量化

D.運輸化

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4、關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是()。

A.承擔施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責

B.與分包方和供貨方直接簽訂合同

C.承擔對分包方的組織和管理責任

D.負責組織和指揮總承包單位的施工

5、某工程合同金額4000萬元，工程預(yù)付款為合同金額的20%。主要材料.構(gòu)件占合同金額的

比重為50%，預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工

程預(yù)付款數(shù)額時開始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點是()萬元。

A.3200

B.2000

C.2400

D.1600

6、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下，有A、B、C、D、E五項工作組成，則E工作的緊前工作為

（）。

A．工作A、工作B

B．工作B、工作C

C．工作A、工作B、工作C

D．工作D

7、承包人按照監(jiān)理人批準的計劃組織施工，但由于進度計劃身存在缺陷造成工期延誤，則

責任應(yīng)由（）承擔。

A．發(fā)包人

B．承包人

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C．監(jiān)理人

D．分包人

8、國際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。

A.技術(shù)標準

B.工程檔案管理制度

C.信息編碼體系

D.信息管理手冊

9、工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：①確定職業(yè)健康安全目標；②識別并評價危險源

及風險；③持續(xù)改進相關(guān)措施和績效；④編制技術(shù)措施計劃；⑤措施計劃實施結(jié)果驗證。正

確的程序是（）。

A.②-①-④-⑤-③

B.①-②-④-⑤-③

C.①-②-⑤-④-③

D.②-①-④-③-⑤

10、關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（）。

A.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位

B.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)

C.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行

D.總承包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價

11、下列關(guān)于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是（）。

A．工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達清楚

B．適用于手工編制進度計劃

C．可以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)

D．能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差

12、工程項目竣工圖的負責編制人應(yīng)是（）。

A．施工單位B．設(shè)計單位

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C．咨詢單位D．建設(shè)單位

13、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生

的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風險等級評估為()等風險。

A.3

B.5

C.2

D.4

14、建設(shè)工程施工過程中對分項分部質(zhì)量驗收時，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評價的檢查項目是

()。

A.分項工程質(zhì)量驗收

B.質(zhì)量控制資料驗收

C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測

D.觀感質(zhì)量驗收

15、工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工

處理的，其正確的處理方式是()。

A.限制使用

B.報廢處理

C.加固處理

D.不做處理

16、由采購方負責提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以()為準。

A.采購方收貨戳記的日期

B.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期

C.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期

D.采購方向承運單位提出申請的日期

17、為了保證工程質(zhì)量，對重要建材的使用，必須經(jīng)過（）。

A.監(jiān)理工程師簽字、項目經(jīng)理簽準

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B.總監(jiān)理工程師簽字

C.業(yè)主現(xiàn)場代表簽準

D.業(yè)主現(xiàn)場代表簽字、監(jiān)理工程師簽準

18、下列建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項目成本管理責任制、開展施工成

本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本考核

D.成本分析

19、某施工合同約定：甲項的全費用綜合單價為200元／m3，乙項的全費用綜合單價為180

元／m3；工程保留金從第一個月起按工程進度款5％的比例逐月扣留。施工單位第一個月實

際完成的甲、乙兩子項的工程量分別為700m3、500m3，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低

金額為2萬元。施工單位第一個月完成的工程款為（）。

A．21．85萬元B．24．15萬元

C．23萬元D．25萬元

20、根據(jù)構(gòu)成風險的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風險屬于

()風險。

A.經(jīng)濟與管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)

21、某施工企業(yè)承攬了一個住宅施工項目，確定了項目目標的計劃值，為了對項目進行動態(tài)

跟蹤和控制，在項目施工過程中，下列各項工作中首先應(yīng)做的是（）。

A．調(diào)整項目目標

B．比較項目目標的實際值與計劃值

C．收集項目目標的實際值

D．采取糾偏措施進行糾偏

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22、建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是()。

A.提出問題

B.決策

C.執(zhí)行

D.檢查

23、關(guān)于施工合同索賠的說法，正確的是()。

A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求

B.承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠

C.業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求

D.承包人提出索賠要求時，業(yè)主可以進行追加處罰

24、建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進

度延誤、成本增加，這種風險屬于（）。

A．經(jīng)濟與管理風險

B．組織風險

C．工程環(huán)境風險在

D．技術(shù)風險

25、建計工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃相比，其主要優(yōu)點是能夠（）。

A．明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系

B．直觀表達工程進度計劃的計算工期

C．明確表達各項工作之間的搭接時間

D．直觀表示各項工作的持續(xù)時間

26、施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于（）類型。

A．經(jīng)濟與管理風險

B．組織風險

C．工程環(huán)境風險

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D．技術(shù)風險

27、下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是（）。

A．施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進度計劃的重要依據(jù)

B．編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇

C．項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排

D．項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃

28、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括()

A監(jiān)理工程師提出的設(shè)計變更導(dǎo)致費用的增加

B承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費

C分包商返工造成費用增加，工期拖延

D承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題導(dǎo)致的費用增加，工期拖延

29、下列合同實施偏差優(yōu)路網(wǎng)校分析的內(nèi)容中，不屬于合同實施趨勢分析的是()。

A.總工期的延誤

B.項目管理團隊績效獎懲

C.總成本的超支

D.最終工程經(jīng)濟效益水平

30、索賠事件（又稱為干擾事件）是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合的各類事件，其在

施工過程中最終引起的變化應(yīng)是（）。

A．規(guī)范和標準

B．方案和部署

C．工期和費用

D．人員流動

31、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是()。

A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令

B.分包人不能直接致函給發(fā)包人

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C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進行澄清

D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令

32、某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總

監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財產(chǎn)安全，但應(yīng)

（）。

A.立即向建設(shè)主管部門報告

B.在48小時內(nèi)向承包人的企業(yè)負責人提交書面報告

C.在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表進行口頭報告

D.在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報告

33、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風險屬于（）類型。

A．經(jīng)濟與管理風險

B．組織風險

C．工程環(huán)境風險

D．技術(shù)風險

34、簽訂施工承包合同時，項目設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總

進度計劃，為此，施工項目經(jīng)理部可先編制（）。

A．企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B．項目月度施工計劃

C．單體工程施工進度計劃