2019-2020版二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題 專題檢測(cè)D卷(附解析) 200題

2019-2020版二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題專題檢

測(cè)D卷(附解析)200題

姓名:_________考號(hào):_________單位:_________

檢測(cè)須知：

1、考試時(shí)間：150分鐘，滿分為100分,每題0.5分。

2、本卷為單項(xiàng)選擇專題訓(xùn)練，共計(jì)200題。

單選題（共200題，每題0.5分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）

1、某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬(wàn)元，材料費(fèi)為6000萬(wàn)元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000

萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬(wàn)元，利潤(rùn)為800萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)為300萬(wàn)元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅

可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項(xiàng)稅額為（）萬(wàn)元。

A.1035

B.900

C.936

D.1008

2、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指（）。

A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)采取糾偏措施

B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對(duì)這些因素采取預(yù)防措施

C.定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較

D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施

3、根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無(wú)害化，安定化盒()。

A.填埋化

B.回收化

C.減量化

D.運(yùn)輸化

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4、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是()。

A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)

B.與分包方和供貨方直接簽訂合同

C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工

5、某工程合同金額4000萬(wàn)元，工程預(yù)付款為合同金額的20%。主要材料.構(gòu)件占合同金額的

比重為50%，預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工

程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開(kāi)始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是()萬(wàn)元。

A.3200

B.2000

C.2400

D.1600

6、已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作組成，則E工作的緊前工作為

（）。

A．工作A、工作B

B．工作B、工作C

C．工作A、工作B、工作C

D．工作D

7、承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延誤，則

責(zé)任應(yīng)由（）承擔(dān)。

A．發(fā)包人

B．承包人

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C．監(jiān)理人

D．分包人

8、國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.工程檔案管理制度

C.信息編碼體系

D.信息管理手冊(cè)

9、工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：①確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；②識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源

及風(fēng)險(xiǎn)；③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績(jī)效；④編制技術(shù)措施計(jì)劃；⑤措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。正

確的程序是（）。

A.②-①-④-⑤-③

B.①-②-④-⑤-③

C.①-②-⑤-④-③

D.②-①-④-③-⑤

10、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過(guò)總承包管理單位

B.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒(méi)有控制權(quán)

C.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行

D.總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)

11、下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。

A．工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

B．適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃

C．可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

D．能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差

12、工程項(xiàng)目竣工圖的負(fù)責(zé)編制人應(yīng)是（）。

A．施工單位B．設(shè)計(jì)單位

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C．咨詢單位D．建設(shè)單位

13、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為()等風(fēng)險(xiǎn)。

A.3

B.5

C.2

D.4

14、建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是

()。

A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收

B.質(zhì)量控制資料驗(yàn)收

C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)

D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收

15、工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，又無(wú)法返工

處理的，其正確的處理方式是()。

A.限制使用

B.報(bào)廢處理

C.加固處理

D.不做處理

16、由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。

A.采購(gòu)方收貨戳記的日期

B.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期

C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

D.采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期

17、為了保證工程質(zhì)量，對(duì)重要建材的使用，必須經(jīng)過(guò)（）。

A.監(jiān)理工程師簽字、項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)

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B.總監(jiān)理工程師簽字

C.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表簽準(zhǔn)

D.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)

18、下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展施工成

本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本計(jì)劃

C.成本考核

D.成本分析

19、某施工合同約定：甲項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為200元／m3，乙項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為180

元／m3；工程保留金從第一個(gè)月起按工程進(jìn)度款5％的比例逐月扣留。施工單位第一個(gè)月實(shí)

際完成的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m3、500m3，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低

金額為2萬(wàn)元。施工單位第一個(gè)月完成的工程款為（）。

A．21．85萬(wàn)元B．24．15萬(wàn)元

C．23萬(wàn)元D．25萬(wàn)元

20、根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于

()風(fēng)險(xiǎn)。

A.經(jīng)濟(jì)與管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)

21、某施工企業(yè)承攬了一個(gè)住宅施工項(xiàng)目，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值，為了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)

跟蹤和控制，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列各項(xiàng)工作中首先應(yīng)做的是（）。

A．調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

B．比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值

C．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

D．采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

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22、建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是()。

A.提出問(wèn)題

B.決策

C.執(zhí)行

D.檢查

23、關(guān)于施工合同索賠的說(shuō)法，正確的是()。

A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求

B.承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠

C.業(yè)主必須通過(guò)監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求

D.承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰

24、建設(shè)工程施工過(guò)程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)

度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

B．組織風(fēng)險(xiǎn)

C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在

D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

25、建計(jì)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比，其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠（）。

A．明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

B．直觀表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期

C．明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間

D．直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間

26、施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類型。

A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

B．組織風(fēng)險(xiǎn)

C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

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D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

27、下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A．施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)

B．編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇

C．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排

D．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

28、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括()

A監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加

B承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)

C分包商返工造成費(fèi)用增加，工期拖延

D承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問(wèn)題導(dǎo)致的費(fèi)用增加，工期拖延

29、下列合同實(shí)施偏差優(yōu)路網(wǎng)校分析的內(nèi)容中，不屬于合同實(shí)施趨勢(shì)分析的是()。

A.總工期的延誤

B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)懲

C.總成本的超支

D.最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平

30、索賠事件（又稱為干擾事件）是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合的各類事件，其在

施工過(guò)程中最終引起的變化應(yīng)是（）。

A．規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

B．方案和部署

C．工期和費(fèi)用

D．人員流動(dòng)

31、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是()。

A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令

B.分包人不能直接致函給發(fā)包人

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C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清

D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令

32、某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時(shí)間內(nèi)無(wú)法與發(fā)包人代表和總

監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財(cái)產(chǎn)安全，但應(yīng)

（）。

A.立即向建設(shè)主管部門報(bào)告

B.在48小時(shí)內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告

C.在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)行口頭報(bào)告

D.在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報(bào)告

33、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類型。

A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

B．組織風(fēng)險(xiǎn)

C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

34、簽訂施工承包合同時(shí)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總

進(jìn)度計(jì)劃，為此，施工項(xiàng)目經(jīng)理部可先編制（）。

A．企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B．項(xiàng)目月度施工計(jì)劃

C．單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃