戰(zhàn)略05重難點(diǎn)答疑講義16zkzl cxdy_第1頁(yè)
戰(zhàn)略05重難點(diǎn)答疑講義16zkzl cxdy_第2頁(yè)
戰(zhàn)略05重難點(diǎn)答疑講義16zkzl cxdy_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

重難點(diǎn)答疑班-與風(fēng)險(xiǎn)管1【問(wèn)題2】型的優(yōu)點(diǎn)“易于協(xié)調(diào)各職能間的決策”與“P196職能制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)在協(xié)調(diào)不同職能時(shí)容易出現(xiàn)問(wèn)題”相???職能制不也是嗎?應(yīng)該也具有的特點(diǎn)12】企業(yè)文化的四種類(lèi)型,感覺(jué)理解不深刻角色導(dǎo)向型——國(guó)有企業(yè)和機(jī)人員導(dǎo)向型——、、專(zhuān)業(yè)團(tuán)體和小型咨詢公司2】P225【問(wèn)題4】如果企業(yè)發(fā)展需要通過(guò)股權(quán)融資或債券融資獲取的,則可能要犧牲財(cái)務(wù) 和內(nèi)部流程角度,請(qǐng)問(wèn)老師,是不是某個(gè)具體指標(biāo)可能同時(shí)體現(xiàn)出平衡計(jì)分卡幾個(gè)不客戶開(kāi)發(fā)率、客戶滿意度(如量)和率。請(qǐng)問(wèn)老師,率為什么是顧客角【單選題】甲公司是一家制藥公司,擬將其生產(chǎn)的藥品提高25%,因此被相關(guān)在未來(lái)三年內(nèi)逐步調(diào)整、三年后比現(xiàn)價(jià)上漲15%的協(xié)議。此種行為模式 (2013年)D.【答案】運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)第(5)質(zhì)量、安全、環(huán)保......這里面的環(huán)保和244頁(yè)的5,自然一個(gè)算外部風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)算內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)內(nèi)部和外部是如何界定的?員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面可能的風(fēng)險(xiǎn);⑤質(zhì)量、安全、環(huán)保、等管理中發(fā)生導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)⑧企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的、運(yùn)行評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)能力方面【單選題】企業(yè)管理中發(fā)生導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)屬于 (20

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論