基建副處長2023年度任職工作總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁基建副處長2023年度任職工作總結(jié)房地產(chǎn)公司工程管理部____年度工作總結(jié)時光飛逝，____年漸行漸遠(yuǎn)。在這一年里工程管理部在____集團(tuán)及____公司的關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到____小區(qū)____#樓的開工建設(shè)中。從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，嚴(yán)格安全管理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度。截止目前，____房地產(chǎn)公司未發(fā)生一例安全事故，未發(fā)生一例質(zhì)量不合格事故，安全生產(chǎn)____天。全面高效的完成了公司年度安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的工作目標(biāo)?，F(xiàn)就工程管理部____年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。一、____年內(nèi)完成的工程形象進(jìn)度1、完成了小區(qū)____#、____#樓綠化施工，完成消防及規(guī)劃竣工驗(yàn)收。2、完成了小區(qū)大門收費(fèi)系統(tǒng)及門頭改造、小區(qū)綠化管網(wǎng)系統(tǒng)布設(shè)工作。3、完成了小區(qū)地下停車場施工圖人防____、____#-____#、____#-____#樓環(huán)境影響評價、防雷評價、消防設(shè)計____等前期工作。4、完成小區(qū)____#樓施工及監(jiān)理單位、電梯招標(biāo)工作。5、完成____#樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收，主體施工至十層。6、完成小區(qū)幼兒園施工圖紙設(shè)計。二、工程管理1工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，在部門同事的齊心協(xié)力，我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從工期、質(zhì)量、成本三個重要因素加強(qiáng)控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系，努力加強(qiáng)管理措施的實(shí)施。年內(nèi)工程部下發(fā)工作聯(lián)系單____份，工程暫停令____份，工程基建考核____份，召開了____次專題會議，____專項(xiàng)參觀學(xué)習(xí)____次，開展質(zhì)量月活動____次。并定期召開周例會、月度質(zhì)量、安全例會，以多種形式開展工程管理活動，促進(jìn)施工進(jìn)度。在項(xiàng)目管理上，工程部堅持日常巡檢、重點(diǎn)抽查、階段性檢查及配合質(zhì)檢站專項(xiàng)檢查活動。截止目前，共召開周協(xié)調(diào)會議____次，____各類施工方案及施工____設(shè)計共____次，____施工圖____次，____基礎(chǔ)驗(yàn)收、基槽驗(yàn)收____次。對不合格進(jìn)場材料退場____次（強(qiáng)電預(yù)埋管、sbs防水卷材）。1.定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。結(jié)合這幾年在工程項(xiàng)目中暴露出的管理問題，我部從施工單位一進(jìn)場就嚴(yán)格規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。嚴(yán)格審批施工總平面布置，優(yōu)化力能配備，健全規(guī)章制度，提高工藝標(biāo)準(zhǔn)，推行獎罰制度，豐富管理手段，細(xì)化五方主體責(zé)任目標(biāo)，推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。針對10#樓項(xiàng)目，從項(xiàng)目招標(biāo)到合同簽訂直至項(xiàng)目實(shí)施，制定了詳細(xì)的審批制度和獎罰機(jī)制。并與施工單位公司建立了溝通渠道，促進(jìn)公司層面相關(guān)部門能及時解決項(xiàng)目中存在的問題，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目管理中信息不暢、資料缺失，填寫不規(guī)范等問題，做到了動態(tài)掌控，實(shí)時了解，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提升。2、堅持工程部例會及周質(zhì)量、安全例會制度2針對項(xiàng)目質(zhì)量和安全的重要性，工程管理部每周一上午9。____對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)令相關(guān)單位落實(shí)整改，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量及安全。下午____點(diǎn)召開周協(xié)調(diào)會，通報檢查內(nèi)容，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目施工中存在的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及其他需建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決的問題。并采取周檢查通報、月總結(jié)考核的方式進(jìn)行，增強(qiáng)了項(xiàng)目管理水平。3、針對監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實(shí)體的檢查制度針對監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查、監(jiān)理通知是否閉環(huán)等落實(shí)監(jiān)理管理，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。重點(diǎn)檢查施工單位檢查施工____設(shè)計、施工專項(xiàng)方案、施工交底、____機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員、驗(yàn)評、施工現(xiàn)場的進(jìn)場材料材質(zhì)證明、復(fù)檢、試塊留置、支拆模方案、強(qiáng)度、塔吊準(zhǔn)用證等資料，經(jīng)檢查，進(jìn)場鋼材品牌嚴(yán)格按照合同約定的八大鋼廠采購，商品砼質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，其余進(jìn)場材料經(jīng)復(fù)試均滿足要求，項(xiàng)目實(shí)施過程中及時與檢測中心銜接，對主體砼進(jìn)行強(qiáng)度回彈、墻拉筋拉拔檢測，均滿足設(shè)計及規(guī)范要求，但部分砼表面仍存在麻面、爛根等質(zhì)量通病。4、積極與銷售部溝通，優(yōu)化戶型設(shè)計工程管理部積極與銷售部溝通，對銷售部市場調(diào)研的資料、客戶合理化建議進(jìn)行甄選，對有利于提高房屋使用面積、先進(jìn)的施工工藝，及時與設(shè)計方溝通，優(yōu)化細(xì)部功能設(shè)計，近而促進(jìn)房屋銷售。5、加強(qiáng)預(yù)防警報，強(qiáng)化過程管控3工程管理部在____年工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)了事前的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用管控力度。嚴(yán)格審批施工作業(yè)方案，優(yōu)化現(xiàn)場布局，認(rèn)真____施工圖____和交底制度，對施工圖紙中的錯、漏、碰等問題做到事前發(fā)現(xiàn)、事前解決；嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān)，所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及進(jìn)場材料都要履行樣品確認(rèn)，進(jìn)場報驗(yàn)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告。嚴(yán)格強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、防水層細(xì)部施工，堅持旁站及巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改。注重工作質(zhì)量，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。二、安全管理安全與文明施工是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，尤其在____年，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門推行標(biāo)準(zhǔn)化文明工地和進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場抑塵管控制度，對施工現(xiàn)場提出更高要求。在實(shí)施過程中主要做了如下幾點(diǎn)工作：（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行施工。4（2）督促監(jiān)理工程師做好安全管理工作，嚴(yán)格審批相關(guān)施工技術(shù)及方案，做到方案保證、實(shí)施保證、投入保證、檢查保證。（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工方、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)參建單位、建設(shè)項(xiàng)目主管部門和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。三、____年管理工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方____年，工程管理部取得了一定的成績，但還存在較多的管理問題及短板，需要在今后的工作中認(rèn)真克服和加以改正，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、需進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項(xiàng)工作順利開展。2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。3、還需加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作?；ǜ碧庨L2023年度任職工作總結(jié)（二）輪崗任職副處長個人工作總結(jié)我于____年____月從高教處副處長輪崗任計劃基建財務(wù)處副處長，近三年來，自己大部分時間主要在計財處。在高教處分管本?？拼髮W(xué)外語、圖書館、文科院校教育教學(xué)行政管理工作的基礎(chǔ)上，調(diào)任計財處先后分管外資貸款、高校學(xué)生助學(xué)貸款、高?；ü芾怼⑵战特攧?wù)、普教基建等工作。近三年來，自己始終以一個_____的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持四項(xiàng)基本原則，自覺學(xué)____和國家的方針、政策和各種文件，特別是學(xué)習(xí)和研究國家教育部門的政策和文件，并積極投身學(xué)習(xí)實(shí)踐____活動，不斷提高自己的思想政治水平。近三年來，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管廳領(lǐng)導(dǎo)、處長的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持指導(dǎo)下，自己與處內(nèi)全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，較好地履行了工作職責(zé)，較好地完成了____上交給我的各項(xiàng)任務(wù)。一、積極投入“5·12”____特大地震抗震救災(zāi)和災(zāi)后學(xué)校恢復(fù)重建工作“5·12”____特大地震以來，自己主要負(fù)責(zé)全省各級各類學(xué)校災(zāi)損統(tǒng)計及分