職工代表大會(huì)提案【13篇】

第職工代表大會(huì)提案【13篇】

提案是參加政協(xié)的民主黨派、團(tuán)體和政協(xié)委員向政協(xié)全體會(huì)議或常務(wù)委員會(huì)提出的，經(jīng)提案委員會(huì)審查立案后交付有關(guān)單位辦理的書(shū)面意見(jiàn)和建議。以下是小編為大家收集的職工代表大會(huì)提案【13篇】，僅供參考，歡迎大家閱讀。

第1篇:職工代表大會(huì)提案摘要：提案工作是企業(yè)民主管理工作的重要組成部分，是拓寬職工代表了解民情民意的主要渠道，是廣大職工參與企業(yè)管理的有效途徑。近年來(lái)職代會(huì)提案作為企業(yè)民主管理的有效形式，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，對(duì)企業(yè)的改革發(fā)展起到了有力地促進(jìn)作用，但個(gè)別煤炭企業(yè)在提案的征集、辦理、服務(wù)方面不同程度地存在著一些薄弱環(huán)節(jié)亟待加強(qiáng)。

關(guān)鍵詞：基層職代會(huì)；問(wèn)題對(duì)策

一、存在問(wèn)題

（一）提案上報(bào)不規(guī)范

一是在提案要素方面，有的案由（命題）不夠簡(jiǎn)潔，或與內(nèi)容關(guān)聯(lián)度不大。二是案由分析方面普遍較薄弱，有的基本沒(méi)有分析，也沒(méi)有開(kāi)展具體的調(diào)查研究，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的比較少，較籠統(tǒng)空泛，應(yīng)做到有情況、有分析、有建議和言之有據(jù)、情況翔實(shí)、案情清楚、分析透徹、建議具體。三是沒(méi)有要求的復(fù)議人，有的職工提案代表不復(fù)議，上報(bào)把關(guān)不嚴(yán)，有的內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單，存在敷衍應(yīng)付現(xiàn)象，個(gè)別單位提案出現(xiàn)空白，代表不報(bào)提案。

（二）提案內(nèi)容不切實(shí)際

一是對(duì)當(dāng)前形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清。一些職工代表由于工作環(huán)境、所處崗位的不同，加之自身對(duì)有關(guān)政策、制度的不了解，造成提出的議案往往與企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況不符，提案內(nèi)容與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)或企業(yè)深化改革發(fā)展方向不適應(yīng)。二是反映微觀事情多，考慮宏觀事情少，站在局部立場(chǎng)提意見(jiàn)多，站在全局高度看問(wèn)題少，使得參政沒(méi)有參到點(diǎn)子上，議事沒(méi)有議到關(guān)鍵處。三是職工代表的思想覺(jué)悟、知識(shí)結(jié)構(gòu)、責(zé)任心等綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。個(gè)別代表掌握的信息資源少，缺少思考的時(shí)間，反復(fù)推敲不夠，對(duì)某些問(wèn)題了解程度不夠，提出的議案缺少含金量。

（三）提案辦理重視不夠

一是個(gè)別承辦部門(mén)對(duì)辦理提案的認(rèn)識(shí)和自覺(jué)性有待提高。二是個(gè)別承辦部門(mén)辦理提案進(jìn)度較遲緩。三是提案辦理工作中各承辦部門(mén)的密切配合協(xié)作有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、對(duì)策及建議

（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，提升提案征集質(zhì)量

一是建立培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流制度，確保職工代表和提案經(jīng)辦人員的整體素質(zhì)。提案征集審查工作委員會(huì)要通過(guò)會(huì)前培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、多媒體教學(xué)、不定期刊登提案工作知識(shí)、編印發(fā)放《提案工作手冊(cè)》學(xué)習(xí)資料等形式，堅(jiān)持對(duì)職工代表進(jìn)行提案基本知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提升職工代表提案工作水平。同時(shí)，要及時(shí)向職工代表宣傳國(guó)內(nèi)外煤炭市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)及提案工作先進(jìn)做法，定期向職工代表通報(bào)礦井經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和黨政工作要點(diǎn)，積極組織開(kāi)展職工代表深入基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，參加與提案工作相關(guān)各類(lèi)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，使職工代表了解上情、熟悉內(nèi)情、掌握下情，從而為寫(xiě)好提案搭建平臺(tái)。

二是建立征集與審查制度，確保提案質(zhì)量與實(shí)效性。在提案征集與審查過(guò)程中，要把住兩關(guān)。一是要從嚴(yán)把住提案的審查關(guān)。提案要有題目、事由、政策依據(jù)、建議和解決措施，提案的內(nèi)容要有深度和廣度，要對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等方面工作提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，不要將少數(shù)人的意見(jiàn)及一些瑣碎小事也作為提案。二是把住提案的上報(bào)關(guān)。各單位工會(huì)要將收集的提案逐件審查，一要看是否是一事一案，是否有復(fù)議人。二要看提案是否正確，是否符合黨和國(guó)家及企業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定。三要看所提出問(wèn)題有沒(méi)有立案的價(jià)值。對(duì)符合立案條件的予以上報(bào)，屬于就地解決的問(wèn)題，及時(shí)轉(zhuǎn)本單位行政辦理和落實(shí)；對(duì)內(nèi)容空泛、建議籠統(tǒng)的提案，及時(shí)返給提案人進(jìn)行補(bǔ)充完善；對(duì)一些內(nèi)容過(guò)于宏觀，或者過(guò)于狹窄，近期無(wú)可操作性的不予上報(bào)。通過(guò)嚴(yán)格審查，保證上報(bào)提案的質(zhì)量，維護(hù)提案的嚴(yán)肅性。

三是建立評(píng)比表彰制度，確保參與提案的積極性。提案征集審查工作委員會(huì)要每年擇優(yōu)對(duì)提案進(jìn)行表彰，對(duì)提案人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，要通過(guò)征求提案人意見(jiàn)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的等形式，對(duì)提案承辦滿(mǎn)意度進(jìn)行測(cè)評(píng)，對(duì)辦理滿(mǎn)意度高的承辦單位給予表彰，確保職工代表提案的有效落實(shí)。并在此基礎(chǔ)上，通過(guò)新聞媒體等宣傳形式，深化對(duì)提案辦理過(guò)程和辦理結(jié)果的宣傳，擴(kuò)大提案工作的社會(huì)影響，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工群眾參與提案工作的積極性。

（二）強(qiáng)化流程建設(shè)，提升提案落實(shí)質(zhì)量

領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確、協(xié)作配合是有效落實(shí)提案的制勝法寶。提案征集審查委員會(huì)要健全提案辦理程序，完善由主管領(lǐng)導(dǎo)批示rarr;分管領(lǐng)導(dǎo)批示rarr;承辦單位簽署辦理意見(jiàn)rarr;提案征集審查辦公室督促落實(shí)rarr;承辦單位簽署辦理結(jié)果rarr;職工代表審核辦理結(jié)果rarr;提案征集審查委員會(huì)審核辦理結(jié)果rarr;礦務(wù)公開(kāi)欄公示rarr;向職代會(huì)報(bào)告工作等9個(gè)環(huán)節(jié)組成的提案辦理流程，形成一套行之有效的工作制度和科學(xué)管理方法，確保提案落實(shí)時(shí)間準(zhǔn)確、落實(shí)流程精細(xì)、相關(guān)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，落實(shí)結(jié)果明確。

（三）強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，提升辦理服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量是整個(gè)提案工作的保障環(huán)節(jié)，只有服務(wù)質(zhì)量提高了，提案質(zhì)量和辦理質(zhì)量才有保證。提案征集審查工作委員會(huì)作為民主管理工作的主要部門(mén)，主要是為提案的有效落實(shí)服務(wù)。提案征集審查工作委員會(huì)要發(fā)揮橋梁紐帶作用，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、溝通意識(shí)與協(xié)作意識(shí)，切實(shí)提升提案辦理服務(wù)質(zhì)量。提案工作作為一項(xiàng)全局性的工作，也涉及到各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)部門(mén)，只有加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)，形成良好的協(xié)作機(jī)制，才能取得辦理實(shí)效，切實(shí)服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

（四）探索多種辦理形式，適應(yīng)新形勢(shì)要求

有些提案所提問(wèn)題不是一個(gè)部門(mén)可以回答和解決的，這種提案往往連續(xù)幾年都會(huì)提到，均得不到很好的辦理和落實(shí)，類(lèi)似問(wèn)題需要不斷探索，豐富完善提案辦理方式。一是采取專(zhuān)題討論方式。對(duì)關(guān)系企業(yè)發(fā)展和廣大職工利益的重要提案、涉及部門(mén)較多或只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體研究后才能回復(fù)的提案，由職代會(huì)提案征集審查工作委員會(huì)全體會(huì)議商議提出，交企業(yè)辦公會(huì)通過(guò)后，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、提案人、復(fù)議人，以及其它有關(guān)人員和專(zhuān)家等進(jìn)行專(zhuān)題討論后提出辦理意見(jiàn)。二是采取公開(kāi)討論、召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)的方式，對(duì)一些有爭(zhēng)議的提案交職工代表公開(kāi)討論，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，了解民意，以利民主決策。三是采取情況通報(bào)方式。對(duì)一些涉及面大、超出企業(yè)權(quán)限范圍但又需做出認(rèn)真解釋的提案，可采取情況通報(bào)會(huì)、企業(yè)網(wǎng)站等形式，使問(wèn)題盡快解決或負(fù)責(zé)地解釋清楚，讓廣大職工能直接了解情況并及時(shí)得到咨詢(xún)，從而有效地疏導(dǎo)情緒，消除不穩(wěn)定因素。

第2篇:職工代表大會(huì)提案各位代表、同志們：

職代會(huì)提案工作是企業(yè)民主政治建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工群眾行使民主決策和民主監(jiān)督的重要途徑。為保證職代會(huì)民主決策權(quán)力的充分發(fā)揮和職工民主監(jiān)督權(quán)利的有效落實(shí)，局所屬各單位依

椐《電網(wǎng)公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》和局《一屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議提案征集的通知》，本著高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問(wèn)題，坦陳己見(jiàn)、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，認(rèn)真做好職代會(huì)提案填報(bào)工作。

本次職工代表大會(huì)共收到__個(gè)單位(部門(mén))代表提交的__份提案，共計(jì)__條，分別對(duì)企業(yè)深化改革、強(qiáng)化管理、狠抓資源控制戰(zhàn)略、維護(hù)職工合法權(quán)益、提高職工技能等方面提出意見(jiàn)和建議。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)辦理工作提出了規(guī)范化、制度化要求，依照《職代會(huì)提案征集、回復(fù)、辦理的規(guī)范要求》，要求局提案工作小組對(duì)收到的提案、建議進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的整理和統(tǒng)計(jì)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則，根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行答復(fù)。各相關(guān)部門(mén)結(jié)合供電局改革發(fā)展的實(shí)際和要求，對(duì)提案逐一進(jìn)行了回復(fù)辦理，局分管領(lǐng)導(dǎo)也分別對(duì)各部門(mén)回復(fù)提案內(nèi)容進(jìn)行了審核。

下面，我受大會(huì)主席團(tuán)委托，代表供電局將提案主要內(nèi)容及回復(fù)辦理情況向各位代表報(bào)告并答復(fù)如下：

最后，再次向關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議的職工表示衷心的感謝。

第3篇:職工代表大會(huì)提案職工代表大會(huì)會(huì)議記錄

一、議程：

討論幾個(gè)方案：(1)教學(xué)質(zhì)量考核方案;(2)文明班評(píng)選條例;(3)班主任工作考核辦法

二、時(shí)間：20__年8月28日

三、地點(diǎn)：會(huì)議室

四、主持人：陳中明

代表：各年級(jí)班主任

五、會(huì)議內(nèi)容

1、陳校長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議組織情況和主要議程簡(jiǎn)單說(shuō)明。

2、校長(zhǎng)做工作匯報(bào)。

3、(1)教學(xué)質(zhì)量考核方案討論：

各位代表發(fā)言：

本方案有利于全面提高教育質(zhì)量，提高教師的工作教學(xué)水平，推動(dòng)學(xué)校不斷向發(fā)展。

4、文明班評(píng)選條例;

內(nèi)容具體，可操作性強(qiáng)，有利于提高班主任的工作積極性，有利于促進(jìn)班級(jí)的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。代表們一致通過(guò)。

5、(3)班主任工作考核辦法

1)考核原則促進(jìn)學(xué)校發(fā)展;

2)考核措施得到與會(huì)同志們的贊許。

3)考核辦法具體

關(guān)于本方案與老方案相比，大家一致贊成新的方案。

6.閉幕式

第4篇:職工代表大會(huì)提案一，游泳好處多群眾喜愛(ài)

1.健身效果明顯。實(shí)踐表明，游泳比之其他打球、散步等運(yùn)動(dòng)方式，健身效果十分明顯。尤其冬泳效果更好，只要堅(jiān)持一年以上，就能達(dá)到肺活量大，面色紅潤(rùn)，臂力增加，體魄健壯的效果。

2.男女老少皆宜。無(wú)論是男是女，無(wú)論是老人小孩，甚至是五六歲小孩、七八十歲老人都可參加游泳(包括冬泳)，不會(huì)對(duì)人造成傷害且活動(dòng)自由。

3.廣大市民喜愛(ài)。隨著人們生活水平的提高，身體健康越來(lái)越重要，廣大市民對(duì)游泳(冬泳)鍛煉身體更加青睞，物美價(jià)廉的游泳場(chǎng)館成為廣大市民的剛性需求。

4.國(guó)家重視。國(guó)務(wù)院發(fā)布的《全民健身計(jì)劃(___-___年)》，將游泳列入重要位置。國(guó)家體育總局新的《全民健身游泳等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，更突出游泳的健身目的，將游泳列入學(xué)校教育的各個(gè)階段，并提倡健康游泳、快樂(lè)游泳。

二，我市民間游泳(冬泳)繁榮

游泳這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在我市民間呈空前繁榮局面，據(jù)邯鄲市游泳體校統(tǒng)計(jì)，僅主城區(qū)范圍內(nèi)每年就有5000多名學(xué)員學(xué)習(xí)游泳，有20萬(wàn)人參加游泳運(yùn)動(dòng)。

冬泳就更加繁榮，全市長(zhǎng)年參與冬泳運(yùn)動(dòng)的市民有1000多人，他們踴躍參加全國(guó)各地組織的各種賽事，取得了較好的比賽成績(jī)。他們中7人考取了高級(jí)救生證，成立了水上義務(wù)救援隊(duì)，多次義務(wù)參與水上救生，走進(jìn)學(xué)校進(jìn)行義務(wù)水上救生知識(shí)培訓(xùn)，贏得極好口碑。

三，問(wèn)題：我市游泳業(yè)界的兩個(gè)不相稱(chēng)

1.市民的游泳剛需與場(chǎng)館建設(shè)不相稱(chēng)。面對(duì)廣大市民對(duì)游泳健身的剛性需求，我市屈指可數(shù)的幾家場(chǎng)館遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)總數(shù)嚴(yán)重偏少，目前長(zhǎng)年開(kāi)放的公共游泳池僅有邯鋼、趙苑、新世紀(jì)、三龍等少數(shù)幾家，碧波、金都、邯鄲賓館、邯鋼賓館等都是小型娛樂(lè)池，有的不長(zhǎng)年開(kāi)放，有的僅供內(nèi)部使用，數(shù)量嚴(yán)重不足。(2)拆的快建的慢，近幾年來(lái)，市游泳池拆了，叢臺(tái)公園游泳池拆了，工程大學(xué)游泳池拆了，趙苑游泳池要拆，新世紀(jì)水上樂(lè)園要拆，碧波水上樂(lè)園也要拆，而邯鄲市游泳新館遲遲建不起來(lái)，規(guī)劃的滏陽(yáng)公園游泳池也被擱置了起來(lái)。(3)大眾化場(chǎng)館少，真正的大眾化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳館也是高檔的室內(nèi)館。而大部分高檔場(chǎng)館收費(fèi)都在每次20元左右，一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨無(wú)處游泳，另一方面抱怨有地方游也游不起。

2.冬泳的民間熱與官方冷不相稱(chēng)。我市千人規(guī)模的冬泳隊(duì)伍令很多城市難以望其項(xiàng)背，泳友熱情空前高漲，2009年成立了冬泳運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，___和___年又分別成功組織了兩屆冬泳比賽，首屆參賽人數(shù)達(dá)556人，第二屆參賽人數(shù)達(dá)千人。然而，這樣大規(guī)模的群眾性體育活動(dòng)竟然幾乎沒(méi)有得到政府的資助與支持，在主城區(qū)舉辦活動(dòng)的申請(qǐng)竟然得不到批準(zhǔn)，被迫無(wú)奈把賽場(chǎng)搬到了臨漳縣的七子湖，我市官方亦無(wú)人出面。

四，建議

1.引起高度重視。游泳是市民的事，是市場(chǎng)的事，也是政府和相關(guān)職能部門(mén)的事。要把游泳場(chǎng)館建設(shè)作為全民健身運(yùn)動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，作為建設(shè)幸福邯鄲的重要內(nèi)容，作為為人民辦實(shí)事的重要抓手來(lái)抓。

2.搞好布局規(guī)劃，場(chǎng)館建設(shè)，規(guī)劃先行。要在市區(qū)東南西北中合理布點(diǎn)，方便市民。同時(shí)高中低檔搭配，以中低檔為主，讓普通市民能夠消費(fèi)得起。改變我市公園無(wú)游泳池的局面，立即在各公園新建和復(fù)建游泳池。強(qiáng)烈呼吁停止拆除現(xiàn)在正在正常營(yíng)業(yè)的.趙苑、新世紀(jì)水上樂(lè)園等大眾化游泳池。

3.向冬泳愛(ài)好者開(kāi)放公開(kāi)水域。冰天雪地中，人們?cè)议_(kāi)冰跳進(jìn)0度的水中游泳，本身就是一道風(fēng)景，很多城市冬泳都把冬泳當(dāng)成自己的名片。我市已建成了龍湖、南湖、北湖等公開(kāi)水域，支漳河水景工程也在建設(shè)中，建議向冬泳愛(ài)好者開(kāi)放這些公開(kāi)水域，并適當(dāng)增設(shè)服務(wù)設(shè)施，改變以往公開(kāi)水域只能看不能游的局面，讓廣大冬泳愛(ài)好者有水可游。

第5篇:職工代表大會(huì)提案案名（題目）

建立職工薪酬正常增長(zhǎng)機(jī)制

案由分析

公司要發(fā)展，人力資源是第一資源，目前，受用工市場(chǎng)供需條件影響，以及隨著生活成本的不斷上升，基層公司原有的薪酬水平已不能滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，公司的發(fā)展最終靠人才，建立薪酬正常增長(zhǎng)機(jī)制有利于增強(qiáng)職工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感，更好地為公司作貢獻(xiàn)，有利于構(gòu)成一支可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀職工隊(duì)伍。

提議措施

根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情景，結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳钏?、職工工齡、學(xué)歷等多種因素，制定詳細(xì)的各崗位薪酬基數(shù)，同時(shí)依據(jù)每年公司的發(fā)展情景，制定職工薪酬增長(zhǎng)辦法，并納入公司制度嚴(yán)格執(zhí)行，確保職工人均收入每年實(shí)現(xiàn)必須比例的增長(zhǎng)。

第6篇:職工代表大會(huì)提案教代會(huì)提案表發(fā)下34份，收回34份，共有67條提案，

具體提案如下：

一、伙房問(wèn)題

1、教師伙房：加強(qiáng)伙房衛(wèi)生建設(shè)，提高教師午餐質(zhì)量，給全校教師設(shè)立一個(gè)優(yōu)美的飲食環(huán)境。(6份)

解答

伙房今年我們已經(jīng)解決了師生午飯問(wèn)題，關(guān)于伙房、餐廳環(huán)境問(wèn)題，也會(huì)隨著伙房、餐廳的改建而發(fā)生大的改善。

學(xué)生就餐問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我們兩年多來(lái)的努力，學(xué)生已經(jīng)由散亂的買(mǎi)飯方式走向正規(guī)的以班級(jí)為單位的買(mǎi)飯方式，使學(xué)生吃上熱飯、喝上熱水，老師們也付出了很多辛苦，在此深表謝意，當(dāng)然，因條件限制，學(xué)生餐廳也確實(shí)存在很多問(wèn)題，我們也常和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，采納家長(zhǎng)的一些建議，待新餐廳、伙房建好后，環(huán)境和體制一定會(huì)發(fā)生很大的好轉(zhuǎn)。

二、教師方面

1、班主任應(yīng)算工作量，提高班主任待遇。(3份)

解答

班主任特別是低年級(jí)班主任工作很辛苦，班主任工作應(yīng)算工作量，提高班主任福利，應(yīng)實(shí)行6年級(jí)大循環(huán);

班主任工作辛苦(尤其是低年級(jí))，人人皆知，有目共睹，領(lǐng)導(dǎo)和教師都知道，。班主任工作是門(mén)藝術(shù)，班主任工作的好壞與學(xué)校的整體工作息息相關(guān)，，小學(xué)的特點(diǎn)是學(xué)生年齡小，較之中學(xué)，更須監(jiān)護(hù)，因此，班主任應(yīng)該是與孩子接觸時(shí)間長(zhǎng)的老師。

老師們應(yīng)該清楚的知道，一年來(lái)學(xué)校在班主任待遇、考核制度、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面已向班主任予以?xún)A斜。在人員增加，各校財(cái)政狀況好轉(zhuǎn)的情況下，，我們將逐步提高班主任待遇，但班主任待遇提高到什么程度，才會(huì)人人爭(zhēng)當(dāng)班主任?學(xué)校是否具備這種財(cái)力?

班主任實(shí)行大循環(huán)，好處是對(duì)學(xué)生了解，教起來(lái)比較順手，一年來(lái)，我們已經(jīng)做了很多的嘗試，比如：教高年級(jí)的教師調(diào)到低年級(jí)，教低年級(jí)的調(diào)整到教高年級(jí)，年輕的教師學(xué)科知識(shí)能適應(yīng)大循環(huán)，年老的教師可能不適應(yīng)，女教師心細(xì)，可能更適合作低年級(jí)班主任，高年級(jí)學(xué)生大，管理難度大，男教師可能更適合，班主任適當(dāng)循環(huán)，是可取的，但要實(shí)行大循環(huán)，我們會(huì)做進(jìn)一步的探討和努力。

班主任工作量過(guò)重問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)一直在考慮，因?yàn)樾W(xué)生學(xué)生年齡小，所以班主任吃累多，這是事實(shí)，也是一個(gè)很難解決的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題不獨(dú)我們有，各鎮(zhèn)各校普遍存在，我們深知，班主任工作累，其工作付出，與班主任費(fèi)等待遇是不能相抵的，這在全市乃至全國(guó)是普遍存在的現(xiàn)象，既然我們選擇了教育，就意味著我們選擇了奉獻(xiàn)，應(yīng)該追求奉獻(xiàn)著并快樂(lè)著的人生信條，消除心理的不平衡，不做經(jīng)濟(jì)富翁，只做精神貴族。同時(shí)，我們各校將根據(jù)財(cái)力實(shí)際情況，逐年增加班主任費(fèi)及提高班主任待遇。

2、減輕教師壓力。(6份)

解答

關(guān)于減輕教師壓力問(wèn)題，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問(wèn)題，因?yàn)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更希望教師們把自己的力量充分發(fā)揮出來(lái)，把學(xué)校辦得更好。

3、評(píng)優(yōu)、評(píng)先充分考慮教師的工作實(shí)績(jī)。(1份)

解答

這個(gè)提法很好，很恰當(dāng)，我們今后的評(píng)優(yōu)、評(píng)先中要充分考慮這一點(diǎn)，讓教師工作實(shí)績(jī)所占比例可以提高到一半的比例，但同時(shí)，我們要以市教體局的精神為指導(dǎo)，在學(xué)校評(píng)議中要求這一塊，盡力讓教師工作實(shí)績(jī)所占比例得到較大比例的分量。

4、低年級(jí)教師全部輪流干，不固定在一部分教師身上。(2份)

5、安排教師時(shí)，要考慮教師的自身發(fā)展，退休時(shí)間不足一年的教師不安排上課，可在后勤，保證學(xué)生能足時(shí)上課。(2份)

解答

提議很好，我們以前的工作安排上充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)，盡量少安排課時(shí)、或者不安排上課，對(duì)于年老教師，我們會(huì)盡力照顧，盡量安排這一部分教師不擔(dān)任課程，對(duì)退休不足一年的教師，我們?cè)谡n時(shí)上盡量少安排或不安排，在競(jìng)聘上也盡量照顧，讓老教師盡量不帶著遺憾退休。

6、教師電腦配備要齊。(2份)

解答

對(duì)于電腦的配備問(wèn)題，我們一直在爭(zhēng)取是上級(jí)的支持。今年我們又爭(zhēng)取到10臺(tái)電腦，保證每位教師都用上了電腦。但是有了電腦后對(duì)教師的要求更高。現(xiàn)代化學(xué)校對(duì)教師的要求更高，絕不僅僅是設(shè)備現(xiàn)代化了，而是教育思想、理念、教學(xué)手段、方法都要現(xiàn)代化，這樣才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

三、辦學(xué)條件

1、學(xué)區(qū)小學(xué)配送年輕教師及音體美專(zhuān)職教師。(4份)

解答：

對(duì)于這個(gè)提案，我們教師人人都有這個(gè)想法，教師老齡化和缺乏專(zhuān)職教師是學(xué)校的現(xiàn)狀，每年校長(zhǎng)都爭(zhēng)取新教師和專(zhuān)職教師。后面，我們將爭(zhēng)取更多的專(zhuān)業(yè)教師為學(xué)校增添新的力量。

2、改變辦學(xué)條件。(1份)

解答

現(xiàn)在國(guó)家將百分之四的財(cái)政收入納入教育，相信今后的辦學(xué)條件會(huì)更好，現(xiàn)在校舍建設(shè)(包括教學(xué)樓、辦公樓)已在駐地、原駐地開(kāi)始新建，(我校估計(jì)明年8月份辦公樓將竣工)，危房加固已經(jīng)輻射到學(xué)區(qū)小學(xué)。隨著國(guó)家的財(cái)力向教育越來(lái)越大的傾斜，相信不久的將來(lái)，我們的校舍建設(shè)一定能改善。

3、規(guī)范停車(chē)。(2份)

解答

希望教師們自覺(jué)在車(chē)棚有序停車(chē)。

四、其他

1、協(xié)商交運(yùn)公司讓值班教師乘坐有空座的校車(chē)。(5份)

解答

校車(chē)?yán)蛋嘟處熀吞鞖鈵毫訒r(shí)拉教師問(wèn)題已經(jīng)和交運(yùn)公司協(xié)商過(guò)，交運(yùn)公司不同意，因?yàn)槿思乙灿凶约旱囊?guī)定，學(xué)校將進(jìn)一步溝通，不管交運(yùn)公司是否同意，同意老師們也不要太高興，不同意也希望教師們能理解。

2、乘坐校車(chē)的學(xué)生來(lái)的太早，可推遲10幾分鐘。(2份)

解答

現(xiàn)在實(shí)行的已經(jīng)是和校車(chē)協(xié)商推遲10分鐘了，校車(chē)方面要求家長(zhǎng)不早到、不晚到，準(zhǔn)點(diǎn)上車(chē)就可以。同時(shí)保證提前到達(dá)，讓早到的學(xué)生上車(chē)取暖。

3、冬天辦黑板報(bào)頻繁。(2份)

解答

由于天氣寒冷，黑板報(bào)將采取迎接檢查時(shí)臨時(shí)根據(jù)要求制作，沒(méi)有特殊情況，暫時(shí)不辦，保留原先的，各班保護(hù)好，不太急需的宣傳可以用手抄報(bào)做好宣傳教育。

4、購(gòu)置部分藥品，可以簡(jiǎn)單的為擦傷的學(xué)生消毒止血。(1份)

解答

學(xué)校一定會(huì)采集部分應(yīng)急藥品，臨時(shí)性給學(xué)生消毒、包扎、止血。

第7篇:職工代表大會(huì)提案棗礦集團(tuán)五屆三次職代會(huì)收到提案84份，整理歸納為6條提案，棗礦集團(tuán)高度重視，認(rèn)真分析研究，采取措施抓好落實(shí)。截止目前，6條提案均已有序落實(shí)。代表提案的有效落實(shí)，體現(xiàn)了集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理、保障職工合法權(quán)益的態(tài)度和力度，發(fā)揮了提案在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的作用。具體落實(shí)情況如下：

▎安全生產(chǎn)方面

關(guān)于加快推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題：棗礦集團(tuán)圍繞瘦身強(qiáng)體、集約發(fā)展主題，突出系統(tǒng)謀劃、合理布局、精干高效，研究構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍的系統(tǒng)平臺(tái)，配套制定競(jìng)價(jià)、交易、結(jié)算等規(guī)則，逐步打造采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、地質(zhì)測(cè)量、通風(fēng)防塵、煤質(zhì)洗選、多種經(jīng)營(yíng)、信息中心等專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，進(jìn)而使敏、簡(jiǎn)、輕、快的優(yōu)勢(shì)得到彰顯。

▎經(jīng)營(yíng)管理方面

關(guān)于完善內(nèi)部運(yùn)行考核機(jī)制的問(wèn)題：棗礦集團(tuán)創(chuàng)新實(shí)施基于戰(zhàn)略目標(biāo)管理的差異化OKR績(jī)效考核體系，運(yùn)用SWOT戰(zhàn)略分析法，將31家二級(jí)單位劃分為四類(lèi)九型考核模塊，分別制定差異化指標(biāo)體系，設(shè)計(jì)不同權(quán)重比值，推動(dòng)由當(dāng)期經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為主向與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的考核導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，有效規(guī)避了短期行為，增強(qiáng)了內(nèi)生動(dòng)力。

關(guān)于深化放管服改革縮短物資計(jì)劃審批周期的問(wèn)題：棗礦集團(tuán)大力實(shí)施透明倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)，將本部礦井74個(gè)庫(kù)房劃歸物流中心統(tǒng)一管理，借助信息化平臺(tái)，建立統(tǒng)一調(diào)配、科學(xué)流轉(zhuǎn)、精準(zhǔn)供應(yīng)的物資共享體系，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上提報(bào)審批計(jì)劃、手機(jī)端查詢(xún)盤(pán)點(diǎn)；推動(dòng)出庫(kù)管理向消耗管理轉(zhuǎn)變，避免出庫(kù)后的閑置、積壓現(xiàn)象。

▎組織人事方面

關(guān)于強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)、加大人才培養(yǎng)力度的問(wèn)題：棗礦集團(tuán)堅(jiān)持用事業(yè)、用實(shí)踐、用發(fā)展成就激勵(lì)年輕干部，對(duì)看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，做到優(yōu)先納入儲(chǔ)備、優(yōu)先培養(yǎng)歷練、優(yōu)先選拔使用三個(gè)優(yōu)先。探索競(jìng)爭(zhēng)性選拔、市場(chǎng)化選拔的方式，對(duì)經(jīng)理層人員實(shí)行任期制和契約化管理。強(qiáng)化11231培養(yǎng)措施，全年聘任智能裝備工程師198人。建立優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)，重點(diǎn)培養(yǎng)3個(gè)100專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，全年招聘100余名主體專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，形成人才輸送的蓄水池。

▎礦井可持續(xù)發(fā)展方面

關(guān)于加快壓煤村莊搬遷的問(wèn)題：棗礦集團(tuán)始終將解放壓覆可采煤炭資源，作為保證企業(yè)當(dāng)期效益和職工群眾穩(wěn)定的重要舉措，堅(jiān)持全面推進(jìn)，精準(zhǔn)突破。2020年9個(gè)搬遷項(xiàng)目獲省局批復(fù)、12個(gè)村莊建筑物清點(diǎn)丈量，8個(gè)村莊搬遷方案已通過(guò)縣級(jí)審核并報(bào)送市級(jí)部門(mén)評(píng)審，5個(gè)拆除目標(biāo)正在積極推進(jìn)。

關(guān)于高度關(guān)注衰老礦井可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題：棗礦集團(tuán)致力解決制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，逐步緩解南四湖礦權(quán)退出風(fēng)險(xiǎn)。新安、濱湖延長(zhǎng)2個(gè)月退出時(shí)間，多回收煤炭資源77萬(wàn)噸。完成高莊、付村自然保護(hù)區(qū)邊界調(diào)整。異地購(gòu)置530萬(wàn)噸煤炭產(chǎn)能指標(biāo)，保證了柴里、蔣莊等礦井的存續(xù)發(fā)展需要。

第8篇:職工代表大會(huì)提案提案1、建議協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,盡快開(kāi)發(fā)學(xué)校操場(chǎng),為學(xué)生增大活動(dòng)場(chǎng)地,激活學(xué)校發(fā)展的后勁.

答:學(xué)校非常同意這項(xiàng)提議,將把我校的操場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為今后工作的一項(xiàng)重點(diǎn),積極協(xié)調(diào),爭(zhēng)取支持,力爭(zhēng)能夠在近幾年開(kāi)發(fā)成功.也請(qǐng)老師們多想辦法,多為操場(chǎng)的開(kāi)發(fā)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.

提案2、建議把教學(xué)樓和辦公樓上的鋼窗,全部更換為鋁合金窗.

答:要全部更換,需要資金幾十萬(wàn)元.由于資金量太大,我們一時(shí)無(wú)法解決,將在條件允許的條件下逐步考慮.

提案3、建議在教學(xué)樓后走道內(nèi)建設(shè)一個(gè)倉(cāng)庫(kù),將多功能室內(nèi)雜物清出.

答:確實(shí)我們的多功能室物品雜亂.學(xué)校將盡快對(duì)多功能室進(jìn)行清理,對(duì)各種物品分類(lèi)存放.

提案4、建議改造校園磚鋪地面.把磚鋪地?fù)Q成塑膠地.

答:確實(shí)我們學(xué)校的磚鋪地時(shí)間太長(zhǎng)了,而且出現(xiàn)了高低不平現(xiàn)象,學(xué)校將給教育局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取明年暑假能夠進(jìn)行改造.至于改造成什么樣的,由領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專(zhuān)家研究定奪.

提案5、雖然家長(zhǎng)對(duì)老師的測(cè)評(píng)屬于考評(píng)的一個(gè)方面,但這種形式無(wú)疑給個(gè)別家長(zhǎng)提供了找老師麻煩的條件,有些家長(zhǎng)在測(cè)評(píng)中亂寫(xiě),制造事端,給老師工作帶來(lái)不便,因此,提議取消家長(zhǎng)測(cè)評(píng).

答:評(píng)價(jià)主體的多元化,是新課程改革的一項(xiàng)要求,不僅讓家長(zhǎng)評(píng)老師,而且每年區(qū)里還要組織全社會(huì)對(duì)教育進(jìn)行測(cè)評(píng),所以我們不能取消家長(zhǎng)評(píng).但是今后可以從三方面努力,一是努力把工作做得更好,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和教育教學(xué)的高質(zhì)量贏得家長(zhǎng)的理解與支持,二是正確引導(dǎo)家長(zhǎng),盡量能客觀公正的評(píng)價(jià)老師和我們學(xué)校的工作,三是今后學(xué)校在家長(zhǎng)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、形式、范圍以及結(jié)果的運(yùn)用上,爭(zhēng)取再慎重、科學(xué)、合理、靈活一些.

提案6、建議開(kāi)展一些豐富的活動(dòng),豐富老師們的業(yè)余生活,把時(shí)間還給老師.比如,體育鍛煉,假期旅游.活動(dòng)時(shí)器材室里的體育用品供老師們使用的有限,需要好的球拍和羽毛球,大人籃球2個(gè),呼拉圈等.

答:關(guān)心老師們身體健康,提倡老師們加強(qiáng)體育鍛煉,豐富老師們業(yè)余生活,這也是學(xué)?？紤]并且正在改進(jìn)的工作.我們現(xiàn)在已經(jīng)把周五下午學(xué)生放學(xué)后定為教師體育活動(dòng)時(shí)間,今后將充實(shí)活動(dòng)需要的器材,保證老師們活動(dòng)的需要.也提倡老師們不僅在校內(nèi),利用業(yè)余時(shí)間也注意加強(qiáng)體育鍛煉,帶頭落實(shí)每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子的倡議.另外,由于上級(jí)有規(guī)定,為保證安全,禁止學(xué)校組織師生集體外出,所以假期旅游不能考慮,請(qǐng)大家理解.

提案7、盡快給二四年級(jí)安裝多媒體,不要讓我們的孩子再接受原始的教育.建議給老師配齊電腦,達(dá)到每人一臺(tái).

答:我們把申請(qǐng)安裝多媒體和配備電腦的報(bào)告上報(bào)了教育局,本周二上午批復(fù)已經(jīng)下來(lái)了,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和電教老師已經(jīng)把配置和數(shù)量上報(bào)了中區(qū)政府采購(gòu)辦,正在籌備公開(kāi)招標(biāo),等招完標(biāo),我們將盡快安裝班級(jí)多媒體,盡快實(shí)現(xiàn)人手一機(jī)的目標(biāo).

提案8、建議給每位老師買(mǎi)一套時(shí)尚休閑服和休閑鞋.

答:由于這些硬件設(shè)施需要投入大量資金,所以給老師們買(mǎi)一套時(shí)尚休閑服和休閑鞋的提案不再考慮,請(qǐng)大家理解.

提案9、設(shè)計(jì)展板等宣傳資料時(shí),所需照片資料分存在打字室、教導(dǎo)處等多臺(tái)電腦中,還有個(gè)別照片因時(shí)間關(guān)系被刪除,無(wú)法使用.建議學(xué)校能建立學(xué)校電子圖片檔案,專(zhuān)門(mén)使用一臺(tái)電腦來(lái)存放各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)照片,并分類(lèi)存放.

答:同意這個(gè)提案,今后學(xué)校將指定專(zhuān)門(mén)電腦,專(zhuān)人管理,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的電子圖片檔案.

提案10、每次經(jīng)過(guò)廁所或親歷廁所時(shí)都會(huì)被廁所刺鼻的異味搞得不堪,有時(shí)甚至感到刺眼.隨著社會(huì)的進(jìn)步,廁所已不再是污穢的代名詞,而越來(lái)越成為清潔、雅致、文明的處所,如今的廁所甚至注入了文化的理念.在學(xué)校這一人員眾多的地方,不要求過(guò)高的檔次,但起碼做到無(wú)味.

答:同意這個(gè)提案,今后我們兩個(gè)方面去做,一是學(xué)校盡快配齊廁所的相關(guān)物品,并進(jìn)一步加大沖水和管理的力度；二是請(qǐng)全體老師加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育,禁止出現(xiàn)隨地小便的現(xiàn)象.

提案11、為保證教師身心健康,在學(xué)校條件允許下,建議建立教師健身娛樂(lè)活動(dòng)室,學(xué)校購(gòu)置一些健身娛樂(lè)器材,定期對(duì)教師開(kāi)放.既能增進(jìn)教師之間的聯(lián)誼,又能使教師身心愉悅、健康.

答:學(xué)校打算把教學(xué)樓二樓西的活動(dòng)室整理一下,至少先擺上乒乓球案子,至于其他的,今后在條件允許的范圍內(nèi),逐步再考慮.

提案12、建議對(duì)教師的親侄女、外甥女及老師們的親戚,在幼兒園入學(xué)、一年級(jí)招生和五年級(jí)分配時(shí),給予福利性關(guān)照.

答:五年級(jí)分配和一年級(jí)招生是我們學(xué)校面臨的大難題.比如,一年級(jí)招生,三大難:一是我們每年只能招六個(gè)班,規(guī)模受制約；二是我們幼兒園大班必須全部收進(jìn)來(lái),確保不出事；三是要求控班額,突破了就處分校長(zhǎng)；同時(shí)我們還要考慮學(xué)校發(fā)展需要的特殊部門(mén).在這種情況下,我們學(xué)校幾百?gòu)垪l子只能解決其中的幾分之一,非常無(wú)奈,只好像逃難一樣到處躲藏,然后過(guò)后見(jiàn)誰(shuí)給誰(shuí)道歉.所以,現(xiàn)在只能確保老師自己的孩子,委屈了大家,請(qǐng)大家理解.明年我們有四個(gè)大班,雖然還有很大難處,但是比今年稍微好了一點(diǎn),我們將確保教師本人的親侄、親外甥收費(fèi)進(jìn)來(lái),并在幼兒園招生和五年級(jí)分配中盡量考慮老師本人的親侄、親外甥.

提案13、學(xué)校廁所太少、太小,以致學(xué)生下課時(shí)還來(lái)不及輪上,來(lái)不及小便就得忙著回教室,回到教室后還遲到,建議建一個(gè)大廁所供學(xué)生用.五年級(jí)師生需要到三樓去的狀況能否有更好的解決辦法.

答:因?yàn)槲覀兊霓k公樓和教學(xué)樓廁所的設(shè)置都是固定的,而現(xiàn)在我們的操場(chǎng)沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái),空間太小,也不適合再建廁所,只能等操場(chǎng)開(kāi)發(fā)出來(lái)看看再說(shuō).這樣就請(qǐng)大家克服困難,一方面因課間短,請(qǐng)老師們別拖堂,另外加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育,保證入廁的安全.

提案14、教師辦公室顯得狹小、擁擠,尤其是個(gè)別年級(jí)組人多,室小,需要調(diào)整一下,建議人多的用大辦公室,人少的用小辦公室,合理分配.

答:學(xué)校將組織人員對(duì)現(xiàn)有的辦公室進(jìn)行詳細(xì)考察,和上微機(jī)一起統(tǒng)籌考慮,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整.

提案15、培養(yǎng)學(xué)生節(jié)儉意識(shí),建立學(xué)生扶困基金.我校有學(xué)生兩千多人,每天打掃衛(wèi)生時(shí)都會(huì)發(fā)現(xiàn)廢紙、塑料瓶等一些可利用的廢舊物品,老師們每個(gè)辦公室也會(huì)有一些廢紙舊書(shū),如果號(hào)召學(xué)生、老師們把可以利用的這些東西分門(mén)別類(lèi)整理,送往廢品收購(gòu)站,一定收入可觀.長(zhǎng)此以往,將這些錢(qián)積攢起來(lái),另開(kāi)賬戶(hù),設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金,用來(lái)幫扶貧困學(xué)生或進(jìn)行校內(nèi)文化建設(shè),將是我校特色.這樣長(zhǎng)期堅(jiān)持,會(huì)對(duì)我校聲譽(yù)有很大幫助.

答:這項(xiàng)建議很好,可以由大隊(duì)部和班主任先嘗試一下,然后再考慮是否推廣.

提案16、提高素質(zhì),夯實(shí)內(nèi)功,形成特色,爭(zhēng)創(chuàng)品牌,成為學(xué)校發(fā)展的基本理念,目前社會(huì)需求名師執(zhí)教的愿望愈加強(qiáng)烈,各校在現(xiàn)有的條件下,注重加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí),正全力構(gòu)建學(xué)校內(nèi)部軟件工程,用名師、用特色贏得社會(huì)對(duì)學(xué)校的青睞.因此,做好與科研部門(mén)的掛靠,力創(chuàng)課題實(shí)驗(yàn)基地,是學(xué)?？缭绞桨l(fā)展的關(guān)鍵.開(kāi)展課題研究,引進(jìn)具有前瞻性的課題,給廣大教師一方成長(zhǎng)的沃土,凝聚智慧,帶動(dòng)教師由教學(xué)型向研究型、專(zhuān)家型轉(zhuǎn)變,為打造名師群體搭建平臺(tái).

答:這項(xiàng)提案非常好,提出了我們學(xué)校今后需要努力的一個(gè)方向,那就是要靠科研興校,特色立校.今后,我們將更好地做好學(xué)校的教科研工作,讓我們學(xué)校能夠形成鮮明的辦學(xué)特色,也像上海閘北八中、江蘇洋師中學(xué)、山東聊城的杜郎口中學(xué)等名校一樣,以鮮明的辦學(xué)特色,成為在更大范圍叫得響的名校.讓我們干部教師共同努力,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo).

提案17、班主任老師工作量大,壓力大,建議學(xué)校給低年級(jí)班主任減少課時(shí),給全體班主任減輕壓力.另外,班主任每天都要給家長(zhǎng)打多個(gè)電話(huà),建議給班主任發(fā)一定的電話(huà)費(fèi)補(bǔ)助,財(cái)政下發(fā)的班主任費(fèi)要及時(shí)發(fā)到老師手中,避免把班主任分成三六九等.

答:班主任老師工作量大、壓力大,大家公認(rèn),學(xué)校給予充分的認(rèn)可,但由于課時(shí)規(guī)定和我們學(xué)校老師的實(shí)際,還只能辛苦大家.

至于財(cái)政下發(fā)的班主任費(fèi),今年由于新增加,涉及新舊班主任,所以晚發(fā)了一點(diǎn)時(shí)間,請(qǐng)大家理解.今后只要上級(jí)撥付,及時(shí)按月發(fā)給大家.關(guān)于電話(huà)費(fèi),由于給家長(zhǎng)聯(lián)系多,肯定班主任多花了很多電話(huà)費(fèi),學(xué)校謝謝大家.但是按照規(guī)定,我們不能給班主任發(fā)電話(huà)費(fèi),今后凡是需要打電話(huà),校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處等各個(gè)有辦公電話(huà)的處室隨時(shí)歡迎大家使用辦公電話(huà).

關(guān)于把班主任分成三六九等的問(wèn)題:管理的要求應(yīng)該是干好與干差不能一個(gè)樣,不能全部取消,但可以考慮讓獎(jiǎng)次的劃分更科學(xué)合理一些.

提案18、建議對(duì)老師實(shí)行大循環(huán),因?yàn)楦叩投喂ぷ髁坎罹啻蟠罅?

答:今后根據(jù)工作需要,適當(dāng)考慮大循環(huán).

提案19、建議給青年教師多創(chuàng)造外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì).

答:培訓(xùn)是最大的福利,今后我們學(xué)校將在條件允許的范圍內(nèi),不僅給青年教師,而是給全體老師爭(zhēng)取多提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì).

提案20、由于我校學(xué)生太多,摔傷、磕破的現(xiàn)象很難避免,建議給每班配備一個(gè)小藥箱,放一些碘酒、創(chuàng)可貼、止痛片或噴劑之類(lèi)的常備藥品,使學(xué)生傷口及時(shí)得到處理,方便了學(xué)生,也減少了衛(wèi)生室的工作量.

答:班主任老師可以考慮像建立班級(jí)圖書(shū)角一樣也建立班級(jí)小藥箱.不過(guò),要科學(xué)管理、科學(xué)使用,不能帶來(lái)新的不安全因素.

提案21、建議取消家長(zhǎng)的聽(tīng)課活動(dòng),一班80多人,如果叫不到誰(shuí),誰(shuí)的家長(zhǎng)就可能有意見(jiàn).

答:學(xué)校不可能封閉辦學(xué),舉行家長(zhǎng)開(kāi)放日或開(kāi)放周,請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)校聽(tīng)課,也是學(xué)校工作的一個(gè)方面.這樣,不僅能讓家長(zhǎng)了解老師們的辛苦,也能更好的贏得家長(zhǎng)的關(guān)心、理解和支持.這項(xiàng)工作不僅不能取消,而且要加強(qiáng),請(qǐng)老師們要不斷提高自身素質(zhì),提高與家長(zhǎng)溝通交流的藝術(shù).讓家長(zhǎng)成為學(xué)校工作的參與者、支持者、宣傳者.

提案22、教師子女放學(xué)后的安排,由于餐桌學(xué)生人多,隨時(shí)都有家長(zhǎng)去接,學(xué)生容易受干擾,是否能給教師子女單獨(dú)安排一處教室學(xué)習(xí).

答:我們要求老師們的子女不進(jìn)辦公室,以免影響大家辦公,絕大多數(shù)老師都克服困難做到了,我代表學(xué)校謝謝大家,學(xué)校將克服困難,給教師子女單獨(dú)安排一處教室學(xué)習(xí).

提案23、期末全勤獎(jiǎng)的發(fā)放,原來(lái)請(qǐng)一次假就全部扣除,是否能適當(dāng)扣除.

答:能夠整個(gè)學(xué)期不請(qǐng)假非常難得,所以我們制定期末全勤獎(jiǎng)金是為了對(duì)這樣的老師進(jìn)行特別表彰,還得繼續(xù)堅(jiān)持,請(qǐng)大家理解.

提案24、班主任歷來(lái)由語(yǔ)文或數(shù)學(xué)老師擔(dān)當(dāng),一方面加重了語(yǔ)文數(shù)學(xué)老師的工作量,另一方面也使其他科目老師與班主任絕緣,很多在管理方面才能卓越的老師無(wú)用武之地,建議實(shí)行班主任競(jìng)聘制,提高班級(jí)管理效率.此舉有以下好處:1、優(yōu)化配置資源,使能者上,庸者下.2、在評(píng)職稱(chēng)方面,讓班主任5分的優(yōu)勢(shì)真正公平.3、現(xiàn)在政府提高了班主任費(fèi),在學(xué)校適當(dāng)提高補(bǔ)助的措施下,可進(jìn)一步激勵(lì)班主任各盡其能,高效率地做好工作.客觀上改變學(xué)校非語(yǔ)、數(shù)學(xué)科的課堂教學(xué)秩序及效率.

答:今年暑假我們已經(jīng)開(kāi)始打破原來(lái)由語(yǔ)文老師當(dāng)班主任的傳統(tǒng),今后將進(jìn)一步加大這個(gè)力度,同時(shí)也可以探討班主任競(jìng)聘的辦法,在條件成熟的時(shí)候?qū)嵭?

提案25、取消期末教學(xué)排名制,這樣更能促進(jìn)老師們團(tuán)結(jié)協(xié)作,更有利于學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展.

答:素質(zhì)教育不是不要教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生考試成績(jī)不是唯一的評(píng)價(jià),但仍是非常重要的一個(gè)方面.所以,可以探討改進(jìn)對(duì)教師期末教學(xué)評(píng)價(jià)的辦法,使之更加科學(xué),但是不可能取消對(duì)教師期末教學(xué)的評(píng)價(jià).

提案26、對(duì)教案試行改革,探討更好的備課方式,比如實(shí)行電子備課,上交電子稿,比如,每人備一節(jié)高質(zhì)量的課,全組人共享,能否從部分組先嘗試一下.

答:這項(xiàng)建議很好,但是必須以我們學(xué)校的微機(jī)配備和老師們信息技術(shù)能力盡快提高為前提,現(xiàn)在全面實(shí)行條件還不成熟.條件成熟的教師可以根據(jù)自己的情況,提出申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校同意后先試行.

提案27、隨著信息化的不斷深入和英語(yǔ)的不斷普及,原來(lái)的語(yǔ)音室設(shè)備十分陳舊,并且到了使用年限,即使經(jīng)常維修也不能滿(mǎn)足日常教學(xué)的需要.申請(qǐng)配備一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的多媒體語(yǔ)音室.

答:老師們提得是事實(shí),確實(shí)我們的語(yǔ)音室已經(jīng)不能滿(mǎn)足英語(yǔ)教學(xué)的需要了.但是考慮到班級(jí)多媒體、老師用微機(jī)和磚鋪地涉及面更廣,必須先解決,而學(xué)校的資金有限,所以,英語(yǔ)老師先克服困難,等我們條件允許了再考慮解決.

提案28、老師們很辛苦,來(lái)自多方面的壓力,責(zé)任,沒(méi)時(shí)間對(duì)這些壓力及責(zé)任進(jìn)行緩解,放松,請(qǐng)采取措施給予關(guān)注.

答:兩個(gè)方面努力:一是請(qǐng)老師們加強(qiáng)心理素質(zhì)的訓(xùn)練,放寬心,我們做的就是這項(xiàng)工作,該教育學(xué)生時(shí)教育,但不能給學(xué)生生真氣；二是從學(xué)校的角度,讓我們共同努力打造一個(gè)和諧的校園,同時(shí)不斷豐富文體活動(dòng),適當(dāng)緩解壓力.

提案29、每周給全體老師安排一次文體活動(dòng).每年給老師健康查體一次,并提高育齡婦女的查體標(biāo)準(zhǔn).

答:我們已經(jīng)把每周五下午上完課后,定為體育活動(dòng)時(shí)間,由于學(xué)校的性質(zhì),不能給大家安排如打牌等給學(xué)校環(huán)境不相適應(yīng)的其他活動(dòng),請(qǐng)大家理解.我們已經(jīng)開(kāi)始聯(lián)系,爭(zhēng)取本學(xué)期先給全體老師查一次體,以后根據(jù)學(xué)校條件,力爭(zhēng)能做到每年一次.每次查體,可以考慮根據(jù)女老師特點(diǎn),增設(shè)一些項(xiàng)目.

提案30、對(duì)待年齡大的老師,身體有病的,特別需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心體貼,希望他們不是領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān).

答:年齡大的老師,不僅不是學(xué)校的負(fù)擔(dān),而且是學(xué)校的財(cái)富,在他們身上不僅有那種敬業(yè)奉獻(xiàn)、任勞任怨的優(yōu)秀品質(zhì),而且有寶貴的經(jīng)驗(yàn).所以,我們不僅應(yīng)該尊重他們,虛心向他們學(xué)習(xí),而且應(yīng)該把他們身上的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚(yáng)下去.

提案31、只要能堅(jiān)守崗位,不論但當(dāng)什么工作,待遇不要分三六九等.

答:今后我們發(fā)放過(guò)節(jié)福利時(shí),只要能夠完全堅(jiān)守崗位的就一樣對(duì)待,比如就像我們八月節(jié)一樣.但是根據(jù)區(qū)里績(jī)效考核的要求,必須體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,并且區(qū)里下步還打算把崗位的不同與職稱(chēng)聘任、與工資掛鉤,所以我們的結(jié)構(gòu)工資制和期末獎(jiǎng)懲條例還必須執(zhí)行,請(qǐng)理解.

提案32、建議提高幼兒園外聘教師待遇,穩(wěn)定外聘教師隊(duì)伍,提高工作的積極性.

答:學(xué)校將請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),如果教育局有統(tǒng)一的規(guī)定,我們將無(wú)條件執(zhí)行,如果沒(méi)有,學(xué)校本學(xué)期也將考慮適當(dāng)增加幼兒園外聘教師的工資.

提案33、四五年級(jí)數(shù)學(xué)老師在備課、上課中經(jīng)常是三角尺、圓規(guī)不能離手,有些教具數(shù)量少,各班不夠一套,建議增加教具.

答:盡快配備,以滿(mǎn)足教育教學(xué)的需要.同時(shí)要求老師們履行相關(guān)財(cái)物借還手續(xù),并加強(qiáng)使用管理.

我把提案解答完了,不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評(píng)指正.

第9篇:職工代表大會(huì)提案隨著裝備分公司盾構(gòu)施工業(yè)務(wù)全面展開(kāi)，切塊分包模式成為主流，盾構(gòu)項(xiàng)目成井噴模式爆發(fā)，藉此契機(jī)，從節(jié)儉成本和精細(xì)化管理的角度出發(fā)，建立區(qū)域性周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備調(diào)劑使用平臺(tái)，使供需雙方信息暢通，經(jīng)過(guò)對(duì)周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備調(diào)配中的信息化管理，杜絕迂回運(yùn)輸，長(zhǎng)途物流，就近調(diào)配，充分發(fā)揮小距離、同區(qū)域調(diào)撥，以減少周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備的資產(chǎn)投入，提高資產(chǎn)利用。

回復(fù)：目前，分公司正在運(yùn)行二航局物資管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)具備上述功能，隨著公司正在開(kāi)展的各業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的信息化對(duì)接的實(shí)施，今后的管理系統(tǒng)將更加優(yōu)化。

分公司目前已有物資管理信息化平臺(tái)，廣州地鐵項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)行，福州地鐵項(xiàng)目在___年即可上線(xiàn)運(yùn)行。由于該系統(tǒng)運(yùn)行需要6人，公司不允許1人采用多個(gè)賬號(hào)運(yùn)行該平臺(tái)。目前除盾構(gòu)項(xiàng)目外其它項(xiàng)目因物資管理人員少、物資少，暫不具備上線(xiàn)條件。待公司信息化對(duì)接完成后，逐步實(shí)此刻建項(xiàng)目全上線(xiàn)。

篇2：職工代表提案

提案人：___

附議人：___

目前__、__地鐵等項(xiàng)目區(qū)間施工的模式下，項(xiàng)目規(guī)模變大，工作量增加，迎檢接待任務(wù)重，對(duì)外協(xié)調(diào)工作量大，工程技術(shù)、商務(wù)概算、安全管理、項(xiàng)目總工等有經(jīng)驗(yàn)的管理人員缺乏，目前已經(jīng)滿(mǎn)足不了項(xiàng)目管理工作需要。隨著分公司今后項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，分公司應(yīng)當(dāng)在進(jìn)取解決現(xiàn)有緊缺人才的同時(shí)，超前謀劃，盡快引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備相關(guān)管理人才，以保證人才需求。

1、分公司現(xiàn)有人才引進(jìn)渠道需要進(jìn)一步拓寬。從社會(huì)招聘、學(xué)校訂單培養(yǎng)、勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)優(yōu)秀人才都能夠，只要是裝備公司需要，就可引進(jìn)，可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。

2、人才培養(yǎng)的梯隊(duì)建設(shè)，重要崗位要有針對(duì)性的增加配置，比如設(shè)備、安全的管理人員，指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作，能夠避免出現(xiàn)人才斷層。

3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)，尋找感興趣，又有相關(guān)專(zhuān)業(yè)本事基礎(chǔ)的員工按照分公司的一、三、五人才規(guī)劃，讓他們充實(shí)到項(xiàng)目管理中來(lái)，必要時(shí)提拔到管理崗位，避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。

4、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

回復(fù)：根據(jù)分公司地鐵、高鐵項(xiàng)目的發(fā)展，分公司于2015年調(diào)整了人才引進(jìn)計(jì)劃，采取了招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生、招聘社會(huì)人才、學(xué)校訂單培養(yǎng)等方式引進(jìn)人才，今后能夠研究從勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)一些優(yōu)秀人才。關(guān)于人才培養(yǎng)，分公司一向都很重視這項(xiàng)工作，根據(jù)近幾年地鐵大上的情景，在項(xiàng)目人員異常是技術(shù)人員的配備上加大力度，引進(jìn)的大學(xué)生盡量安排在技術(shù)崗位上鍛煉，結(jié)合分公司一三五人才培養(yǎng)工程和人才裂變的方針，采取導(dǎo)師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培養(yǎng)步伐，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人，盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊(duì)伍。

第10篇:職工代表大會(huì)提案各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！很感謝集體給予了這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我能參加職工代表大會(huì)。工會(huì)是協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間利益的紐帶，是要在維護(hù)公司整體利益的基礎(chǔ)上維護(hù)員工利益，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系的一個(gè)民主組織，做一名職工代表，就要做到廣泛的聽(tīng)取和收集公司與員工雙方的意見(jiàn)和信息，并及時(shí)做好信息的反饋工作，為員工排擾解難，為員工服務(wù)，使員工能夠以更好的精神面貌和狀態(tài)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造更大的利益。

兩會(huì)提出了人人為我，我為人人的口號(hào)，把我們?yōu)槿嗣穹?wù)的思想又帶入了一個(gè)新的境界，我崇敬這種境界，也努力把自己融入到這種意境里去，成就于人就等于成就于我。能夠更好地為集體為員工服務(wù)是我的快樂(lè)，能在其中全心地做好工會(huì)工作是我的目標(biāo)！我愿盡自己的努力，為大家解決一些工作和生活中遇到的困難，讓大家在一個(gè)和諧的環(huán)境里工作和生活。其實(shí)，今天也是在座的各位給予了我參加職工代表大會(huì)的動(dòng)力：大家都是在不同的工作崗位上辛勤的工作著，數(shù)年如一日，為公司默默的奉獻(xiàn)著青春年華，因此，作為一名職工代表，我非常樂(lè)意為大家做一些力所能及的事，同時(shí)我也有足夠的熱情和自信來(lái)承擔(dān)這項(xiàng)工作。

在這個(gè)劃時(shí)代的歲月里，我們鐵路建設(shè)正以前所未有步伐前進(jìn)著。精細(xì)化管理再一次把公司的管理制度融入到現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道上來(lái)，津保鐵路的竣工敲響了的鐵路人開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的決心，同時(shí)也賦予了工會(huì)組織特殊的使命，更好的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，深入基層了解員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司主管部門(mén)反映員工工作與生活中存在的沖突，這是中鐵企業(yè)深化改革中工會(huì)組織的重要工作。

在今后的日子里，作為一名工會(huì)成員，我一定會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，恪盡職守，敢于負(fù)責(zé)，為大家多辦實(shí)事，多解決大家在工作生活中遇到的困難，做好大家的知心人，同時(shí)也為工會(huì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理盡一份力。在此借這個(gè)機(jī)會(huì)祝愿我們的工會(huì)在新的里程碑里開(kāi)拓、創(chuàng)新、和諧發(fā)展，祝愿我們每一位鐵路人健康、快樂(lè)、祥和幸福！

第11篇:職工代表大會(huì)提案自二○一○年職工代表大會(huì)以來(lái)，我院廣大職工積極參與院內(nèi)民主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動(dòng)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。受職代會(huì)主席團(tuán)的委托，現(xiàn)將上次會(huì)議提案的落實(shí)情況和本次會(huì)議提案的收集整理情況向大會(huì)作如下匯報(bào)和說(shuō)明：

一、二○一○年職代會(huì)提案的落實(shí)情況

二○一○年職工代表大會(huì)前共收到并整理提案（意見(jiàn)或建議）65份，經(jīng)整理、分類(lèi)、匯總共計(jì)28條。經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)聯(lián)系會(huì)討論并提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)確定，分解到相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行落實(shí)。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案（25條）已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如：關(guān)于重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。按照《醫(yī)院專(zhuān)科發(fā)展規(guī)劃》，制定了2010年度發(fā)展計(jì)劃，繼續(xù)實(shí)施《專(zhuān)科建設(shè)管理辦法》，促進(jìn)專(zhuān)科建設(shè)全面發(fā)展。同時(shí)，實(shí)施亞專(zhuān)業(yè)建設(shè)千萬(wàn)工程，分步驟、分批次對(duì)普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專(zhuān)業(yè)細(xì)化，使各專(zhuān)業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間；關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動(dòng)工；關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)及辦公室，打造全新的客戶(hù)服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見(jiàn)收集、投訴接待、信息反愧考核獎(jiǎng)懲、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制；關(guān)于建立老年活動(dòng)中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動(dòng)中心。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)。如：職工團(tuán)購(gòu)住房等。團(tuán)購(gòu)住房因情況發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對(duì)面團(tuán)購(gòu)的意向，因開(kāi)發(fā)商沒(méi)有取得開(kāi)發(fā)資格，團(tuán)購(gòu)住房方案沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)。

二、本次會(huì)議提案的收集整理情況

本次職代會(huì)籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類(lèi)、匯總，共計(jì)31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%；有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對(duì)提案進(jìn)行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個(gè)方面：

一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實(shí)的提案占40%。

關(guān)于加強(qiáng)對(duì)管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照學(xué)習(xí)年的總體布局，抓好三個(gè)培訓(xùn)，完善培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、考核機(jī)制。以黨辦牽頭，加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)力度，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識(shí)、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升中層干部素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行力。以人事科牽頭，強(qiáng)化職工繼續(xù)教育，修訂與實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才，特別是高學(xué)歷人才。

關(guān)于加強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度的提案。一方面，要落實(shí)績(jī)效考核考核方案，形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容，以個(gè)人工作量化為基礎(chǔ)的新型績(jī)效考核辦法。同時(shí)，強(qiáng)化科室二次分配的民主管理程序，增強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度，并加大檢查力度。

關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來(lái)約束職能科室深入一線(xiàn)進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級(jí)管理制度，將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

關(guān)于深化門(mén)診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強(qiáng)化門(mén)診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門(mén)診關(guān)系，建立績(jī)效考核機(jī)制，提升門(mén)診競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補(bǔ)醫(yī)院硬件不足。

關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的`提案。醫(yī)院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步確定綜合科室專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進(jìn)綜合專(zhuān)科的特色技術(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

關(guān)于落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)。突出倡導(dǎo)仁心博愛(ài)，體現(xiàn)人文關(guān)懷的工作主題，將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中。同時(shí)，舉辦攝影、詩(shī)文、書(shū)畫(huà)、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競(jìng)賽和展演活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。

關(guān)于醫(yī)療集團(tuán)，農(nóng)村市場(chǎng)的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級(jí)相關(guān)部門(mén)、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專(zhuān)病和專(zhuān)家營(yíng)銷(xiāo)思路，傳播一醫(yī)品牌。

二是需要國(guó)家政策和規(guī)定作為實(shí)施依據(jù)的提案占20%。如：關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。

三是已納入工作計(jì)劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會(huì)診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計(jì)劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤專(zhuān)科品牌影響力。

四是需要?jiǎng)?chuàng)造條件才能實(shí)現(xiàn)的提案占10%。如：關(guān)于為醫(yī)院職工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)。對(duì)這一問(wèn)題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭(zhēng)取衛(wèi)生事業(yè)單位購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正積極配合上級(jí)部門(mén)做工作。

第12篇:職工代表大會(huì)提案案名：編號(hào)：

類(lèi)別：編號(hào)：年號(hào)類(lèi)號(hào)

大學(xué)教職工代表大會(huì)

(第屆第次)

提案表

提案人：工作單位：職務(wù)職稱(chēng)：手機(jī)：聯(lián)系電話(huà)：E-mail：附議人：

提案要求：

1、一事一案，一案一表。

2、提案人(1人)和附議人(2人及以上)均須是正式代表。

3、內(nèi)容應(yīng)具體，包括案名、理由、建議或解決措施。

4、打印或用鋼筆、簽字筆書(shū)寫(xiě)，字跡工整清楚。

5、此表一式兩份?？赏ㄟ^(guò)學(xué)校工會(huì)網(wǎng)頁(yè)下載。

6、提案類(lèi)別劃分：教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)、學(xué)生、基建、教輔、后勤、政工、其他。

第13篇:職工代表大會(huì)提案第一章總則

第一條為了發(fā)展社會(huì)主義基層民主，完善職工代表大會(huì)制度，維護(hù)職工合法權(quán)益，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)、事業(yè)單位健康發(fā)展，根據(jù)憲法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合四川省實(shí)際，制定本條例。

第二條本條例適用于本省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位。

第三條職工代表大會(huì)是企業(yè)、事業(yè)單位職工實(shí)行民主管理的基本形式和行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。職工代表大會(huì)實(shí)行民主集中制。

第四條縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本條例的執(zhí)行?？h級(jí)以上地方各級(jí)工會(huì)協(xié)助人民政府及其有關(guān)部門(mén)監(jiān)督檢查本條例的執(zhí)行。

第二章職工代表

第五條按照法律規(guī)定與企業(yè)、事業(yè)單位建立勞動(dòng)關(guān)系或者聘用關(guān)系的職工，可當(dāng)選為職工代表。職工代表由職工民主選舉產(chǎn)生，實(shí)行常任制，可連選連任，任期與職工代表大會(huì)屆期一致。

第六條選舉職工代表應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)、事業(yè)單位職工的分布狀況，劃分選區(qū)，分配名額，由職工直接選舉產(chǎn)生。選舉應(yīng)當(dāng)有選區(qū)三分之二以上職工參加方為有效，職工代表獲得選區(qū)全體職工過(guò)半數(shù)贊成票始得當(dāng)選。

職工代表可以按選區(qū)或者分布狀況組成代表團(tuán)（組），推選團(tuán)（組）長(zhǎng)。

第七條企業(yè)、事業(yè)單位職工人數(shù)100人以上不足1000人的，職工代表人數(shù)不得低于30人；職工人數(shù)1000人以上不足10000人的，職工代表人數(shù)不得低于100人；職工人數(shù)10000人以上的，職工代表人數(shù)不得低于150人。

第八條職工代表中一線(xiàn)職工代表不少于職工代表總?cè)藬?shù)的百分之五十，中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員不超過(guò)職工代表總?cè)藬?shù)的百分之二十五。女職工代表應(yīng)當(dāng)占適當(dāng)?shù)谋壤?/p>

第九條職工代表在任期內(nèi)，與單位解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系、聘用關(guān)系的，其代表資格自行終止。職工代表不履行職責(zé)的，可以撤換其代表職務(wù)。代表缺額由原選區(qū)及時(shí)補(bǔ)選。撤換或補(bǔ)選程序由職工代表大會(huì)確定。

第十條職工代表的權(quán)利：

（一）參加職工代表大會(huì)并行使提案、審議、表決、評(píng)議和質(zhì)詢(xún)等與職工代表大會(huì)有關(guān)的權(quán)利；

（二）選舉公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中的職工代表；

（三）職工代表因履行代表職責(zé)占用工作時(shí)間的，其工資福利及其他待遇不受影響。

第十一條職工代表的義務(wù)：

（一）認(rèn)真履行職工代表的職責(zé)，如實(shí)反映職工的意見(jiàn)和要求，維護(hù)職工的合法權(quán)益，執(zhí)行職工代表大會(huì)的決議、決定，承擔(dān)職工代表大會(huì)交辦的各項(xiàng)工作；

（二）對(duì)本選區(qū)職工負(fù)責(zé)，定期向職工通報(bào)履行職工代表職責(zé)的情況，接受職工的評(píng)議和監(jiān)督；

（三）